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文檔簡介
1、o企業(yè)安全生產工作總結Document serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108甘肅天森藥業(yè)有限公司2011年安全生產工作匯報材料各位領導:為切實加強企業(yè)生產安全生產工作,提高企業(yè)的安全生產管理,有效 避免和減少生產安全事故發(fā)生。根據省安委會辦公室關于加強企業(yè)班 組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見和省安監(jiān)局關于加 強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案(甘安管政 法201138號),2011年,我公司組織管理人員認真學習,制訂實施 方案,并動員了全體員工落實活動,現將我公司2011年元月以來的安 全生產工作匯報如下:、成立
2、公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查,組建活動 安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產 領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活 動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間 班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員,形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工 公示公司安全生產現狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安 全意識。二、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,將班組安全 生產建設納入企業(yè)安全生產整體工作,將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會 和全體員工安全活動動員大會,激發(fā)了全體
3、員工自覺參與活動的積極 性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。三、建立健全了公司安全生產監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產進行 定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領導帶隊,員工代表 參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設 備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全 責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人 分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人 及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十余處,如配電房警 示標志及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生 產要求;制訂和修改安全生產制度及安
4、全操作規(guī)程十一條。9月中下旬 再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作, 總的情況是:生產現場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率 100% ,消防器材完好有效使用率100% ,推動了公司安全生產工作深 入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程 中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生 產的重中之重。1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安 全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的 認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人
5、員都 牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運 行。2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。"安全生產責任重 于泰山",在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅 守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患 整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對 于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。綜上所述,2011年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人 力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設 施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務消防骨干隊,不斷 檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導,加大安全 生產監(jiān)
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