公司HR常用表格

1、公司HR常用表格招聘申請表申請人： 部門經理：總經理：序號崗位名稱人數預計到崗時間備注行政人事部意見:年月日總經理意見：年月日應聘人員登記表應 聘 部 門 及 職 位填表時間：年 月 日”卜牛昭八、片姓名* f氏婚.tfrr出生年 政治面期望薪金血身證號介1=1七現住址身TOL號 聯系方式>yu 1L-<L最高學畢業(yè)學比|/時專外級等計算機4個人特長證書主要經歷職務口口主要家庭成員與系人年齡業(yè) 職式 方 系 聯資最快上崗時間應聘部門意見行政人事部意見請認/、勺張,及一政人事照、書復5可附自子姓名性別年齡應聘職所屬部面試人位門評價要評定等級素1 （差）2 （較3 （一4 （較5 （好

2、）差）般）好）口O面試評定表求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價建議錄用可考慮建議不錄用1 部 門簽名：事意簽名：總意簽名：員工登記表編號:Ir昭八、姓T l> 7TT丄民婚出生政文治匕匕 【健t康特長片畢一業(yè)宀d/專 '業(yè)T白 LLX k=r 口戶籍身丿證號現住個人履歷（詳盡說明）:聯系相關資格證書：本崗位相關工作成就（主要成果、著作、論文及獎勵）：家庭成員：姓名與本人關系年齡工作單位職務其他主要社會關系：姓名與本人關系年齡工作單位職務入職時間：分配部門:職務：*員工入職后試用期為個 月，試用期間工資按發(fā)放。行政人事部簽字：員工

3、確認簽字：新員工個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間年月日至年月日考核日工作指標指標標準調整標準權重完成I考核依據業(yè) 績 指 標態(tài) 度 指 標紀律協作性責任心積極性能專業(yè)知識工作技力指標匕匕 厶冃執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協調能力員工簽字：年 月曰主管領導簽字：年 月曰注：標有號的欄目由主管領導填寫新員工試用期考核表姓名所在入職部門時間試用崗位考核階段年月日至年月日新 員 工 述 職請詳細敘述您在考核期內的所從事的具體工作內谷，一要業(yè)績，以及對自己工作狀況的評述。以下內容由考核人填寫考核指標評分標準評分結果權數分數業(yè)績指標卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2

4、分/不足1分40%能專業(yè)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分5考7，力J知識/需改進2分/不足1分%核亠工作卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分5內1技能/需改進2分/不足1分%容執(zhí)行卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4力/需改進2分/不足1分%創(chuàng)新卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進2分/不足1分%溝通卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進2分/不足1分%表達卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進2分/不足1分%協調卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分4能力/需改進2分/不足1分%紀律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分8態(tài)/需改進2分/不足1分%度:協作性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分7%責任

5、心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分8%積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分7%合計：總體評價：考核人意見：口建議轉正繼續(xù)試用建議解聘 其它考核人人力資源部意見：簽字：所領導意見：所領導簽字：簽字：請假申請單姓名職位部門請假類別：1. 年假2. 婚假3. 喪假4. 產假5.: 病假6. 事假7. 其它請假時間自年 月 日時至年 月日時，總計天小時請假原因 （病假須附 醫(yī)院證明）職務工作 代理人 及委托事項本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項：代理人簽字確認：部門經理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉正申請表個姓性出生照片所屬1職£ 亠LLm用

6、r-從年月日人資料本 人 述 職申請人簽字：年 月曰、上級 王管簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經理簽字：年月日根據以上意見，同意試用員工轉為本單位正式員工執(zhí)行工資標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日人員任免申請單申請人部門申請時間任職者任職前任職后免職者免職前免職后姓名岡位岡位姓名岡位岡位任免原因部門經理名：行政人事部名：總經理名：培訓需求調查表為了解您對公司培訓的需求，特設計本調查表。請 您根據自己部門、崗位的具體情況如實填寫，謝謝您的 支持！第一部分一一關于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分 培訓1

7、、請您在所選擇意見前的“”內“V”(1 )培訓對于幫助我做好工作非常重要。(很同意同意 不好說 不同意 強烈反對)(2 )總體來說，我接受的培訓不夠。(很同意同意 不好說 不同意 強烈反對)(3)如果培訓與我個人職業(yè)發(fā)展相關聯，我會更感興趣。(很同意 同意 不好說 不同意 強烈反對）（4）培訓內容應更切合實際。（很同意同意 不好說 不同意 強烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓內容（內容、學時）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？5、您在未來一年中所要達到目標是什么？會遇到什么 挑戰(zhàn)?6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要

8、接受 哪些培訓？我們會參考您填寫的內容制定培訓計劃，謝謝您的 合作！培訓反映調查問卷培訓內容：培訓時間：部門：職務：請您在下列的選擇中打“2”，并簡要說明給分原因， 您的意見將有助于改進培訓工作。卓越優(yōu)秀良好需改進不足原因您對本次培訓的總體評價培訓內容與您的需求匹配度本次培訓的課程安排本次培訓形式本次培訓的時間分配培訓教師的水平培訓的組織本次培訓做得較好的方面本次培訓需改進的方面您認為培訓的哪些部分最有用您認為培訓哪些內容最沒有用您對本次培訓的意見、建議、需求卓越：在培訓時間內，數量、質量明顯超出規(guī)定標準,創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認。 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數量、質量上超出規(guī)定標準。 良好：

9、基本達到標準，稱職可信賴。 需改進：有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的標 準。 不足：工作出現大失誤，在時間、數量、質量上達不 到工作標準個人績效計劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工級別匯報對象日至考核日編號考核 年 月期間年 月 日工作指標指標標準調整標準宀兀成日期考核依據態(tài) 度 指 標紀律協作性責任心積極性匕匕厶冃 y專業(yè)知識工作技能指標執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達能力協調能力員工簽字：年 月曰主管領導簽字：年 月曰注：標有號的欄目由主管領導填寫個人績效評估表姓名所屬部門匯報對象上級主管年 月日至工作指標衡量標計劃實際完成權重年月日態(tài)度 指 標紀律協作性責任心積極性能力指標專業(yè)知識工作技能執(zhí)

10、行力創(chuàng)新能力能力 表達能力協調能力合 計被評估人簽部門主管簽隔級主管簽人力資字：字：字：源部年 月年 月年日日月 日注：評估結果標準1、卓越：4.5-5 分。2、優(yōu)秀：3.5-4.5 3、良好：2.5-3.54、需改進：1.5-2.55、不足：1.5以下部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進的方面是否需要接受培訓員工發(fā)展計劃員工自己對本部門其它員工的反饋對評估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個績效期間的改1、2、3、4、進措施5、6、7、員工簽名：月 日主管簽名：年月 日績效反饋面談表員工工資變更表1、11 I 1姓名性;1匕匸別出生年丿入職時亠tt| f|

11、 | 關7、 一 j 上,L丄作口5P職口 = rr門/職務變更情原口隸工資 用門意變更后丄資標簽字：總亍政人簽字：扌、經理簽字：根據以上意見，同意該同志工資由原標準變更至標準。單位公章年月日員工離職表姓名工作部 門職務申請離 職 B離職原 因離職日 期3立口門意見所簽字：年月日行政人 事部意 見簽字：年月日總經理 批示簽字：年 月日備 注辭職申請表姓名FI門部職務申職辭辭職日期辭職申請 （辭職者本 人填寫）簽字：所屬部門年月 日簽字：年 月日行政人事部簽字：年 月日總經理簽字：年 月日備注員工降職核定表姓名部門、公司職務入職時間工號職級降職原因降職結果部門經理意見簽字：年月日行政人事部意見簽字：年月日總經理 批示簽字：年月日備注離職移父表姓名部 門r職務工號離門口7監(jiān)交A請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內容-接收人簽1部簽字管備注所在部 門工作移交 文件資料財務部借款 應扣款行政部工鑰 辦公用 書籍匙 扌品網絡管 理 部門電腦移 網絡權多交 艮限人力資 源部員工手料是否辦理完畢交接手續(xù)？1. 是 2. 否員工簽字：監(jiān)交人簽字:L年月日加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年月日時至年月日時共計：部門主管行政人事部總經理備注員