XX公司辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯XX公司辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) XX 公司辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 、 編制范圍及依據(jù) 1 1- -1 1 、 編制 說(shuō)明 1 1 、編制范圍及說(shuō)明 本工程包括施工圖紙范圍內(nèi)的辦公樓裝修工程、門(mén)頭工程、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警工程、強(qiáng)電工程、弱電工程、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程等。 編制依據(jù) （1）本工程招標(biāo)文件； （2）本工程現(xiàn)有的施工圖設(shè)計(jì)； （3）建筑施工與驗(yàn)收規(guī)范和部分建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、省市標(biāo)準(zhǔn)）； （4）國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及地區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)等文件； （5）現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額； （6）現(xiàn)場(chǎng)踏勘觀感； （7）我公司內(nèi)部文件

2、、管理制度等； （8）我公司綜合管理體系（ISO9001:2021 三體系合一）文件及 管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 （9）省、市有關(guān)建筑工地、文明施工、消防文件； （10）建筑工地平安施工規(guī)定。 1 1- -2 2 、 擬使用國(guó)家及地方規(guī)范清單 序號(hào) 規(guī)格名稱 編號(hào) 1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2021 2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2021 3 建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 4 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范 GB50325-2021 5 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2021 6 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ/

3、T29-2021 7 工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-2021 80 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2021 9 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2021 10 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2021 11 建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) WY/J20-2021 12 硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥 GBJ175-99 13 設(shè)備安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) WYQB/A30-2021 14 建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2021 15 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2021 16 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2021 1

4、7 建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) JGJ110-97 備注：有新規(guī)范按新標(biāo)準(zhǔn)施行。 其次章 、 工程概況 2 2- -1 1 、 工程概述 招標(biāo)單位 XXXXXXX 工程名稱 XXXXXXX 設(shè)計(jì)單位 XXXXXXX 工程地點(diǎn) XXXXXXX 裝飾面積 約 3800 平方米 方案工期 106（日歷天） 質(zhì)量等級(jí) 合格 承包方式 固定綜合單價(jià)承包 裝飾裝修一覽表 樓地面 A：600*1200（300*300）地磚、200*200 防滑地磚 B：塑膠地板 C：米黃石材樓地面 D：地毯 E:灰麻機(jī)刨石 內(nèi)墻面 象牙白鋁塑板干掛 乳膠漆、奧松板聚瓷漆 吊頂 輕鋼龍骨單面封石膏板、礦棉板吊頂 象牙白鋁

5、塑板干掛 門(mén)窗 門(mén)套 實(shí)木門(mén)窗 鋼化玻璃地彈門(mén) 涂料 A、乳膠漆、油漆、奧松板聚瓷漆 水電安裝 全部給排水、電氣產(chǎn)品采納國(guó)標(biāo)產(chǎn)品。 第三章 、 施工部署 3 3- -1 1 、 指導(dǎo)方針 本工程為 XXXXXXXX 項(xiàng)目，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下： 1.由公司副總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司 XXX 年度的重點(diǎn)裝飾工程。 2.我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿足是我們莊重的承諾的質(zhì)量方針。 3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建筑過(guò)類似工程所積累的施工閱歷，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主

6、降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受力量，最大限度的為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)待承諾。 4.本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是"保本、微利、求進(jìn)展'。 5.以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為償試的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱 周到的協(xié)作服務(wù)，而贏得業(yè)主的信任。 我公司全體員工深信："今日的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)'。 3 3- -2 2 、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 公司本部 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 平安員 材料員 質(zhì)檢員 庫(kù)管 3 3- -3 3 、 項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 依據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的詳細(xì)狀況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量根據(jù)國(guó)家頒布的建筑工程施工

7、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2021）進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工閱歷之上，連續(xù)堅(jiān)持"質(zhì)量第一、信譽(yù)至上'的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量掌握措施，大力采納新技術(shù)、新工藝和新材料，做到細(xì)心組織、細(xì)心施工，爭(zhēng)取將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿足。 二、平安目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練，樂(lè)觀做好危急區(qū)域、危急工種的平安防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年度輕傷頻率掌握在 1.5左右，根據(jù)國(guó)家頒布的建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）

8、執(zhí)行。 三、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)：106 個(gè)日歷天。 采納先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工期掌握點(diǎn)要求，在 106 個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù) 四、文明施工目標(biāo) 爭(zhēng)取達(dá)到"標(biāo)化工地'要求，讓業(yè)主滿足。 3 3- -4 4 、 施工預(yù)備 工程項(xiàng)目施工預(yù)備分為技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、生產(chǎn)預(yù)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工預(yù)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必需依據(jù)各項(xiàng)施工預(yù)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工預(yù)備工作方案。 一、技術(shù)預(yù)備措施 技術(shù)預(yù)備是施工預(yù)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身平安和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必需仔細(xì)細(xì)致地做好技術(shù)預(yù)備工作

9、。詳細(xì)有以下內(nèi)容： 1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，把握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟識(shí)設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)悟設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。 2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟識(shí)場(chǎng)地狀況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)具體施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料方案編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。 4、編制施施工方案：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的保證措施，收集以前

10、施工的各 種閱歷，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。 5、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合詳細(xì)工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及留意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底實(shí)行"雙層三級(jí)制'，交底后施工人員仔細(xì)反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 二、物資預(yù)備 物資預(yù)備工作包括材料預(yù)備、施工機(jī)具預(yù)備和平安防護(hù)用品的預(yù)備。 1、材料預(yù)備：依據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)方案，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況做好材料選購(gòu)方案，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)

11、、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 2、施工機(jī)具預(yù)備：依據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用方案，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 3、平安防護(hù)用品的預(yù)備：主要平安防護(hù)用品需用量方案如下 平安防護(hù)用品需用方案表 序 名 稱 單位 數(shù)量 備注 號(hào) 平安帽 頂 平安帶 根 / 手套 雙 干粉滅火器 臺(tái) 防護(hù)衣 套 平安標(biāo)志牌 個(gè) 泡沫滅火器 臺(tái) 漏電愛(ài)護(hù)器 套 三、生產(chǎn)預(yù)備 進(jìn)場(chǎng)后，將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)。

12、1 1 、施工用電 臨時(shí)用電系統(tǒng)依據(jù)各種用電設(shè)備的狀況，采納三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采納統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。 2 2 、施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。 施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。 3 3 、有關(guān)證件的辦理 我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力協(xié)作業(yè)主辦理施工所需各種證件。 4 4 、施工擾民問(wèn)題 施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)，施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸，因此在此施工期間，施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安

13、文明施工管理及工人管理。 5 5 、勞動(dòng)力組織 施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝閱歷的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員 110 人。勞動(dòng)力組織還必需做到： 根據(jù)開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)職工進(jìn)行平安，防火和文明施工等方面的訓(xùn)練，并支配好職工生活。 向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、質(zhì)量、平安等方面的技術(shù)溝通;建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。 3 3- -4 4 、 勞動(dòng)力配備 一、勞動(dòng)力的實(shí)施 1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必需配備兼

14、職質(zhì)量員，隨做隨清。 2.對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨便抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。 4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必需配備肯定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。 二、勞動(dòng)力的配置方案 依據(jù) XXX 建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)章，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況和施工進(jìn)度方案，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置方案分別見(jiàn)下表所示： 序號(hào) 工種名稱 施工階段 主體施工階段 工程結(jié)尾 1 架工 4 2 電焊工 8 3 防水工 2 4 電工 10 6 5 機(jī)修工 2 2 6 水暖工 6 4 7 油漆工 20 20 8 磚

15、抹工 30 20 9 測(cè)量工 2 2 10 材料保管 1 1 11 工地護(hù)警 4 4 12 普工 31 20 合計(jì) 110 79 三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順當(dāng)完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將實(shí)行以下幾點(diǎn)措施： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，仔細(xì)學(xué)習(xí)和討論施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，削減盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段

16、，要訓(xùn)練好我們的工人，特殊重視成品愛(ài)護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參與愛(ài)護(hù)工作。 3 3- -6 6 、 資源保證措施 一、勞動(dòng)力保證措施 1、公司投入充分的管理人員，依據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力氣。 2、與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，依據(jù)施工需要，合理支配勞動(dòng)力的配備。 3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，把握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作樂(lè)觀性，發(fā)揮最大的施工效益。 二 、材料保證措施 1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方.，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量狀況、信息價(jià)格，銷售條件和

17、售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的選購(gòu)。 2、項(xiàng)目部建立材料選購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充分的材料資金需要。 3、進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。 三、資金保證措施 1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。 2、建立材料選購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。 3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 四、擬投入施工機(jī)械設(shè)備 本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。 第四章 、 施工方案 本裝飾工程在收到建設(shè)單位進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)三日內(nèi)做好施工預(yù)備，工期為106日歷天。各道工序在支配上

18、要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度方案和施工流水節(jié)拍進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。根據(jù)工期要求配置相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、設(shè)備。 主要施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)施工網(wǎng)絡(luò)方案（后附圖） 第五章 、 組織協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)集團(tuán)頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)、項(xiàng)目平安管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)、CI工作手冊(cè)等執(zhí)行。 依據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安、成本、文明施工的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 1 1 、 制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度: 在正式施工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)部、工程部和機(jī)電部的人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，形成會(huì)審紀(jì)要。 然后參與由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交