新員工培訓實施方案

1、新員工培訓方案一、培訓目的為規(guī)范企業(yè)管理，使新員工進一步了解公司結構、公司管理規(guī)章制度，更快 地進入工作角色，促進企業(yè)生產(chǎn)。二、培訓內(nèi)容1、公司簡介及內(nèi)部組織架構。2、公司管理規(guī)章制度。主要包括員工考勤刷卡管理制度、職工獎懲條例、員 工宿舍管理制度等。3、公司人事制度。 主要包括員工出勤與請假管理規(guī)定、 員工辭職管理規(guī)定等。4、崗前培訓其他。三、培訓時間及地點培訓時間： 1 天。（周六）培訓地點：待定。四、培訓講師培訓講師：人事部培訓專員。五、培訓講師職責。1、負責新員工培訓整個過程的組織管理及過程控制工作。2、培訓前期準備工作。（培訓場地、培訓講義、試卷的準備等）3、新工人培訓授課工作。4、

2、課堂紀律的維護。精品資料5、新員工培訓的考核及培訓檔案的建立工作六、培訓實施。1、培訓前的準備工作。（1）培訓人員的通知。 新工人帶隊體檢時通知新員工帶好筆、筆記本等準時參加新員工培訓。（ 2）培訓講義的編制，主要包括新員工培訓的相關內(nèi)容。 （先準備 10 份，以 后視培訓人數(shù)而定，可回收循環(huán)利用）（3）培訓考核試卷印制，份數(shù)為新員工數(shù) +2。2、培訓實施。（1）培訓人員的簽到。（2）培訓講課工作。3、培訓結束后的考核。（ 1）新員工培訓考試及簽字確認，考試時間 45 分鐘。（2）培訓的閱卷，做好培訓記錄，填寫培訓記錄表。（3）培訓相關記錄的存檔。七、培訓實施具體流程。8:30-8:45培訓簽

3、到。8:45-9:00培訓講義的發(fā)放及培訓流程的告精品資料9:00-9:50公司簡介、產(chǎn)品工藝及組織機構的簡要說明。 公司管理規(guī)章制度的講解。包括員工考勤刷卡管理制度、 職工獎懲條例、員工宿舍管理制度等。9:50-10:00休息。10:00-10:45公司人事制度的講解。尤其是請假、辭職管理、工傷流程的管理。10:45-11:00午餐。（建議統(tǒng)一在公司吃飯，每人交 5 元伙食費，便于管理）11:00-13:00自學、午休。13:00-13:30培訓專員與新工人的交流及答疑。13:30-13:45休息，準備考試。13:45-14:45新員工培訓考試及承諾書簽字確認。14:45-15:15閱卷，（確認所有新員工承諾書簽字），做好培訓記 錄。精品資料15:15-15:30簽訂勞動合同。15:30-16:15入職材料、勞動合同等資料的收集、歸檔。16:15 16:30報到證或試用單的簽發(fā)，建立員工檔案。八、相關考核。1、培訓不合格人員不予錄用。2、新員工培訓期間須認真聽講，做好筆記，不得破壞課堂秩序。違者記入員 工檔案，情節(jié)嚴重者不予錄用。3、新員工培訓期間須服從公司的安排， 不得破壞公共設施， 違者按公司內(nèi)部 員工規(guī)定處理。九、員工培訓簽