調(diào)度室日常工作管理制度

1、調(diào)度室日常工作管理制度煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分，為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，特制訂以下管理制度。1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。2、接班人員要提前30 分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。3、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生的問題記錄清楚，把未解決問題填寫到記錄本上，并和下一班交代清楚。 （若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任

2、人100200 元。）4、建立健全調(diào)度原始記錄，按時(shí)填寫圖表和各類牌板。5、隨時(shí)接收電話匯報(bào)并認(rèn)真做好電話記錄，嚴(yán)格執(zhí)行上傳下達(dá)的工作任務(wù)；及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)帳，完善原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。6、按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。1 ）每班工作任務(wù)：調(diào)度綜合臺(tái)賬、ERP班報(bào)；2 ）每日工作任務(wù)：生產(chǎn)建設(shè)日?qǐng)?bào)、ERP日?qǐng)?bào)、動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)；3 ）每周生產(chǎn)建設(shè)周報(bào)；每旬生產(chǎn)建設(shè)旬報(bào)、ERP旬報(bào)；4 ）每月生產(chǎn)建設(shè)月報(bào)、 ERP月報(bào)、 ERP下月生產(chǎn)計(jì)劃、采掘工程平面圖及避災(zāi)路線圖月更新。7、按時(shí)整理和保存各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)入檔存檔。8、調(diào)度室人員必須按調(diào)度室學(xué)習(xí)計(jì)劃參加各專業(yè)的學(xué)習(xí)并做好相關(guān)考試記錄。9、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝整潔，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒鬧事。10、按時(shí)打掃室內(nèi)外規(guī)定責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。11、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，對(duì)調(diào)度相關(guān)的各項(xiàng)系統(tǒng)要做到能操作、會(huì)使用，能排除一般性故障。12、調(diào)度員在崗期間有下列行為之一的，每次給予20 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的酌情加重處罰。1）、不認(rèn)真填寫記錄，出現(xiàn)缺項(xiàng)缺頁(yè)。2）、值班期間喝酒、影響工作。3）、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)清潔的。4）