轉(zhuǎn)爐煉鋼廠設(shè)備口2010年工作總結(jié)

1、轉(zhuǎn)爐煉鋼廠設(shè)備口2010年工作總結(jié)2010年轉(zhuǎn)爐煉鋼廠設(shè)備口工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在設(shè)備系統(tǒng)全體人員的共同努力下，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠設(shè)備工作取得了一些進(jìn)步和成績(jī)，為確保完成我們?nèi)晟a(chǎn)目標(biāo)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作方面1、設(shè)備使用車間是設(shè)備的主體單位，為了更好地發(fā)揮車間的主體作用，從今年五月份起，把機(jī)動(dòng)科18名點(diǎn)檢人員充實(shí)到主要生產(chǎn)車間，并且在各主要車間設(shè)立一名主管設(shè)備的副主任，領(lǐng)導(dǎo)各車間設(shè)備工作。把設(shè)備基礎(chǔ)工作重點(diǎn)下移，通過(guò)管理流程的變化，使車間更關(guān)心設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備，并且有能力、有權(quán)力檢修維護(hù)設(shè)備。雖然這塊工作今年取得一定成效，但發(fā)展不是很平衡。2、2010年為了強(qiáng)化設(shè)備保產(chǎn)單位（華

2、夏公司、修建公司）工作，多次召集兩單位開專題會(huì)，并且下發(fā)轉(zhuǎn)爐煉鋼廠設(shè)備檢修過(guò)程管理考核制度，主要目的是強(qiáng)化保產(chǎn)單位內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，減少設(shè)備故障。這塊工作取得一定效果，但有反復(fù)，不是很穩(wěn)定，還需進(jìn)一步加強(qiáng)這塊管理。3、為了連鑄機(jī)主體設(shè)備穩(wěn)定、可靠地工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下，制定了1#、2#連鑄機(jī)、五流機(jī)、圓坯連鑄機(jī)的檢修、定修標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查檢修內(nèi)容，以及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。通過(guò)半年時(shí)間的實(shí)施，30t兩臺(tái)鑄機(jī)取得較好的效果，鑄坯質(zhì)量、設(shè)備可靠性得到明顯的提高，圓坯、五機(jī)由于實(shí)施時(shí)間短，效果不是很明顯，明年需繼續(xù)強(qiáng)化這塊工作。4、設(shè)備口內(nèi)部堅(jiān)持每周一、周四設(shè)備例會(huì)制度，機(jī)動(dòng)科、保產(chǎn)單位參加

3、。針對(duì)近期問(wèn)題，提出解決方案，安排近期工作，傳達(dá)轉(zhuǎn)爐煉鋼廠重點(diǎn)工作、熱點(diǎn)工作。明年計(jì)劃擴(kuò)大到各車間主管設(shè)備副主任參加，由機(jī)動(dòng)科把全廠設(shè)備管理人員頭牽起來(lái)，把各渠道信息匯總起來(lái)，做到全廠一盤棋。5、5月份修改現(xiàn)場(chǎng)值班維修工檢修程序，由原來(lái)生產(chǎn)工報(bào)故障到調(diào)度室、調(diào)度室通知維修工檢修、檢修完后維修工到調(diào)度室簽字，改為操作工填故障、隱患傳遞卡送到調(diào)度室，調(diào)度室通知維修工接卡檢修，檢修完后操作工簽字確認(rèn)，維修工簽字再送卡到調(diào)度室，避免維修工弄虛做假。二、設(shè)備日常檢修方面1、堅(jiān)持點(diǎn)檢定修制度。2010年我廠設(shè)備計(jì)劃定修堅(jiān)持比較好，并且取得了較好的效果，使設(shè)備上比較大的問(wèn)題都能在定修中解決，轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)方面造

4、成的非計(jì)劃?rùn)z修情況和非計(jì)劃停機(jī)情況都比去年下降。2、設(shè)備口加強(qiáng)與生產(chǎn)口協(xié)調(diào)，充分利用澆次時(shí)間、補(bǔ)爐時(shí)間，處理設(shè)備問(wèn)題。小問(wèn)題做到生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備受控，減少非計(jì)劃停流、停機(jī)概率。3、堅(jiān)持三級(jí)點(diǎn)檢工作。各級(jí)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或報(bào)調(diào)度室，或下檢修計(jì)劃，或由定修時(shí)解決，使設(shè)備層層有點(diǎn)檢，點(diǎn)檢出問(wèn)題層層有落實(shí)，防止故障擴(kuò)大，防止事故發(fā)生。4、為了更好地讓設(shè)備適應(yīng)生產(chǎn)，在日常檢修或大中修工作中，對(duì)不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行小改小革，這方面今年做了大量工作。（1）30t轉(zhuǎn)爐爐殼加強(qiáng)圈改進(jìn)，采取圓鋼做加強(qiáng)帶，增設(shè)錐形段裙板，防止?fàn)t殼變形，延長(zhǎng)爐殼使用壽命，取得較好效果。（2）2#爐氧槍系統(tǒng)增設(shè)稱重裝置，防止粘渣過(guò)大，拉斷鋼

5、絲繩，使用效果很好。（3）2#機(jī)步進(jìn)冷床液壓系統(tǒng)閥臺(tái)改造，優(yōu)化油路，使2#連鑄液壓系統(tǒng)運(yùn)行沖擊小，動(dòng)作可靠，保證5月份后冷床穩(wěn)定運(yùn)行。（4）3#轉(zhuǎn)爐活動(dòng)煙罩金屬軟管由“一”字形改為“L”型，增加了金屬軟管活動(dòng)范圍，有效防止金屬軟管折斷漏水現(xiàn)象。（5）精煉爐包蓋升降不同步是精煉爐存在的老問(wèn)題，經(jīng)常造成電極碰斷影響生產(chǎn)。7月份把升降系統(tǒng)進(jìn)行改造，由原來(lái)液壓同步改為機(jī)械同步，有效解決不平衡問(wèn)題。（6）80t轉(zhuǎn)爐吹噴脫硫站，噴吹閥改為自行設(shè)計(jì)定徑閥，使用效果很好，既解決了進(jìn)口閥無(wú)備件問(wèn)題，又使噴粉量得到很好控制。（7）四流機(jī)冷床采用限位控制前進(jìn)、后退、上升、下降，使每步到位，冷床上的坯子不擠、不偏，效

6、果較好。三、技改及科技項(xiàng)目方面（1）五流機(jī)步進(jìn)冷床改造僅用了3個(gè)月時(shí)間改造完畢，五月份投入使用，五機(jī)冷床改造接受2#機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，很快順產(chǎn)。（2）KR脫硫站建設(shè)6月份動(dòng)工，8月底試車，雖然投產(chǎn)后由于設(shè)備自身存在一些問(wèn)題，造成生產(chǎn)不順、問(wèn)題較多，但通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整改、優(yōu)化，現(xiàn)在運(yùn)行比較穩(wěn)定，基本達(dá)產(chǎn)。（3）四流機(jī)火切定尺采用測(cè)長(zhǎng)定尺系統(tǒng)，已投入使用3-4個(gè)月，使用情況良好，避免定尺不準(zhǔn)超長(zhǎng)、短尺問(wèn)題。（4）80t結(jié)晶器泵采用中壓變頻解決泵起動(dòng)沖擊大，達(dá)到供水壓力恒定。（5）30t轉(zhuǎn)爐二冷水系統(tǒng)長(zhǎng)期存在水質(zhì)差，6月份增設(shè)一個(gè)平流沉淀池，達(dá)到平流池輪番使用，每周可以清池，使水質(zhì)得到控制，從而減少因二次水造

7、成的廢品數(shù)量。（6）圓坯火切定尺系統(tǒng)改造為測(cè)長(zhǎng)定尺系統(tǒng)，使鑄坯長(zhǎng)坯短坯得到有力控制，效果較好。四、大中修方面（1）4月份對(duì)2#爐進(jìn)行中修、更換爐殼等，對(duì)1#機(jī)進(jìn)行中修。（2）7月份對(duì)1#、2#爐進(jìn)行大修，更換爐殼、煙罩，對(duì)2#機(jī)進(jìn)行中修。（3）8月份對(duì)3#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行中修，更換水冷爐口、裙板、段煙罩。（4）8月份對(duì)精煉爐、圓坯鑄機(jī)進(jìn)行中修。五、今年設(shè)備口工作好的方面（1）30t轉(zhuǎn)爐汽化煙罩上升管、下降通過(guò)更新、改造，保證了今年轉(zhuǎn)爐煙罩穩(wěn)定運(yùn)行，基本上無(wú)漏水事情發(fā)生。（2）2#連鑄機(jī)年初存在鑄坯彎曲、脫方問(wèn)題，廠里要求必須解決，后來(lái)通過(guò)測(cè)標(biāo)高、測(cè)流間距、全面調(diào)整基礎(chǔ)，再加上更新拉矯、振動(dòng)，使鑄坯平直

8、度得到很大改善，通過(guò)二冷水加藥、輪流清池，使脫方情況得到改善，后來(lái)通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化檢修，鑄機(jī)狀態(tài)基本穩(wěn)定。（3）80t轉(zhuǎn)爐水冷爐口漏水幾年來(lái)一直困繞我們生產(chǎn)順行，新?tīng)t口使用不久便出現(xiàn)圓形管開裂問(wèn)題，每周需要焊補(bǔ)。5月份采取一些辦法增加水量，并把兩塊水量爐口由并聯(lián)改為串聯(lián)，使經(jīng)過(guò)每塊水冷板的水量增加一倍達(dá)到45m3/h，7月份又更換新?tīng)t口時(shí)進(jìn)行了退火處理，現(xiàn)在水冷爐口已使用4個(gè)月，還未出現(xiàn)漏水情況。加大水量和退火處理的兩個(gè)措施，為新上提V爐水冷爐口使用提供了支承。（4）在設(shè)備管理上，廠里今天給的政策是對(duì)我們有利，計(jì)劃?rùn)z修、定修只要提出來(lái)，都千方百計(jì)地滿足。這對(duì)我們做好設(shè)備工作提供有力保證，特別是鑄

9、機(jī)上體現(xiàn)比較明顯。六、設(shè)備口工作做的不好，值得吸取教訓(xùn)方面 1、3-4月份80t轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)振動(dòng)大，多次打壞膜片聯(lián)軸器、膜片，每天斷螺絲，三天兩頭檢修，40天共換4次葉輪，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，投入大量人力、物力。最后查到的原因是高壓變頻器一個(gè)功率單元只有半波導(dǎo)通、半波不通，造成正弦波嚴(yán)重畸變、諧波加大，形成沖擊，造成斷螺絲。這件事情給我們啟示是，出現(xiàn)問(wèn)題后要放寬思路分析問(wèn)題，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。 2、對(duì)保產(chǎn)隊(duì)伍的管理力度不夠。2010年各保產(chǎn)單位分管的設(shè)備上，都出現(xiàn)過(guò)設(shè)備問(wèn)題不斷、連續(xù)出現(xiàn)重復(fù)故障的情況，對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。管理上往往是問(wèn)題多時(shí)，對(duì)保產(chǎn)單位夾得緊，問(wèn)題少時(shí)夾得不夠緊，所以經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù)。今后對(duì)保產(chǎn)單位管理力度要加強(qiáng)并且持續(xù)不斷，考核力度要加大，保產(chǎn)單位在內(nèi)部管理上也要加強(qiáng)，考核要落實(shí)到人。 3、KR脫硫站是新建項(xiàng)目，設(shè)備比