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1、加油站改造工程質(zhì)量保證措施6.16.1質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu),明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職 責(zé),通過(guò)一流的質(zhì)量管理活動(dòng),在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下,保 證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量監(jiān)控體系 組織機(jī)構(gòu),從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.26.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)工 程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查,并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé),同時(shí)作 好與建設(shè)主竹、本公司及其下屬質(zhì)檢部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目 的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)。項(xiàng) 目副經(jīng)理:是項(xiàng)目經(jīng)理的助手,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn) 和安全監(jiān)督
2、工作,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任,分管施 工、材料和設(shè)備。項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技 術(shù)管理、質(zhì)量控制工作,分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部, 并主持推廣新技術(shù)新材料。施工技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的編制;負(fù)責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn) 場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理;負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有 關(guān)技術(shù)文件;負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù) 資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、施工協(xié)調(diào)及 內(nèi)外協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工測(cè)量、放線,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全 管理工作。質(zhì)量安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督, 進(jìn)行分部分項(xiàng)的自檢評(píng)定,開(kāi)展全面質(zhì)量管理和 QCQC 小組的活動(dòng)。負(fù)
3、責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第 一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工 作,幫助班組消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。6.36.3 質(zhì)量保證措施631631 認(rèn)真貫徹公司“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。結(jié)合本工程實(shí) 際,層層制定質(zhì)量規(guī)劃,分解質(zhì)量目標(biāo)和措施,確保本工程 質(zhì)量?jī)?yōu)良,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。632632 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師 為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán) 負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí) 施, 了解施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,督促檢查質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn) 情況,及時(shí)制定
4、切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,保證質(zhì)量體系的 有效運(yùn)行。6.3.36.3.3 實(shí)行全員崗前培訓(xùn), 強(qiáng)化管理意識(shí), 提高職工的 操作技能。參加本工程的所有管理人員、 技術(shù)人員和全體員 工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。 各級(jí)工程技術(shù)人員、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等生產(chǎn)技術(shù) 骨干,要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工工藝要求,進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案,編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 組織標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、 程序化作 業(yè)。634634 確立總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制,保證新 工藝、新技術(shù)在本工程的有效實(shí)施,最終達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。深入掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝
5、,結(jié)合集團(tuán)公司施工技術(shù)管理?xiàng)l例和分級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制,使各項(xiàng)技術(shù)工作 規(guī)范化,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行以下十二項(xiàng)制度:(1)(1)開(kāi)工報(bào)告制度(2)(2)技術(shù)交底制度(3)(3)工程測(cè)量雙檢制度(4)(4)工序“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。(5)(5)工序交接制度。無(wú)自檢記錄不交接,未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接,施工記錄不全不交接。(6)(6)隱蔽工程檢查簽證制度(7)(7)技術(shù)資料復(fù)核制度(8)(8)施工過(guò)程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)制度(9)(9)原材料、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度(10)(10) 檢測(cè)設(shè)備定期檢驗(yàn)和標(biāo)定制度(11)(11) 施工資料管理制度(12)(12)
6、 質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度 635635 加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理,安質(zhì) 部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,選派技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作,充分發(fā)揮質(zhì) 檢部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)控作用。工班設(shè)兼職質(zhì)量檢察員,負(fù)責(zé)當(dāng)班 作業(yè)的質(zhì)量檢查,各工序設(shè)兼職質(zhì)量負(fù)責(zé)人,對(duì)本工序質(zhì)量 負(fù)責(zé),做到層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(1)(1) 隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式,即施工班組在每道工序完工之后,首先自檢,不符合質(zhì) 量要求的予以糾正,然后再由檢查人員進(jìn)行檢查。(2)(2) 各工序完成后,由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng),按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不合
7、符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的, 堅(jiān)決返工處理,直到再次驗(yàn)收合格。建立科學(xué)先進(jìn)的試驗(yàn)檢 測(cè)制度。試驗(yàn)和檢測(cè)工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是評(píng) 價(jià)工程質(zhì)量的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程試驗(yàn)技術(shù)員,配 備工程檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)儀器和取得專業(yè)證書(shū)的試驗(yàn)技術(shù)人 員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)。要加強(qiáng)計(jì)量管理,與質(zhì)量有關(guān)的量測(cè)儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測(cè)試驗(yàn)人員要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)條件,全面及時(shí)地 為各工序施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù),堅(jiān)決作 到不合格材料不得流入工地,不合格操作人員不得參與作 業(yè),不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序,不合格工程不得提交驗(yàn) 收。637637 廣泛開(kāi)展群眾性 TQCTQC 小組活動(dòng),有計(jì)劃地
8、發(fā)動(dòng)技 術(shù)人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理,不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn), 以現(xiàn)潛在的問(wèn)題,制定預(yù)防措施,盡量將質(zhì)量問(wèn)題消滅在作 業(yè)之前和作業(yè)之中。638638 嚴(yán)把材料的檢驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理辦法 和有關(guān)程序文件,從原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、使用方面 把好材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真進(jìn)行分供方評(píng)定,堅(jiān)持從質(zhì)量有保證、 信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨,所有材料必須有出廠合格證或必要的檢 驗(yàn)、試驗(yàn)證據(jù),各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求。6.3.96.3.9 樹(shù)立精晶意識(shí),建立獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活 動(dòng)。6.3.106.3.10 堅(jiān)持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)、信守合同”的十六字準(zhǔn)則,自覺(jué)接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo),服從 監(jiān)理工程師
9、的監(jiān)督,主動(dòng)配合設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì),認(rèn)真作好各 方面工作。6.3.116.3.11 加強(qiáng)公司對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的 指導(dǎo)監(jiān)控,將本項(xiàng)目作為質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。63126312 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制:根據(jù)承包商的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),因事設(shè) 崗,以崗位聘用能勝任工作的員工,盡職盡責(zé),以高度敬業(yè) 精神來(lái)保證任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度,質(zhì)量目標(biāo)為核心的 崗位責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任,層層 負(fù)責(zé),事事認(rèn)真,協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員必須對(duì)所負(fù) 責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。首先熟 悉圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 等,具備行使職能的手段,否則
10、應(yīng)進(jìn)行必須的學(xué)習(xí)。施工員 應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理,重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查,如 實(shí)記好施工日志,注意積累原始記錄,并隨時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人 反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)于臨時(shí)變更 工程和增加工程的工程量及勞動(dòng)工時(shí)、工程情況都要準(zhǔn)確記 錄報(bào)業(yè)主代表簽證。施工員應(yīng)具備實(shí)事求是、吃苦耐勞的敬 業(yè)精神。6.46.4 質(zhì)量控制點(diǎn)為保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn),將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn),在施工中作為檢查和預(yù)控重點(diǎn),要落實(shí)各 項(xiàng)保證措施,包括管理措施和技術(shù)措施。工程測(cè)量:工程定 位放線,標(biāo)高引測(cè)、管道的軸線測(cè)量。模板工程:模板設(shè)計(jì), 支模的標(biāo)高,斷面尺寸,支撐的牢固度,模板的表面處理及 隔離劑
11、的涂刷。鋼筋工程:原材料合格證及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢單、鋼 筋配料成型設(shè)計(jì)、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎,保護(hù) 層厚度的控制。混凝土工程:混凝土配合比的設(shè)計(jì);原材料 試驗(yàn);攪拌計(jì)量;混凝土的養(yǎng)護(hù)、標(biāo)高及平整度的控制。門(mén) 窗工程:門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)成品質(zhì)量,安裝時(shí)橫豎對(duì)齊。安裝工程:配件質(zhì)量合格證,預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善。地面工程:特殊房間的標(biāo)高控制, 基層強(qiáng)度,表面平整, 踢腳線出墻厚度。抹灰工程:不同基底操作工藝的確定,陰 陽(yáng)角控制。分部分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)如下:鋼筋工程:鋼筋的型號(hào)、間距;鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接 位置,以及錨固長(zhǎng)度:鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混 凝土保護(hù)層厚度;模板工程:尺寸及位置;平整度及豎向垂
12、直度;模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性;模板縫的處理及 交界處的處理;留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施;漏漿防 范措施。混凝土工程:a.a.混凝土澆筑前:舊施工縫的處理(表面鑿毛并清理); 新施工縫的檢查(位置、固定方法);工作區(qū)的清潔,污水, 雜物清除;臨時(shí)水電的引進(jìn);燈具照明設(shè)置情況;振搗設(shè)備 的檢查(機(jī)械狀況、數(shù)量及工具);混凝土泵管的敷設(shè);其他 機(jī)具、材料的準(zhǔn)備:施工人員確定 (混凝土工、木工、鋼筋 工、電工、架子工等);雨天澆筑混凝土的特殊準(zhǔn)備;提出 澆筑混凝土預(yù)定表。b.b.混凝土澆筑中:每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度):觀察外模有無(wú)漏漿及局部暴?,F(xiàn)象;檢查 鋼筋有無(wú)明顯
13、移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;拆模后的清洗工 作;混凝土表面的平整度控制。C.C.混凝土澆筑后:混凝土表面的收光;施工縫處的表面 處理( (鑿毛) );工作區(qū)的清理( (雜物、垃圾清除) );有關(guān)施工機(jī) 具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施。6.56.5 質(zhì)量通病防治措施6.5.16.5.1 管道接口泄漏(1)(1)現(xiàn)象:管道接口泄漏(2)(2)原因分析;A A、施工不符合要求。B B、接口材料、法蘭盤(pán)不符合要求。(3)(3)防治措施A A、嚴(yán)格材料驗(yàn)收制度,不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料,堅(jiān)決 不用。B B、安裝時(shí)應(yīng)將石棉墊均勻。平展地套在插口的平臺(tái)上, 不能扭曲和斷裂。C C、頂壓石棉墊要用力均勻,壓實(shí)后,
14、將管道除接口外 用回填土壓實(shí),防止石棉墊反彈。D D、認(rèn)真檢查管道承插口,發(fā)現(xiàn)毛刺、鐵瘤等應(yīng)予以剔 除,避免石棉墊被損壞。6.5.26.5.2 混凝土工程通病A A、混凝土施工縫滲漏。B B、混凝土表面有蜂窩、麻面、 孔洞、接茬不實(shí)。C C、混凝土表面出現(xiàn)細(xì)微裂縫。(2)(2)原因及分析A A、施工縫未鑿毛,表面浮漿未清理干凈。B B、澆筑前,施工縫未充分濕潤(rùn),未鋪水泥砂漿或鋪砂 漿后時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已硬化,影響了新澆筑砼的結(jié)合。C C、混凝土坍落度過(guò)大,造成粗骨料下沉、濕沉降大, 氣孔多是造成混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的主要原因。D D、澆筑厚度過(guò)大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)( (超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間) )、漏振以及混凝土的離析 等原因是形成蜂窩、麻面、孔洞的原因(3 3)預(yù)防與治理A A、混凝土施工縫的位置及作法按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)方案執(zhí)行,施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處 理。B B、保證水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量的關(guān)
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