有關(guān)醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告.doc

1、有關(guān)醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告關(guān)于醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告最新 關(guān)于醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告 5 月 12 日上午，區(qū)中醫(yī)院召開 20_ 年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查 工作會議。醫(yī)院領(lǐng)導和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于20_ 年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳 統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施 的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進行了部署。本

2、次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于 20_ 年 7 月 31 號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。會上，副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性，并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了 20_ 年固定資產(chǎn)清查三點要求：一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。二是要專人負責，按期完成。各科室應(yīng)明確責任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況

3、和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告 根據(jù)國家衛(wèi)生計生委關(guān)于開展 20_ 年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知要求，為保證我院順利完成 20_ 年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3 月 23 日上午，醫(yī)院召開了 20_ 年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學裝備保障部王溪主任主持。會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院

4、20_年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與 20_年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展 20_ 年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展 20_ 年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張

5、進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案 關(guān)于醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告 根據(jù)地礦總公司印發(fā)的關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知(陜地財資發(fā)20_27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：一、工作目標 (一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國

6、家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導意見在全面總結(jié)、認真分析p 的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。二、資產(chǎn)清查基準日 此次我院資產(chǎn)清查基準日為 20_年 6 月 30 日。三、工作原則和方法 我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的 統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施 的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。經(jīng)過清查的固定

7、資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基矗 四、工作內(nèi)容和步驟 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：(一)準備階段(10 月 11 日 10 月 14 日) 1組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責任，人員和分工。2組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓。(二)實施階段(10 月 15 日 11 月 10 日) 1開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。2收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在 11 月 10 日前報總公司。(三)總結(jié)階段 根據(jù)

8、資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。五、組織機構(gòu) 為切實加強領(lǐng)導，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立院資產(chǎn)清查工作機構(gòu)。工作機構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負責組織開展資產(chǎn)清查工作。資產(chǎn)清查工作機構(gòu)由院長直接領(lǐng)導。院財務(wù)、資產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。六、工作要求 在院長直接領(lǐng)導下，精心組織，做到責任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務(wù)。關(guān)于醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告 縣衛(wèi)計局：我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20_】168 號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于立即開展危險化學品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知的通知后，立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議，周密部署各

9、項工作，并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、認真排查一切安全隱患 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全范圍進行自查、先后對消防、供電、供水設(shè)備線路、供應(yīng)室高壓消毒設(shè)施;放射科、檢驗科設(shè)施設(shè)備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設(shè)施、食堂等區(qū)域進行詳細檢查和整改。1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面 醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、預(yù)防等應(yīng)急物資儲備。2、醫(yī)療安全方面 各科室認真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施規(guī)范。醫(yī)療廢

10、物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。3、治安保衛(wèi)和消防方面 消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位，保衛(wèi)和消防職責明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監(jiān)控措施嚴密。4、消防安全知識培訓情況 醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓班，醫(yī)院能夠組織職工學習消防安全知識，并與縣消-防-隊武警戰(zhàn)士一起進行消防應(yīng)急演練。二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患 1、個別科室安全通道有人扔煙頭，存在安全隱患。2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用，亂按開關(guān)，影響電梯正常運行。三、整改措施 我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性，確保了 四到位 (責任到位、措施到位、

11、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位)，加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。消防值班室 24 小時有人值班，接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控煙辦要進行檢查，禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關(guān)科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關(guān)責任，以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將進行不定期抽查，對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。關(guān)于醫(yī)院資產(chǎn)采購自查整改報告 臨西縣第二人民醫(yī)院 醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題自查報告 根據(jù)邢臺市 20_ 年糾風工作實施意見(辦字【20_】47 號)和20_ 年邢臺市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風專項治理工作實施意見(

12、邢衛(wèi)糾【20_】6 號)要求和市縣衛(wèi)生局的具體部署，我院對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)進行自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導 為加強自查自糾工作，醫(yī)院成立了院長、書記為組長的專項整治領(lǐng)導小組，并有一名副職專職負責這項工作。制定了關(guān)于在全院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項整治工作的實施方案。并組織全院職工召開了大會。讓全院職工充分認識，開展專項整治工作的重要性，進一步增強了做好糾醫(yī)惠民工作的責任感和緊迫感。二、教育引導、營造氛圍 醫(yī)院結(jié)合實際，以繼續(xù)深入開展 三好一滿意 和 修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂 活動為載體，大力開展醫(yī)德醫(yī)風及社會核心價值體系教育，利用電子顯示屏、宣傳欄等多種形式，廣

13、泛宣傳專項活動，部署要求，為扎實開展專項活動打好基礎(chǔ)。三、明確職責，確保實效 醫(yī)院與各臨床醫(yī)技和職能科室負責人簽訂行風建設(shè)目標責任書，與全院職工簽訂行風建設(shè)承諾書，明確職責。專項整治工作領(lǐng)導小組，緊緊圍繞專項整治重點內(nèi)容，認真開展自查自糾，定期開展督導檢查，并通過設(shè)立意見箱、舉報電話、病人滿意度調(diào)查等多種形式接受社會 監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改落實。在活動過程中，我們把專項整治工作與糾風工作、 三好一滿意 、 治庸問責 、文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作相結(jié)合，努力提升醫(yī)院服務(wù)能力及水平。四、存在的問題 通過自查，精心梳理，醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題在我院的共性問題，主要有以下幾個方面：1、在診療過程中，由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理，存在開大處方的現(xiàn)象。2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動服務(wù)意識有待增強，影響了醫(yī)院整體形象。3、由于我院用藥數(shù)量較少，目前沒有實行網(wǎng)上平臺購藥。五、整改措施 針對自查出來的問題，采取以下整改措施：1、抓教育、強素質(zhì)，結(jié)合 三好一滿意 、 創(chuàng)先爭優(yōu) 和 修、強、鑄 活動開展法律法規(guī)，警示教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，強化星級服務(wù)理念，在全院開展醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)患溝通為主題的培訓，進一步強化服務(wù)意識，增強服務(wù)能力，優(yōu)化服務(wù)流程。2、抓制度、嚴管理，堅持防范為主，標本兼治的原則，加強業(yè)務(wù)培訓，引導醫(yī)務(wù)人員合理用藥，合理檢查，繼續(xù)堅持