201X人事季度工作總結(jié)怎么寫？.

1、12019 人事季度工作總結(jié)怎么寫?20192019 年一季度人力資源部在全體員工的努力配 合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、 組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成 了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、人員配置1.1.員工入職、離職（截止 3 3 月 3131 日）總部： 各部門入職 4141 人， 離職 1313 人。 離職率為 4%4% 2012019 9年同期入職 1717 人、離職人員 2525 人。離職率 為 8%8%離職率較去年同期降低 4 4 個(gè)百分點(diǎn)。加工廠：入職 163163 人，離職 7676 人，離職率為 13%13% 2012019 9年同期入職為 1

2、12112 人，離職人數(shù) 7373 人，離職率 為 15%15%入職人數(shù)同比增長(zhǎng) 5151 人，增長(zhǎng) 46%46%同比離 職率下降 2%2%從以上數(shù)據(jù)可以看出來(lái)，工廠在招工難 的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對(duì)較多的工人，且離 職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福 利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)2懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對(duì)外宣傳公司政策、吸 引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。辦事處：（截止 2 2 月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3 3 月數(shù) 據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共 318318 個(gè)專柜， 在職988988 人，入職 108108 人，離職 9595 人。離職率為

3、 9%9% 20192019 年同期離職人員為 107107 人，入職為 114114 人，離職 率為 10%10%同比變化不大。專賣店：（截止到 2 2 月末，3 3 月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有 2828 個(gè)店鋪，在職 8787 人，離職率為 13%13% 因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒(méi)有前期的對(duì)應(yīng)數(shù) 據(jù)。綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20192019 年是 組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20192019 年是人員能力提升 及二次創(chuàng)業(yè)人才儲(chǔ)備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù) 據(jù)中可見(jiàn)端倪。2.2.招聘本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò) 招聘、晚報(bào)招聘、理工校園現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦。

4、本 季度共面試209209 人，復(fù)試 105105 人，上崗 3535 人，通過(guò)人3力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職 3535 人（1 1 月份 3 3 人，2 2 月份 1515 人，3 3 月份 1717 人）。其中：通過(guò)內(nèi)部推薦入職 3 3 人。二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)（一） 企業(yè)文化活動(dòng)1.1.組織完成年會(huì)策劃及實(shí)話2.2.每月板報(bào)更新3.3.早會(huì)主題擬定及人員安排（二） 培訓(xùn)工作1.1.建立 20192019 年度公司級(jí)、部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃2.2.培訓(xùn)實(shí)施1 1） 新員工入職培訓(xùn) 2 2 次2 2） 沙龍文化培訓(xùn)：職場(chǎng)也要步步精心、溝通風(fēng)*格。3 3） 公司級(jí)培訓(xùn)已經(jīng)完成了 0A0A 協(xié)同辦公

5、平臺(tái)的使用培訓(xùn)。4)4)4協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級(jí)系 列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購(gòu)部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培 訓(xùn)。三、薪酬福利規(guī)劃1.1.績(jī)效考核方案制定辦事處經(jīng)理代管績(jī)效草案框架；制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法（草案）0職員、導(dǎo)購(gòu)增設(shè)月、季、年同比銷售增長(zhǎng)績(jī)效 增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì)；增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)；2.2.人力資源數(shù)據(jù)人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整 各體系 20192019 年度人工成本預(yù)算；人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào) 告模板，完成 20192019 年 1 1 月-2-2 月辦事處人工成本數(shù)據(jù)5分

6、析報(bào)告3.3.薪酬、福利方案20192019 年度工廠工資調(diào)整方案；20192019 年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購(gòu)調(diào)薪方案：20192019 年度總部各體系調(diào)薪方案。4.4.外聯(lián)工作政策補(bǔ)貼：獲得勞動(dòng)局 2 2 萬(wàn)元就業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，已 入公司財(cái)務(wù)賬戶。外部評(píng)選：3 3 月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政 府組織的三八婦女節(jié)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，第一工廠生產(chǎn)一班榮 獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進(jìn)女職工集體榮譽(yù)、第 二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進(jìn)女職工集體”榮 譽(yù)、檢查部劉部長(zhǎng)榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)。編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入 手，人力資源部策劃、撰寫 4 4 項(xiàng)政協(xié)提案，已經(jīng)提交 區(qū)政協(xié)。擴(kuò)大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工補(bǔ)貼范圍6對(duì)先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)直補(bǔ)在住房政策方面給予外來(lái)務(wù)工人員市民待遇勞?；騼?yōu)秀技能人才評(píng)選要向品牌服裝行業(yè)中 小民營(yíng)企業(yè)傾斜，提高民營(yíng)企業(yè)技能人才獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 的比例四、組織工作1.1.制度流程建設(shè)0A0A 人事系統(tǒng)的完善：一季度重點(diǎn)是完善了總部 OAOA 人事系統(tǒng)和辦事處 OAOA 人事申請(qǐng)審批流程。質(zhì)量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了員 工職務(wù)行為管理規(guī)定，同時(shí)，制定了辦事處經(jīng)理請(qǐng) 休假管理規(guī)定及關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的