安全庫存設(shè)定及運(yùn)作流程

1、頁次章節(jié)全部全部是否需會(huì)簽:是口簽名日期批準(zhǔn):文 件 制/修 訂記 錄制/修訂內(nèi)容修改前修改后發(fā)行日期記錄者全面整合現(xiàn)有體系否口審核:2016-3-1編制:1.0目的為了避免采購周期過長，可迅速響應(yīng)客戶銷售訂單的要求，提高訂單交貨率，降低庫存成本，特對(duì)此進(jìn)行規(guī) 范。IOC、五金件、塑膠件等。2.0適用范圍適用于倉庫的電子類、線材類、光學(xué)類、包材類、模組 3.0管理職責(zé)商務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，為PMC設(shè)定安全庫存提供依據(jù)。U8系統(tǒng)中安全庫存值的設(shè)定。負(fù)責(zé)對(duì)安全庫存物料合作性提出改善。PMC :負(fù)責(zé)對(duì)各種物料安全庫存數(shù)值的提出、安全庫存數(shù)值變更、終了等，及 倉庫：4.0定義:4.14.24.3

2、安全庫存量=預(yù)計(jì)平均每天（周）耗用量X（采購周期） 最高安全庫存量=安全存儲(chǔ)量X 1.25最低安全庫存量=安全存儲(chǔ)量X 0.7+N日安全庫存量5.0內(nèi)容：10001000臺(tái)時(shí)，要通知PMC取消安全庫4.1.商務(wù)每天對(duì)銷售狀況進(jìn)行統(tǒng)記，并錄入 U8管理系統(tǒng)（發(fā)貨單），當(dāng)單一機(jī)型連續(xù)三個(gè)月銷售超過 臺(tái)時(shí)，要通知PMC設(shè)定安全庫存。當(dāng)單一機(jī)型連續(xù)三個(gè)月銷售少于 存。BOM表，對(duì)電子類、線材類、光，經(jīng)主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后4.2 PMC根據(jù)對(duì)銷售狀況進(jìn)行分析，確定要設(shè)定安全庫存后，展開此機(jī)型 學(xué)類、包材類、模組IOC、五金件、塑膠件根據(jù)周期填寫安全庫存設(shè)定申請(qǐng)表 在U8系統(tǒng)中設(shè)定。4.3設(shè)定參數(shù)系統(tǒng)操

3、作步驟：打開U8帳戶f基礎(chǔ)設(shè)置f基礎(chǔ)檔案f存貨f存貨檔案f修改f控制f設(shè)定安全庫存參數(shù)f點(diǎn)保存后退出4.4定全庫存預(yù)警：打開U8帳戶f供應(yīng)鏈f庫存管理 f業(yè)務(wù)報(bào)表f分析表f安全庫存預(yù)警A、PMC每周一、三、五定期查看定全庫存預(yù)警狀態(tài)。如有需要，則通B、對(duì)于可用量小于最低安全庫存量的要結(jié)合客戶的訂單需求判定是否重新需要納入材料， 知采購安排供應(yīng)商調(diào)料。C、 對(duì)于可用量高于最高安全庫存量，要分析來料原因，同時(shí)通知倉庫拒收高于最高安全庫存量的物料， 倉庫有權(quán)將物料退回供應(yīng)商。4.5 PMC根據(jù)銷售狀況的走勢，每月5號(hào)前要定期對(duì)各種物料的安全庫存參數(shù)進(jìn)行更新。深圳極速顯示設(shè)備有限公司安全庫存設(shè)定申請(qǐng)表NO散件編碼散件名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單 位用量/天采購周 期安全存量安全庫存量（用量/天* 采購周期+ 安全存量）最高安全 庫存量（安全庫存量*1.25）最低安全 庫存量（安全庫存量*0.7）備注123456789101112制定:審核:核準(zhǔn):（此文檔部分內(nèi)容來源于