供水工程監(jiān)理工作報告

1、包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程監(jiān)理工作報告內蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公司包頭市莎木佳集中供水工程項目部二。一二年四月1.1 工程名稱 51.2 工程設計批復概算 51.3 工程建設批復內容 61.4 工程建設參建單位 72.1 監(jiān)理組織機構 82.2 監(jiān)理制度 93.1 飲水安全工程監(jiān)理的“三控制”工作 103.2 工程監(jiān)理的“二管理”工作 143.3 工程監(jiān)理的“一協調”工作 164.1 質量控制效果 194.2 進度控制結果 194.3 投資控制結果 214.4 合同、信息管理及其它事項的處理情況 224.5 5 監(jiān)理工作統計 235.1 主要經驗 265.2 幾點建議 27工程名稱：

2、包頭市東河區(qū)木佳鎮(zhèn)集中供水工程批準：南洋審查：馬海濤校核：賀婕編寫：安峰項目總監(jiān)：李杰霖、兒 、4前言：根據國家生活飲用水衛(wèi)生標準、農村飲水安全項目建設管理辦法和縣級農村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃指南 及內蒙古自治區(qū)農村牧區(qū)飲水安全項目建設管理辦法實施細則 。按照水利建設政策、法律、法規(guī)，行業(yè)標準和規(guī)程，內蒙古萬戈水利工程建設監(jiān)理有限責任公司在包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中供水施工現場設監(jiān)理部， 監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。 總監(jiān)理工程師是履行本監(jiān)理合同的全權負責人， 組織和領導監(jiān)理工作， 完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理方全部責任。 監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師1 名， 監(jiān)理工程師1 名在總監(jiān)理工程師領導下開展監(jiān)理工

3、作。一、工程概況莎木佳鎮(zhèn)原隸屬包頭市九原區(qū)， 2006 年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)劃入沙爾沁鎮(zhèn)， 2008 年 8 月劃歸包頭市東河區(qū)管轄。所以莎木佳鎮(zhèn)的集中供水工程也隨著隸屬關系變更而相應進行了相應的變更。包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程主要任務是改造供水設施， 從改造供水標準低、 供水能力不足、 改造管網老化入手，建成新的供水水源，新的供水管網，即從水源井抽取地下水，消毒后輸水至清水池， 經加壓泵加壓后通過輸配水管網送水至用戶， 從而滿足集中供水區(qū)域內人畜飲用水和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用水及公共建筑用水。原設計和變更設計都是解決莎木佳村和轄區(qū)內的東園村、公積板村、黑麻板村、小斗林沁村、南園村、鄂爾格遜村、小巴拉蓋村、 趙

4、巴山圪旦共9 個自然村的 35131 人、 29700 頭（只）牲畜飲用水問題。設計規(guī)模3655 1117d ,主要建筑物等級為IV級。1.1 工程名稱包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程。1.2 工程設計批復概算包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程2005年經內蒙古自治區(qū)水利廳批復， 工程批復投資1447 萬元 ( 其中： 國家及自治區(qū)補助資金 984 萬元，地方群眾自籌資金463 萬元 ) 。 2010 年變更批復增加投資146 萬元， 全部為地方配套資金。 東河區(qū)莎木佳集中供水工程總投資也相應增加到 1593 萬元。1.3 工程建設批復內容莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設內容包括水源井工程、凈水廠工程、輸、

5、配水管道工程。1.3.1 水源井工程新打 80 米深水源井 3 眼 , 水源井取水泵房3 座 , 建筑面積1.1.1 平方米 ;1.1.2 凈水廠工程新建 600 立方米矩形鋼筋砼清水池 2 座 ; 加氯消毒站1 座,建筑面積 30.42 平方米 ; 加壓泵站 1 座, 建筑面積 163.8 平米 ;新建管理房及其附屬建筑物 263.08 平方米 ; 廠院圍墻15600 平米。1.1.3 輸、配水管網工程、輸水主管道工程采用PVJ U管材安裝，安裝輸水主管道長度為21950米,附屬管道建筑物 33 座，交叉工程2 處。、村內管網工程采用PVJ U管材安裝，安裝配水管網總長度為382686米,附

6、屬管道建筑物 14 座。1.4 工程建設參建單位建設單位： 包頭市九原區(qū)水利局、 包頭市東河區(qū)林業(yè)水務局項目法人： 包頭市九原區(qū)莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設管理處，包頭市東河區(qū)莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設管理處施工單位：包頭市興利水利工程建筑有限責任公司設計單位：包頭市方澤水利工程有限責任公司運行管理單位： 包頭市東河區(qū)沙爾沁鎮(zhèn)莎木佳集中供水用水協會。質量監(jiān)督單位：包頭市水利水電工程質量監(jiān)督站監(jiān)理單位：內蒙古萬戈水利工程建設監(jiān)理有限責任公司。根據國家關于基本建設項目必須實行項目法人制、 招投標制和監(jiān)理制三項制度及自治區(qū)水利廳 關于轉發(fā)水利工程建設項目招投標管理的通知 （內水建管200224 號文件）要

7、求，包頭市莎木佳集中供水工程采取建設單位委托方式確定工程監(jiān)理單位， 內蒙古萬戈水利工程建設監(jiān)理有限責任公司承擔包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中工程的監(jiān)理工作任務。 我公司根據國家及地方有關水利建設的法律、 法規(guī)、 規(guī)章制度以及 建設工程監(jiān)理規(guī)范， 實施工程建設強制性標準監(jiān)理規(guī)定和水利工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準規(guī)定，派駐工地巡視旁站監(jiān)理，在工程的實施準備階段、 施工階段、 驗收階段實施全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理規(guī)劃為保證監(jiān)理任務的順利實施， 完整準確地對飲水安全工程行使監(jiān)理職權， 內蒙古萬戈水利工程建設監(jiān)理有限責任公司依據水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范、 水利水電工程建設監(jiān)理規(guī)定 、水利水電工程施工質量評定規(guī)

8、程 、 水利水電建設工程驗收規(guī)程 以及本工程的監(jiān)理合同和工程承包合同及設計文件等編制完成監(jiān)理規(guī)劃 ， 飲水安全工程監(jiān)理實施細則飲水安全工程旁站監(jiān)理方案 ，制定了“關于質量、安全、服務體系的通知” 及工程質量評定、 項目劃分、 工程質量檢驗、控制點的約定等，全面系統地開展了監(jiān)理工作。2.1 監(jiān)理組織機構根據包頭市九原區(qū)水利局、 東河區(qū)林業(yè)水務局分別與內蒙古萬戈水利工程建設監(jiān)理有限責任公司正式簽訂的 “委托監(jiān)理合同” 的約定及建設單位對本工程的總體進度計劃安排， 內蒙古萬戈水利工程建設監(jiān)理有限責任公司在包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程的施工現場成立了工程監(jiān)理項目部， 并任命李杰霖為總監(jiān)理工程師， 先

9、后任命韓學武、 雷世闖、 安峰為監(jiān)理工程師，項目部負責在工程建設期間的全過程監(jiān)理工作。監(jiān)理部監(jiān)理主要人員情況表監(jiān)理職務姓名性別年齡職稱專業(yè)證書編號總 監(jiān)李杰霖男57高級工程師林業(yè)內生建監(jiān)20040762監(jiān)理工程師韓學武男49工程師水利監(jiān)理工程師雷世闖男58高工水利監(jiān)理工程師安峰男54工程師水土保持內生建監(jiān)200302612.2監(jiān)理制度依據水利工程施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003)以及本工程的監(jiān)理合同和工程承包合同及設計文件要求，結合工程實 際，建立了一系列監(jiān)理規(guī)章制度，即：開工報審制度、施工組 織設計審批制度、單元工程自檢、他檢，隱蔽工程檢驗制度、 工程質量的檢驗制度、材料、設備及中間產品的

10、檢驗制度等。三、監(jiān)理過程內蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公司按照監(jiān)理委托合同的權利與義務， 在包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程施工現場成立了監(jiān)理項目部，根據該工程特點，由一名監(jiān)理工程師專門負責此項工程，駐施工現場監(jiān)理部及時了解工作建設情況，及時制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，卓有成效地開展了監(jiān)理工作。3.1 飲水安全工程監(jiān)理的“三控制”工作3.1.1 工程質量控制3.1.1.1 工作內容 工序交接檢查。按規(guī)程、規(guī)范、前后工序不能顛倒，工序流程間應有檢查驗收，否則不得進入下一環(huán)節(jié)或工序。 對工程的開工報告進行嚴格管理和審批。 對工程質量、技術進行簽證。監(jiān)理工程師對質量、技術把關，在原始憑證上簽字。

11、行使質量否決權。在工程質量單上簽署合格與否的意見，既控制質量，也控制了投資。 填寫的監(jiān)理日志必須反映工程質量有關問題。 定期向業(yè)主報告有關工程質量方面的情況。 根據水利水電工程施工質量評定規(guī)定 （試行） ，對飲水安全供水工程進行項目劃分， 工程完成后， 及時組織對單元工程、分部工程、單位工程的驗收。3.1.1.2 把好材料、設備的質量關（ 1）有產品質量檢驗合格證；有出廠證。（ 2）有中文標明的產品名稱、生產廠名和廠址；（ 3） 產品包裝和商標式樣符合國家有關規(guī)定和標準要求；（ 4）工程設備應有產品詳細的使用說明書，電氣設備還應附有線路圖；（ 5）實施生產許可證或實行質量認證的產品，應當具有相

12、應的許可證或認證證書。1.1.1.3 把好施工隊伍的選擇關選擇具有獨立法人資格的水利水電工程、 建筑施工總承包叁級（含叁級）以上資質的單位進行施工。1.1.1.4 把好工程建設期間工程施工質量關駐地監(jiān)理除經常巡回檢查外， 對工程關健環(huán)節(jié)、 關健部位、隱蔽工程實行旁站監(jiān)理。 業(yè)主還安排技術人員駐施工工地， 飲水安全工程的各村確定1 名工程管理人員， 負責工程進度、 質量、 安全， 還要求全體村民也積極的參與工程施工質量監(jiān)督中。1.1.2 工程進度控制1.1.2.1 保障措施為有效實施工程進度的控制，應完善各項制度和措施。 在技術措施方面：建立施工作業(yè)計劃體系，向建設單位和施工單位推薦先進、 科學

13、、 經濟、 合理的技術方法和手段，以加快工程進度。 在經濟措施方面：按合同規(guī)定的期限給施工單位進行項目檢驗、 計量并簽發(fā)支付證書， 督促建設單位按時支付， 發(fā)生延誤工程計劃時， 對造成延誤方按合同進行處理， 對提前完成計劃者給予獎勵。 在合同措施方面：按合同要求及時協調有關各方的進度， 以確保項目進度的要求。 編制項目實施進度計劃， 審核施工單位提交的施工進度計劃及施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施。4.1.2.2 具體工作 審核施工單位提交的施工進度計劃是否合理。經監(jiān)理工程師審查， 各合同段進度計劃是否符合當地施工條件，時間安排上是否合理。 協助建設單位制定由業(yè)主提供

14、材料用量及時間和編制有關材料、設備的采購計劃。 填寫的監(jiān)理日志必須反映工程進度。記載工程形象部位、 完成的實物工程量以及影響工程進度各種因素。 在建設過程中駐地監(jiān)理人員認真填寫監(jiān)理日志， 詳見監(jiān)理組向業(yè)主提交的監(jiān)理日志。 工程進度檢查。審核施工單位提交的工程進度報告，審核的要點是計劃進度與實際進度的差異、 形象進度、 實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 按合同要求，及時進行工程驗收。 簽發(fā)有關進度方面的簽證。它是支付工程款、計算索賠、延長工期的重要依據。 報告有關工程進度情況。當實際進度與計劃進度出現差異時， 督促施工單位采取相應的補救措施， 促進工程順利完成。1.1.3 工程投資控制工

15、程投資的控制包括對預付資金、 進度撥款、 驗收決算等階段的投資控制。1.1.3.1 采取的主要措施(1) 組織措施：協助編制投資計劃，包括建立資金組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任；(2) 技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工費用，按合理工期組織施工，避免不必要的費用支出；(3) 經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析；(4) 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現金支付， 防止資金挪用， 全面履約， 減少雙方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠等。1.1.3.2 具體工作 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。嚴格經費簽證， 按合同規(guī)

16、定及時對已完工程進行階段驗收， 審核施工單位提交的工程款支付申請。 審核施工單位申報的完工報告，對工程數量不超驗、不漏驗， 嚴格按規(guī)定辦理完工計價簽證。 保證簽證的各項質量合格、數量準確。簽證后報建設單位撥款。3.2 工程監(jiān)理的“二管理”工作3.2.1 合同管理合同是維護和鞏固建設秩序，保證工程建設的有效實現，加強合同各方當事人之間合作， 具有法律效力的文件。 監(jiān)理合同管理的宗旨是以事實為根據， 以合同條款及法律為準則， 促進各方履行合同義務， 參與合同管理協調及工作。 具體管理涉及內容：3.2.1.1 施工設備及人員管理根據各合同段合同規(guī)定， 嚴格檢查各施工單位施工人員組織情況及施工設備進場

17、到位情況。 經監(jiān)理工程師審查， 各合同施工單位技術人員組織情況及施工設備進場到位情況。3.2.1.2 工程變更管理工程建設涉及變更的項目， 嚴格按照 工程變更管理辦法執(zhí)行。必須要進行變更設計時，首先，由業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工四方代表共同進行現場會審，確定變更方案，填寫工程變更現場處理卡并簽證認可。3.2.1.3 主要項目招投標過程(1)本工程建設項目材料設備采購、 水源井的施工選擇有 資質的、有業(yè)績的、信譽好的的單位。即：材料設備供應商為 內蒙古防汛抗旱物資供應中心和重慶顧地塑膠電器有限責任 公司，水源井施工單位為包頭市九原區(qū)機井隊(2)該工程二期工程建設的村級管網工程施工，采用公開 招投標進

18、行，2010年6月11日由包頭市百匯招標代理有限公 司對莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程施工進行了公開招標，中標單位為包頭市興利水利工程建筑工程有限責任公司，實施管理房和莎木佳村、東園村、公積板村、黑麻板村、南園村管網的施工。 其中：管道土方工程由各受益村以勞拆資方式完成。3.2.1.4 合同管理結果本工程建設全部采用合同管理。由建設單位與各參建單位簽訂了設計合同、 監(jiān)理合同、材料設備供應合同、 水源井施工 合同、建安工程施工合同、設備安裝合同及電力工程施工合同， 工程施工進度、工程質量控制、工程價款支付，嚴格按合同規(guī) 定進行。整個施工過程中，合同執(zhí)行情況良好， 合同雙方均按 合同規(guī)定和要求履行了各自的義

19、務和職責。3.2.1.5 材料及設備供應本工程所需材料設備通過招投標確定， 材料供應合同分兩個標段進行招投標， 分別由內蒙古防汛抗旱物資供應中心和重慶顧地塑膠電器有限責任公司中標。材料設備質量符合國家有關規(guī)定，手續(xù)齊全，貨源充足，進貨量隨施工進度調整，工完料清。工程所用建材由當地解決，貨源及供量保證工程正常施工，電力工程由區(qū)供電局完成，供電情況完好。3.2.1.6 價款結算與資金籌措工程建設項目資金基本到位， 工程造價由內蒙古中磊工程咨詢公司和包頭市創(chuàng)信工程咨詢公司進行審價， 以審價工程結算作為依據。工程完工后，經項目法人組織驗收合格，支付90%工程款，留10%工程質保金，一年后付清。3.2.

20、2 信息管理做好合同及相關約束文件的管理的同時， 須收集好各類信息并對其進行分析、 判斷、 分類存檔， 并且監(jiān)理工程師須及時填寫 監(jiān)理日志 ，及時填報和簽認規(guī)定報表和文件。3.3 工程監(jiān)理的“一協調”工作3.3.1 飲水安全工程監(jiān)理的各種關系3.3.1.1 監(jiān)理與業(yè)主的關系監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同書， 二者是委托和被委托的合同關系。 因此， 監(jiān)理工程師有其受托性， 在任何時候均有受委托人的合法權益， 行使其職責， 并公正而忠誠地進行職業(yè)服務。 同時， 雙方應做到各負其責， 相互尊重， 密切配合。3.3.1.2 監(jiān)理與承包人的關系監(jiān)理工程師對承包人在工程項目實施全過程中進行施工監(jiān)理 （監(jiān)

21、督與管理） ， 這是業(yè)主給予監(jiān)理工程師的授權。 因此，監(jiān)理工程師和承包人的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系， 監(jiān)理工程師應相對獨立于承包人， 承包人應按合同規(guī)定接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。但監(jiān)理工程師必須公正。3.3.1.3 監(jiān)理與政府監(jiān)督的關系政府監(jiān)督是強制性的監(jiān)督。 飲水安全工程的監(jiān)理人員、 承包人及其施工人員、 業(yè)主的項目管理人員均應該接受行政主管部門的管理和監(jiān)督檢查。3.3.2 監(jiān)理協調作用監(jiān)理工程師除了維持自己的幾種關系外， 必須公正地處理各種關系， 協調好業(yè)主、 設計和承包單位各方關系， 主要包括合同變更、施工隊伍借調、各種工程事故處理關系等。建設過程中，在監(jiān)理協調作用下，建設單位、施工單

22、位、監(jiān)理單位等三方建立了公平、 公正、 和諧的建設環(huán)境， 促進了有限資源共享。在建設單位參與和共同努力下， 按時、 保質、 保量的完成了飲水安全工程的監(jiān)理工作四、監(jiān)理效果4.1 質量控制效果4.1.1 工程質量評定工作2011 年 11 月莎木佳集中供水二期工程施工結束后， 組織各有關單位對所有13 個分部工程790 個單元工程的單元工程質量進行評定， 單元工程質量評定表填寫工整、 資料齊全、 完整， 單元工程質量評定全部達到了合格標準。 分部工程、 單元工程質量評定詳見 莎木佳集中供水工程水源井單元工程劃分及質量評定表 莎木佳集中供水工程村級管網單元工程劃分及質量評定表4.1.2 水質檢測該

23、工程的水源工程完工后， 由衛(wèi)生部門依次對水源取水以及用水戶取消進行水質檢測， 檢測結果全部符合 生活飲用水衛(wèi)生標準 (GB5749-2006) 的要求。4.1.3 工程的試運行。工程完工后投入試運行， 水量和水壓均達到設計要求， 運行狀況良好。 工程達到了解決9個村 3.5 萬人和 3.0 頭(只) 牲畜的飲水安全問題。4.2 進度控制結果在建設過程中，監(jiān)理工程師通過認真執(zhí)行監(jiān)理工作計劃，促進了整個項目的工程進度基本與進度計劃一致， 即實際工程進度： 2005 年 5 月開工建設， 2011 年 11 月完工。 雖然經歷了行政區(qū)域變更、移交 、 變更設計、重新招投標等環(huán)節(jié)，但施工進度基本上與設

24、計方案進度相吻合。 集中供水工程單元總數完成 790 個，并且全部合格。到 2010 年 11 月 10 日累計完成工程量如下：1、水源井工程機電井完成三眼，其中：新打兩眼，購買現成機電井 1眼。 安裝水泵及配套設施3 臺套， 新建磚砼結構機電井房一座，建筑面積9 m2 o2、凈水廠工程新建 600 立方米矩形鋼筋砼清水池 2 座;共 200 立方米。加壓泵站 1 座, 建筑面積 173.1 平米 ; 安裝管道加壓泵及配套設施4 臺套，二氧化氯發(fā)生器2 臺套。 動力箱式變壓器及配套設施1 臺套、加壓泵站機電設施安裝等全部完成。附屬建筑物：完成管理房建設169 平方米， （原設計是263.1 8

25、 平方米 ; ） 廠院、圍墻1560 平米。完成了設計變更增加廠院的硬化工程1503 m 110國道至凈水廠道路工程完成了硅路面450砂石路面2300 M等。4、輸、配水管網工程、輸水主管道工程采用PVJ U管材安裝，安裝輸水主管道長度為21950米，附屬管道建筑物 33 座，交叉工程7 處。、村內管網工程采用PVO U管材安裝，完成村級配水管網安裝完成164805米，入戶管網總長度完成了164508米，入戶安裝完成6818套。供、輸水管道附屬建筑物完成93座。交叉建筑物完成7處。新增檢查井管理房完成9 處。 （詳見擬驗主要工程量清單表）4.3 投資控制結果莎木佳集中供水工程2005 年經內蒙

26、古自治區(qū)水利廳批復，工程批復投資1447 萬元 （ 其中：國家及自治區(qū)補助資金984 萬元，地方群眾自籌資金463 萬元 ） ，工程于 2005 年九原水利局開工建設， 完成了水源井工程、 凈水廠清水池及配套工程、 管道工程的南北主管線工程及小巴拉蓋村 （包括趙巴山圪旦村） 、鄂爾格遜村級配水管線工程。 2008 年由于行政區(qū)域區(qū)劃調整， 莎木佳鎮(zhèn)由原隸屬九原區(qū)劃歸東河區(qū)管轄。 所以本工程也由九原區(qū)水利局移交東河區(qū)農牧林水局續(xù)建。 2010 年變更批復增加投資146 萬元（全部地方配套資金） , 總投資也相應增加到 1593 萬元。從 2009 年 6 月二期工程開工建設，截止到 2011 年

27、 11 月 工程全部完工。共完成了集中供水工程的水源工程中的水源井、 凈水廠加壓泵站的機電設備及消毒設備配套安裝、 廠院的硬化工程、 110 國道至凈水廠道路工程、管理房建設等。村級配水管線工程完成了南園村、 莎木佳村、 公積板村、 黑麻板村、東園村 5 個村村級管網工程， 主、 支管線已經全部覆蓋原設計的 9 個自然村。解決了原莎木佳鎮(zhèn)3.0 萬人、 3.0 萬頭只牲畜的飲水不安全問題。包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程共累計完成總投資1573.78 萬元。其中 : 九原區(qū)水利局完成投資606 萬元（包括移交時簽訂的兩眼水源井合同共16 萬元） ， 其中： 國家自治區(qū)補助資金 499 萬元，自籌

28、資金（以工折資） 107 萬元；東河區(qū)林業(yè)水務局完成投資 967.78 萬元其中： 建安工程投資450. 47萬元， 以工折資管道土方工程255.27 萬元， 甲供材料費 198.35萬元，其他費用 63.69 萬元。監(jiān)理工程師通過組織措施、 技術措施、 經濟措施、 合同措施等， 定期或不定期的進行動態(tài)投資分析， 嚴格按照合同要求進行投資控制， 嚴禁其他項目挪用飲水安全工程建設投資， 通過以上措施保證了工程資金做到了?？顚Ｓ?、且報帳手續(xù)齊全，發(fā)票合規(guī)，資金投向合理。4.4 合同、信息管理及其它事項的處理情況合同是維護和鞏固建設秩序，保證工程建設的有效實現，加強合同各方當事人之間合作， 具有法律

29、效力的文件。 監(jiān)理合同管理的宗旨是以事實為根據， 以合同條款及法律為準則， 促進各方履行合同義務， 參與合同管理協調工作。 具體管理涉及內容：根據各合同段合同規(guī)定， 嚴格檢查各施工單位施工人員組織情況及施工設備進場到位情況。 經監(jiān)理工程師審查， 各合同施工單位技術人員組織情況及施工設備進場到位情況。 使監(jiān)理人員做到心中有數。做好合同及相關約束文件的管理的同時， 須收集好各類信息并對其進行分析、 判斷、 分類存檔。 監(jiān)理工程師須及時填報和簽認規(guī)定報表和文件。4 5 監(jiān)理工作統計一期工程按照監(jiān)理合同權利和義務， 較好地完成了監(jiān)理全部工作。二期工程我監(jiān)理部于 2009 年 7 月 6 日進入，開展莎

30、木佳集中供水監(jiān)理工作。 2009 年 7 月 6 日參加了建設方召集與工程有關的設計、材料供應，監(jiān)理、施工、管理等單位參加的情況通報會， 東河農牧林水局副局長工程總指揮劉大軍主持會議并通報了工程準備情況及下一步工程安排意見。 會后察看了凈水廠設備安裝及建設情況。 2009 年 8 月 5 日與東河區(qū)、莎木佳鎮(zhèn)、 包頭市方澤水利工程有限公司、 施工單位、 管理單位領導和技術人員查看了施工組織資質和準備情況， 并簽發(fā)了開工令。 2009 年 8 月、 9 月、 10 月， 2010 年 5 月、 6 月本監(jiān)理部成員和東河區(qū)農牧林水局、 施工方、 莎木佳鎮(zhèn)領導和技術人員多次共同通過對南園村、黑麻板村

31、等支線管道局部調整。2009 年 9 月 15 日和 9 月 24 日、 2010 年月 1 月監(jiān)理部監(jiān)理工程師分別對前段已完工程的部分資金申請表給予了簽認，二期工程建設中駐地監(jiān)理多次對正在實施的工程給予了旁站和巡視， 并及時了解掌握工程動態(tài)。 對工程中出現的具體問題與建設單位、施工單位協調，共商解決之策。在工程完成后，駐莎木佳集中供水監(jiān)理部及時整理監(jiān)理資料，撰寫監(jiān)理報告。同時又及時敦促建設單位、 施工單位整理工程建設資料， 為分部工程驗收、 單位工程驗收、 竣工驗收作各種準備工作， 分部工程驗收條件具備后， 由建設單位組織、 監(jiān)理單位主持， 設計、施工等有關單位參加，分別兩次于 2008 年

32、 10 月、 2011 年 11月10日召開分部工程檢查、評定、驗收會議。對完成的13個分部工程、790個單元全部進行了驗收評定，全部為合格。莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程單位工程及分部工程施工質量評定匯總表單位工程分部工程口工程一工程（%）分部工程 質展等級莎木佳鎮(zhèn) 集中供水 工程水源 工程水源井工程（I-1 ）21100%合格合格一、二期完成 項目1#清水池工程 （1-2）12100%合格一期完成項目2#清水池工程 （1-3）12100%合格一期完成項目加壓泵站及輸電線路（I -4 ）31100%合格一、二期完成 項目建筑物及供水 線路（I -5 ）84100%合格一、二期完成 項目莎木佳鎮(zhèn) 集中供

33、水 工程配水 管線工程莎木佳村配水 管線工程（n-1）100100%合格合格二期完成項目東園村配水管線工程（n -2）57100%合格二期完成項目公積板村配水 管線工程（n-3）117100%合格二期完成項目黑麻板村配水 管線工程（n-4）60100%合格二期完成項目南園村配水管線工程（n -5）87100%合格二期完成項目鄂爾格遜村配 水管線工程（n-6）54100%合格一期完成項目小巴拉蓋北村 配水管線工程 （n -7）73100%合格一期完成項目小巴拉蠱南村 配水管線工程 （n -8）82100%合格一期完成項目213790五、經驗與建議5.1 主要經驗5.1.1 加強組織領導莎木佳鎮(zhèn)集

34、中供水工程的實施， 對受益村群眾生產生活水平的提高具有重要意義，工程施工前全區(qū)各級成立了領導小組，從區(qū)到鎮(zhèn)、到村簽訂責任書，形成了層層有人抓，事事有人管的組織保障、質量保證體系。5.1.2 規(guī)范建設管理制度在建設管理過程中， 我們嚴格按照水利工程建設 “四項制度”要求，實行項目法人制、招投標制、工程建設監(jiān)理制、合同管理制。保證了工程有序進行。5.1.3 部門協調配合從農村牧區(qū)飲水安全工程實施以來，發(fā)改、衛(wèi)生、財政、技術監(jiān)督等部門， 以及項目鎮(zhèn)都能從搞好農牧區(qū)基礎設施建設大局著眼， 各部門密切配合， 協調服務， 促進了莎木佳集中供水工程建設任務的順利完成。5.1.4 爭取上級業(yè)務部門的支持在飲水

35、安全工程施工中， 上級業(yè)務部門領導多次到我區(qū)檢查指導工作， 同時及時撥付資金， 為工程建設提供了有力保證。5.1.5 克服困難，建設優(yōu)質工程在工程建設上， 我公司從前期規(guī)劃、 實地測量， 確定井位，布設管道走向均從本村實際出發(fā)， 把工程建設與自然村現狀及未來的發(fā)展相結合，做到了統籌兼顧。5.2 幾點建議一是加強建后管理工作， 培養(yǎng)村級集中供水工程管理人才是保證今后工程良性運行的關鍵。二是研究探索運行中新的管理辦法， 以最低的投入獲得最大的經濟效益， 能走上 “以水養(yǎng)水” 良性循環(huán)軌道是我們追求的目標。六、工程建設監(jiān)理大事件2006 年 8 月包頭市九原區(qū)水利局與內蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公

36、司簽訂了包頭市莎木佳集中供水工程一期工程委托監(jiān)理合同 。2008 年 10 月由內蒙萬戈公司主持召開一期工程分部工程、 單元工程質量評定、 驗收會議。 對一期工程完成的 5 個分部工程、 233 個單元工程進行了驗收， 驗收結果一期已完的工程全部合格。2009 年 8 月包頭市東河區(qū)農牧林水局與內蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責任公司簽訂了包頭市莎木佳集中供水二期工程委托監(jiān)理合同2009 年 9 月下旬駐包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中供水監(jiān)理組制訂了 2009 年飲水安全工程監(jiān)理實施細則。2010 年 4 月制定了莎木佳鎮(zhèn)集中供水旁站監(jiān)理方案。2011 年 11 月份對二期工程的單元工程也進行了驗收、質量評定。所驗的 8 個分部工程、 557 個單元工程全部合格。七、項目施工過程及重大問題處理（無）八、附件：1、莎木佳集中供水實際完成工程量匯總表2、莎木佳集中供水工程投資完成情況統計表3、莎木佳集中供水工程劃分、完成、質量評定計表4、工程建設照片內蒙古萬戈水利工程建設有限責任公司包頭市莎木佳鎮(zhèn)集中供水監(jiān)理部二。一二年四月莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程單元工程劃分、完成、評定表（水源單位工