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文檔簡介

1、公司化管理科工作職責(zé)1、公司化管理科在分管客運部門分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)三成線參營車輛的生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理以及日常經(jīng)營管理的全面工作.2、努力完成上級下達的各項安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù).3、制定、完善三成線經(jīng)營及安全管理制度。4、組織編排三成線車輛運行計劃,和值班車輛工作安排.5、與車站經(jīng)營科廣泛聯(lián)系旅游包車和超長運輸業(yè)務(wù).6、合理調(diào)派車輛,抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營工作.7、加強三成線車輛的統(tǒng)一管理,督查三成線營收,負責(zé)每日車輛的營收分配,考核車輛的工作情況。8、搞好上傳下達,組織三成線駕駛員按時參加三臺公司及車站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作.努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊伍。9、

2、加強與參營單位的聯(lián)系合作,隨時與行業(yè)主管部門勾通,確保車輛正常運行相關(guān)手續(xù)的辦理及時。10、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度,加強費用開支的管理和控制,確保單車經(jīng)濟效益良好。11、負責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營會議和合資人會議.12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作,努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。公司化管理科長職責(zé)1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作,制訂工作計劃,作好工作總結(jié)。2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理工作。3、定期召開科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時傳達公司下達的各項安全管理文件。4、定期召開公司化生產(chǎn)經(jīng)營分析會.5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各

3、項數(shù)據(jù),及時掌握經(jīng)營動向,對公司化的生產(chǎn)經(jīng)營做出實施調(diào)整。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度加強對公司化財務(wù)管理.駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,要求核算準(zhǔn)確無誤并及時輸入電腦.2、負責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會議記錄和記錄的整理歸檔,要求均要建立電子檔案.3、負責(zé)駕駛員的管理,制定駕駛員學(xué)習(xí)計劃及安全培訓(xùn)課程,要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。4、負責(zé)處理公司化運營中對駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴,并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進行抽查。要求投訴處理要及時,有記錄,有回復(fù),有跟蹤。5、負責(zé)駕駛員的調(diào)動及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理,要求做到處理有決定,有依據(jù)并建

4、立電子檔案。6、負責(zé)新進駕駛員招聘學(xué)習(xí).7、負責(zé)三成線的出納及車輛結(jié)算單收取工作。8、負責(zé)檔案管理工作,要求及時更新健全車輛檔案,并與機務(wù)科銜接向維修管理人員提供車輛審驗時間及數(shù)據(jù)。負責(zé)建立完善外聘人員(駕駛員、值班人員)的人事檔案,要求對駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽考評和技術(shù)狀況的考評。9、每月對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽考評情況進行打分,考評計分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時對駕駛員的質(zhì)量信譽和技術(shù)狀況進行年度考評打分。財務(wù)管理人員職責(zé)1、負責(zé)公司化三成線的營收分配工作,要求各種單據(jù)收繳及時,分配無差錯,各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)入電腦,隨時向科長提供經(jīng)營數(shù)據(jù)及每月的財務(wù)報表.2、負責(zé)公司化車輛的行車雜支

5、及三成線的各項日常費用報銷工作,要求準(zhǔn)確無誤填寫及粘貼各種票據(jù)并及時與財務(wù)科銜接各項工作.3、負責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理,要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí).對管理科內(nèi)部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。4、負責(zé)包車牌證的辦理及包車調(diào)度。5、負責(zé)公司化車輛的3G實施監(jiān)控工作,要求做好監(jiān)控記錄,并按年度歸檔。車輛管理人員職責(zé)1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護保養(yǎng)、審驗、保險及與車輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作.要求對保養(yǎng)審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。2、負責(zé)對車輛的故障修理做出及時安排,要求對修理的各種費用支出明細做好記錄,并建立電子檔案歸檔。對車輛的修理要做出分析,

6、判斷是車輛自身問題還是屬于駕駛員操作問題,是駕駛員操作問題要及時進入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。3、負責(zé)建立健全車輛輪胎考核制度,嚴(yán)格對駕駛員獎懲并進入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。4、負責(zé)公司化車輛交通事故的處理,要求在事故接報后要立即向科長匯報并會同公司安全科同志處理事故善后事宜,且對每次事故的處理作詳細記錄建立電子檔案。對事故負有責(zé)任的駕駛員要進入技術(shù)狀況考評檔案并按相關(guān)制度予以處理5、負責(zé)每月對車輛車容車貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查,對安全隱患進行排查,要求做好檢查記錄,凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車輛要停止其運營。對檢查記錄按要求歸檔。6、每半年要

7、根據(jù)公司化車輛平時的維修記錄及車輛技術(shù)狀況作風(fēng)險評估,要求對技術(shù)狀況不佳的車輛要及時向科長匯報,重點監(jiān)控。7、對同一批次參加運營的車輛要建立修理費用考核制度,對修理費用產(chǎn)生過高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評估及時向科長匯報,決定是否留用該駕駛員.公司化管理科長崗位安全工作職責(zé)1、認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。負責(zé)科室安全生產(chǎn)管理的日常工作。對科室安全管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)認真履行公司安全生產(chǎn)管理委員會的決議以及安全生產(chǎn)各項管理條例.監(jiān)督、檢查下級部門對安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)章制度的實施情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)

8、動態(tài)和存在問題。3、通過日常檢查規(guī)章,發(fā)現(xiàn)各級安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和重大事故隱患,提出整改意見和改進措施.4、負責(zé)編制組織制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有針對性的提出安全生產(chǎn)防范措施.并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好專業(yè)性、季度性安全生產(chǎn)大檢查。5、每月定期組織本科室內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。6、對重大傷亡事故負責(zé)向各級主管部門及時匯報,負責(zé)組織有關(guān)人員搶救,保護現(xiàn)場,根據(jù)“三不放過”的原則,對事故進行調(diào)查、分析,并提出處理意見。對未遂事故處理,制度改進防范措施,必要時召開事故現(xiàn)場會。7、負責(zé)科室內(nèi)部安全管理資料的收集、歸檔工作.公司化管理科管理人員崗位安全職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)

9、章制度2、 同公司安全部門緊密配合,共同搞好公司化管理科的安全生產(chǎn)工作。3、 嚴(yán)把駕駛從業(yè)人員的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格考核制度.4、認真貫徹落實上級有關(guān)駕駛員安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令、法規(guī)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度.負責(zé)駕駛員的日常安全管理.對駕駛員安全管理工作負直接責(zé)任。5、 落實安排對新進駕駛員的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作計劃并組織實施。6、每月對駕駛員的技術(shù)狀況進行考評7、貫徹勞動法,控制加班加點.8、參加重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),負責(zé)工傷鑒定工作9、監(jiān)督檢查把駕駛員安全工作業(yè)績納入駕駛員晉級和獎勵考核的執(zhí)行情況.10、對駕駛員安全管理存在安全隱患問題提出整改意見

10、并監(jiān)督實施整改11、搞好公司化車輛的安全維護保養(yǎng)和檢查工作公司化管理科管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,全面落實安全防范工作,防止各類事故發(fā)生,維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序,確保公司化管理科生產(chǎn)人員的生命安全及公司財產(chǎn)的安全,科室負責(zé)人與安全管理人員簽訂以下安全責(zé)任書。        一、安全生產(chǎn)目標(biāo)        1、特別重大及重大事故為零;     &#

11、160;  2、因工死亡事故為零;        3、因工重傷事故為零;        4、直接經(jīng)濟損失100萬以上的火災(zāi)事故為零.        5、新進駕駛員三級教育及在崗教育率100%。        6、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行率100%。    

12、0;   二、工作職責(zé)         1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)管理部門的文件;        2、協(xié)助企科室負責(zé)人做好本科室安全生產(chǎn)工作,協(xié)助科室負責(zé)人召開安全生產(chǎn)例會,并貫徹落實好例會決策;        3、開展對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作;      

13、60; 4、參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行,參與本單位應(yīng)急預(yù)案的制定和演練;        5、開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處“三違"行為,杜絕“習(xí)慣性"違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促整改,并報主要負責(zé)人;        6、負責(zé)對駕駛員證書登記管理,并建立安全管理制度臺帳;        7、協(xié)助生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,對事故進行統(tǒng)計和分析;

14、0;          8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)工作。        三、考核辦法       科長對該責(zé)任書的落實情況進行監(jiān)督評價,并將評價結(jié)果作為評選優(yōu)秀的依據(jù)之一,同時對違反責(zé)任書相關(guān)要求的,根據(jù)績效考核規(guī)定進行評定和處理。        此責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份

15、。                      科長(簽署)                     科員(簽署)     

16、0;                    年  月  日                                 年  月  日安全生產(chǎn)承諾書為貫徹"安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,落實各部門、科室內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,我

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