一級建造師工程項目管理考試應試技巧掌握計算題的通?？键c

1、482011年一級建造師項目管理真題一，單項選才i題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方2、下列有關合同結構圖的說法中錯誤的是（）。A.合同結構圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關系B.合同結構圖矩形框表示建設項目的各參與單位C.合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系D.合同結構圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關系3、下列關于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（）。A.施工總承包模式如果采用費

2、率招標，對投資控制有利B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期4、在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是（）。A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任C.選擇材料、設備的采購單位D.進行市場調查，選擇合格產品供應單位，建立名錄5、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目組織結構、管理職能分工屬于（）措施。A.組織B.合同C.經濟D.技術6、建筑施工企業(yè)項目經理是受企業(yè)（）委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A

3、.董事會B.股東C.股東代表大會D.法定代表人7、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（）。A.承包方管理人員的能力B.信息安全控制計劃C.引起火災和爆炸的因素D.工程設計文件8、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工前（）應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A.24小時B.48小時C.64小時D.72小時9、根據成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應（）。A.體現以效益為中心的管理職能B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化C.確定施工成本管理目標值D.對生產成本進行

4、管理10、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對（）進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調研費用D.組織費用11、在施工成本管理的措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施12、采用企業(yè)施工定額通過施工預算的編制而形成的成本計劃屬于（）。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.實施性成本計劃D.預測性成本計劃13、在繪制時間成本累積曲線的步驟中，在計算規(guī)定時間t內計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（）。A.根據每單位時間內完成的實物工程量或投人的人、財、物，計算單位時間內的成本，在時標網絡圖上，按時間編制成本支出計劃B.確定工程項目進度計劃，編

5、制進度計劃的橫道圖C.計算規(guī)定時間t內計劃累積支出成本額QtD.按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線14、根據建設工程施工合同（示范文本）»,承包人在工程變更確定后（）天內，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經工程師確認后相應調整合同價款。A.14B.21C.28D.3015、根據建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）,招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應按省級或行業(yè)建設主管部門或授權的工程造價管理機構發(fā)布的規(guī)定調整合同價款。A.投標截止日B.合同簽訂日C.合同簽訂前28天D.投標截止日前28天16、某工程合同總額20

6、0萬元，工程預付款為24萬元，主要材料、構件所占比重為60%.起扣點為（）萬元。A.100B.130C.160D.19017、2005年8月實際完成的某橋梁工程，2005年1月簽合同時的價格為800萬元，該工程固定系數為0.22,除水泥的價格上漲了12%外，其余參加調值的材料等都未發(fā)生變化，水泥占調值部分的40%,按調值公式法動態(tài)結算的工程款需調整的價格差額為（）萬元。A.200.235B.29.952C.156.325D.56.25618、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。A.預測估計完成項目所需的總費用B.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因C.采取適當措施糾偏D.檢查糾偏措施

7、的執(zhí)行情況19、根據進度計劃安排在某一時刻所應完成的工作，以預算為標準所需要的資金總額是（）。A.未完工作預算費用B.已完工作的實際費用C.已完工作預算費用D.計劃工作預算費用20、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。A.差額計算法B.指標對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法21、施工單位年度成本分析的重點內容之一是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平22、在國際上，設計進度控制主要是（）A.設計工作進

8、度B.各設計階段的設計圖紙的出圖計劃C.施工進度的日程計劃D.施工實施的指導性計劃23、關于項目總進度論證，下列認識中正確的是（）。A.是單純的總進度規(guī)劃編制工作B.是在設計資料完備的情況下進行的C.論證應首先分析論證目標實現的可能性D.大型建設工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃24、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.項目結構分析B.編制各層進度計劃C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃25、在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為（）時距。A.F

9、TSB.STSC.FTFD.STF26、在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差（）天。A.分別為5和6B.分別為6和5C.分別為6和7D.分別為11和627、在網絡計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差小于總時差D.自由時差不超過總時差28、某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（）A . 1天和1天

10、B . 1天和2天 C. 2天和1天 D. 2天和2天29、在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。A.工期不一定會變化B.工期會變化C.不會影響其后續(xù)工作D.工期不會變且不會影響其后續(xù)工作30、為實現建設工程項目進度目標，對進度進行控制的同時，還應（）。A.進行投資控制B.分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施C.重視健全項目質量管理體系工作D.重視信息技術的應用31、建設工程項目進度控制的技術措施是（）。（2005年真題）A.選擇工程承發(fā)包模式B.調整施工方法）°B.質量管理包括作業(yè)技術活動和管理活動 D.質量管理是質

11、量控制的一部分而不是全部C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃32、下列關于質量管理與質量控制關系的說法正確的是A.質量管理是質量控制的一部分C.質量控制是質量管理的一部分而不是全部）具體化。C . PDCA循環(huán) D,系統(tǒng)分析方法33、項目質量控制中三階段控制實質上是（A.正態(tài)分布統(tǒng)計分析B.PM分析法34、來自于設計者的設計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及生產施工者對設計意圖的領會和精益，這些將構成建設工程項目的（）。A.使用功能質量特性B.安全可靠質量特性C.藝術文化質量特性D.建筑環(huán)境質量特性35、項目質量控制系統(tǒng)涉及的任務范圍是（）。A.施工階段B.實施全過程C.設計階段D.勘察、設計

12、、施工三階段36、下列不屬于質量監(jiān)控主體的是（）。A.業(yè)主B.項目監(jiān)理機構C.政府的工程質量監(jiān)督部門D.施工單位37、先由建設單位和工程總承包企業(yè)對整個建設項目和總承包項目進行質量控制系統(tǒng)設計，再由設計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內的質量控制系統(tǒng)設計，是依（）原則建立工程項目質量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標分解的原則C.質量責任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則38、在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，此質量控制目標屬于（）。A.監(jiān)理單位的控制目標B.施工單位的控制目標C.建設單位的控制目標D.供貨單位的控制目標39、施

13、工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃（）。A.需要進行指導和審核，但不承擔相應施工質量的責任B.需要進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任C.不需要審核，但應承擔施工質量的連帶責任D.需要進行指導和審核，并承擔施工質量的全部責任40、施工作業(yè)質量自控的程序步驟不包括（）。A.施工作業(yè)技術的交底B.施工作業(yè)活動的實施C.監(jiān)理機構檢查驗收D.施工作業(yè)質量的檢驗41、下列關于施工質量驗收的方法中說法錯誤的是（）。A.工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收B.施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位驗收，并形成驗收文件C.是對已完工的工程實體的外觀質量及內在質量按規(guī)定程序檢查，確認其是否符合設計

14、及各項驗收標準的要求D.質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工，未經驗收合格的工序，不得進入下一道程序42、下列不屬于竣工工程質量驗收的依據為（）。A.工程施工圖紙B.工程施工質量驗收統(tǒng)一標準C.施工質量記錄D.專業(yè)工程施工質量驗收標準43、開工前的質量監(jiān)督內容不包括（）。A.檢查項目各施工方的質保體系B.參與竣工驗收會議C.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D.檢查項目各參與方的營業(yè)執(zhí)照和有關資質44、關于質量管理體系運行說法不正確的是（）。A.質量管理體系運行按質量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行運作B.質量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視

15、、測量和分析過程的有效性和效率C.按照質量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質量管理評審和考核D.對過程運行評審考核工作，應針對發(fā)現的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質量問題45、在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質量特性數據的分布充滿上下限，說明（）A.質量能力適中符合要求B.質量能力偏大不經濟C.質量能力偏小需要整改D.質量能力處于臨界狀態(tài)46、對于需要試生產的建設工程項目，建設單位應當在項目投入試生產之日起（）內向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。A.6個月B.4個月C.2個月D.3個月47、中華人民共和國勞動法規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程（

16、）。A.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用B.同時開工C.同時驗收D.同時立項48、采用LEC方法進行風險評價，如果危險性分數值為85,那么該風險屬于（）。A.不容許風險B.重大風險C.中度風險D.可容許風險49、由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應具有（）。A.動態(tài)性B.廣泛性C.嚴謹性D.靈活性50、傷亡事故處理工作應當在90日內結案，特殊情況不得超過（）日。A.60B.90C.120D.18051、（）主要有合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農業(yè)污染源D.綜合污染源52、建

17、設工程現場文明施工的基本要求不包括（）。A.管理人員在施工現場不需要佩戴證明其身份的證卡B.施工機械操作人員依照有關規(guī)定持證上崗C.施工現場必須設置明顯的標牌D.施工現場泥漿和污水未經處理不得排放53、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系“職業(yè)健康安全管理方案”要素目的和意圖的是（）。A.確定管理體系實施和運行工程中有關人員的作用、職責和權限B.確定實施、控制和改進管理體系的各種資源C.制定適宜的戰(zhàn)略和行動計劃，實現組織所確定的各項目標D.建立適宜于職業(yè)健康安全管理體系的組織和結構54、（）是確保各要素構成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎，應關注信息交流的內容和方式。A.培訓意識和能力B.信息

18、交流C.文件管理D.監(jiān)測55、建設工程招標的方式不包括（）。A.公開招標B.無限競爭性招標C.邀請招標D.無限招標56、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是（）。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設計C.進行各項調查D.研究招標文件57、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過（）約定風險承擔方式。（2009年真題）A.調整投標價格B.價格調整條款C.調整中標價格D.調整工作范圍7858、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程

19、驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日59、有關分包人與發(fā)包人的關系，正確的描述包括（）。A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令60、建設工程采購合同約定質量標準的一般原則不包括（）。A.按頒布的國家標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準

20、的則按照部頒標準執(zhí)行C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D.按國際標準執(zhí)行61、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，（）。A.承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大B.業(yè)主承擔了全部風險C.承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較小D.承包商承擔了全部風險62、投標保證金有效期應當超出（）30天。A.投標截止日期B.開標日期C.投標有效期D.中標通知書中的日期63、下列有關支付擔保的有關規(guī)定，說法錯誤的是（）。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項任務B. 一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任C.提

21、供擔保的內容、方式和相關責任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務A.拖延工期后B.遭受損失后65、（）是索賠報告的關鍵部分。A .索賠款項（和/或工期）計算部分 66、采用實際費用法計算索賠費用時，（A.直接費的額外費用C.直接費的額外費用+應得的間接費64、索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務或未能保證承諾的合同條件實現而（），向對方提出的補償要求。C.產生分歧后D.提起公訴后B.證據部分C.論證部分D.總述部分）即是承包商應得的索賠金額。B.直接費的額外費用+應得的利潤D.

22、直接費的額外費用+應得的間接費和利潤67、某工程基礎施工中出現了意外情況，導致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是（）。A.5天B.6天C.8天D.10天68、FIDIC系列合同條件中，（）主要用于發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同條件B永久設備和設計一一建造合同條件C. EPC交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式69、業(yè)主方和項目參與各方可根據各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（）的方便和實現部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息加工B.信息交流C.信息處理D.信息匯總70、項

23、目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能包括（）A.繪制網絡圖和計劃橫道圖B.編制資源需求量計劃C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D.計劃成本與實際成本的比較分析二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71、建設工程項目的實施階段包括（）。A.設計階段B.設計準備階段C.決策階段D.施工階段E.保修階段72、以下屬于項目管理工作流程組織的是（）。A.管理職能分工B.物質流程組織C.工作任務分工D.信息處理工作流程組織E.管理工作流程組織A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解B.當計劃值與

24、實際值產生偏差時，必須要調整項目的目標C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現74、項目經理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力（）。A.選擇施工作業(yè)隊伍B.進行合理的經濟分配C.簽署合同D.購置設備E.調配進入項目的人、財、物75、屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（）。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本糾偏E.施工成本計劃76、施工成本計劃的類型有（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性計劃成本D.預測性計劃成E.適應性成本計劃7

25、7、施工成本按成本組成分解包括（）。A.稅金B(yǎng).材料費C.人工費D.施工機械使用費E.利潤78、在應用調值公式法（動態(tài)結算公式法）進行工程價款動態(tài)結算時，價格的調整需要確定時點價格，這里的時點價格包括（）。A.政府的指導價格B.開工時的市場價格C.基準日期的市場價格D.工程價款結算時的指令價格E.特定付款證書有關的期間最后一天的42天前的時點價格79、下列對偏差的描述正確的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負表示成本超支C.進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響D.進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差E.進度偏差為正表

26、示工期提前，為負表示工期拖延80、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指（）之間的比較。A.預算成本B.動態(tài)成本C.目標成本D.實際成本E.偏差成本81、由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A.總進度計劃B.項目子系統(tǒng)進度計劃C.單項工程進度計劃D.單位工程進度計劃E.工序作業(yè)進度計劃82、項目信息門戶中的進度計劃系統(tǒng)中包括（）。A.總進度綱要B.一級進度計劃C.二級進度計劃D.三級進度計劃E.四級進度計劃83、工程網絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為（）A.肯定型問題的網絡計劃B.非肯定型問題的網絡計劃C.雙代號網絡計劃D.單代號網絡計劃E.隨機網絡計劃84、下圖所示的雙代號時

27、標網絡計劃中，所提供的正確信息有（）。11,1*Hn131博，111iIjijiiilitiitiiiiirii»ii-»(ft)I134147«itUUA.計算工期為14天B.工作A.D.F為關鍵工作C.工作D的總時差為3天D.工作E的總時差和自由時差均為2天85、調整工程網絡計劃時，調整內容一般包括（）。98A.非關鍵工作時差B.關鍵線路長度C.工作組織關系D.工作工藝工程E.工作持續(xù)時間86、建設工程項目質量的基本特性包括（）。A.反映使用功能的質量特性B.反映安全可靠的質量特性C.反映經濟適用的質量特性D.反映藝術文化的質量特性E.反映建筑環(huán)境的質量特性8

28、7、建設工程項目質量控制系統(tǒng)涉及的任務范圍包括（）。A.勘察B.招標C.設計D.施工E.竣工驗收88、施工生產要素的質量控制的對象包括（）。A.勞動主體的控制B.勞動對象的控制C.施工工藝的控制D.施工設備的控制E.勞動手段的控制89、我國為了加強對建設工程質量的管理，在（）中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監(jiān)督職能。A.建筑法B.安全生產管理條例C.工程施工質量驗收規(guī)范D.建設工程質量管理條例E.中華人民共和國招標投標法90、在質量管理過程中，排列圖法可以發(fā)揮的作用有（）。A.通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質量問題的統(tǒng)計數據B.質量問題原因分析的統(tǒng)計數據C.通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質量偏差的統(tǒng)計數據D.分層羅列質量問題產生的各個層次原因E.通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質量缺陷的統(tǒng)計數據91、企業(yè)員工的安全教育的形式主要包括（）。A.新員工上崗前的三級安全教育B.改變工藝和變換崗位安全教育C.經常性安全教育D.事故現場安全教育E.大型、特大型事故安全教育92、施工安全控制的特點包括（）。A.控制面廣B.控制動態(tài)性C.控制系統(tǒng)的交叉性D.控制面狹窄E.控制的嚴謹性93、噪聲控制技術可從（）等方面來考慮。A.聲源B.減震降噪C.傳播途徑D.在聲源處安裝消聲器消聲E.接收者防護94、職業(yè)健康安全管理體系中一級要素檢查和糾正