后勤物資保障預(yù)案

1、精品文檔 后勤保障部 * 期間物資保障預(yù)案 根據(jù)集團(tuán) * 期間生產(chǎn)的要求，為了保證完成 * 期間 承擔(dān)的物資保障任務(wù)，特制定 * 期間生產(chǎn)保障預(yù)案 ，具 體內(nèi)容如下： 一、工作目標(biāo) 1、確保 * 期間車輛的材料供應(yīng)，重點(diǎn)保障搶修材料和 易損材料的采購、配送和儲(chǔ)備工作。 2、確保 * 期間車輛的油料供應(yīng)，保障油料供應(yīng)點(diǎn)及時(shí) 性和儲(chǔ)備工作。 3、確保 * 期間燃?xì)夤?yīng)的及時(shí)性和應(yīng)急反應(yīng)能力。 4、確保確保 * 期間員工以最佳的狀態(tài)，優(yōu)秀的工作， 高昂的激情，投入工作并完成物資資保障工作。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了保障全運(yùn)期間物資公司供應(yīng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行， 材料物 資公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施全運(yùn)期

2、間生產(chǎn)保障預(yù)案， 改進(jìn)具體預(yù)案工作。具體人員如下： 組 長： 副組長： 組 員： 三、供應(yīng)生產(chǎn)基本情況 1歡迎。下載 精品文檔 1、供應(yīng)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：材料中心是負(fù)責(zé)公交車輛保修生產(chǎn)材 料供應(yīng)任務(wù)的生產(chǎn)部門，擔(dān)負(fù)著 - 部車輛所需生產(chǎn)材料的采 購、儲(chǔ)備、保管、發(fā)放任務(wù)， 擁有 個(gè)材料供應(yīng)站涉及 處倉庫， 分布在城區(qū)各保修廠內(nèi)和客運(yùn)低保車間， 形成了一個(gè)二環(huán)至五 環(huán)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。具體見保修材料供應(yīng)中心站點(diǎn)分布示意圖。 2、供應(yīng)生產(chǎn)規(guī)模： 材料中心現(xiàn)有配送車輛 * 部，材料中 心每月初進(jìn)行一次集中大配送； 日常的配送任務(wù)也很頻繁， 平 均每天出車次數(shù)為 * 車次，主要是解決日常分站間調(diào)配物資。 3、供應(yīng)生

3、產(chǎn)特點(diǎn)：材料中心配送網(wǎng)點(diǎn)分布廣；臨時(shí)配送 任務(wù)較多；配送車輛根據(jù)實(shí)際供應(yīng)生產(chǎn)需求， 出車時(shí)間不固定， 無規(guī)律可循；中心至各站、中心至各廠家、站與站之間等，具 體線路也會(huì)隨著路況和時(shí)間變化。 四、生產(chǎn)保障預(yù)案具體工作內(nèi)容 （一）前期準(zhǔn)備 1、各供應(yīng)站 （ 1）各供應(yīng)站從 * 月份開始，根據(jù)具體儲(chǔ)備參考量，加 大庫存儲(chǔ)備，以保證 * 月的絕大部分材料需求。 （2）具體儲(chǔ)備參考量：進(jìn)口件月儲(chǔ)備三個(gè)月儲(chǔ)使用量； 常用供應(yīng)周期長國內(nèi)配件儲(chǔ)備兩月使用量， 采取低儲(chǔ)備保結(jié)構(gòu) 的儲(chǔ)備量。 （ 3）根據(jù) * 車輛運(yùn)營區(qū)域，北部 * 個(gè)供應(yīng)站形成 * 車輛材料保障基地 2歡迎。下載 精品文檔 （ 4）做好 * 新

4、車配件調(diào)研， * 月底提交搶修材料需求 計(jì)劃， 隨* 月計(jì)劃上交中心， * 月底前做好 * 車輛應(yīng)急材料儲(chǔ) 備。 2、計(jì)劃管理部 （ 1）* 月初，針對(duì) * 、* 配件，提出中心庫的 * 月使 用量儲(chǔ)備計(jì)劃， * 月* 日由總成小組開始執(zhí)行。 （ 2）繼續(xù)做好 * 月預(yù)測(cè)計(jì)劃， 磨合形成 * 月預(yù)測(cè)計(jì)劃。 （3）與 * 公司協(xié)調(diào)，做好中心庫 * 配件的代儲(chǔ)代存， 保證三個(gè)月使用量。 （4）* 月初，對(duì)* 庫老車物資進(jìn)行打包， 轉(zhuǎn)存至 * 庫， 以騰出存儲(chǔ)空間。 （5）對(duì)* 月* 供應(yīng)站 * 車輛搶修材料儲(chǔ)備計(jì)劃進(jìn)行分 析、匯總，交由采購配送部執(zhí)行， 要求* 月底配送至相應(yīng)供應(yīng) 站。 （ 6）與

5、供方協(xié)調(diào)，由 * 庫儲(chǔ)備（或代儲(chǔ)代存） * 車輛非 常用物資。 3、采購配送部 （ 1）制定車輛使用規(guī)定，配合綜合辦公室對(duì)全體司機(jī)進(jìn) 行培訓(xùn)。 （ 2）針對(duì) * 車輛，做好調(diào)研工作，提供物資儲(chǔ)備建議。 （ 3）駐站采購做好 * 車輛現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，提出儲(chǔ)備建議。 （4）做好車輛養(yǎng)護(hù)和維修工作，保證車輛的正常使用。 3歡迎。下載 精品文檔 （5）針對(duì)進(jìn)口配件到貨周期長和今年供貨待料情況，要 求供方做好儲(chǔ)備， 每月由采購配送部牽頭召開溝通協(xié)調(diào)會(huì)， 做 好協(xié)調(diào)工作； 對(duì)于總成投入， 簽訂訂貨保障協(xié)議， 明確供貨周 期及相應(yīng)懲罰條款。 （6）積極與整車廠和主要總成配套廠協(xié)商，要求他們支 持專項(xiàng)物資儲(chǔ)備， 提

6、供總成配套和儲(chǔ)備信息， 彌補(bǔ)我們的儲(chǔ)備 不足。 （二） * 期間保障工作 1、各供應(yīng)站 （1）將 *月份集中大配送提前到 月 日進(jìn)行。 （2）調(diào)整單雙號(hào)配送車輛分布，以保證“限行期間”每 兩個(gè)供應(yīng)站每天有一輛車能正常使用。 具體見 * 年材料中心 車輛分配表。 2、計(jì)劃管理部 （ 1）針對(duì)急待料的信息反饋，由計(jì)劃管理部形成“跟蹤 制”，每位計(jì)劃員負(fù)責(zé)每兩個(gè)站的臨時(shí)請(qǐng)購問題的督促、 反饋， 每周 * 與供應(yīng)站核對(duì)臨時(shí)請(qǐng)購送達(dá)情況。 （ 2）參與采購 “調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)” ：每天對(duì)停車待料進(jìn)行溝通； 每周 * 對(duì)臨時(shí)請(qǐng)購?fù)瓿汕闆r進(jìn)行溝通；每月末對(duì)計(jì)劃未完 成項(xiàng)進(jìn)行溝通。 計(jì)劃員負(fù)責(zé)將上述溝通和會(huì)診結(jié)果傳

7、達(dá)至相應(yīng) 供應(yīng)站。 3、采購配送部 4歡迎。下載 精品文檔 （1）采購 成立應(yīng)急服務(wù)小組，針對(duì)特殊急待料及重大產(chǎn)品質(zhì)量， 采取直通車的形式做出快速反應(yīng)。結(jié)合分公司配備的降級(jí)車， 每天早上發(fā)送東西兩線“服務(wù)車” ，開辟材料供應(yīng)的“綠色通 、甘” 道”。 應(yīng)急服務(wù)小組組成： 組 長： 副組長： 組 員： 應(yīng)急服務(wù)小組成立兩個(gè)小分隊(duì)， 分別由副組長負(fù)責(zé)。 一 分隊(duì)隊(duì)長： ；二分隊(duì)隊(duì)長： 。 一分隊(duì)負(fù)責(zé)東部第 * 站“綠色通道” 工作； 二分 隊(duì)負(fù)責(zé)西部第 * 站“綠色通道”工作。 在第一供應(yīng)站配備一輛流動(dòng)供料服務(wù)車，以保障北部 * 供應(yīng)站及搶修中心送料和調(diào)劑。 針對(duì)急待料， 由采購配送部形成 “一日

8、一匯總、 一日一 調(diào)度”，每天由采購組長、采購部長等對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行匯總、 解決，并及時(shí)跟分公司進(jìn)行書面溝通。 （2）司機(jī) 成立車輛保障小組，保證 *期間的材料配送工作。 車輛保障小組組成： 組 長： 5歡迎。下載 精品文檔 副組長： 組 員： 充分利用現(xiàn)有車輛， 提高配送和車輛使用效率， 對(duì)臨時(shí) 任務(wù)進(jìn)行綜合車輛調(diào)配。 積極配合應(yīng)急小組工作，用好配備備用車。 與有關(guān)運(yùn)輸單位聯(lián)系，做好配送車輛的應(yīng)急措施。 了解和學(xué)習(xí)相關(guān)交通規(guī)定，積極調(diào)整配送時(shí)間和路線。 五、 工作要求 1、 中心要求全體人員高度重視此項(xiàng)工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地 按照集團(tuán)的總體部署進(jìn)行安排， 要以飽滿的工作熱情和最佳的 工作狀態(tài)來完成此項(xiàng)工作。 2、 要求各部門全體員工認(rèn)真執(zhí)行該保障預(yù)案，不準(zhǔn)出現(xiàn) 扯皮、 推諉現(xiàn)象， 各負(fù)其責(zé)， 盡職盡責(zé)， 有誤必糾， 全力保障。 3、 針對(duì)行車安全、 * 期間行車要求和注意事項(xiàng)等提前 做好司機(jī)培訓(xùn)；加強(qiáng)車輛檢查，保證車輛正常使用。 六、 需要協(xié)調(diào)解決的問題 1、 目前中心的配送車輛非專用車輛無運(yùn)輸許可手續(xù)，不 能運(yùn)送易燃、危化品；同時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)遍布全市， * 期間配 送壓力較大， 如條件允許， 請(qǐng)上級(jí)給予協(xié)調(diào)辦理許可證或特許 通行。 2、 在 * 期間提前加大材料庫