公司(企業(yè))2020年度貫標(biāo)工作總結(jié)

1、公司（企業(yè)）2020年度貫標(biāo)工作總結(jié)自2020年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體 系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系 運(yùn)作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全， 注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì) 量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就 簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況：一、繼續(xù)深入學(xué)好文件，搞好三合一貫標(biāo)培訓(xùn)網(wǎng)-今年我 們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標(biāo)，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證，但我們在今 年的體系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工 更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握

2、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)，年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使 廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一 步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健 康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、 項(xiàng)目培訓(xùn)xxxx,培訓(xùn)人次達(dá)23xxxx次。二、重新制定、分解科室與項(xiàng)目的管理目標(biāo)根據(jù)2020年我分公司的管理總目標(biāo)，我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施，責(zé) 任到人。三、落實(shí)職責(zé)分配，形成網(wǎng)絡(luò)管理 根據(jù)公司制定的管理 方針，我們今年對3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件，進(jìn)行了職 責(zé)分配，人人分扛指

3、標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到 底的管理體系，使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保 了三合一體系的良好運(yùn)作。3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?264000m3,共計(jì)96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況 下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居 室內(nèi)溫度不得低于16° c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié) 約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報(bào)待定）O三、明年計(jì)劃1、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi)。2、3月至11月簽收2020年度供暖協(xié)議。3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道

4、井、檢查壓力表各供暖系 統(tǒng)。6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否至U位。9、10月X日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。10. 11月15日進(jìn)行正常供暖工作。11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工 作。公司財(cái)務(wù)文員個(gè)人總結(jié)自今年月份調(diào)入一處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工 作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工 作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng) 新的工作崗位

5、和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不 斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面， 干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為 牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí) 踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事， 不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不 會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找 到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核 對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一 筆賬，確保了

6、年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù) 的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā) 票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情 況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn) 漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握 服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公 司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，年全年 的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn) 盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主 任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支

7、方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān) 和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室 的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下個(gè)方面的 工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和 有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制 作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化 的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中 整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管 理。（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是月份開始交 與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏 專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠 化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收 獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) （三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職 責(zé)（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相