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1、項目地址:項目負(fù)責(zé)人:承接機構(gòu):承接機構(gòu)法人代表:評估聯(lián)系人聯(lián)系電話填報日期:*社會服務(wù)項目末期評估自評報告范文填寫說明目錄一、 服務(wù)項目基本信息 .4(一).項目背景4(二).機構(gòu)簡介4(三).服務(wù)范圍介紹5二、 項目人員配備狀況及組織架構(gòu)圖 .6(一).項目組織架構(gòu)圖6(二).項目人員配備情況.7三、 項目管理相關(guān)制度建設(shè)說明 .9四、 項目開展情況.10(一).需求評估情況及發(fā)現(xiàn)的問題10(二).服務(wù)目標(biāo)及計劃14(三). 服務(wù)完成進展情況201、 服務(wù)執(zhí)行及成效 .202、 量化服務(wù)指標(biāo)完成情況 .26(四).服務(wù)專業(yè)性291、 專業(yè)技巧的運用 .292、 專業(yè)技能的提升 .30(五)
2、. 服務(wù)日常運營情況32五、.機構(gòu)與項目相關(guān)方的合作情況33(一).溝通協(xié)調(diào)33(二).工作匯報34(三).資源聯(lián)動情況34六、.項目資金收支情況34(一).資金支出情況34(二). 資金使用變動說明35七、. 自評小結(jié)35(一).項目開展值得肯定的地方35(二).項目開展存在的問題及應(yīng)對策略36八、.未來服務(wù)規(guī)劃38九、 附件.42(一).服務(wù)列表42(二).制度建設(shè)列表54(三). 媒體報道或項目宣傳資料56(四). 資源聯(lián)動具體情況60(五).督導(dǎo)時數(shù)匯總63(六)培訓(xùn)時數(shù)匯總.(七)典型案例.一、服務(wù)項目基本信息(一)項目背景(二)機構(gòu)簡介1 1項目購買方2 2、項目承接方(介紹機構(gòu))
3、(三)服務(wù)范圍介紹1 1里水鎮(zhèn)人文地場景2 2、服務(wù)社區(qū)人口構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)情況、居民習(xí)俗文化等二、項目人員配備狀況及組織架構(gòu)圖(一)項目組織架構(gòu)圖6569(二)項目人員配備情況 表一:項目專職人員情況匯總表序號姓名職務(wù)學(xué)歷專業(yè)崗位資格證入職離職勞動合同備注時間簽訂時間表二:項目督導(dǎo)人員情況表序號姓名派出單位職務(wù)從事社工年限擅長服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)資格督導(dǎo)時間安排督導(dǎo)時間總計(次數(shù)*時數(shù))三、項目管理相關(guān)制度建設(shè)說明項目文件有2/無X文書檔案管理制度文書提交規(guī)定V服務(wù)開展相關(guān)制度1、VVVVVVVVVVV行政制度1、VVVVVV項目宣傳制度V其他V四、項目開展情況(一)需求評估情況及發(fā)現(xiàn)的問題(問題樹與目標(biāo)
4、數(shù)對應(yīng))(二)服務(wù)目標(biāo)及計劃領(lǐng)域目標(biāo)策略計劃具體活動時間安排(三)服務(wù)完成進展情況1、服務(wù)執(zhí)行及成效領(lǐng)域目標(biāo)分類計劃實際執(zhí)行情況產(chǎn)出績效1.服務(wù)指標(biāo):24場2.服務(wù)人次1020人次3.吸引20個或以上自組織參加,其中至少5個新組織1.服務(wù)指標(biāo):22場2.服務(wù)人次1241人次 (截止 至8月15日)3.吸引14個或以上自組織參 加創(chuàng)投大賽,其中7個新組 織。%以上參加者對組織培育部的服1.95%勺受訪者對組織培育務(wù)態(tài)度和能力感到滿意部的服務(wù)態(tài)度和能力感到滿質(zhì)素績效%以上的參加者對服務(wù)內(nèi)容安排.、八 意、。某某領(lǐng)域感到滿意2.93%勺受訪者對服務(wù)內(nèi)容 安排感到滿意。1.80%以上社工或自組織成員能
5、1.90%工或自組織成員能夠認(rèn)識其他項目或自組織成員,夠認(rèn)識其他項目或自組織成并有服務(wù)交流;員,并有服務(wù)交流;%以上的社工能夠掌握社工大講2.87%勺社工能夠掌握社工成效績效堂相應(yīng)的培訓(xùn)主題知識和實務(wù)技大講堂相應(yīng)的培訓(xùn)主題知識巧;和實務(wù)技巧;%以上自組織成員在宣傳能力和3.85%自組織成員在宣傳能團隊管理能力、活動策劃能力方力和團隊管理能力、活動策劃面有所提高能力方面有所提高。2 2、量化服務(wù)指標(biāo)完成情況(1)(1)服務(wù)指標(biāo)(按合同)領(lǐng)域指標(biāo)內(nèi)容預(yù)期量化指標(biāo)實際完成指標(biāo)完成比例情況說明某領(lǐng)域調(diào)研報告1份1份100%(2)(2)恒常服務(wù)序號服務(wù)名稱簡介開展時間開設(shè)次數(shù)參與人次匯總(3)(3)場地
6、服務(wù)序號服務(wù)類型服務(wù)人次1偶到服務(wù)2場地借用服務(wù)總計(4)(4)服務(wù)人次(四)服務(wù)專業(yè)性1 1、專業(yè)技巧的運用(1) 專業(yè)技巧在個案工作中的運用(2) 專業(yè)技巧在小組工作中的運用(3) 專業(yè)技巧在社區(qū)工作中的運用2 2、專業(yè)技能的提升(1)(1)督導(dǎo)情況中心主要督導(dǎo)的資料:督導(dǎo)姓名督導(dǎo)優(yōu)勢督導(dǎo)職責(zé)培訓(xùn)情況為進一步切合中心發(fā)展及員工服務(wù)需要,組織和鼓勵員工參與項目內(nèi)外、 機構(gòu)內(nèi)外的有益培訓(xùn),在本服務(wù)周期,員工參與培訓(xùn)?場,培訓(xùn)時數(shù)達(dá)?小時, 平均?小時/ /人?!皩崉?wù)與管理”結(jié)合,注重管理能力提升具體培訓(xùn)時數(shù)見附件(五)服務(wù)日常運營情況(服務(wù)環(huán)境、辦公環(huán)境、咨詢接待、服務(wù)單張等)1 1、場室管理2 2、值班及接待3 3、服務(wù)宣傳五、機構(gòu)與項目相關(guān)方的合作情況 (一)溝通協(xié)調(diào)1 1、周例會2 2、服務(wù)集思會二)工作匯報 三)資源聯(lián)動情況六、項目資金收支情況(一)資金支出情況(二)資金使用變動說明七、自評小結(jié)(一)項目開展值得肯定的地方(二)項目開展存在的問題及應(yīng)對策略八、未來服務(wù)規(guī)劃使命:愿景: 年度目標(biāo): 組織架構(gòu):(四)資源聯(lián)動具體情況序號單位/團體/組織名稱合作事宜(五)督導(dǎo)時數(shù)匯總(2016年10月-2017年7月)日期督導(dǎo)時數(shù)督導(dǎo)姓名被督導(dǎo)者姓名督導(dǎo)內(nèi)容(六)培訓(xùn)時數(shù)匯總序號姓名
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