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文檔簡介
1、全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案TYYGROUP system office room TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案一、審計(jì)目標(biāo)1、通過對建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),規(guī)范建設(shè)程序,形成建設(shè)過程 監(jiān)督機(jī)制,有效控制投資建設(shè)各環(huán)節(jié),充分保障基建行為的合法、合規(guī) 性,維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)利益和投資人的正當(dāng)權(quán)益。2、通過對建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),規(guī)范工程建設(shè)成本控制,及時(shí) 糾正項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,在保證工程品質(zhì)的同時(shí),節(jié)約建設(shè)資金, 提高建設(shè)資金的使用效益,確保建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。3、通過對建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),保證建設(shè)資金合理、合法使 用,正確評價(jià)資金使用效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
2、及時(shí)反饋建設(shè)信息,服務(wù) 政府科學(xué)決策。二、審計(jì)依據(jù)跟蹤審計(jì)以國家有關(guān)基本建設(shè)方面的法力法規(guī)及各類規(guī)章制度為審計(jì)依 據(jù)。1、工程施工合同;2、招投標(biāo)文件;3、工程施工圖紙及變更;4、現(xiàn)場鑒證;5、國家建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)內(nèi)部操作規(guī)程審計(jì)機(jī)關(guān)國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則;工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程。三、審計(jì)范圍從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段開始著手,到項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工交付階段進(jìn) 行的全過程審計(jì)監(jiān)督。確定施工單位為主要被審計(jì)單位,依照法定審計(jì) 程序?qū)こ淌┕?、采購、供貨等單位進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。四、審計(jì)內(nèi)容:(一)、建設(shè)實(shí)施階段的跟蹤審計(jì)主要內(nèi)容:1、施工階段是項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵階段。該階段的造價(jià)控制是指工程開 工至竣工整個(gè)施工
3、期間,造價(jià)工程師根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和本項(xiàng)目合 同、協(xié)議等有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合 理地確定和有效地控制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算價(jià)、承包合同價(jià)、設(shè)計(jì)變更及 經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用等,為辦理分階段結(jié)算及竣工結(jié)算審價(jià)做好準(zhǔn)備工作。(1)、與參建各方單位協(xié)調(diào)配合,制定現(xiàn)場控制造價(jià)的流程與措施;(2)、制訂年、季、月度資金運(yùn)用計(jì)劃,按月編制工作量完成情況統(tǒng) 計(jì);(3)、審核各類費(fèi)用支付的合理性,嚴(yán)格控制計(jì)劃外工程,制止不合理的支出,防止建設(shè)資金的流失;(4)、審核施工單位的施工圖預(yù)算并作為建安工程投資控制的依據(jù);(5)、按工程形象進(jìn)度審核施工單位月報(bào)工作量,并提供月付款建議 書,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后
4、作為支付月進(jìn)度款的依據(jù);(6)、審查工程設(shè)計(jì)修改及變更費(fèi)用、現(xiàn)場簽證費(fèi)用;(7)、做好政策性調(diào)整、設(shè)計(jì)變更和物價(jià)上漲等因素影響項(xiàng)目投資的 情況分析,建立實(shí)際投資與概(預(yù))算動(dòng)態(tài)對照分析表,及時(shí)向建設(shè)單 位和主管部門提供項(xiàng)目工程造價(jià)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;(8)、及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià),力求使調(diào)整后的工程投資控制在目標(biāo)之 內(nèi);(9)、對本工程所需的材料設(shè)備價(jià)格進(jìn)行及時(shí)審核,根據(jù)市場的動(dòng) 態(tài)情況及本工程的具體情況確定材料設(shè)備的合理價(jià)格;(10)、對承包單位、分包單位提出的費(fèi)用與工期索賠問題,向業(yè)主 提供專業(yè)咨詢意見,以保證業(yè)主在有關(guān)工程合同上的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益,按 合同業(yè)主可以進(jìn)行反索賠的,提供反索賠的咨詢服務(wù);(1
5、1)、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同管理,檢查、督促各合同簽約雙方執(zhí)行合 同條款,履行合同義務(wù)的情況,分析預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,并根據(jù)實(shí)際 情況協(xié)助業(yè)主完善、補(bǔ)充或修訂合同;(12)、參與有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及業(yè)主要求的其他 會(huì)議,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包商的經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行;(13)、編制合同執(zhí)行情況專題報(bào)告,召開工程投資控制專題會(huì)議, 匯報(bào)工程預(yù)算執(zhí)行情況及可能增加或減少投資因素的防止和建議;(14)、為業(yè)主提供降低造價(jià)及方案優(yōu)化等合理化建議。2、施工全過程造價(jià)控制工作計(jì)劃(1)、從簽訂委托合同開始至竣工的整個(gè)施工期間,木所根據(jù)業(yè)主 需要及施工進(jìn)度情況,將有計(jì)劃安排有關(guān)專業(yè)人員分期分批進(jìn)駐施
6、工現(xiàn) 場辦公,及時(shí)提供動(dòng)態(tài)的造價(jià)咨詢跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長每 周一至二次去現(xiàn)場,隨時(shí)了解施工進(jìn)度情況。(2)、特殊情況下,本所將根據(jù)工程的需要,作必要的計(jì)劃調(diào)整和 安排,以保證造價(jià)咨詢工作之需要。(3)、某些具體工作內(nèi)容,如:熟悉圖紙及資料、計(jì)算工程量、套 用定額、查詢材料(設(shè)備)價(jià)格、計(jì)算機(jī)操作、內(nèi)部復(fù)核等工作。為提 高工作效率,根據(jù)情況宜安排在本所內(nèi)進(jìn)行。(4)、根據(jù)項(xiàng)目的需要,及時(shí)主持召開工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)會(huì)議,解決有 關(guān)工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)問題。(5)、根據(jù)項(xiàng)目需要,利用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、快遞等 現(xiàn)代通訊及時(shí)為業(yè)主方提供造價(jià)控制服務(wù),必要時(shí)隨叫隨到。(6)、本所將根據(jù)工作量的大小
7、,適當(dāng)調(diào)整及充實(shí)有關(guān)咨詢?nèi)藛T的 數(shù)量,確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本階段的造價(jià)咨詢工作。新增咨詢?nèi)藛T的名 單和工作簡歷,將事先提交業(yè)主,并應(yīng)征得業(yè)主的確認(rèn)。(二)、項(xiàng)目竣工決算階段的審計(jì)主要內(nèi)容:1、在本階段的工作中,根據(jù)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過程中積累的資料,著 重對施工單位所提交的本項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審核。由于本項(xiàng)目有可能涉 及多家施工單位,我們將根據(jù)業(yè)主的要求分別出具審價(jià)報(bào)告(分階段工 程結(jié)算審價(jià)報(bào)告和整體工程結(jié)算審價(jià)報(bào)告)。我們將會(huì)利用我們的專業(yè)8、對審價(jià)過程中一些重要內(nèi)容組織三方會(huì)商,并做好記錄;9、經(jīng)本所內(nèi)部審核后,對三方初審認(rèn)可的內(nèi)容出具初步審核稿,并分別征求委托方和施工方的意見。對提出的異議部分,作出必要的解 釋和復(fù)核。必要時(shí)可走訪權(quán)威部門尋求解釋以求統(tǒng)一;10、在達(dá)成統(tǒng)一意見后,三方簽寫工程結(jié)算審定單,并簽字蓋章。六、建設(shè)單位配合工作(一)、在審計(jì)過程中,提供項(xiàng)目前期及工程相關(guān)審計(jì)資料,并提前通知審計(jì)組參與招標(biāo)、現(xiàn)場簽證、項(xiàng)目合同談判、簽證等重要事項(xiàng)。須提供如下資料:(1)、設(shè)計(jì)資料、施工圖及其編制依據(jù);(2)、招投標(biāo)文件含優(yōu)惠條件承諾書;(3)、總承包合同(協(xié)議);(4)、項(xiàng)目管理中涉及工程造價(jià)的有關(guān)資料,包括施工組織設(shè)計(jì)(施工 方案)、設(shè)備材料采購、工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、擬甲供料清 單、甲方定價(jià)等清單、有關(guān)
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