智慧樹知到《領導力與高效能組織》2019章節(jié)測試答案

1、WOR格式智慧樹知到領導力與高效能組織2019章節(jié)測試答案第一章1、【單選題】（3分）課程中認為一個組織被看為是一個實體的標志性表現(xiàn)是（能感受到來自組織的壓力）2、【多選題】（5分）以下對組織的概念詮釋正確的是（全選）3、【多選題】（5分）在選人用人上的正確理解是（全選）4、【多選題】（5分）正式組織的構成元素是（權利目標）5、【判斷題】（2分）組織的概念中只有“角色”，沒有真實的人。（對）第二章1、【判斷題】（2分）一個組織的管理幅度越大，組織就越加高聳。（錯）2、【多選題】（5分）組織結構的影響因素有（全選 ）3、【多選題】（5分）有效拆分事業(yè)部的好處是（全選）4、【單選題】（3分）培育雙

2、元能力主要是為了提升水樣組織的（動態(tài)適應性）5、【多選題】（5分）專業(yè)資料整理WOR格式經典的組織結構形態(tài)有哪些？（全選）第三章1、【多選題】（5分）以下哪些是大五人格中的個性（開放性；外傾性；責任心；宜人性；情緒穩(wěn)定性）2、【判斷題】（2分）組織可以通過制定規(guī)則的方式來改變員工態(tài)度。（對）3、【單選題】（3分）“自我效能感”這一概念的最早提出者是（班杜拉）。4、【多選題】（5分）對自我效能感進行觀測時，會從（一般性程度強度）維度著手。5、【多選題】（5分）勝任力模型中，下列屬于鑒別性特征的是（個性特質自我概念價值觀和態(tài)度）第四章1、【判斷題】（2分）團隊和諧是團隊高效的主要原因。（錯）2、【

3、多選題】（5分）下列屬于團隊與群體的區(qū)別的是（全選）3、【單選題】（3分）高效能團隊特征有：（所有成員對團隊目標有清晰統(tǒng)一的認知）4、【多選題】（5分）團隊面臨的挑戰(zhàn)包括（全選）第五章專業(yè)資料整理WOR格式1、【判斷題】（2分）溝通就是意義的傳遞和理解。（對）2、【多選題】（5分）影響溝通的關鍵要素有（全選）3、【單選題】（3分）儀表屬于無聲語言中的（體態(tài)語言）4、【多選題】（5分）下列選項中形容非正式溝通的有（全選）5、【多選題】（5分）信息發(fā)送時要注意以下幾點（信息的對稱性；信息的精確性；信息的完全性）第六章1、【多選題】（5分）下列屬于組織文化中人文形式的有（全選）2、【判斷題】（2分）

4、兩家公司發(fā)生并購時，不僅要注重業(yè)務上的整合，還要注意分析其原有文化的特點和差異 （對）3、【多選題】（5分）組織變革的內容包括（全選）4、【單選題】（3分）（物質層）“企業(yè)的標識、象征物、員工服飾、企業(yè)廣告等”屬于“洋蔥圈”模型的哪一層？5、【多選題】（5分）任何組織都是存在于一定的社會背景之下的，一種組織文化的形成，是多種因素共同 作用的結果。因此下列哪些因素對組織文化產生重大的影響（全選）專業(yè)資料整理WOR格式第七章1、【判斷題】（2分）職位越高，權力越大。（錯）2、【多選題】（5分）傳統(tǒng)企業(yè)管理行為風格包括（全選）3、【單選題】（3分）在管理風格論中，被認為效果最差的領導風格是哪一種？（貧乏式領導）4、【多選題】（5分）由中國學者們提出和研究的家長式領導，其內容上包含哪些？（德行領導；威權領導; 仁慈領導）5、【多選題】（5分）以下不屬于變革型領導維度的內容是？（例外管理；權變獎勵）第八章1、【多選題】（5分）根據阿爾德弗的ERG理論，人的核心需求包括（成長需要；關系需要；生存需要）2、【單選題】（3分）以下不屬于內激勵的是：（組織公平性）3、【多選題】（5分）雙因素理論包括哪兩類因素？