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文檔簡介

1、 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、教育制度撰寫人:_日 期:_醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、教育制度一、教育對象。全院臨床、醫(yī)技及從事業(yè)務(wù)工作的醫(yī)務(wù)人員。二、教育方式。對新進人員必須進行質(zhì)量教育,每年對力量薄弱科室進行強化教育。三、教育內(nèi)容。明確質(zhì)量管理意義、特點、指導(dǎo)思想及任務(wù)。四、進行定期的質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一,一切為病人服務(wù)”的思想。五、根據(jù)制訂的各項質(zhì)量標準及質(zhì)量目標,明確質(zhì)量責(zé)任。醫(yī)務(wù)科負責(zé)定期檢查完成情況。六、各科室、部門質(zhì)量管理小組每月對該科室、部門的質(zhì)量進行考評,結(jié)合標準,制訂標準化管理方案,_評價活動。七、質(zhì)量管理教育的指導(dǎo)思想要明確,必須是為病人服務(wù)的思想,質(zhì)量控制、預(yù)防為主的思想,系統(tǒng)管理

2、的思想,標準化、數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、實用性。八、加強醫(yī)療質(zhì)量的評價,重視質(zhì)量教育,建立質(zhì)量責(zé)任制。醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價制度一、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會負責(zé)全院的質(zhì)量監(jiān)督、檢查及評價。二、定期對各科室、部門的質(zhì)量管理小組進行檢查,包括活動開展情況、標準考評情況。三、對質(zhì)量管理存在問題的科室、部門,根據(jù)實際情況作出懲罰。并限期整改。四、按醫(yī)療質(zhì)量考評標準細則、臨床相關(guān)科室質(zhì)量標準、缺陷管理等規(guī)定執(zhí)行評價。五、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每半年作一次質(zhì)量管理評價,全年作一次工作總結(jié)。第二篇:醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度一、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組,每周定期或不定期對本專業(yè)醫(yī)

3、療質(zhì)量進行檢查。對本科醫(yī)護人員的理論知識和技術(shù)操作情況每月進行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對本科的醫(yī)療護理質(zhì)量進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求檢查時嚴肅認真,按醫(yī)療、護理質(zhì)量檢查標準進行逐條逐項評價。二、院級醫(yī)療質(zhì)量檢查小組每月定期或不定期_科室交叉質(zhì)量檢查,負責(zé)對全院各科室各專業(yè)進行質(zhì)量檢查。根據(jù)出現(xiàn)問題對所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實。若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)解決。三、每周院長行政查房對全院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行不定期監(jiān)控。四、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負責(zé)對出現(xiàn)有爭議醫(yī)療問題進行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交院領(lǐng)導(dǎo)討論。第三篇:婦幼保健院醫(yī)療

4、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度婦幼保健院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度一、各科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,每月定期對本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行檢查,有檢查記錄并隨時_疑難病例討論。二、由各專業(yè)專家及病歷質(zhì)控醫(yī)生組成的院級醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,每月一次抽查運行病案、歸檔病案,根據(jù)出現(xiàn)問題對所在科室提出整改建議,若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)解決。三、科級醫(yī)療質(zhì)量檢查小組每季召開一次工作會議,院級醫(yī)療質(zhì)量檢查小組每季度召開一次會議,提出全院普遍存在問題和整改意見,由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)制訂整改措施,全院參照實施。四、醫(yī)院每季度交叉質(zhì)量檢查負責(zé)對全院各科室各專業(yè)進行季度質(zhì)量檢查。五、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負責(zé)對出現(xiàn)有爭議醫(yī)療問題進行分析和

5、定性,并提出整改和懲罰意見交院領(lǐng)導(dǎo)討論。六、每季進行一次質(zhì)量大檢查,科室每月進行一次質(zhì)量檢查,質(zhì)量檢查的結(jié)果與評優(yōu)獎罰結(jié)合與崗貼掛鉤,并納入評審。第四篇:醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理制度醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理制度一、目的通過定期對全院醫(yī)療工作的檢查、考核,對醫(yī)療質(zhì)量中存在的不足之處提出改進,提高全院醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,滿足人民對醫(yī)療的需求。二、適用范圍院醫(yī)療檢查考核小組,檢查考核全院醫(yī)療質(zhì)量。檢查小組組成:組長:_副組長:_、_成員。_、_、_、_、_、_。檢查方法:檢查小組每季度定期按各科醫(yī)療質(zhì)量考核標準,對全院醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、考核、評分、做好記錄,及時分析、評價、總結(jié)、反饋,提出改進意見,并對

6、改進結(jié)果追蹤復(fù)查。三、職責(zé)檢查小組每季度按各科室醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準,對各相關(guān)科室醫(yī)療質(zhì)量進行檢查、分析、總結(jié)、反饋。四、工作程序1.醫(yī)務(wù)科制定各科室醫(yī)療質(zhì)量項目指標。2.醫(yī)療質(zhì)量檢查考核小組每季度定期對各相關(guān)科室進行一次全面檢查考核,并檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理小組的活動情況。3.檢查考核結(jié)果評定與總結(jié)(1)對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題,要認真進行研究,并根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施和對策,提出改進措施,并做記錄,由醫(yī)務(wù)科總結(jié)反饋到各科室,并匯總?cè)和▓?。?)獎懲辦法依據(jù)醫(yī)院效益工資考核分配辦法。(3)凡發(fā)生醫(yī)療差錯、事故者,按基本醫(yī)療管理制度、_發(fā)布的醫(yī)療事故處理辦法及衛(wèi)生_關(guān)于“醫(yī)療事故處理辦法”若

7、干問題的說明中的有關(guān)規(guī)定,另行處理。院內(nèi)則按醫(yī)療糾紛接受與處理程序中處理方式進行。第五篇:醫(yī)療文書質(zhì)量檢查考核制度_省榮軍醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量檢查考核制度(討論稿)病歷等各種醫(yī)療文書是我院各級醫(yī)務(wù)人員從事醫(yī)療活動的真實記錄。它不僅在科研、教學(xué)、法律取證等方面起著重要的作用,而且,反映了各級各類醫(yī)務(wù)人員在診療活動中的行為規(guī)范化水平,也體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作作風(fēng)。為了進一步全面提高我院醫(yī)療、醫(yī)技、護理文書書寫水平,使我院文書質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)責(zé)任得以落實,嚴把“書寫關(guān)”“出科關(guān)”“歸檔關(guān)”,切實做好質(zhì)量的檢查考核工作,使我院醫(yī)療文書質(zhì)量持續(xù)改進,特制定本制度。1.明確責(zé)任(1)臨床醫(yī)師的“規(guī)范書寫

8、”責(zé)任。從患者入院至出院全過程的有關(guān)文書書寫,主管醫(yī)師及其上級醫(yī)師要嚴格按病歷書寫規(guī)范按時保質(zhì)完成,出現(xiàn)病歷缺陷,按醫(yī)療科室綜合目標責(zé)任制考核方案和醫(yī)療質(zhì)量考核方案中的有關(guān)規(guī)定進行扣分,責(zé)任人為主管醫(yī)師及其上級醫(yī)師。(2)科主任、科室質(zhì)控小組嚴格“審閱出科”責(zé)任??浦魅?、科室質(zhì)控小組按診療常規(guī)、臨床路徑和各項制度規(guī)定完成查房、審批、醫(yī)療安全等診療要求,同時_病歷質(zhì)量(環(huán)節(jié)質(zhì)量),糾正病歷中存在的缺陷,如實評定病歷等級,并做好記錄,按時送交病案室。若出科病歷中有重度缺陷,責(zé)任人為質(zhì)控小組成員,包括科主任,連帶主管醫(yī)師及其上級醫(yī)師。1(3)病案質(zhì)控專家組“再審閱上架”責(zé)任。病案室收集病歷,由院病案

9、質(zhì)控專家組再次嚴格_病歷,做好缺陷記錄,填寫“病歷缺陷改正通知單”送回各科室改正。改正不配合,科主任、護士長和主管醫(yī)生、護士負責(zé)。如歸檔病歷出現(xiàn)中、重度缺陷,由質(zhì)控專家負責(zé),連帶科主任、護士長。(4)“處方_”責(zé)任。門診醫(yī)生按處方書寫要求完成處方書寫,門診藥房做好各自處方的審核工作,藥劑科每月抽查處方質(zhì)量在醫(yī)療例會上通報并上報醫(yī)療副院長、醫(yī)療考核組,若出現(xiàn)處方質(zhì)量中、重度缺陷,門診藥師及處方醫(yī)師負同等責(zé)任。(5)醫(yī)技文書質(zhì)量_責(zé)任。醫(yī)技申請單書寫要規(guī)范,各醫(yī)技科室要做好審核申請單工作,同時按要求書寫報告單,否則環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查和終末質(zhì)量檢查查出缺陷,醫(yī)技科室報告者負主要責(zé)任,連帶科主任(醫(yī)技科室)

10、。(6)醫(yī)院病案管理委員會“抽查病歷”責(zé)任,醫(yī)院質(zhì)量管理委員會定期抽查病歷,并做好缺陷記錄和改正工作,若病歷中仍有嚴重缺陷,主管醫(yī)生、護士、科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士均負連帶責(zé)任。2.考核標準(1)病歷書寫基本規(guī)范(2)住院病歷質(zhì)量評價標準(醫(yī)療部分)(3)護理文書質(zhì)量評價標準(4)各項醫(yī)療文書書寫規(guī)范2(5)_省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療缺陷判定標準(6)醫(yī)療科室綜合目標責(zé)任制考核方案3.實施方案(1)各級質(zhì)控小組,相關(guān)科室、委員會應(yīng)嚴格按標準進行質(zhì)量檢查。(2)目標要求臨床醫(yī)師時刻按規(guī)范要求書寫每一份病歷、每一張?zhí)幏?、每份申請單以及其它醫(yī)療文書。各科科主任、質(zhì)控小組每月做好環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,每月匯總一次

11、,報送醫(yī)務(wù)科進行考核。院病案質(zhì)控專家組做好回收病歷的終末質(zhì)量檢查,每月匯總,及時報送醫(yī)院醫(yī)療考核組進行考核。醫(yī)療考核組每月_人員定期、不定期下科室進行病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,每季度進行一次病歷質(zhì)量大檢查,做好匯總,作為考核依據(jù)。藥劑科、各醫(yī)技科室質(zhì)控小組,每日對處方、各種檢查申請單進行審核,每月匯總報送醫(yī)療考核組進行考核。醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會每季度定期活動,做好病歷質(zhì)量抽查、匯總,進而總結(jié)、提高。4.責(zé)任處罰(1)醫(yī)療考核組每季度對各臨床、醫(yī)技科室的質(zhì)量缺陷問題進行匯總、分析、評價和打分,達重度缺陷處罰500元人民幣、中度缺陷處罰300元人民幣、輕度缺陷處罰200元人民幣。處罰結(jié)果報財務(wù)科3考核辦,從績效工資中扣除。處罰總額按主要責(zé)任承擔(dān)60%和連帶責(zé)任承擔(dān)40%扣除。(2)對于一季度連續(xù)三次出現(xiàn)中、重度病歷缺陷,或一次主要文書(病歷首頁、入院記錄、首次病程記

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