制度經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文2篇

1、本文整理于網(wǎng)絡(luò)，僅供閱讀參考制度經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文2篇制度經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文一：排污收費制度經(jīng)濟(jì)學(xué)思考在大力發(fā)展工業(yè)來促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的提高的同時，隨之而來的 污染問題日趨嚴(yán)重，霧霾、溫室效應(yīng)這些污染已嚴(yán)重影響到人們 的日常生活。排污收費是一項重要環(huán)境保護(hù)制度，是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角 度制定出來的、典型的外部性內(nèi)部化的法律制度，因此本文將試 從法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討排污收費制度。一、排污收費制度概述排污收費，又稱為征收排污費，是根據(jù)環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、 法規(guī)，對直接向環(huán)境排放污染物的污染者，應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護(hù)部 門依法核定的污染物排放的種類和數(shù)量，向法律授權(quán)的行政主管 部門繳納一定費用的行為規(guī)范。排污收費是一項

2、重要環(huán)境保護(hù) 制度，要求污染者承擔(dān)環(huán)境污染對社會損害的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使得“外部不經(jīng)濟(jì)性”內(nèi)部化，促進(jìn)污染者積極治理環(huán)境污染，最終達(dá)到 保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。我國排污收費的征收主要有：污水、海洋石油勘探開發(fā)超標(biāo)、廢氣、危險廢物和噪聲超標(biāo)排污費五項。排污 費由負(fù)責(zé)污染物排放核定工作的環(huán)保部門征收，根據(jù)排污費征收 標(biāo)準(zhǔn)和污染者排放的污染物的種類與數(shù)量，環(huán)保部門確定排污者 應(yīng)當(dāng)繳納的排污費數(shù)額弁向排污者送達(dá)排污費繳納通知單。所有 收繳的排污費，都必須納入財政預(yù)算，列入環(huán)境保護(hù)專項資金進(jìn) 行管理，主要用于：重點污染源防治，區(qū)域性污染防治，污染防治 新技術(shù)、新工藝的開發(fā)、示范、應(yīng)用，國務(wù)院規(guī)定的其他污染防 治項

3、目。二、對我國排污收費制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析20世紀(jì)初，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古從福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，系統(tǒng)地 對外部性問題進(jìn)行了研究，提出外部性實質(zhì)是私人收益率與社會 收益率的差額問題，這種外部性分為正外部性和負(fù)外部性。外部 性是指某個經(jīng)濟(jì)主體決策行為產(chǎn)生的結(jié)果，沒有全部被該經(jīng)濟(jì)主 體承擔(dān)。如果行為產(chǎn)生的收益全部或部分被他人占有，則產(chǎn)生的 外部性是正外部性；反之，行為所產(chǎn)生的成本全部或部分被他人承 擔(dān)，這時產(chǎn)生的外部性是負(fù)外部性。克服“外部不經(jīng)濟(jì)性”的基 本途徑是使負(fù)外部性內(nèi)部化，即通過確立一定的制度使經(jīng)濟(jì)主體 決策行為的成本和收益之間重新具有一致性，排污收費是實現(xiàn)“外部不經(jīng)濟(jì)性”內(nèi)部化，治理環(huán)境污染的一項重

4、要制度。例如，我 國現(xiàn)在嚴(yán)重的霧霾，主要是由二氧化硫、氮氧化合物和可吸入顆 粒物組成，是一種典型的大氣污染。產(chǎn)生霧霾的一個重要原因是 大氣資源的使用費未加入到污染者的生產(chǎn)成本中，污染者出于生 產(chǎn)效益與利潤的考慮，無約束的開發(fā)、利用，不僅浪費了大氣資 源，而且嚴(yán)重地破壞了大氣環(huán)境，沒有排污者會主動限制自己使 用大氣資源或改善大氣資源狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)主體都把利潤作為自己的 追求，每個排污者都肆無忌憚的往大氣中排放污染物，由于外部 成本順利轉(zhuǎn)嫁到社會，排污者便會喪失保護(hù)環(huán)境、減少排污、治 理污染的自我約束，造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。由此可以看出，利用 環(huán)境資源從事經(jīng)濟(jì)活動，所產(chǎn)生的污染具有典型的外在性，即外 部

5、性，弁且屬于負(fù)外部性。環(huán)境污染者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)造成這種外部不 經(jīng)濟(jì)性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，即外部不經(jīng)濟(jì)性的內(nèi)部化過程。環(huán)境污染者 要么建立治污設(shè)備、及時治理污染，要么繳納排污費繼續(xù)排污。 還是拿霧霾來說，污染者建立治理大氣污染設(shè)備的費用和繳納的 大氣排污費都會核算到生產(chǎn)成本中，出于對生產(chǎn)效益與利潤的追 求，污染者會對建立大氣污染治理設(shè)備所需要的費用和繳納的排 污費做一個對比，如果建立治污設(shè)備的費用高于排污費時，就會 選擇繳納排污費繼續(xù)排污；反之，需要繳納的排污費高于建立治污 設(shè)備的費用，就會選擇建立治污設(shè)備，治理污染。三、對我國排污收費制度的評析從以上對排污收費制度的探究，筆者認(rèn)為從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度制 定出來的排

6、污收費制度，作為市場經(jīng)濟(jì)體制下一條成功的環(huán)境管 理經(jīng)驗，激勵了我們對生態(tài)環(huán)的保護(hù)。排污收費制度是典型的外 部性內(nèi)部化的法律制度，使污染這種外部不經(jīng)濟(jì)性內(nèi)部化，無疑 會促使企業(yè)建立治污設(shè)備，弁積極投入使用到生產(chǎn)過程中，最終 達(dá)到改善環(huán)境的目的。排污收費制度不僅體現(xiàn)了我國環(huán)境法受益 者負(fù)擔(dān)的基本原則，而且是經(jīng)濟(jì)學(xué)和法律相結(jié)合的成功典范，發(fā) 揮了法律這只“看不見的手”的強(qiáng)制作用。雖然，排污收費制度 的確立對我國的環(huán)境保護(hù)帶來了一定的效益，但是我們也得看到 其本身存在的一些缺陷，主要存在收費標(biāo)準(zhǔn)的制定復(fù)雜、難度大, 收費標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低，信息不真實性，排污費據(jù)實收繳難度大等問 題。四、結(jié)論綜上所述，確立排

7、污費制度，對我們的生態(tài)保護(hù)具有積極作 用，也是符合科學(xué)發(fā)展觀要求的。我們在看到排污收費制度帶來 的效益的同時，還應(yīng)該看到排污收費制度本身也存在的一些缺陷 和實施過程中的難度。這些問題的出現(xiàn)，勢必要求我們要繼續(xù)完 善排污收費制度，制定出科學(xué)、合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，加大懲治污染 的力度，真正地做到“開發(fā)者養(yǎng)護(hù)，污染者治理”，使我國的自然 資源得到合理地使用。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文二：現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)濟(jì)管理論文1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏明確的職責(zé)縱觀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)雖然引進(jìn)了不少優(yōu)秀的管 理人才，但是，由于各部門之間存在一定的隔閡，難以實現(xiàn)很好 的溝通與合作，導(dǎo)致出現(xiàn)管理問

8、題時各個部門相互推諉責(zé)任，其 根本原因就在于管理職責(zé)的不明確，弁且在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營者 更多的是將管理重點放在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，而對經(jīng)濟(jì)管理工作則 忽視，相關(guān)管理制度的制定與實施大多形同虛設(shè)，各崗位也沒有 制定明確的責(zé)任制，這樣不但影響了經(jīng)濟(jì)管理部門的工作效率和 質(zhì)量，也抑制了部分積極上進(jìn)人員的工作熱情和積極性，最終導(dǎo) 致現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)松散當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)松散，主要體現(xiàn)在以下幾個 方面：一是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)單一。在企業(yè)規(guī)模較小的時 候，直線式管理方式可以有效地執(zhí)行相關(guān)管理命令，提高生產(chǎn)效 率，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，這種管理

9、組織結(jié)構(gòu)對于企業(yè) 來說是弊大于利的，很容易造成人浮于事、機(jī)構(gòu)重疊的問題；二是, 經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)層次的缺失。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)很大程度 上是由于企業(yè)經(jīng)營者“一把抓”造成的，但什么事情都由經(jīng)營者 管理注定會導(dǎo)致管理上的漏洞，而這種漏洞無疑會對企業(yè)的發(fā)展 造成不好影響；三是，企業(yè)各部門之間的隔閡比較大，這種隔閡會 嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的交流合作，造成矛盾的增加，進(jìn)而影響企 業(yè)自身價值的實現(xiàn)，自身利益的提高?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不健全在一定程度上影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì) 管理的開展。就目前而言，很多企業(yè)至今仍舊在使用傳統(tǒng)的管理 制度，而這種管理制度毫無疑問已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10、 和市場的需要了。沒有一個完善的經(jīng)濟(jì)管理制度就無法保證企業(yè) 內(nèi)部分工明確，進(jìn)而影響到企業(yè)的資源利用率不高，生產(chǎn)效率不 高，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位，不利于企業(yè)的長期發(fā) 展。2解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題的方法實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念的更新管理理念是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思想基礎(chǔ)，也是引導(dǎo)具 體管理工作的指導(dǎo)思想。因此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中管理 層管理理念的更新是十分重要的。要盡快的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的管理 理念，樹立最新的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在企業(yè)內(nèi)部廣泛的宣 傳經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時，積極引入危機(jī)管理意識和戰(zhàn)略意識, 也有利于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)的制定中形成科學(xué)的管理觀 念和全局觀念。構(gòu)建現(xiàn)

11、代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度現(xiàn)代企業(yè)作為社會主要市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)管 理制度的創(chuàng)新過程中，不但要解決企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有制度問題，更要 為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)注入新的活力，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)更 好的服務(wù)。因此，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，必須堅持全面 分析、綜合考慮的原則，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，在原有 的經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)之上，對其進(jìn)行一定的調(diào)整，使其更能夠適 應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)經(jīng)營的組織基礎(chǔ)，在社會主義市場經(jīng)濟(jì) 新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展必須依靠經(jīng)濟(jì)管理體系，例如,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)的發(fā)展模式和方向之后，接下來就要依靠經(jīng)濟(jì)管 理體系通過各部門的具體實

12、施來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展 目標(biāo)。由此可見，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理體系的重要性，而對于現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化時， 應(yīng)該具有一種超前的意識和長遠(yuǎn)目光， 充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系存在諸 多特點的同時，采用分解評審和分層次優(yōu)化的方法，然后將各個 方面評審的結(jié)果進(jìn)行綜合，以辯證的手段使經(jīng)濟(jì)管理體系得到系 統(tǒng)性優(yōu)化。調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式筆者已經(jīng)論述過粗放型的經(jīng)濟(jì)管理方式，以及無法滿足企業(yè) 自身發(fā)展的需要了，因此，調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式也是一件 重要事情，其對企業(yè)發(fā)展的作用也是不容忽視的。經(jīng)濟(jì)管理方式 由粗放型向著集約型轉(zhuǎn)變可以更好的實現(xiàn)企業(yè)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的 接軌與融合。同時，集約型管理方式消耗較低、成本較低、產(chǎn)品 質(zhì)量較高、經(jīng)濟(jì)效益較高，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該大力推廣。3結(jié)語綜上所述?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著重 要的價值，企業(yè)的管理者應(yīng)該從內(nèi)心上接受現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理 念，弁將其應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管