油田基層管理人員述職報告

1、希望對您有所幫助，感謝F戴與閱讀!油田基層管理人員述職報告導(dǎo)讀：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 按照明確的 工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開 工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報：一、工作完成情況1、生產(chǎn)指標(biāo)原油任務(wù)：截止目前原油配產(chǎn) 9579.5t ,實際完成9439.6t ,完成計劃的98.5%。注水任務(wù)：截止目前油田注水計劃 7.93萬m3實 際完成7.70萬m3完成計劃的

2、97.1 %。2、站內(nèi)流程改造完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房， 更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。3、井場流程改造完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)， 鋪設(shè)集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換 田32-12套氣管線100余米。4、日常維護(hù)工作截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機(jī)基礎(chǔ) 7臺次，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作， 維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。5、資料管理工作監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設(shè)備管理臺 賬，

3、確保資料錄取的效率和準(zhǔn)確率。6、安全培訓(xùn)工作積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，立足站點(diǎn)， 開展員工風(fēng)險辨識與隱患消減工作， 多次組織各種應(yīng)急演練，及時解 決設(shè)備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。二、下步工作計劃1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外， 還需努力提高 工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識， 不斷充實自 己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強(qiáng) 專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流，提高員工綜合素質(zhì)。2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一健全完善站點(diǎn)各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的 重點(diǎn)，不折不扣

4、地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實際，重點(diǎn)加強(qiáng)對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原 油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、 貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全 防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法， 最大限度的杜絕安全隱患。3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作嚴(yán)格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有 計劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生 產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實；檢查整改、落實生產(chǎn)工 作中存在的細(xì)小問

5、題；嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、 冒、滴、漏”現(xiàn)象；同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安 全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證 原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。4、開展站內(nèi)文化建設(shè)豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的 積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)， 為站內(nèi)員工營造良好的工 作生活環(huán)境。三、小結(jié)在20XX年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)尤其是站內(nèi)外流希望幫助，感謝戴與閱讀！程改造項目，大大的降低了中四增的結(jié)垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。 以上 是我一年來對自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予 以指正、批評。匯報人：XXX【油田基層管理人員述職報告模板】1 .基層管理人員述職報告2 .油田干部述職報告最新模板3 .油田基層組織績效管理論文4 .管理人員述職報告5