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文檔簡介
1、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置及說明崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1總經(jīng)理1人就公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營活動對公司董事會負(fù)責(zé),主 持公司日常管理工作(制度、組織機(jī)構(gòu)),并就公司 重大投資、經(jīng)營方向和經(jīng)營綜合狀況定期間董事會 報告:負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資方 案及年度經(jīng)營計(jì)劃。任免并考核公司副總經(jīng)理及關(guān) 鍵部門負(fù)責(zé)人,審核并協(xié)調(diào)其工作。2營銷副總1人負(fù)責(zé)營銷中心日常管理,就公司營銷活動對總經(jīng)理 負(fù)責(zé);組織實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃;考 核監(jiān)督、調(diào)配營銷公司部門領(lǐng)導(dǎo)。3生產(chǎn)副總1人主管公司生產(chǎn)、工程和品管部部門工作,并就公司 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)對總經(jīng)理負(fù)責(zé), 合理
2、組織生產(chǎn)過程和優(yōu)化生產(chǎn)資源;考核、調(diào)配主 管部門負(fù)責(zé)人。4行政副總1人主管公司人事、計(jì)劃、保安等行政部門工作;就公 司年度經(jīng)營計(jì)劃,人力資源計(jì)劃的制定和實(shí)施對總 經(jīng)理負(fù)責(zé),合理組織人力、物力、財(cái)力,協(xié)調(diào)部門 職能;考核、調(diào)配主管部門負(fù)責(zé)人。5黨委書記1人對公司黨務(wù)工作進(jìn)行總體安排、起草公司黨委有關(guān) 文件,提出年度總結(jié)計(jì)劃,工作安排,做好黨的組 織工作,考核黨群辦主任和各黨支部書記的工作, 做好亞華種業(yè)黨委有關(guān)工作、傳達(dá)有關(guān)精神。亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司奶粉銷售部崗位設(shè)置及說明奶粉銷售部部長銷售一部經(jīng)理銷售二部經(jīng)理銷售三部經(jīng)理配送司機(jī)辦事處主任辦事處主任崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)備職責(zé)說明制定營
3、銷中心奶粉銷售戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略, 審周轉(zhuǎn)倉保管員銷售代表銷售代表銷售代表1奶粉銷售部部長1人核銷售一部、銷售二部和銷售二部銷售策略 并報營銷中心批準(zhǔn)后執(zhí)行;負(fù)責(zé)營銷中心奶粉市場占有率、增長率和流 動資產(chǎn)控制;執(zhí)行營銷中心奶粉銷售利潤目標(biāo)及銷售費(fèi)用目標(biāo);制定營銷中心奶粉特殊銷售政策,審核銷售 一部、銷售二部和銷售三部特殊銷售政策;參與制定營銷中心奶粉廣告計(jì)劃, 作出 詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算;參與制定營銷中心奶粉促銷計(jì)劃, 作出 詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算,支持銷售一部、銷售二部和 銷售三部促銷計(jì)劃及執(zhí)行;協(xié)調(diào)營銷中心奶粉銷售業(yè)務(wù)、查處跨區(qū)域銷 售情況并監(jiān)督其他政策的實(shí)施;組織營銷中心奶粉銷售經(jīng)驗(yàn)的交流;2銷售一部經(jīng)理(長
4、、株、潭)1人負(fù)責(zé)銷售YP的日常管理,工作安排,人員 調(diào)度,任務(wù)、指標(biāo)的分解卜達(dá)工作。負(fù)責(zé)制訂銷售YP管理制度。負(fù)責(zé)制訂銷售一部銷售目標(biāo)與計(jì)劃并及時 上報反饋,及時對目標(biāo)進(jìn)行量化分解并貫徹 執(zhí)行。做好通道服務(wù)與市場開拓工作。及時準(zhǔn)確收集市場信息,行業(yè)信息,競爭對 手的信息,建立與維護(hù)信息系統(tǒng)。根據(jù)信息、數(shù)據(jù)資料的歸集、分析與公司的發(fā)展要求,及時作出準(zhǔn)確的市場預(yù)測、營銷決策及促銷決策。組織銷售一部人員的培訓(xùn)、增強(qiáng)隊(duì)伍的總體素質(zhì)。按時完成公司卜達(dá)的營銷指標(biāo)與銷售目標(biāo)利潤。組織分管片區(qū)市場調(diào)查、市場維護(hù)、信息收集與傳達(dá)工作。參與奶粉新產(chǎn)品開發(fā)流程,反饋市場需求。3銷售二部經(jīng)理(省內(nèi)地級市場)1人負(fù)責(zé)
5、銷售二部的日常管理,工作安排,人員 調(diào)度,任務(wù)、指標(biāo)的分解卜達(dá)工作。負(fù)責(zé)制訂銷售二部管理制度。負(fù)責(zé)制訂銷售二部銷售目標(biāo)與計(jì)劃并及時上報反饋,及時對目標(biāo)進(jìn)行量化分解并貫徹執(zhí)行。做好通道服務(wù)與市場開拓工作。及時準(zhǔn)確收集市場信息,行業(yè)信息,競爭對手的信息,建立與維護(hù)信息系統(tǒng)。根據(jù)信息、數(shù)據(jù)資料的歸集、分析與公司的發(fā)展要求,及時作出準(zhǔn)確的市場預(yù)測、營銷決策及促銷決策。組織銷售二部人員的培訓(xùn)、增強(qiáng)隊(duì)伍的總體素質(zhì)。保證按時完成公司卜達(dá)的營銷指標(biāo)與銷售目標(biāo)禾潤。組織分管片區(qū)市場調(diào)查、市場維護(hù)、信息收集與傳達(dá)工作。參與奶粉新產(chǎn)品開發(fā)流程,反饋市場需求。4銷售二部經(jīng)理(省外市場)1人負(fù)責(zé)銷售二部的日常管理,工作
6、安排,人員調(diào)度,任務(wù)、指標(biāo)的分解卜達(dá)工作。負(fù)責(zé)制訂銷售三部管理制度。負(fù)責(zé)制訂銷售三部銷售目標(biāo)與計(jì)劃并及時上報反饋,及時對目標(biāo)進(jìn)行量化分解并貫徹執(zhí)行。做好通道服務(wù)與市場開拓工作。及時準(zhǔn)確收集市場信息,行業(yè)信息,競爭對手的信息,建立與維護(hù)信息系統(tǒng)。根據(jù)信息、數(shù)據(jù)資料的歸集、分析與公司的發(fā)展要求,及時作出準(zhǔn)確的市場預(yù)測、營銷決策及促銷決策。組織銷售二部人員的培訓(xùn)、增強(qiáng)隊(duì)伍的總體素質(zhì)。保證按時完成公司卜達(dá)的營銷指標(biāo)與銷售 目標(biāo)禾潤。參與奶粉新產(chǎn)品開發(fā)流程,反饋市場需求。5銷售計(jì)劃員1人負(fù)責(zé)奶粉銷售部銷售需求計(jì)劃的制訂。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)奶粉銷售部各品種銷售數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)完成銷售部部長安排的其它相關(guān)工作。6配送車隊(duì)隊(duì)
7、長1人負(fù)責(zé)奶粉銷售部車輛的及時調(diào)度。負(fù)責(zé)奶粉銷售部車輛的保養(yǎng)與維修。負(fù)責(zé)車隊(duì)司機(jī)的招聘、管理、調(diào)度、考核與相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、保證車隊(duì)正常運(yùn)作。負(fù)責(zé)車隊(duì)所有相關(guān)手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)奶粉銷售部安排的其它運(yùn)輸任務(wù)7銷售二部辦事處主任1人/辦事處負(fù)責(zé)分管地區(qū)營銷計(jì)劃、銷售決策與促銷方 案的制訂并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)分管地區(qū)的日常管理,工作安排,人員 調(diào)度,任務(wù)指標(biāo)的分解卜達(dá)與員工的考核考 評工作。負(fù)責(zé)分管地區(qū)銷售通路的拓展。負(fù)責(zé)貨款的及時回收。負(fù)責(zé)分管地區(qū)市場信息的及時收集與反饋。負(fù)責(zé)執(zhí)行公F達(dá)的各項(xiàng)相關(guān)活動任務(wù)。負(fù)責(zé)辦事處的人員招聘與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)單位與部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)處理市場投訴問題。保證公司卜達(dá)
8、的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利 潤的實(shí)現(xiàn)。8銷售三部辦事處主任1人/辦事處負(fù)責(zé)分管地區(qū)營銷計(jì)劃、銷售決策與促銷方 案的制訂并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)分管地區(qū)的日常管理,工作安排,人員 調(diào)度,任務(wù)指標(biāo)的分解卜達(dá)與員工的考核考 評工作。負(fù)責(zé)分管地區(qū)銷售通路的拓展。負(fù)責(zé)貨款的及時回收。負(fù)責(zé)分管地區(qū)市場信息的及時收集與反饋。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司卜達(dá)的各項(xiàng)相關(guān)活動任務(wù)。負(fù)責(zé)辦事處的人員招聘與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)單位與部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)處理市場投訴問題。保證公司卜達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利 潤的實(shí)現(xiàn)。9周轉(zhuǎn)倉保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種倉儲規(guī)章制度,服 從奶粉銷售部會計(jì)核算組規(guī)定的業(yè)務(wù)管理。認(rèn)真做好倉庫管理的各項(xiàng)計(jì)劃工作,保
9、證倉 庫各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。對倉庫的進(jìn)出庫管理,裝卸操作和存貯管理 負(fù)直接貝任。堅(jiān)持定期盤點(diǎn),每月最少應(yīng)對庫存成品做一 個實(shí)物盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時查清、確保帳物 相符。對倉庫范圍內(nèi)的防潮、防火、防盜、冒提貨 物的風(fēng)險控制等方面,負(fù)責(zé)接責(zé)任。重視信息溝通和資料保管工作,分類妥善保 管各種單據(jù)資料,隨時接受公司財(cái)務(wù)部和營 銷中心的查詢。10配送司機(jī)3人負(fù)責(zé)奶粉銷售部奶粉運(yùn)送、保證安全運(yùn)輸并及時送達(dá)各需貨點(diǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)員收款,及時將回款入賬。負(fù)責(zé)裝貨與御貨。負(fù)責(zé)車輛的清潔與保養(yǎng)工作。11銷售一部銷售代表及時登記業(yè)務(wù)拜訪表。負(fù)責(zé)市場維護(hù)與售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)貨款回收、保證貨款按合同及時如數(shù)收回。及時
10、登記送貨、回款流水帳。負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)退貨處理。及時調(diào)濟(jì)滯銷產(chǎn)品。及時反饋市場信息匕竟?fàn)帉κ值男畔ⅰ?2銷售二部辦事處銷售代表1人/地區(qū)負(fù)責(zé)做好分管地區(qū)市場調(diào)查、市場維護(hù)、信息收集與傳達(dá)工作。負(fù)責(zé)向辦事處經(jīng)理提議各種營銷方案與促銷力殺。協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。管理導(dǎo)購。負(fù)責(zé)按公司卜達(dá)的費(fèi)用比例與超市有關(guān)人員協(xié)商。定期做出總結(jié)報表,協(xié)助市外辦事處經(jīng)理做好市場。處理辦事處經(jīng)理安排的臨時性工作。13銷售三部辦事處銷售代表負(fù)責(zé)做好分管地區(qū)市場調(diào)查、市場維護(hù)、信息收集與傳達(dá)工作。負(fù)責(zé)向辦事處經(jīng)理提議各種營銷方案與促銷力殺。協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。管理導(dǎo)購。負(fù)責(zé)按公司卜達(dá)的費(fèi)用比例與超市有關(guān)人員協(xié)商。定期做出
11、總結(jié)報表,協(xié)助市外辦事處經(jīng)理做好市場。處理辦事處經(jīng)理安排的臨時性工作。亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司液態(tài)奶銷售部崗位設(shè)置及說明崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1液態(tài)奶銷售部部長1人制定營銷中心液態(tài)奶銷售及渠道戰(zhàn)略,審核 銷售一部、銷售二部、銷售三部、連鎖中心 策略并報營銷中心批準(zhǔn)后執(zhí)行;負(fù)責(zé)營銷中心液態(tài)奶市場占啟率、增長率和 流動資產(chǎn)控制;保證實(shí)現(xiàn)營銷中心液態(tài)奶銷售利潤目標(biāo)與銷 售費(fèi)用目標(biāo);制定營銷中心液態(tài)奶特殊銷售政策,審核銷 售一部、銷售二部、銷售三部、連鎖中心特 殊銷售政策;參與制定營銷中心液態(tài)奶廣告計(jì)劃,作 出詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算;參與制定營銷中心液態(tài)奶促銷計(jì)劃,作 出詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算,支持銷售一部
12、、銷售二部、 銷售二部、連鎖中心促銷計(jì)劃的執(zhí)行 營銷中心液態(tài)奶銷售業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、查處跨區(qū) 域銷售并監(jiān)督其他政策的實(shí)施;營銷中心液態(tài)奶銷售經(jīng)驗(yàn)的交流; 反饋市場需求,參與液態(tài)奶新產(chǎn)品開。2連鎖中心經(jīng)理1人制訂連鎖中心發(fā)展戰(zhàn)略與連鎖營銷策略,并 報營銷中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)連鎖市場占有率,土管長率和流動資產(chǎn)控 制。保證實(shí)現(xiàn)營銷中心連鎖渠道銷售,利潤及銷 售費(fèi)用目標(biāo)。制訂連鎖中心特殊銷售政策、參與連鎖中心 廣告、促銷計(jì)劃制訂及詳細(xì)預(yù)算。財(cái)務(wù)稽查的組織實(shí)施,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全 及資金回籠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)連鎖體系管理及費(fèi)用控制。反饋市場需求,參與新產(chǎn)品開發(fā)。部門工作安排,及直接下屬的具體工作安排 與受核工作
13、。完成液態(tài)奶銷售部長交給的其它工作。3銷售一部經(jīng)理(商超、配送)1人負(fù)責(zé)銷售YP的日常管理、工作安排、人員 調(diào)度、任務(wù)指標(biāo)的分解卜達(dá)對員工的及考核考評工作。負(fù)責(zé)制訂市銷售目標(biāo)與計(jì)劃并及時上報反 饋,對目標(biāo)進(jìn)行量化分解并貫徹執(zhí)行。做好通道服務(wù)與市場開拓工作。及時準(zhǔn)確收集市場信息、行業(yè)信息及競爭對 手的信息,建立與維護(hù)信息系統(tǒng)。根據(jù)信息及數(shù)據(jù)資料的收集、分析與公司的 發(fā)展要求,及時作出準(zhǔn)確的市場決策與促銷 決策。組織銷售一部的人員培訓(xùn),增強(qiáng)隊(duì)伍的總體 素質(zhì)。保證公司卜達(dá)指標(biāo)的完成與銷售目標(biāo)利潤的 實(shí)現(xiàn)。4銷售二部經(jīng)理(特殊通路)1人負(fù)責(zé)銷售二部的日常管理、工作安AE、人員 調(diào)度、任務(wù)指標(biāo)的分解卜達(dá)
14、及對員工的考核 考評工作。負(fù)責(zé)制訂市外銷售二部銷售目標(biāo)與計(jì)劃,及 時上報反饋,對目標(biāo)進(jìn)行量化分解并貫徹執(zhí) 行。做好通道服務(wù)與市場開拓工作。及時準(zhǔn)確收集市場信息、行業(yè)信息及競爭對 手的信息,建立與維護(hù)信息系統(tǒng)。根據(jù)信息及數(shù)據(jù)資料的收集、分析與公司的 發(fā)展要求,及時作出準(zhǔn)確的市場決策與促銷 決策。負(fù)責(zé)銷售二部人員的培訓(xùn),增強(qiáng)隊(duì)伍的總體素質(zhì)。保證公司卜達(dá)指標(biāo)的完成與銷售目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。5銷售二部經(jīng)理(各地級市場)1人負(fù)責(zé)制訂銷售二部銷售目標(biāo)與計(jì)劃,及時上 報反饋,及時對目標(biāo)進(jìn)行量化分解并貫徹執(zhí) 行。負(fù)責(zé)銷售三部的日常管理,工作安排,人員 調(diào)度、考核,任務(wù)、指標(biāo)的分解卜達(dá)工作。 負(fù)責(zé)制訂銷售三部管理制
15、度。做好通道服務(wù)與市場開拓工作。及時準(zhǔn)確收集市場信息,行業(yè)信息,競爭對 手的信息,建立與維護(hù)信息系統(tǒng)。根據(jù)信息、數(shù)據(jù)資料的歸集、分析與公司的 發(fā)展要求,及時作出準(zhǔn)確的市場預(yù)測 、營銷 決策及促銷決策。組織銷售二部人員的培訓(xùn)、增強(qiáng)隊(duì)伍的總體素質(zhì)。保證按時完成公司卜達(dá)的營銷指標(biāo)與銷售目標(biāo)利潤。反饋市場需求,參與特通科新產(chǎn)品開發(fā)。6連鎖配送科科長1人對連鎖中心配送科的日常管理和整體運(yùn)作負(fù) 責(zé)。根據(jù)信息科的訂貨信息分派配送司機(jī)及配送 員工作。與信息科進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)??己伺渌蛦T、配送司機(jī)的工作。按時完成連鎖中心經(jīng)理對卜的其它工作。7連鎖中心業(yè)務(wù)科科長1人負(fù)責(zé)連鎖體系相關(guān)管理制度的制訂與完善。負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范各
16、連鎖商店的價格、形象與服 務(wù)。負(fù)責(zé)新連鎖加盟店的發(fā)展。負(fù)責(zé)完成公司制訂的連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科的日常管理、業(yè)務(wù)代表的具體工 作安排與工作考核。負(fù)責(zé)處理與其他聯(lián)盟企業(yè)的關(guān)系。8連鎖中心信息科科長1人負(fù)責(zé)本科室的日常管理,信息維護(hù)員的具體 工作安排,并對其工作考核。保證電腦信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時將訂貨信息及送貨線路反饋到配送科。協(xié)助處理客戶投訴,并及時將相關(guān)信息反饋 到客戶服務(wù)中心。9商超科科長1人在市場調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上制訂、上STW超 銷售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)商超銷售計(jì)劃的落實(shí)和有 效執(zhí)行。決責(zé)商超科的日常管理、員工考核、人員調(diào) 度、指標(biāo)分解匕卜達(dá)工作。鞏固和發(fā)展與商場、超市的合作關(guān)系,促進(jìn)
17、業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。搞好與政府相關(guān)部門、新聞單位、質(zhì)量技術(shù) 監(jiān)督部、消費(fèi)者協(xié)會等單位的公關(guān)工作,為 商超工作營造良好的外部環(huán)境。負(fù)責(zé)簽訂商場、超市的銷售合同,跟蹤、監(jiān) 督、協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行情況。保證公司卜達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利潤 的實(shí)現(xiàn)。10直銷隊(duì)隊(duì)長1人負(fù)責(zé)直銷隊(duì)業(yè)務(wù)的拓展與日常管理。決責(zé)直銷隊(duì)員工考核、人員調(diào)度、指標(biāo)分解 匕卜達(dá)工作。組織送貨員及時、準(zhǔn)確將貨送到各商場、超 市。及時收取貨款并返還公司,保證款項(xiàng)安全與 準(zhǔn)確無誤。每天向計(jì)劃員提交卜一工作日的要貨計(jì)劃。保證公司卜達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利潤 的實(shí)現(xiàn)。11分發(fā)中心主任1人組織送奶員準(zhǔn)確、及時、安全送奶。協(xié)調(diào)客戶投訴問題并及時向公司客
18、戶服務(wù)中 心反饋。負(fù)責(zé)分發(fā)中心的日常管理、員工考核、人員 調(diào)度、指標(biāo)分解匕卜達(dá)工作。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)的收款,結(jié)賬并與公司對 帳。培養(yǎng)重點(diǎn)客戶。保證公司卜達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利潤 的實(shí)現(xiàn)。12配送車隊(duì)隊(duì)長1人負(fù)責(zé)液態(tài)奶銷售部車輛的及時調(diào)度。負(fù)責(zé)液態(tài)奶銷售部車輛的保養(yǎng)與維修。負(fù)責(zé)車隊(duì)司機(jī)的招聘、管理、調(diào)度考核與相 關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常運(yùn)作。負(fù)責(zé)車隊(duì)所有相關(guān)手續(xù)的辦理。按時完成液態(tài)奶銷售部安排的其它運(yùn)輸任務(wù)13學(xué)生奶科科長1人負(fù)責(zé)部門的組建、運(yùn)作與組織領(lǐng)導(dǎo)。部門的日常管理、工作分配、業(yè)務(wù)員的管理、 調(diào)配與考核,指標(biāo)分解與下達(dá)工作。負(fù)責(zé)開拓學(xué)生奶市場。負(fù)責(zé)市場管理與維護(hù)。
19、策劃肩關(guān)促銷活動。監(jiān)督學(xué)生奶的運(yùn)輸與配送。肩效的進(jìn)行市場調(diào)查并作出市場需求預(yù)測, 每天向計(jì)劃員提交卜一個工作日的需貨計(jì) 戈上按時回款并及時上交公司財(cái)務(wù),保證賬務(wù)清 楚。及時協(xié)調(diào)處理客戶投訴問題,并及時向公司 客戶服務(wù)中心反饋。協(xié)調(diào)有關(guān)單位與部門的美系,為學(xué)生奶推廣 工作營造良好的外部環(huán)境。保證公司卜達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利潤 的實(shí)現(xiàn)。14特通科科長1人負(fù)責(zé)部門的組建、運(yùn)作與組織領(lǐng)導(dǎo)。部門的日常管理、業(yè)務(wù)員的管理、調(diào)配與考 核,指標(biāo)分解匕卜達(dá)工作。負(fù)責(zé)開拓酒店、集團(tuán)、娛樂場所等特殊通路的市場。負(fù)責(zé)市場管理與維護(hù)。與市場部共同策劃肩關(guān)促銷活動。監(jiān)管所轄通路產(chǎn)品的運(yùn)輸與配送。肩效的進(jìn)行市場調(diào)查并作
20、出市場需求預(yù)測, 每天向計(jì)劃員提交卜一工作日的要貨計(jì)劃。按時收回貨款并交公司財(cái)務(wù),保證賬務(wù)清楚。 處理投訴問題,并及時向公司客戶服務(wù)中心 反饋。協(xié)調(diào)肩關(guān)單位與部門的關(guān)系,為特通科工作 的順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。保證公司卜達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利潤 的實(shí)現(xiàn)。送奶到家科科長1人負(fù)責(zé)送奶到家服務(wù)部的日常管理、 員工考核、人員調(diào)度、指標(biāo)分解匕卜達(dá)工作。負(fù)責(zé)送奶到家具體制度的制訂與執(zhí)行。負(fù)責(zé)整個送奶到家服務(wù)部的工作協(xié)調(diào)與管理。監(jiān)管送奶到家各方面費(fèi)用預(yù)算工作。及時準(zhǔn)確收集相關(guān)信息,作出相應(yīng)的營銷及促銷決策。及時傳達(dá)公司有關(guān)指示精神,及時反饋送奶 到家的經(jīng)營狀況及人員狀況。負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工隊(duì)伍。保證公司卜
21、達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的完成與目標(biāo)利潤15的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格為公司節(jié)約成本,保證資金安全并及時回籠。16辦事處主任1人/辦事處負(fù)責(zé)分管地區(qū)的日常管理,工作安排,人員 調(diào)度,任務(wù)指標(biāo)的分解卜達(dá)與員工的考核考 評工作。負(fù)責(zé)分管地區(qū)銷售通路的拓展。保證貨款及時回收。負(fù)責(zé)分管地區(qū)市場信息的及時收集與反饋。負(fù)責(zé)分管地區(qū)營銷計(jì)劃、銷售決策與促銷方 案的制訂并貫徹執(zhí)行。執(zhí)行公司卜達(dá)的各項(xiàng)相關(guān)活動任務(wù)。負(fù)責(zé)辦事處的人員招聘與培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)單位與部門的關(guān)系。及時處理市場投訴問題。17銷售計(jì)劃員1人負(fù)責(zé)液態(tài)奶銷售部銷售需求計(jì)劃的制訂。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)液態(tài)奶銷售部各品種銷售數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)完成銷售部部長安排的其它相關(guān)工作。18連鎖配
22、送科配送司機(jī)1人根據(jù)配送科科長的安排,協(xié)助配送員領(lǐng)送貨。確保安全用車、配送及時。完成連鎖配送科科長交給的其它工作。19連鎖配送科配送貝負(fù)責(zé)連鎖送貨工作確保配送準(zhǔn)確無誤。將領(lǐng)單上交連鎖中心會計(jì)核算組。完成連鎖配送科科長交給的其它工作。20連鎖中心業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)代表參與連鎖網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。規(guī)范所轄片區(qū)內(nèi)連鎖店的運(yùn)作并提供技術(shù)支持。發(fā)展新的連鎖客戶。完成公司卜達(dá)的銷售及利潤目標(biāo)。協(xié)助連鎖店主處理消費(fèi)者投訴,并及時向客 戶服務(wù)中心反饋相關(guān)信息。保證公司各項(xiàng)連鎖政策貫徹到位,并及時準(zhǔn) 確反饋效果和提出建議。協(xié)助店主進(jìn)行新產(chǎn)品的進(jìn)行推廣。21連鎖中心信息科信息維護(hù)員1人建立電腦信息系統(tǒng),維護(hù)電腦軟硬件。及時反饋訂
23、貨信息到配送科。協(xié)助處理消費(fèi)者投訴問題,并及時反饋到客戶服務(wù)中心。完成信息科科長交給的其它工作。22商超科銷售代表及時登記業(yè)務(wù)拜訪表。負(fù)責(zé)終端市場維護(hù)。督促配送的及時到位,負(fù)責(zé)回收貨款。及時登記送貨、回款流水帳。負(fù)責(zé)開發(fā)新業(yè)務(wù)。協(xié)助處理退貨問題。及時調(diào)濟(jì)滯銷產(chǎn)品。及時反饋市場信息、競爭對手信息。23商超科配送司機(jī)裝貨時保證產(chǎn)品類型、規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確。運(yùn)輸送貨、保證運(yùn)輸安全與及時送達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。及時從需貨點(diǎn)領(lǐng)取回單交回公司。核對送貨單。24直銷隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)直銷終端的營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓及時反饋終端市場信息。協(xié)助處理客戶投訴問題,并及時向客戶服務(wù)中心反饋。完成直銷隊(duì)隊(duì)長安排的其它相關(guān)工作。25分發(fā)中心片區(qū)主
24、管負(fù)責(zé)分發(fā)中心片區(qū)送奶員的日常管理,工作 安排,考核考評匕調(diào)度工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)市場的管理、維護(hù)與開發(fā)工作。協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。熟悉片區(qū)情況,制訂下一步業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃, 經(jīng)經(jīng)理審核后執(zhí)行。工作前f晚上把應(yīng)發(fā)貨物清點(diǎn)給送奶員并 督促送奶員安全、準(zhǔn)確的送貨。及時收集客戶信息,做好售后服務(wù)與反饋工 作。26配送車隊(duì)配送司機(jī)裝貨時保證產(chǎn)品類型、規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確。運(yùn)輸送貨、保證運(yùn)輸安全與及時送達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。及時從需貨點(diǎn)領(lǐng)取回單交回公司。核對送貨單。27學(xué)生奶科銷售代表負(fù)責(zé)與校方聯(lián)系及關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)學(xué)校需奶點(diǎn)的庫存盤點(diǎn)與補(bǔ)貨、收款。協(xié)助處理學(xué)生奶的售后投訴處理問題,并及 時向公司客戶服務(wù)中心反饋信息。負(fù)責(zé)學(xué)生
25、奶競品的市場信息收集與反饋。負(fù)責(zé)學(xué)生奶終端市場推廣。負(fù)責(zé)開拓新市場。執(zhí)行公司的各種學(xué)生奶市場推廣活動。28學(xué)生奶科配送司機(jī)裝貨時保證產(chǎn)品類型、規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確。運(yùn)輸送貨、保證運(yùn)輸安全與及時送達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。及時從需貨點(diǎn)領(lǐng)取回單交回公司。核對送貨單。29特通科銷售代表負(fù)責(zé)與酒店、機(jī)場、集團(tuán)等特殊通路的聯(lián)系 及關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)各通路的的庫存盤點(diǎn)與補(bǔ)貨、收款。協(xié)助產(chǎn)品的售后投訴處理,并及是時向公司 客戶服務(wù)中心反饋信息。負(fù)責(zé)特逋類乳品競品的市場信息收集與反饋。負(fù)責(zé)特通終端的市場推廣。開拓新市場。執(zhí)行公司的各種市場推廣活動。30送奶到家科站長負(fù)責(zé)本部門制度制定與日常管理。協(xié)調(diào)部門關(guān)系。負(fù)責(zé)本部門任務(wù)指標(biāo)分解
26、下達(dá)與工作安排 負(fù)責(zé)有關(guān)信息收集與問題處理。31各地辦事處銷售代表負(fù)責(zé)分管地區(qū)市場調(diào)查、市場維護(hù)、信息收 集與傳達(dá)工作。負(fù)責(zé)向辦事處經(jīng)理提議各種營銷方案與促銷 力0協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。負(fù)責(zé)導(dǎo)購的管理。協(xié)調(diào)超市的有關(guān)費(fèi)用比例。定期做出總結(jié)報表,協(xié)助市外辦事處主任做好市場。做好辦事處主任安排的臨時性工作。32各地辦事處配送司機(jī)裝貨時保證產(chǎn)品類型、規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確。運(yùn)輸送貨、保證運(yùn)輸安全與及時送達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。及時從需貨點(diǎn)領(lǐng)取回單交回辦事處。負(fù)責(zé)貨款的回收核對送貨單。33業(yè)務(wù)內(nèi)勤員1人負(fù)責(zé)液態(tài)奶銷售部所有義件資料的整理、建檔和管理工作。負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)務(wù)處理。負(fù)責(zé)有關(guān)信息的傳達(dá)與各種文件資料的適當(dāng)傳閱。按時
27、完成液態(tài)奶銷售部部長安排的其它相關(guān) 工作。34分發(fā)中心片區(qū)送奶員及時領(lǐng)取送貨單。按要求領(lǐng)貨、裝車。負(fù)責(zé)貨物的及時送達(dá)。及時領(lǐng)取回單交回公司。保證貨款及時,安全收回。35送奶到家科送奶員按公司要求與客戶的報數(shù)及時從片區(qū)站長處領(lǐng)貨物并及時準(zhǔn)確、安全的送達(dá)各預(yù)定地點(diǎn)。及時回款上交財(cái)務(wù)并保證貨款的安全。處理好與客戶的關(guān)系,形成長期的供奶合作關(guān)系。開發(fā)新客戶。及時收集信息并反饋給片區(qū)站長。配合會計(jì)檢查自己的帳務(wù)。向客戶發(fā)放宣傳資料。36送奶到家科訂奶員負(fù)責(zé)接聽客戶訂奶電話,統(tǒng)計(jì)編制訂奶需求計(jì)劃。完成送奶到家科科長安排的其它相關(guān)工作。37送奶到家科業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)送奶到家業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的開拓及時反饋終端市場信息。協(xié)助
28、處理客戶投訴問題,并及時向客戶服務(wù)中心反饋。完成送奶到家科科長安排的其它相關(guān)工作。亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司市場部崗位設(shè)置及職責(zé)說明崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1市場部部長1人與業(yè)務(wù)部經(jīng)理(液態(tài)奶部經(jīng)理、奶粉銷售部 經(jīng)理)共同制定公司營銷中心營銷戰(zhàn)略,市 場規(guī)劃及產(chǎn)品營銷計(jì)劃。制定并落實(shí)公司營銷中心年度廣告計(jì)劃作出 費(fèi)用預(yù)算。與奶粉銷售部,液態(tài)奶銷售部部長共同制定 并落實(shí)營銷中心促銷計(jì)劃,并對各市內(nèi)部、 市外部在促銷計(jì)劃及執(zhí)行上提供支持。負(fù)責(zé)各類廣告合同的審批復(fù)核。負(fù)責(zé)對營銷中心廠長及促銷效果進(jìn)行評估。對廣告促銷部經(jīng)理、市場調(diào)研部經(jīng)理、客戶 服務(wù)中心主任進(jìn)行考核,任免及培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對市場及
29、競爭對手和消費(fèi)者的調(diào)研、協(xié)調(diào)和信息反饋工作。負(fù)責(zé)市場終端督導(dǎo)及導(dǎo)購培訓(xùn)管理。2廣告促銷部經(jīng)理1人依據(jù)公司整體營銷規(guī)劃、擬訂年度、季度、月度廣告促銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)廣告促銷的執(zhí)行評估工作。定期和非定期向市場部部長提交廣告促銷方案。整理廣告合同協(xié)議,簽訂協(xié)助廣告合同,設(shè) 計(jì)并執(zhí)行媒體運(yùn)作計(jì)劃。指導(dǎo)、支持、組織、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷計(jì) 劃的制訂實(shí)施。負(fù)責(zé)廣告促銷用品的設(shè)計(jì)、制作和有效管理依據(jù)預(yù)算,控制經(jīng)費(fèi)的使用。負(fù)責(zé)終端市場的管理監(jiān)控。負(fù)責(zé)促銷推廣培訓(xùn)、計(jì)劃制訂與實(shí)施。3市場調(diào)研部經(jīng)理1人協(xié)助市場部部長擬訂全年市場調(diào)研計(jì)劃及經(jīng) 費(fèi)預(yù)算。建立營銷信息系統(tǒng),制訂內(nèi)部信息傳遞、營 銷情報的收集整理、分析及保管制度
30、。為本部門及公司其他部門提供信息支持。進(jìn)行宏觀營銷環(huán)境、行業(yè)狀況、供求狀況的 信息的搜集工作。與銷售部門一起建立企業(yè)內(nèi)部營銷信息反饋 系統(tǒng),及時把握一線市場與銷售動態(tài)。負(fù)責(zé)定期或不定期向市場部經(jīng)理及其他相關(guān) 決策部門提交行業(yè)動態(tài)分析,消費(fèi)者市場分析,流通渠道,競爭動態(tài)和策略分析,本公 司銷售業(yè)績分析,廣告促銷和銷售政策實(shí)施 結(jié)果分析等等,為市場部門修正各項(xiàng)市場營 銷計(jì)劃提供依據(jù)。建立市場信息調(diào)研數(shù)據(jù)庫。4客戶中心服務(wù)主任1人負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)絡(luò)資料數(shù)據(jù)庫的建立與管理。負(fù)責(zé)客戶投訴處理(重大事件)。負(fù)責(zé)客戶投訴信息收集、反饋。負(fù)責(zé)建立客戶投訴危機(jī)事件的管理流程并建 立案例檔案。負(fù)責(zé)對營銷中心全體人員進(jìn)行
31、定期或不定期 的客戶關(guān)系處理培訓(xùn)5培訓(xùn)助理1人負(fù)責(zé)編制各類促銷培訓(xùn)教案和促銷活動培訓(xùn) 計(jì)劃。負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、客戶、導(dǎo)購員的培訓(xùn)計(jì)劃的 制訂及實(shí)施。負(fù)責(zé)完成廣告促銷部經(jīng)理安排的其它相關(guān)工 作。6內(nèi)務(wù)助理1人負(fù)責(zé)公司所有廣告宣傳資料及促銷品的管理 和分發(fā)工作。負(fù)責(zé)廣告促銷部所有內(nèi)部資料的整,建檔和 管理工作等具它內(nèi)務(wù)工作。負(fù)責(zé)完成廣告促銷部經(jīng)理安排的其它相關(guān)工 作。7企劃助理2人負(fù)責(zé)公司整體工作方案推廣、細(xì)化、執(zhí)行。負(fù)責(zé)策劃各種廣告促銷活動。負(fù)責(zé)制訂新產(chǎn)品上市的活動細(xì)分方案。負(fù)責(zé)各種促銷品POP廣告的文案的企劃及設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)完成廣告促銷部經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。8促銷助理彳寸Ah協(xié)助廣告促銷部經(jīng)理擬訂
32、促銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)各大終端賣場的督導(dǎo)與導(dǎo)購員管理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷活動的現(xiàn)場組織,實(shí)施和反饋。負(fù)責(zé)所轄區(qū)終端信息的整理、反饋。完成廣告促銷部經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。9市場調(diào)研助理1人協(xié)助調(diào)研部經(jīng)理擬定調(diào)研計(jì)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各種調(diào)研表格的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集整理。及時收集行業(yè)信息及競爭對手的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)對消費(fèi)者、主要競爭對手渠道促銷活動 及行業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)研。負(fù)責(zé)完成市場調(diào)研部經(jīng)理安排的其它相關(guān)工 作。10信息分析助理1人負(fù)責(zé)各類市調(diào)數(shù)據(jù)的分析整理。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部信息的收集與分析,及時提交 銷售分析數(shù)據(jù)報表(周報表、月報表)。負(fù)責(zé)建立市場數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)完成市場調(diào)研部經(jīng)理安排的其它相關(guān)工 作。11客戶服務(wù)助理2人
33、接聽客戶投訴電話,處理相關(guān)投訴事件,并 做好相關(guān)記錄與及時反饋投訴信息。建立客戶檔案與營銷網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成客戶主任安排的其它相關(guān)工作。12導(dǎo)購員負(fù)責(zé)向客戶推介公司產(chǎn)品、促進(jìn)銷售。負(fù)責(zé)協(xié)助促銷助理開展相關(guān)促銷活動。負(fù)責(zé)終端銷售登信息及競品信息的及時反饋。負(fù)責(zé)終端貨架的維護(hù)。亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)部崗位描述新產(chǎn)品開發(fā)部部長產(chǎn)品規(guī)劃師工藝設(shè)計(jì)師技術(shù)資料員崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1新產(chǎn)品開發(fā)部1人負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)部的日常管理、人員調(diào)配與部長考核工作。就公司奶粉系列產(chǎn)品和液態(tài)奶系列產(chǎn)品的開 發(fā)及管理對主管副總經(jīng)理負(fù)全面的責(zé)任。負(fù)責(zé)奶粉及液態(tài)奶新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制定。負(fù)責(zé)奶粉與液態(tài)奶產(chǎn)
34、品與配方工藝設(shè)計(jì)的管理。2產(chǎn)品規(guī)劃師2人就奶粉與液態(tài)奶新產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)定位(產(chǎn)品 定位、包裝設(shè)計(jì)等)對部長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對奶粉與液態(tài)奶新產(chǎn)品規(guī)劃的論證、調(diào) 研與設(shè)計(jì)。協(xié)助部長完成其它相關(guān)工作。3工藝設(shè)計(jì)師2人就奶粉、液態(tài)奶所開發(fā)新產(chǎn)品的配方與工藝流程對部長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)奶粉、液態(tài)奶新產(chǎn)品的配方及工藝流程 論證調(diào)研,小批量試制的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。協(xié)助部長完成相關(guān)工作。4技術(shù)資料員1人就新產(chǎn)品開發(fā)部的相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文件 的分類保管對部長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)部的日常技術(shù)資料的管理, 資料發(fā)放等協(xié)助工作。協(xié)助部長完成其它相關(guān)工作。亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司工程部組織崗位設(shè)置及職責(zé)說明崗位在舁 廳P岡位名稱崗位設(shè)備職
35、責(zé)說明五里牌青園路1生產(chǎn)管理部部長01制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并保證生產(chǎn)計(jì)劃和 定量安全指標(biāo)的完成及管理協(xié)調(diào);實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃及調(diào)度設(shè) 備管理;監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試及日常 運(yùn)轉(zhuǎn);搞好生產(chǎn)過程中技術(shù)監(jiān)控和定量分 析,并不斷改進(jìn)工藝,提高效率及 質(zhì)量。完成生產(chǎn)副總交給的其它相關(guān)工 作。2工程部經(jīng)理11根據(jù)公司宗旨與現(xiàn)狀制訂工程部管理制度。管理公司所有生產(chǎn)設(shè)備,并對生產(chǎn) 設(shè)備提出技術(shù)改造建議。下達(dá)任務(wù)到各班組并監(jiān)督執(zhí)行,及 時檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對直接下屬的工作安排與考核,并對其工作考核。完成生產(chǎn)管理部部長交給的其它相 關(guān)工作。3電工班班長11對電工班人員的工作安AE、調(diào)配與 考核,并對電工班日常工作
36、進(jìn)行管 理負(fù)責(zé)全廠的電器維護(hù)、檢修、與用 電管理。及時處理各種電器、設(shè)備的故障。及時做好記錄并及時將機(jī)器設(shè)備的 肩美信息反饋到維修班。完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工 作。4維修班班長11負(fù)責(zé)維修人員工作安排、日常管理 與考核及調(diào)配工作。及時做好現(xiàn)場檢查、故障設(shè)備處理 及設(shè)備的定期維護(hù)工作。執(zhí)行維修計(jì)劃、配件采購及制作計(jì)戈上反饋配件采購信息。保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工 作。5鍋爐班班長11安排鍋爐班員工工作,并負(fù)責(zé)鍋爐 班日常管理及考勤考核工作。了解鍋爐設(shè)備運(yùn)行情況,處理故障 并及時將設(shè)備運(yùn)行情況反饋到維修 班。定期或不定期召開鍋爐班會議,討 論技術(shù)問題。嚴(yán)格控制煤的
37、質(zhì)量,安排司爐員輪 班。完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工 作。6內(nèi)勤01負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)務(wù)、接待工作。保持工程部辦公室的整潔。設(shè)備檔案管理,有關(guān)資料的收集,整理歸檔。負(fù)責(zé)整理全廠水電表抄數(shù)。將各部門設(shè)備維修信息反饋到維修班,通知維修班及時維修。將配件、辦公室物資的請購單交給父米購部門,計(jì)米購。完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工 作。7配電工34隨時補(bǔ)充電容,保證電容達(dá)到正常值。抄表并及時將儀表信息反饋給班長。協(xié)調(diào)與電力局的關(guān)系并向FB反饋 電力局的信息。確保機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完成電工班班長交給其它相關(guān)工作。8電工32配電設(shè)備檢查維護(hù)。廠區(qū)日常電器維護(hù)及檢查控制線路。負(fù)責(zé)所有電器設(shè)備的安裝。記錄每種配
38、電數(shù)據(jù)。停電時及時轉(zhuǎn)換電路。及時將配電設(shè)備信息反饋給班長。做好機(jī)房及設(shè)備的清潔工作。完成電工班班長交給的其它相關(guān)工 作。9維修工95保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定時到車間了解機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況,及時處理故障。設(shè)備的定期維護(hù)。負(fù)責(zé)將維修配件采購信息反饋給班長。服從班長的工作安排,完成維修班 班長交給的其它相關(guān)工作。10水處理員1保證鍋爐無水垢運(yùn)行。保證鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)督司爐工正常用卜污、排氯。每天對硬水、軟水進(jìn)行2-3次抽樣,并做好記錄上交班長備案。配合做好鍋爐年檢工作。完成鍋爐班班長交給的其它相關(guān)工作。11司爐工66檢查鍋爐閥門、管道儀表、水位表 及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時排除故障。準(zhǔn)備相關(guān)燃料,保證煤、汽油
39、充分 燃燒,保持氣壓穩(wěn)定,確保車間及 時正常供氣。每天排污,清潔水位表。保證原始記錄的完整、真實(shí),做好 交接班手續(xù)。下班時打掃好鍋爐房衛(wèi)生。將機(jī)器設(shè)備的故障信息及時反饋給 班長。完成鍋爐班班長交給的其它相關(guān)工 作。12水工01負(fù)責(zé)全廠用水供應(yīng)。維護(hù)檢修給水設(shè)備。保證給水設(shè)備正常運(yùn)行。及時將給水設(shè)備信息反饋到維修班。完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司奶粉車間崗位設(shè)置及職責(zé)說明生產(chǎn)管理部部長*奶粉車間主任-r廿旦工乙貝噴粉硫化床統(tǒng)計(jì)核算配料濃縮掃粉冼塔員管道清洗員入庫員 裝箱員 封口員 稱量員 裝冷員員硫化床噴粉操濃縮操配料員崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1奶粉車間主
40、任1人個人“三步”消毒。按廠部要求組織生產(chǎn),“組織生產(chǎn)”即按“人、 機(jī)、料、法、環(huán)”五字經(jīng)工作,完成廠部下達(dá) 的任務(wù)?!叭恕币灰患窜囬g內(nèi)部各工種,班組人員的調(diào) 度,考勤及思想穩(wěn)定工作?!皺C(jī)” 一一即生產(chǎn)設(shè)備的配套維修一一以滿足工藝質(zhì)量要求?!傲稀?一一即原輔料包裝的認(rèn)可與領(lǐng)用,水電 氣等燃料供應(yīng)部門的銜接?!胺ā?一一即生產(chǎn)方法,怎樣按工藝員的方法 執(zhí)行生產(chǎn)?!碍h(huán)”一一即怎樣符合衛(wèi)生環(huán)境及勞動環(huán)境。 將各班班長、工段長反饋的各種信息及時反饋 到相關(guān)部門,協(xié)助與其它相關(guān)部門的關(guān)系。完成生產(chǎn)管理部部長交給的其它相關(guān)工作。2-r廿旦 ,乙貝3人個人“三步”消毒。監(jiān)督工藝流程科學(xué)合理。監(jiān)督工藝參數(shù)符合
41、標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督生產(chǎn)全過程符合食品衛(wèi)生法。按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握產(chǎn)品配方、監(jiān)督配料。抽檢原料、包裝、半成品是否合格。參與新產(chǎn)品的開發(fā)研究。對涉及生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備提出改進(jìn)、完善、修理思見。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。3統(tǒng)計(jì)核算員2人個人“三步”消毒。統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量,計(jì)算每種原輔材料耗用量及出粉率。編制日原輔材料消耗表。月未匯總各種產(chǎn)品產(chǎn)銷量、計(jì)算各種產(chǎn)品成本、單位成本,編制成本報表。完成奶粉車間主任交給其它相關(guān)工作。4配料濃縮工段長1人個人“三步”消毒。安排本工段員工工作,監(jiān)督員工的工作紀(jì)律與負(fù)責(zé)本工段員工的考勤考核工作。負(fù)責(zé)清洗濃縮鍋、進(jìn)料。負(fù)責(zé)控制本工段成本。保證按時完成車間分配的任務(wù)???/p>
42、制原料濃縮情況,防止?jié)饪s鍋堵塞,控制物 料倒流,保證濃縮濃度,出現(xiàn)故障及時處理或 反饋給奶粉車間主任。及時將設(shè)備使用情況和故障情況反饋給奶粉 車間主任。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。5噴粉、硫化1人個人“三步”消毒。床工段長安#日本工段員工工作,監(jiān)督員工的工作紀(jì)律及著裝行為規(guī)范。負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行考勤考核。參與噴粉工作。及時將設(shè)備使用情況和故障情況反饋給奶粉車間主任。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。6大包包裝班班長1人個人“三步”消毒。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和車間主任的要求安排工作任務(wù),協(xié)調(diào)班組工作。監(jiān)督個人及環(huán)境衛(wèi)生。督促全班員工保證產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)班組考勤及日常管理工作,將有關(guān)情況反饋給車間主任
43、。協(xié)助包裝。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。7小包包裝班班長1人個人“三步”消毒。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和車間主任的要求安排工作任務(wù),協(xié)調(diào)班組工作。監(jiān)督個人及環(huán)境衛(wèi)生。督促全班員工保證產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)班組考勤及日常管理工作,將有關(guān)情況反饋給車間主任。協(xié)助包裝。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。8衛(wèi)生監(jiān)督1人個人“三步”消毒。員負(fù)責(zé)車間所有衛(wèi)生的清掃,及時準(zhǔn)備“三步” 消毒用品,及時準(zhǔn)備好來訪人員的車間著裝, 提供飲用水,檢查車間員工個人衛(wèi)生情況,向 車間主任負(fù)責(zé)。將奶粉車間衛(wèi)生用品及其它相關(guān)用品的使用 和請購情況及時反饋給奶粉車間主任。完成奶粉車間主任交給其它相關(guān)工作。9收奶員1人負(fù)責(zé)基地收奶。檢查
44、牛奶質(zhì)量,拒收不合格奶。保證安全運(yùn)輸。保證奶罐清浩衛(wèi)生。負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)工作。完成配料班班長交給的其它相關(guān)工作。10配料員3人個人“三步”消毒。負(fù)責(zé)每日工藝員處領(lǐng)取當(dāng)日配料單,估算當(dāng)日生產(chǎn)配方所需的成本料量。負(fù)責(zé)按要求配料。根據(jù)配料單上的參數(shù)進(jìn)行稱量、投料、均值、濃縮。完成配料班班長交給的其它相關(guān)工作。11濃縮操作員3人個人“三步”消毒。檢查濃縮鍋蒸發(fā)管道是否堵塞,及時解除堵塞情況。清洗濃縮鍋并消毒。依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)料,防止物料倒流。對原料進(jìn)行濃縮,保證濃縮濃度,不堵鍋。出現(xiàn)故障及時解決或?qū)⒐收闲畔⒓皶r反饋給配料濃縮工段長。下班時清理好場地衛(wèi)生。完成配料班班長交給的其它相關(guān)工作。12噴粉操作員2人個
45、人“三步”消毒。清洗管道并消毒。烘塔。按標(biāo)準(zhǔn)隨時調(diào)整排風(fēng)、進(jìn)風(fēng)及塔溫表和高壓泉壓力,保證產(chǎn)品合格出爐。按時進(jìn)入硫化床工序。下班時清理好設(shè)備與場地衛(wèi)生。及時將設(shè)備使用情況和故障信息反饋給噴粉硫化床工段k。完成噴粉硫化床工段長交給的其它相關(guān)工作。13硫化床操作員3人個人“三步”消毒。負(fù)責(zé)吊袋,扣好硫化床,保證不漏粉。烘硫化床,保證90犯上不粘粉。對接粉車、接粉工器具用酒精灼燒消毒。及時接粉,根據(jù)粉的干濕程度和顆粒大小及時 調(diào)節(jié)溫度和氣壓,并將情況及時反饋給噴粉工 序操作員。完成噴粉硫化床工段長交給的其它相關(guān)工作。14篩粉員1人個人“三步”消毒。對接粉車、接粉工器具、振動篩消毒。及時從倉庫領(lǐng)取分裝粉
46、、及時倒粉與拌粉。按標(biāo)準(zhǔn)與要求篩粉。保證工作地清潔衛(wèi)生。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。15裝粉員5人個人“三步”消毒。在篩粉后抽樣檢驗(yàn)?zāi)谭壑笜?biāo),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常及時上報包裝班班長。負(fù)責(zé)按要求裝粉,并注意工作場地衛(wèi)生。裝小包注意清除雜質(zhì),保證工作地衛(wèi)生。完成包裝班班長交給的其它相關(guān)工作。16稱量員3個人“三步”消毒。在裝粉后按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行稱量,(小包25g/包。準(zhǔn)確度±2g,大包400g/包,準(zhǔn)確度土 2g)。保證工作地清潔衛(wèi)生。完成包裝班班長交給的其它相關(guān)工作。17封口員3人個人“三步”消毒。在稱量后按標(biāo)準(zhǔn)封口。保證封口的嚴(yán)密平整,日期準(zhǔn)確清晰,不漏粉,外觀漂鳧、干凈。保證工作地清潔衛(wèi)
47、生。完成包裝班班長交給的其它相關(guān)工作。18裝箱員3人個人“三步”消毒。封口后按標(biāo)準(zhǔn)與要求裝箱。負(fù)責(zé)把箱整理好、擺平整,方向一致。負(fù)責(zé)外箱粘貼合格證。保證工作地清潔衛(wèi)生。完成包裝班班長交給的其它相關(guān)工作。19入庫員1人個人“三步”消毒。在裝箱后按標(biāo)準(zhǔn)入庫。保證入庫及時與擺放合理。與倉管員做好交接,作。保證工作地清潔衛(wèi)生。完成包裝班班長交給的其它相關(guān)工作。20管道清洗員1人個人“三步”消毒。在配料工序工作結(jié)束后按規(guī)程對所有管道設(shè) 備進(jìn)行CIP清洗(熱水、堿液、酸液),出粉 后對硫化床進(jìn)行清洗,下班時關(guān)好水、電、氣 總閥。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。21掃粉洗塔員1人個人“三步”消毒。負(fù)責(zé)在
48、噴粉工序完成后掃粉,在f所有工作結(jié)束后洗塔,并負(fù)責(zé)清洗吊袋并吊好袋。完成奶粉車間主任交給的其它相關(guān)工作。備注:奶粉車間的直接上級和工程部、液態(tài)奶車間的上級均為生產(chǎn)管理部部長, 其職責(zé)說明與在工程部描述相同領(lǐng)料員%廝清洗亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司液態(tài)奶車間崗位設(shè)置及職責(zé)說明配料班班長殺菌班班長八連杯班長豆奶班班長酸奶班班長軟包班班長新鮮屋班長冷庫班班長收奶班斑長剪包蓋章員制冷員入庫員撿包裝盒員入庫員撿包裝箱員入庫員菌種培養(yǎng)員蓋章裝箱入烘房料員入庫員AD鈣操作員蓋章裝箱員殺菌員小料配料員大料配料員司機(jī)公司收奶員跟車檢測員崗位在舁 廳P崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1液態(tài)奶車問主任1人個人“三步”消毒。根據(jù)生
49、產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)車間(作業(yè))計(jì)劃的具體 實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。配合新產(chǎn)品開發(fā)部完成新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)。對車間進(jìn)行日常管理,安排各班班長及其他 直接卜屬的工作,并對其工作考核。保證車間生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備完好率 指標(biāo)的完成。將設(shè)備維修信息及車間物資采購信息及時反饋到工程部和采購部。完成生產(chǎn)管理部部長交給的其它相關(guān)工作。2-r廿旦 ,乙貝3人個人“三步”消毒。監(jiān)督工藝流程科學(xué)合理性。監(jiān)督工藝參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督生產(chǎn)全過程符合食品衛(wèi)生法。按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握產(chǎn)品配方、監(jiān)督配料。抽檢原料、包裝材料、半成品質(zhì)量。參與新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。對波及生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備設(shè)置提出改進(jìn)、完善、修理思見。完成車間主
50、任交給的其它相關(guān)工作。3收奶班長1人按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢查原料質(zhì)量,拒收不合格奶。清洗冷奶槽。檢測試劑配置。決責(zé)到基地收購牛奶和對牛場牛奶的采樣。負(fù)責(zé)基地收奶的監(jiān)控工作??刂剖漳坛杀?。負(fù)責(zé)對收奶班收奶員的具體工作安排與考核工作。完成車間主任交給的其它相關(guān)工作。4配料班長1人個人“三步”消毒。做好配料前的準(zhǔn)備工作,控制氣壓與溫度。負(fù)責(zé)按要求清洗管道。保證配料準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)配料班配料員的具體工作安排,與工作考核??刂婆淞铣杀?。保持工作地的衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。完成車間主任交給的其它相關(guān)工作。5殺菌班長1人個人“三步”消毒。按要求用沸水清洗所后相關(guān)設(shè)備。按要求監(jiān)督配料情況,控制配料時溫度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)添加菌種,控制菌種的數(shù)量達(dá)到要求。按要求清洗管道。完成車間主任交給的其它
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