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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_關(guān)于培訓(xùn)的演講稿 通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是精心整理的關(guān)于培訓(xùn)的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿1 同事們,當(dāng)我們信步走進這譽滿全國正在騰飛的冠軍磁磚航標衛(wèi)浴銷售團隊大門的時侯,能成為我們巨邦公司的一名員工,我們倍感歡欣鼓舞,這對于我來說,更加感到無比的驕傲和自豪。我們巨邦公司以以人為本,顧客至上,珍惜商譽,和諧共贏為己任,我們的企業(yè)要求管理規(guī)范,經(jīng)營穩(wěn)健,效益顯著,我們的前途是興旺的,光明的;我們的巨邦經(jīng)過了多年
2、的發(fā)展歷程,一直內(nèi)求團結(jié),外求發(fā)展,優(yōu)化管理,強化服務(wù),重視人才,努力實干的發(fā)展方針,致力于發(fā)展成為陶瓷業(yè)云南總代理的知名品牌專業(yè)性公司。我們巨邦始終尊重和善待每一位員工,大家都互相學(xué)習(xí),勇于拼搏,和睦相處,公平競爭,充分體現(xiàn)了我們“以人為本,誠信興邦”的企業(yè)文化宗旨。正因為如此,我們公司才得以走到今天。我們有福分能在巨邦這個大家庭里相聚,是我們最大的榮幸。我相信只要我們每一位的努力付出,大家今后一定會為你成這個大家庭的一員而感到無比的自豪!同事們,今天我們在座的,都是年輕人,有各個層次的學(xué)歷,雖然大家學(xué)歷不同,但都是經(jīng)過我們多方面考察,精挑細選的出類拔萃的優(yōu)秀人才。大家應(yīng)該清楚,我們之所以說
3、大家優(yōu)秀,是因為大家不管是以前還是以后,只要你愿意都可以成為優(yōu)秀的人。但實踐是檢驗真理的唯一標準,最終是否優(yōu)秀,還需要大家付出辛勤的勞動。比爾.蓋茨對大學(xué)生說過一句話:生活是不公平的,要去適應(yīng)它;這是千真萬確的,關(guān)鍵還是要看大家能不能適應(yīng)企業(yè)的需要,我們希望在座的都能成為巨邦必不可少的一員,更希望大家能成為巨邦的中堅力量。今天,大家都懷著無比激動的心情,從充滿理想和幸福的學(xué)門走了出來,走進了真正培育人才的基地,再一次站在了人生的起跑線上。今后的道路該怎么走,腳下的路能走多遠,完全要看大家的真實行動了,而行動來源于思想,思想有多遠,路就有多長。希望大家要樹立一個遠大的奮斗目標,乘風(fēng)破浪,知難而進
4、。我真誠的告訴大家,剛進入社會的任何一個人都不會一年掙多少多少萬,也不會一下子就成為一個公司的什么重要人物,但這些隨時都在等待著你。為了大家今后的道路越走越寬闊,為了我們巨邦更上一層樓,在此,我給大家提出以下幾點:一、要進入角色。從現(xiàn)在起,大家已不再是學(xué)校的大學(xué)生,而是剛剛步入社會的一名小學(xué)生,你即將注入的是公司的新鮮血液,是即將走上工作崗位的新員工。工作意味著什么?意味著我們告別了大學(xué)里悠閑朗讀詩句的日子,告別了在校園柳樹下看著池塘魚兒慢慢游弋的閑情逸致;意味著自己已成人,需要承擔(dān)一份社會責(zé)任,意味著時時競爭、處處奮斗。物競天擇,適者生存,不僅是生物界的法則,更是人類社會優(yōu)勝劣汰的法則。競爭
5、中,我們不是比誰讀書讀得多,而是比誰的知識應(yīng)用多效果好。因為知識本身不具備力量,只有被使用才獲得了力量。書讀得多,用得少是愚蠢;讀得少用得多才是智慧。二、要學(xué)會做人。人人都感到“做人難”,為什么?因為人不是作為個體存在的,每個人一生中都要與身邊的人打交道?!叭恕弊直旧砭褪且黄惨晦嘞嗷ヒ劳?,相互支撐才構(gòu)成的。大家都應(yīng)該堂堂正正做人,踏踏實實做事。做為我們公司的一員,我們更應(yīng)該了解我們特定的環(huán)境,面對周圍的人我們應(yīng)該做到以下幾點:一是虛心向別人學(xué)習(xí)。每個人都有所長有所短,取人之長,補己之短,不僅是為人的良好品德,更是我們進步的階梯;海納百川,有容乃大。一個人不可能生下來就比別人強,他能成為強者,正
6、是他勤奮好學(xué)、自強不息的結(jié)果。二是彼此尊重同事。大家要做到坦然相待、團結(jié)互助、精誠協(xié)作。企業(yè)的振興,需要人才,人才的挖掘,需要良好的氛圍,做任何事都需要跟別人合作才能順利完成,只有精誠協(xié)作的團隊才能取得令人矚目的成績。希望大家一定要嚴格要求自己,言行符合公司的管理規(guī)范,不斷修煉自己,爭做公司員工的典范。三、要學(xué)會做事。做事就是要做到“盡職盡責(zé)”四個字。職業(yè)精神應(yīng)該是敬業(yè)、樂業(yè),喜歡這份工作并以此為榮。工作中不可能不存在困難。人的一生就是解決困難的過程,成功的人就是勇于克服困難的人。我們的員工要生存下去,我們的公司就要不斷的發(fā)展,但是,隨著社會發(fā)展的日益加快,我們的公司也隨時面臨著挑戰(zhàn),這就要求
7、我們的員工,要樹立正確的人生觀、苦樂觀,做到盡職盡責(zé),希望就寄托在大家身上。對于我們剛剛加入團隊的新員工,主要是要做到在“干中學(xué),學(xué)中干”。,只有快節(jié)奏、高效率地掌握新知識、新技能,使個人知識技能、個人修養(yǎng)、個人財富得以同步提升,你才能跟上時代發(fā)展的步伐。對于公司而言,大家就是新血液,新動力,新寶藏。希望大家能夠不留余力地投入工作,為團體、為我們自己,注入一絲生機、帶來一線轉(zhuǎn)機、增添一股“動” 機。三、要勤于鉆研。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是每一個員工學(xué)習(xí)能力的競爭。人只有不斷接受教育,才能不斷進步,才能發(fā)展生存下去,才能不斷創(chuàng)造人生的輝煌。學(xué)會做人是一個人成就一番事業(yè)的先決條件。在企業(yè)里,“做人”還
8、包含兩層內(nèi)涵:一是對企業(yè)價值觀的認同;二是創(chuàng)造高績效。這就要求大家,要勤于學(xué)習(xí),勇于鉆研,希望大家通過這次的培訓(xùn),能夠樹立起正確的人生觀、價值觀,將個人的追求融入到公司的發(fā)展中去,與公司同呼吸,共命運。同事們, “3.15”期間開始,希望大家勇敢的開拓前面的路,實實在在的去干,讓我們趁有為之時,在有為之地,展有為之志,做有為之人。只要我們團結(jié)奮斗,眾望所歸心一條,我們公司將一定會宏圖大展分外妖!最后,送大家一句話:這世界并不會在意你的自尊,這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。我衷心祝愿大家今后能充分展示自我,實現(xiàn)自我價值,實現(xiàn)自己的人生理想!謝謝大家! 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿2 什么是團隊精
9、神所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的
10、!團隊精神的作用1目標導(dǎo)向功能團隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。2凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。3激勵功能團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀
11、的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。4控制功能員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。打造團隊精神1、營造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡
12、管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),
13、能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。3、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度,如果要改變一個
14、人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進而雇員也會否定企業(yè)。4、建立有效的溝通機制理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員
15、卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點告訴我真相,我就不會離開公司了?!逼髽I(yè)的團隊精神與制度安排1、正康目標的實現(xiàn)需要有團隊精神索尼公司是世界上著名企業(yè),其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司,每一個員工都被視為大家庭的一份子,每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點,但是,又強調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發(fā)揮。最后,公司得到了員工們同等的回
16、報積極工作并對公司忠誠,于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。成功的團隊并非以壓抑個性為代價,相反,成功的團隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團隊工作目標。 團隊精神可以通過各種形式進行倡導(dǎo),但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團隊精神的要義則必不可少,以達到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子,財務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員,他們最大的錯誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而對客戶而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對公司的利益承擔(dān)起責(zé)任,當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對外形象,另一方面也說明了企業(yè)在公司
17、管理的制度設(shè)計上顯然忽視了人的因素,忽視了團隊精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。2、制度建設(shè)是團隊精神的有力體現(xiàn)和保障一方面,我們要把在新形勢下團隊精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來,不斷進行充實、修正。 另一方面,我們要重新檢討?yīng)剳蜋C制、分配機制,確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。 比如說,通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團結(jié)一致、信息共享的良好團隊精神,這種信息交流機制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,可是在我們的不少企業(yè)中,信息交流并沒有形成有效機制,無論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀、交流,還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時,因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息,大多未形成
18、書面報告,分類歸檔,更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研,久而久之,一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了,決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證,同樣是一次觀摩,一次學(xué)習(xí),次差旅,一次談判,我們能為企業(yè)所作的貢獻遠遠小于日本人;再比如,自律精神是團隊精神的精髓之一,在我們的商業(yè)應(yīng)酬中,考慮到下午仍有工作,午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒,而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉,自然影響到下午的工作,而我們的制度對此依然竟告闕如。在所有的動物之中,狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調(diào)團結(jié)和協(xié)作,因為狼在同其他動物相比,實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢,在生存、競爭、發(fā)展的動物世界
19、里,它們懂得了團隊的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。狼者,群動之族。攻擊目標既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,欲動而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛,助攻者躍躍欲動,后備者厲聲而嚎以壯其威.在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),正是因為如此,雖單打獨斗狼不敵虎、獅、豹,但狼群可以殺死它們。為什么?因為狼靠的是協(xié)同作戰(zhàn)。這些東西很值得我們團隊來學(xué)習(xí),我們團隊學(xué)習(xí)“狼
20、文化”,也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設(shè)中來,爭取做一個成功的團隊?,F(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中,狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。以前,外國人對我們的認識是:一個中國人是一條龍,一群中國人是一條蟲,為什么?因為我們沒有將團隊的力量發(fā)揚光大,內(nèi)耗比較多。而一群狼團結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,要知道共同發(fā)展的團隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正正是我們團體所需要追求的。我們團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚個人和團隊的共同目標,明確自個的角色定位和在組織中的作用。團隊的目標就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和更多的價值,這也是團隊存在的意義。團結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展是團隊
21、取得成功的要點。我們看足球的團隊紀律,因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。在足球場上,每個人都有自己的位置,都有自己明確的任務(wù),或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置,后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排,協(xié)同作戰(zhàn),互相配合,并給予同伴充分的信任。根據(jù)上述的例子我們感悟到:在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務(wù)。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心,千萬不要自以為是,因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞
22、臺,提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為團隊的一員,員工一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團隊的一員,即使再受重視,再有才華,也不能以自我為中心。團隊的性質(zhì)決定了每個員工只是團隊的一部分,而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實現(xiàn)團隊的目標為中心的。我們在打造成功的團隊中,一定要意識到個人有優(yōu)點也有缺點,所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,世界上根本不存在完美的人,我們要充分了解自己的優(yōu)點和缺點,并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點,改善自己的缺點。一個優(yōu)秀的員工,要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況,靈
23、活面對自身的優(yōu)缺點,也就是說:盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境,當(dāng)工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時,也不要逃避。需要改正缺點時,更要毫不猶豫地去改正。培養(yǎng)密切的團隊成員關(guān)系。成功的團隊彼此融洽交流,而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理,工作中能互相支援,并且能夠互相鼓勵,以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內(nèi)心的.想法告訴大家,是我們團隊溝通的基本的一條。我們要善于“吾日三省吾身”,要善于從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學(xué)會寬容,遇到摩擦,多從自身找找原因,即使真是對方的過錯,也要學(xué)會換位思考,體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋,比海洋還廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷;金無足赤,人無完人;嚴于律己,
24、寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作,我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn),和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達到生活和工作雙贏的好局面,這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)。狼的團結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的,我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界,但是,我們要善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),善于將理論與實踐相結(jié)合,這樣,我們總有一天會成為一個真正的狼之隊,瑞澤狼之隊,加油! 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:下午好!能作為學(xué)員代表在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸。面對在座的比我優(yōu)秀得多的同行,實在感到誠惶誠恐。但是,我相信,無論是誰,在此時此刻最想表達的就是兩個字感謝。衷心感謝縣教委和師資培
25、訓(xùn)中心為我們精心組織了這次培訓(xùn),為我們創(chuàng)造了一次難得的學(xué)習(xí)提高的機會,也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家不畏嚴寒來為我們傳經(jīng)送寶。五天的培訓(xùn)是短暫的,受益卻是終生的。每一位專家樸實而又精彩的演講,既給我們理念的提升,又給我們方法的指導(dǎo),給在課改迷茫中的我們指明了方向。任主任讓我們明白了優(yōu)秀從心態(tài)開始,陳科長讓我們明白了什么是“終生幸福的文化之旅?!标愋iL教給了我們養(yǎng)成教育的法寶;王院長讓我們的心里充滿了陽光通過這次培訓(xùn),我們提高了師德素養(yǎng),更新了教育觀念,拓展了專業(yè)知識,升華了理論水平的,提高了教育科研能力。著名教育家于漪老師曾經(jīng)這樣說:“與其說我做了一輩子教師,不如說我一輩子學(xué)做教師?!蔽蚁?,“骨干教
26、師”這個稱號對我們來說不僅僅是榮譽,更是責(zé)任和壓力。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的學(xué)習(xí)卻永遠不會結(jié)束。相信每一位參與培訓(xùn)的學(xué)員都會因這次培訓(xùn)而更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在以后的教育教學(xué)中,充分發(fā)揮骨干教師的“帶頭、凝聚、示范”作用,為武隆縣的教育再建新功!最后,讓我們對為本次培訓(xùn)付出辛勤勞動的領(lǐng)導(dǎo)和老師們再次表示最衷心的感謝!謝謝大家! 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家下午好!在這樣一個驕陽似火的炎炎夏日里,我們有幸聆聽來自新加坡共和理工學(xué)院黃慧婷、陳德美兩位老師的諄諄教誨,是我們?nèi)w參訓(xùn)人員的驕傲。首先,請允許我代表全體學(xué)員向兩位老師不辭辛苦的工作表示衷心的感謝和最崇高的敬意
27、。是你們給我們帶來了全新的教學(xué)方法和教育理念,是你們?yōu)槲覀儔m封的思想打開了通向外部世界的窗口,是你們?yōu)槲覀儙砹擞颜x的種子,盡管我們僅僅只相處了12天,但彼此間卻已建立起深厚的友誼,讓我們默默祝愿這份友誼地久天長。我們要感謝濰坊市教育局,感謝你們把這次培訓(xùn)的機會給了我們寒亭,而且,學(xué)習(xí)中途專程冒著酷暑來看望我們,讓我代表寒亭區(qū)所有的英語老師說一聲“謝謝”。我相信,參加培訓(xùn)的所有教師會把我們所學(xué)的先進教學(xué)方法帶到我們寒亭英語教學(xué)的每一個角落,請市領(lǐng)導(dǎo)放心,我們有信心、有決心給你們交一份英語教學(xué)的完美答卷,到時候,請你們再來檢閱我們,也希望你們能在日常的教學(xué)工作中給我們多做指導(dǎo)。我們還應(yīng)感謝寒亭區(qū)
28、教育局、寒亭區(qū)實驗中學(xué),你們?yōu)樽龊眠@次培訓(xùn)也做了打量的組織、后勤工作,我們都已經(jīng)看在了眼里,記在了心里。感謝你們?yōu)槲覀兇罱ㄆ疬@樣一個交流、提高的平臺。學(xué)習(xí)時間是短暫的,影響卻是深遠的,這次學(xué)習(xí)或許對我的一生都會產(chǎn)生積極的影響,它也一定會成為我們整個教學(xué)生活的美好回憶。老師們,讓我們仔細品味這12天,黃老師的每一次笑臉都曾經(jīng)給我們那么大的震撼,每一句語言都使我們的記憶達至極點,我們的教育思想在這里燃起了亮麗的火花,讓我們把每一個美好的細節(jié)珍藏。說實在的,在培訓(xùn)的一開始,我也有一些厭煩的情緒,畢竟是犧牲自己的休息時間,但隨著學(xué)習(xí)的深入,我感到越來越喜歡,我們一起游戲,一起討論,一起分享教學(xué)的快樂現(xiàn)
29、在我可以很高興地說,這次培訓(xùn)對我們來說是一次很好的機會,我知道,能夠使我們滿意的原因是各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,是陳老師、黃老師辛勤工作、個人努力的使然,是“問題啟發(fā)式”教學(xué)方法本身具備的那種磁性的力量。你們用真誠贏得了我們的尊敬。12天,知識已裝滿我們的行囊。我堅信,我們寒亭的英語教學(xué)會迎來一個全新的未來。請允許我提議,讓我們用最熱烈的掌聲向兩位老師的真誠致敬。最后,我想對所有參加培訓(xùn)的同仁們說“天道酬勤”,我們回到各自的工作崗位后,應(yīng)該仔細思考一下,怎么把方法變成實踐。再見了,敬愛的新加坡老師,再見了,親愛的同學(xué)們,請讓我送上對你們最美好的祝愿:祝你們幸福、平安、桃李滿天下。謝謝大家。 關(guān)于培訓(xùn)
30、的演講稿5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家晚上好,首先感謝公司及服務(wù)站組織的這次學(xué)習(xí)氣體機的培訓(xùn),同時感謝公司給了我代表全體學(xué)員發(fā)言的機會,作為學(xué)員代表,我和大家一樣,將在整個培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,感受的是公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,服務(wù)站站長的辛勤付出,全體學(xué)員渴求知識的熱切與努力,滿懷激情奔赴戰(zhàn)場投身于玉柴服務(wù)的美麗事業(yè)當(dāng)中?!爸灰形业母冻?,必定伴隨掌聲雷動的錚錚誓言,而這一切的源動力正是來自我們的玉柴氣體機培訓(xùn),所以我建議我們把感恩、感動、感謝的掌聲送給我們尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和我們服務(wù)站站長。隨著整個市場的需求,發(fā)展,宜昌現(xiàn)在已經(jīng)引進了一百多臺玉柴氣體機,也就是說我們的服務(wù)就大大增加了,在我們有限的服務(wù)
31、人員上,我們想把服務(wù)做好,就必須共同來學(xué)習(xí)這門新的技術(shù),新的知識,這也就是我們今天一起來學(xué)習(xí)的目的。希望大家能夠積極的配合,學(xué)有所獲。為愛奔集團的蓬勃發(fā)展獻出自己的光和熱。謝謝大家!20xx-7-24 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿6 各位同事:下午好!今天很高興與大家來講解安全生產(chǎn)的基本常識這個培訓(xùn)課程。首先請問大家來這里的目地是什么呢?“奇怪了,不是來聽你講安全生產(chǎn)的培訓(xùn)嗎?”是的,可是你們希望我講得好呢,還是不要講呢,為什么這樣說,安全誰不知道,沒有安全什么都沒有了。是的,接下來就是我對安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下,看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢,鼓勵鼓勵,不好呢,裝著沒聽見。呵呵。我希
32、望我能帶給大家愉快的一小時。好的,大家是為了安全而來的,那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?掙錢。對,就是為了掙錢,難道為了掙錢可以不要安全嗎?對,我們既要掙錢,還要安全,這是最重要的。我們有位經(jīng)濟學(xué)者就曾經(jīng)說過這樣一句話“人有五種需要,生存需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實現(xiàn)需要”??梢娢覀冊诔燥柖亲拥臅r候,就是安全了。我們有沒有人看過非誠勿擾。那里面女孩子選男友,并不是帥就搶著要,最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明:我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講,五花八門的,太多了,這個也不能吃,那個也不能吃,咋辦,不吃行嗎?就象日本地震一樣,怕核輻射,買鹽都買瘋了,生怕會傳到我
33、們這里。你說這里離日本近說得過,連我們四川都是這樣,你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?給大家講個笑話吧。話說有三個人,一個中國人,一個韓國人,一個日本人死后來到天堂,上帝就問他們“你們是怎么死的?”,日本人說我是地震震死的,韓國人說我是被核輻射死的,這個中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了,你比前面幾個中國人好多了,他們都是買鹽的時候擠死的。從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧,不是說我們注意了這個,我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。. 我們把一個人的生命比做“1”時,我們的事業(yè)就是在“1”后面加個“0”,后面的“0”越多說明我的事業(yè)越輝煌。假如一個人的
34、生命都不存在了,“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?這雖然是一個簡單的算術(shù)題,但卻說明了“人的生命是十分可貴的,人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。那么我們來到東龍公司,首先要認識誰呢?三角形理論。我們的前輩,老員工,我們的組長,我們的車間主任,是不是?當(dāng)然了,還有我們的機器設(shè)備了。因為我們是拉鏈廠,是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈是怎么做出來的,經(jīng)過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?這其實是一個簡單的問題嘛,在坐的各位除了一部分新員工之外,都是班組長及老員工了,拉鏈的基本知識都不用看了,早就記在心里面了。沒人知道嗎?好,那我就簡單說說了,前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛
35、。說得輕巧啊。細說了,就包括的多了,前工序織帶,成型,縫合,染色,這就是我們前工序的拉鏈吧,那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧,那拉頭也會了好多工序吧,壓鑄,壓膠,組裝,噴漆,烤漆,有的還要電鍍,是吧,我們的拉頭才算好了,那么就到后工序了,后工序也有很多工序吧。在這里我請人回答一下我,金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢?洗牙,壓膠,打孔,打左右插,穿頭,打上止,切斷,經(jīng)過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。因此有人就說“小拉鏈,大學(xué)問”,別小看我們手里的一條小小的拉鏈,其實是包含著很多的學(xué)問在里面的。這些就是進公司的第二步了,那就是認識我
36、們所做的工作,學(xué)習(xí)我們的設(shè)備操作知識,不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧,這個設(shè)備開關(guān)在哪里,肯定我們的師傅都會很細心的教我們的,同時還有就是安全注意事項了,不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。從我們認識設(shè)備起,那么我們就要同設(shè)備打交道了,不是嗎?我們要掙錢,那么我們就會希望我們的設(shè)備操作簡單,沒有故障,是不是?但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的,新機器的時候什么都不缺的,操作起來也比較舒服,為什么呢?新的嘛,看起來干干凈凈,舒服嘛,有的時候我們還會故意往機器上靠,其實是在擦機臺,用自己的衣服擦機臺,是不是啊。這是好事,說明我們的工友很愛護我們的設(shè)備,設(shè)備跟我們?nèi)艘粯?,你對它?/p>
37、,它也會對你好的,那么有定單的時候我們要做產(chǎn)量就會很快了。一切正常。而有的工友對我們的設(shè)備就不是這么回事了,你跟它(設(shè)備)講,它也聽不懂,它想什么也不知道,也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識,設(shè)備用過之后,臟稀稀的,自己也看得過去。試想,如果兩個交班的人,誰看到會高興,相信沒人會看著覺得舒服的,可能上班來時的好心情都沒有了,可能心里還會罵的,還是不是人啊,搞得機器這么臟,下午吃的紅燒肉說不定都會吐出來。然后,一走神,問題就出來了,手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?那么我們就會分析為什么會發(fā)生這個事故了,這里面有人的因素,也有物(設(shè)備)的因素,更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素。這就是我們
38、所說的,一般事故發(fā)生的三因素。那么這起事故能不能避免呢?從這個事故分析肯定是可以避免的,如果接班的時候,前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們,那么心情可以會更加舒暢,操作起設(shè)備來也會很輕松愉悅的,這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?這也很難說的,(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠,同樣也會被設(shè)備無情的咬上一口的,這個時候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了。講到這里,就給大家提個醒了,我們要不要學(xué)習(xí)操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識呢?要不要時刻保持我們設(shè)備的正常呢?答案是肯定的,要。這時候我就把設(shè)備比做是我們的槍,我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的,不然,真到戰(zhàn)場面對敵人的時候,就被敵
39、人給打死了。不是嗎?當(dāng)然了,如果一把好槍發(fā)給你,你不珍惜它,你說,它會對你負責(zé)嗎?不會。我們?yōu)榱四芏鄴赍X,那么要做兩個事情,第一要學(xué)習(xí)并了解我們設(shè)備的操作知識,第二就要好好的愛護跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。只有做到這兩點,我們的技術(shù)就會越來越熟練,我們的設(shè)備故障就會越來越少,我們有定單的時候個人產(chǎn)量才會最大化。我們的價值才會體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時候,拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。這就是我對安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中,怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題
40、)希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能,更好的實現(xiàn)我們的人生價值。我的演講就到這里了,謝謝大家! 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員們:大家好!很榮幸作為學(xué)員代表在這里發(fā)言。首先,請允許我代表在座的全體學(xué)員,對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了此次學(xué)習(xí)和交流的機會,一個理論與實踐密切結(jié)合的平臺!在看到這次培訓(xùn)課程的安排時,相信大家和我一樣,都有一種強烈的感覺,此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強,每個專題和活動都是為我們“量身定做”的,是我們這些來自森工教育工作者急需提升的素質(zhì),從中我們看到了負責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心和辛勤工作。正是由于你們的辛勤工作,我們才有幸來到這里,有幸
41、聆聽到專家的授課,接受他們的悉心指導(dǎo);有幸觀摩到來自一線名師的授課;有幸和來自森工各地的教育工作者相互切磋,共同提高。為森工系統(tǒng)小學(xué)教育教學(xué)水平的提高貢獻力量。我相信,我們?nèi)w學(xué)員,一定會珍惜這次難得的培訓(xùn)機會,以飽滿的熱情、勤懇扎實的作風(fēng)投入學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圓滿完成本次培訓(xùn)任務(wù)。在這幾天的培訓(xùn)中,我們將嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí),認真交流,上好每一節(jié)課,積極參加各種活動,在聆聽專家講座的過程中,邊汲取知識和營養(yǎng),邊認真反思自己日常教學(xué)活動,找出差距和不足,理論聯(lián)系實際,提高教學(xué)能力和水平,切實做到學(xué)有成效。同時,通過朝夕相處,各位學(xué)員之間能夠建立深厚的友誼。除了探討培訓(xùn)課程,還要互相學(xué)習(xí)
42、對方好的教學(xué)經(jīng)驗,取長補短;在聆聽專家教誨、開拓視野的同時,相互成為事業(yè)的伙伴和良師益友,讓這次培訓(xùn)成為今后大家教育教學(xué)交流的新起點,為今后工作和學(xué)習(xí)中的深層次交流與合作奠定良好的基礎(chǔ)?;氐浇虒W(xué)崗位后,我們還及時將參加培訓(xùn)的所學(xué)、所感、所思傳達給同事,發(fā)揮示范帶頭作用,將本次培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為我們一個學(xué)校、一個林業(yè)局教育教學(xué)水平提高的新的動力。全體學(xué)員們,平臺已經(jīng)搭建,讓我們以此為起點,出發(fā)吧,相信神圣的教育土地上會留下我們深深的腳印。讓我們以此為力量,借力起飛,讓森工系統(tǒng)的藍天留下我們飛翔的痕跡。把生命中最靚麗的風(fēng)景定格在我們?yōu)榻逃聵I(yè)努力的過程里!最后,我想讓我們把最熱烈的掌聲送給關(guān)心森工系統(tǒng)教育
43、事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體學(xué)員們!并預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功! 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的各位同學(xué)、同事們:大家下午好!我是來自xx班的學(xué)員,很高興今天站在這里作為學(xué)員代表發(fā)言。同時,也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個難得的機會與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。幾個月前我們很榮幸的加入了ZGH這個光榮的集體,明確了我們的奮斗目標,邁出了我們職業(yè)生涯精彩而成功的一步。在此,我代表我們本次川大培訓(xùn)班的全體學(xué)員向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的謝意(向領(lǐng)導(dǎo)鞠躬致謝)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的發(fā)展機會,這必將引領(lǐng)我們實現(xiàn)更加輝煌的人生目標,成就我們更加卓越的人生價值!隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束,我們的身份也發(fā)生
44、了徹底的改變,從學(xué)生到員工,水到渠成但卻又有些突然,心情很激動也很感激。激動的是,從這里出發(fā),我們即將走上真正屬于我們自己職業(yè)發(fā)展的道路。多年來長輩的耳提面命,老師的敦敦教誨到今天終于到了學(xué)以致用的時候;感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時間為我們舉辦這樣的開學(xué)典禮;更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙,從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時期,能給予我們新員工這么難得的培訓(xùn)機會,這必將為我們順利走上崗位,做一名優(yōu)秀的HD人起到極為關(guān)鍵的作用。剛剛從象牙塔中走出來的我們雖說也許經(jīng)綸滿腹,但是對于我們這些涉世未深的的年輕人而言,如何盡快褪掉學(xué)生時代的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在學(xué)校所學(xué)的書本知識更好
45、地運用到工作實踐中,如何將自己個人的發(fā)展與ZGH企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們這些未來HD人所需要思考的問題。ZGH這個大家庭,這個將播撒我們青春與夢想的地方,現(xiàn)如今正乘著國家HD政策的高速列車飛速發(fā)展,我看到了我們HD事業(yè)的輝煌前景,也為此而感到自豪和信心十足。經(jīng)過幾代HD人的艱苦創(chuàng)業(yè),目前公司正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段。國家電力需求的急劇增長,給我們帶來機遇的同時也向我們提出了更高挑戰(zhàn),在這樣一個承上啟下的關(guān)鍵時期,我們新員工有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機會武裝自己,爭取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破,在思想意識上盡快融入文化,通過這次培訓(xùn)使我們成為未來HD行業(yè)的高素質(zhì)合格人才!捷報頻傳,在
46、公司取得一系列驕人成就的同時,就在前不久剛剛結(jié)束的大學(xué)生最佳顧主評選活動中,我們ZGH集團再次榮獲中國大學(xué)生最佳顧主,并成為所有獲獎企業(yè)中唯一一家連續(xù)獲得兩項殊榮的企業(yè)。聽到這些喜人的消息,我輩感欣慰,擁有著眾多優(yōu)秀人才的GH,過去是輝煌的,未來也必將更加輝煌,這些都將激勵著我們這些新員工在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)階段更加嚴格要求自己,刻苦努力,不負公司重托。在此我代表所有學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表態(tài),在接下來的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點:一、自覺遵守各項紀律,不遲到,不早退,不曠課,在嚴格自律的前提下開展培訓(xùn)工作。二、集中精力,刻苦學(xué)習(xí),充分利用一切學(xué)習(xí)時間,高效,緊張的學(xué)好每一門課。三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同
47、時,深刻理解GH企業(yè)文化,為做一名名副其實的核電人而不懈努力。相信在領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持幫助下,接下來的培訓(xùn)將會取得圓滿成功,我們必將成為GH未來的優(yōu)秀員工,中國HD行業(yè)未來的優(yōu)秀人才!謝謝大家! 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家下午好!今天我演講的題目是創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)當(dāng)學(xué)以立德。打開電腦,我們都知道“百度”,而作為“百度”的創(chuàng)始人-李彥宏,從一名IT工程師到創(chuàng)辦百度,走過了從寥寥2人到千人團隊,從競價排名到納斯達克上市,短短幾年間,百度創(chuàng)造了一個又一個神話,一舉成為全球最大的中文網(wǎng)站。而這一切用李彥宏自己的話說:百度一路走來,風(fēng)雨無阻,支撐他不斷前行的正是持之以恒的學(xué)習(xí)。
48、以“人人學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進、持續(xù)創(chuàng)造”為團隊理念,實現(xiàn)“以學(xué)習(xí)更新思想觀念,以學(xué)習(xí)凝聚集體智慧,以學(xué)習(xí)增強創(chuàng)新能力,以學(xué)習(xí)提高服務(wù)水平”。的確,學(xué)習(xí)可以豐富人生、能夠改變命運,人生的成就就是不斷學(xué)習(xí)積累的結(jié)果。哲學(xué)家西塞羅曾經(jīng)說過這樣一句話:地不耕種,再肥沃也長不出果實;人不學(xué)習(xí),再聰明也只會目不識丁。每一個人,都需要不斷的學(xué)習(xí),少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;老而好學(xué),如柄燭之明。時至今日,我們要建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),就應(yīng)當(dāng)向百度一樣,堅持團隊學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為動力,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。首先,學(xué)習(xí)要樹立正確的自我價值取向、激發(fā)自我干事創(chuàng)業(yè)精神。我們都十分清楚,在當(dāng)今物欲橫流
49、、信息紛紜復(fù)雜的年代,很多無用、無效、甚至是垃圾的信息,充斥著我們的頭腦和耳目。我們可以靜心想一想,這些東西我們真的需要嗎?我們又是否學(xué)到了有益的、有用的東西哪?然而,一個人內(nèi)心的取向決定了其生活品質(zhì),一個人的思想與行為、價值觀緊密相聯(lián),這一切都是知識的傳承,都體現(xiàn)在人的具體行為上。所以,在當(dāng)今竟逐名利、且欲壑難填、不擇手段獲取利益的社會風(fēng)潮里,我們更應(yīng)該深刻領(lǐng)悟人生存在的意義和價值:人的一生不僅僅是一個征伐的過程,更是一個淬煉自我精神人格的唯一機會。就像哲學(xué)家張載所說:人生要“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”。其次,要謙虛學(xué)習(xí),與時俱進。以“三人行必有我?guī)?,擇其善者而從?/p>
50、、其不善者而改之”的態(tài)度,與時代脈搏同步,加快學(xué)習(xí)步伐,努力適應(yīng)時代發(fā)展需要,不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力學(xué)習(xí)生命中最匱乏的知識、學(xué)習(xí)自己工作和生活中最不可或缺的技能和學(xué)問,萬不可循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)。再者,要勤奮學(xué)習(xí),持之以恒。偉大的科學(xué)巨人愛因斯坦是我們公認的學(xué)有所成、學(xué)有所用,為人類認識宇宙做出巨大貢獻的天才。但正是愛因斯坦,為后世的人們對“天才”二字進行了深刻的解讀:“天才,是1%的靈感加上99%的勤奮”。的確,愛因斯坦童年時代的智力并非我們所想象的是天才,剛好相反,愛因斯坦在童年,學(xué)講話非常慢,且顯得愚鈍,為此他的老師曾經(jīng)勸他退學(xué),并且說:“愛因斯坦,你不會有前途?!比欢菒垡蛩固鼓恰氨?/p>
51、聰明、比靈感重要100倍的學(xué)習(xí)、勤奮和持之以恒、永不懈怠”的精神,成就了狹義相對論,修正了主宰世界二百多年的牛頓學(xué)說。同志們,一年來,領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、業(yè)務(wù)骨干講課、一般同志主持學(xué)習(xí)會議,局黨組正在努力為大家營造一份濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時,學(xué)習(xí)也正象春雨滋潤著我們每一位干部職工的心田,作為建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的一分子,我用一段話與大家共勉:學(xué)以立德,明德增益,誠意正心,砥礪品性,以德顯道義;學(xué)以立身,修身養(yǎng)性,為人處世,安身立命,以通致練達;學(xué)以立志,志存高遠,持之以恒,建功立業(yè),以恒成事業(yè)。 關(guān)于培訓(xùn)的演講稿10 中國有兩句俗語,一句是,一個中國人是條龍,三個中國人在一起是蟲,另一句是三個臭皮匠,賽過諸葛亮
52、;這兩句俗語講的都是我們中國人在團隊協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假如我們把三個人看做一個團隊的話,我們先來看看由三條龍組成的團隊,三條龍組成的團隊,結(jié)果卻成了蟲,很明顯,這是1+12的效果;我想問一下,為什么會這樣?好,我們一起來分析一下,兩個團隊不同的地方就在于成員不同,而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容,大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人,諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀,絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么問題就出來了,為什么由三個非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團隊績效反而會差?而由三個平庸的小人物組成
53、的團隊績效反而會好呢?其實道理很簡單,我舉一個例子,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,四匹千里馬朝著四個方向用力拉,四匹笨馬朝著一個方向拉,大家說哪輛馬車會前進的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,四匹千里馬拉的車要么原地不動,要么向著其他的方向跑,就算能朝著正確的方向走,也會慢的跟牛一樣,兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,勁兒往一塊使的東西,我們把這個東西叫做團隊精神。下面再思考一個問題,剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,勁不往一塊使,三個臭皮匠是心往一塊想,勁往一塊使,為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿
54、里巴巴在向全球擴張的進程中,曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,這些精英們經(jīng)驗豐富,技術(shù)高超,管理能力也很強,但就是各抒己見,在一起難以磨合,最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終,后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說,管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟,通常非常聰明的人都比較自負,比較自以為是,就是說我講的都是對的,我的方法總是最好的,從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議,如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人,還好一點,和他對抗的人會少一些,如果一個團隊中有兩個,三個或者更多這樣優(yōu)秀的人,那就比較糟糕了,這個時候每個人都
55、認為自己很聰明,每個人都認為自己講的是對的,自己的方法是最好的,誰也不肯讓步,這樣不僅不利于團隊做出有效的決策,而且容易形成團隊內(nèi)部成員之間的對立,就算勉強采納了其中一個人的方案,但執(zhí)行起來會大打折扣,因為每個人只會在表面上服從,而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法,輕則消極怠工,重則起到破壞作用。我們再來看一個案例,假如你是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,你的團隊中有一個在某些方面非常優(yōu)秀的人,但這個人并不認可你的領(lǐng)導(dǎo)地位,甚至處處和你作對,現(xiàn)在你們來一起運作一個項目,你和他對這個項目都有自己的想法,你們各有一套方案,這時候你怎么辦?我們先來看第一個視頻片段,這個片段是XX年贏在中國第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,大
56、家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,就在合肥,我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),看能不能給我們一些啟示。視頻播放略。通過這個視頻我們可以看到,宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個人組成了一個臨時的團隊,最初除了周瑾外,其他三個人都想當(dāng)隊長,最后周瑾把票投給了宋文明,這樣宋文明就成為這個團隊的隊長,他們所要完成的任務(wù)是為好記星設(shè)計一款有關(guān)成人學(xué)習(xí)英語的工具,在做這個任務(wù)的過程中,任春雷表現(xiàn)的非常沒有團隊精神,第一,他對宋文明的領(lǐng)導(dǎo)地位非常不認同,說宋文明像個秘書,第二,比較散
57、漫,在未向隊長請示的情況下擅自脫離團隊活動,他的這兩點不僅讓宋文明感到憤怒,同時也引起了團隊里其他成員對任春雷的不滿,所以宋文明說任春雷是讓他干什么他不干,別人干什么他又說別人做的不對,在這種情況下,宋文明準備再和任春雷溝通一次,如果任春雷還是繼續(xù)不配合的話,那就讓他靠邊,既然在團隊里不能起正作用,那也不能讓他起反作用。帶著這種思想,宋文明和任春雷進行了一次溝通,慶幸的是,在這次溝通中拿出了一套非常不錯的方案,而宋文明一看到任春雷的這個方案,就毫不猶豫的當(dāng)場給予采納,最后也是這個方案使整個團隊獲得勝利,通過這一點,我們可以看出,任春雷在某些方面確實很有過人之處,但我們更應(yīng)該向宋文明學(xué)習(xí),后來柳傳志在給宋文明點評時還專門提到對宋文明這一點特別偏愛,其實宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案,但他還是很迅速的采納了任春雷的方案,這一方面體現(xiàn)了他的包容,另一方面也體現(xiàn)了他對事不對人,以大局為重的精神,就算這個方案是我的對頭提出來的,只要有利于企業(yè)的發(fā)展,我還是會采納。后來任春雷和宋文明單獨pk,結(jié)局是宋文明勝出,包括
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