崗位責(zé)任體系

1、崗位責(zé)任體系：一清晰有效的崗位描述;二完備的崗位責(zé)任定位；三系統(tǒng)的員工能力發(fā)展體系;四有效及時的員工激勵計劃;五明確的崗位成本預(yù)算；6 準(zhǔn)確的崗位考評制度。財務(wù)部職責(zé)一、負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理.二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。四、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律.六、負責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)

2、定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。文秘資源網(wǎng)八、負責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作.九、原物料進出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析.一、十、經(jīng)營報告資料編制.單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。二、十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表.三、十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。四、十三、會計意見反

3、應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究.五、十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 1總經(jīng)理職責(zé):參與公司重大決策.主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。公司法律事務(wù)的處理。公司網(wǎng)站的建設(shè)負責(zé)公司安全管理。負責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā).負責(zé)公司重大客戶的管理維護,密切廠家之間的關(guān)對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。參與重大項目的立項。協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。人力資源部門按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作.組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。辦理離職

4、員工各種手續(xù)。負責(zé)各部門績效考核工作。組織紀(jì)律檢查。對采購貨比三家進行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。網(wǎng)站建設(shè)與維護.公司合同審核。媒體宣傳、新聞采訪。組織企業(yè)文化活動。樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。電話傳達。信件、資料、報紙收發(fā).復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。圖書、檔案飲用水管理。財務(wù)部職責(zé)范圍制定公司的財務(wù)政策和財務(wù)制度；建立健全資金管理指標(biāo)體系，編制資金占用定額，編制資金收支計劃,考核資金計劃執(zhí)行情況;負責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算和決算；負責(zé)對公司的各項成本進行核算,負責(zé)項目成本的核算；對子公司的財務(wù)控制和考核；負責(zé)公司的財務(wù)分析和資金調(diào)度；定期編制、審核財務(wù)報表；監(jiān)督督促合同款回收與檢查

5、,組織對不良債權(quán)處置；定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實；負責(zé)制作轉(zhuǎn)帳憑證；月末編制會計報表，并打印所有會計憑證、帳冊；負責(zé)會計檔案及歸檔工作；負責(zé)稅務(wù)籌劃，合法納稅；負責(zé)現(xiàn)金、銀行收付的日常報銷和保管工作,做到日清月結(jié)，帳實相符；編制現(xiàn)金、銀行憑證，月末及時編制“銀行存款"調(diào)節(jié)表，對未達項及時查明原因；根據(jù)人力資源部門提供的通知制表、發(fā)放工資和獎金；負責(zé)日?，F(xiàn)金報銷;負責(zé)和銀行、稅務(wù)局、會計師事務(wù)所的往來工作；完成直接上級的其他任務(wù)。3、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)六、嚴(yán)格執(zhí)行國家會計法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)本院會計、出納做好財務(wù)室的各項工作。七、向總經(jīng)理負責(zé)，具體主持公司財務(wù)部的管理

6、工作，做好總經(jīng)理的助手。協(xié)助總經(jīng)理做好資金籌措、使用和調(diào)配工作.八、每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，并寫出分析報告，送總經(jīng)理審閱.九、做好與財務(wù)室相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,檢查、督促各項費用的及時收繳和管理,保證公司的正常運轉(zhuǎn);十、審核、控制各項費用的支出,杜絕浪費.十一、 熟悉各種工商、財會及稅務(wù)管理制度，運用法律、政策手段保護公司的合法權(quán)益.做好依法進行稅務(wù)的申報和繳納工作。十二、 負責(zé)對財務(wù)室員工早退和擅離職守的考勤管理.十三、 深入院屬各單位指導(dǎo)財務(wù)管理工作。14、 完成總經(jīng)理交辦的其他事項。辦公室負責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助公司分管經(jīng)理主持辦公室的日常工作.二、具體操辦司務(wù)、政工、人事、勞

7、資、工會、女工工作。三、負責(zé)公司全體員工的出勤、加班等考勤管理工作。四、具體操辦公司文件的擬稿、印發(fā)、歸檔、印章管理、安全生產(chǎn)、計劃生育、會議組織、環(huán)境衛(wèi)生以及計算機維護工作。五、具體操辦公司來客接待、職工公出的差旅費核實、出行票的預(yù)訂定及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系的工作.六、負責(zé)公司正常的例會、臨時例會的召集、記錄和會議紀(jì)要整理。六、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、備案、發(fā)放登記和收回.7、 完成公司經(jīng)理安排的其它工作.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé):根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率.控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管

8、理。開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系.每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等

9、資源來保障項目的成功以書面形式申嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。開拓新市場，增加新客戶。組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人崗位職責(zé)一、負責(zé)部門生產(chǎn)任務(wù)組織和落實，部門員工的業(yè)務(wù)考核，技術(shù)提高.二、完成公司下達的年度設(shè)計計劃和任務(wù)，按月上報設(shè)計任務(wù)，完成情況和下月落實的設(shè)計任務(wù)及計劃安排.三、負責(zé)部門設(shè)計任務(wù)的計劃，方案審查和技術(shù)把關(guān)。四、 五、負責(zé)部門員工的出勤考核,加班統(tǒng)計，計效考核。六、完成公司交辦的其它工作任務(wù)。采購員崗位職責(zé)：嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。凡與經(jīng)銷

10、產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共識。采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商形成表單承擔(dān)所負責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標(biāo)協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè).嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。負責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞.綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。銷售代表崗位職責(zé):協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率。協(xié)助經(jīng)理確保每