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文檔簡介

1、軍品計劃生產(chǎn)部部長職務(wù)說明書崗位名稱計劃生產(chǎn)部部長崗位編號所在部門計劃生產(chǎn)部崗位定員直接上級事業(yè)部總經(jīng)理工資等級直接卜級計劃員、調(diào)度員、外協(xié)管理員、米購員、機械技 術(shù)員、電氣技術(shù)員、非標(biāo)技術(shù)員、人事管理員、 保管工等薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)軍品事業(yè)部的軍品訂貨處理、米購、生產(chǎn)與外協(xié)業(yè)務(wù),保證生產(chǎn)計劃的順利、局效的完成,做 好物資平衡,外協(xié)管理,加強庫房管理,配合做好公司成本控制工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:組織軍品和軍品新品的訂貨工作工作時間百分比:10%工作 任務(wù)組織并監(jiān)督軍品的業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂、計劃安排等工作頻次:不定期監(jiān)督軍品計劃的完成情況和貨款的回收頻次:不定期協(xié)

2、調(diào)新品的研制、生產(chǎn)過程頻次:不定期組織簽訂新品研制的技術(shù)協(xié)議頻次:不定期職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織編制、審核與分解生產(chǎn)計劃工作時間百分比:10%工作 任務(wù)組織編制、審核生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、和其他補充計劃頻次:1次/月組織編制、審核新品研制計劃頻次:不定期組織編制、審核月完成報表,車間、庫房的庫存報表頻次:1次/月職責(zé)職責(zé)表述:管理生產(chǎn)全過程,對生產(chǎn)組織及完成進度進行檢查與協(xié)調(diào)工作時間百分比:25%工作 任務(wù)組織檢查車間等部門作業(yè)計劃完成情況,協(xié)調(diào)解決問題頻次:1次/天組織檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項工作、零組件、外協(xié)的計劃完成情況,協(xié)調(diào)解決問題頻次:1次/天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會頻次:1次/周平衡生產(chǎn)能力,組織

3、安排外協(xié)工作頻次:1次/月會向質(zhì)量、技術(shù)部門,選擇和評估外協(xié)廠頻次:1次/半年組織對外協(xié)件的檢驗頻次:不定期組織對生產(chǎn)中的技安工作進行管理頻次:日常職 責(zé) 四職責(zé)表述:組織米購工作工作時間百分比:15%工作 任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織編制采購計劃頻次:1次/月組織具體的采購,審核各種合同和票據(jù),監(jiān)控采購過程頻次:日常會向質(zhì)量、技術(shù)部門,選擇和評估供應(yīng)商頻次:1次/半年職 責(zé) 五職責(zé)表述:管理各種物資及出入庫工作時間百分比:10%工作 任務(wù)組織物資的入庫、保管、下料、發(fā)放等工作,合理控制庫存頻次:不定期組織外購物資的提收和成品的發(fā)送頻次:不定期職 責(zé) 六職責(zé)表述:組織管理各種生產(chǎn)設(shè)備工作時間百分比:

4、15%組織編制、審核設(shè)備檢修、保養(yǎng)計劃頻次:1次/月組織編制、審核各項設(shè)備管理制度、操作指導(dǎo)等文件頻次:不定期審核各種設(shè)備臺帳、使用報表頻次:1次/月參加技改項目的前期論證,組織后期評審和驗收頻次:不定期參加技措項目的審定,組織實施頻次:不定期職 責(zé) 七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理工作時間百分比:10%工作 任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員,組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次:12次/年指導(dǎo)屬卜員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次:4次/年負(fù)責(zé)卜屬人員的工作分配頻次:12次/年制定部門預(yù)算,控制費用支出頻次:12次/年職責(zé)職責(zé)表述:完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:5%八權(quán)力:與軍代表和用戶進行業(yè)務(wù)

5、洽談,有經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、采購計劃和設(shè)備檢修計劃等的制定權(quán)對采購資金有F范圍內(nèi)的使用權(quán)對質(zhì)量、技術(shù)、車間等部門在配合生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)權(quán)對庫房、物資和設(shè)備等的管理權(quán)對車間內(nèi)作業(yè)計劃的下達權(quán)選擇、評價外協(xié)廠、供應(yīng)商過程的組織權(quán)對本部門預(yù)算內(nèi)的費用有使用權(quán)有對直接卜級人員獎懲的決策權(quán),任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬卜級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬卜級的管埋水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系事業(yè)部各部門和車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠、供應(yīng)商等任職資格:教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、工程專業(yè)或與其他公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷現(xiàn)代生產(chǎn)管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)等經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,3年以上產(chǎn)品生產(chǎn)方面的工作經(jīng)驗,2年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識通曉生產(chǎn)管理知識,掌握機械制造等知識,了解企業(yè)管理的一般知識技能技巧熟練使用辦公軟件,有較強的語言表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機,一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、網(wǎng)絡(luò)、文件柜)工作

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