積跬步致千里起微小成大器(賀頻艷)

1、積跬步致千里 起微小成大器以龍馬乾健的創(chuàng)業(yè)精神 再拓雪龍新基業(yè)在隆重慶祝雪龍集團(tuán)20周年廠慶上的講話集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 賀頻艷2016年4月24日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓、各位同仁；女士們、先生們：下午好！仲春時(shí)節(jié)，垂柳落花，物色連月，美景良辰。今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共同慶祝雪龍集團(tuán)建廠二十周年。在此，我謹(jǐn)代表雪龍集團(tuán)董事會(huì)、雪龍集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)，向今天蒞臨紀(jì)念活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)檠垊?chuàng)建、發(fā)展、壯大做出卓越貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意！向多年來一直關(guān)心支持雪龍發(fā)展壯大的政府機(jī)關(guān)、客戶單位，向與雪龍集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn)的各級(jí)供應(yīng)商，向?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展傾注全部智慧

2、和力量的全體員工，表示衷心的感謝！春天是播種的季節(jié)，一年之計(jì)在于春。此時(shí)此刻，我們的心緒難以平靜，展開雪龍發(fā)展的巨幅畫卷，展現(xiàn)的是雪龍人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。 一、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大，過去二十年的歷程回顧光陰荏苒，回顧過去二十年的發(fā)展歷程，我們依然收獲著不斷前行的自信與力量。1996年，霞浦鎮(zhèn)工辦下屬的年產(chǎn)值僅200余萬(wàn)元的北侖汽車塑料風(fēng)扇廠連年虧損，兩換廠長(zhǎng)，資不抵債，面臨倒閉。近兩百萬(wàn)的銀行貸款、40多名員工面臨失業(yè)，怎么辦？當(dāng)時(shí)的霞浦鎮(zhèn)決定將企業(yè)轉(zhuǎn)制，但是需要一名能人來接管企業(yè)，挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。誰(shuí)是這個(gè)候選人？幾經(jīng)考量，當(dāng)時(shí)的霞浦工辦找到了我的父親，

3、現(xiàn)任雪龍集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)賀財(cái)霖先生。這家企業(yè)，接還是不接，一方面是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望以及對(duì)40多名員工面臨下崗的不忍，一方面自己已經(jīng)年屆半百，且要面臨已經(jīng)走上正軌的事業(yè)可能變成一無所有的風(fēng)險(xiǎn)。在家人和親朋的勸阻聲中，我的父親幾經(jīng)考量，最后憑著一句“承包全部，人又不會(huì)死，屋爿又不會(huì)扒掉”,毅然決定接手企業(yè)。接手這家企業(yè)，是我的父親第五次創(chuàng)業(yè)。這家生產(chǎn)停頓、資金枯竭、負(fù)債累累、人心渙散、瀕臨倒閉的小廠，如何將它重整旗鼓，走出困境？我的父親深入客戶，深入企業(yè)，深入員工，以市場(chǎng)為方向、以技術(shù)為抓手、以質(zhì)量為信譽(yù)，帶領(lǐng)全廠職工一邊搞生產(chǎn)，一邊搞營(yíng)銷。接手這家企業(yè)，困難是突出的，步履是艱難的。十多年沒

4、有更新過一臺(tái)設(shè)備，三臺(tái)注塑機(jī)早已老化，機(jī)器漏油嚴(yán)重，做著做著突然自燃起火，把機(jī)器線路全部燒壞；銀行貸款每月的利息兩萬(wàn)多元，無從支出；一筆筆欠款難以討回面對(duì)進(jìn)退維谷的窘境，我父親大刀闊斧，調(diào)整組織人事，做到人盡其職；強(qiáng)化生產(chǎn)效率提升，節(jié)約成本，做到物盡其用，提升利潤(rùn)空間；確定討回應(yīng)收款的策略，鞏固資金鏈。三板斧投下去，效果立顯，第一年企業(yè)就起死回生，從年虧損60萬(wàn)到盈利13萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)大的突破！誠(chéng)信是雪龍發(fā)展的基石，為客戶分憂解難是雪龍發(fā)展的信念。1997年，一汽要求雪龍做兩套吹塑氣道和管道產(chǎn)品，12天內(nèi)就要交貨，時(shí)間緊迫。生產(chǎn)吹塑管道需要吹塑設(shè)備，而一臺(tái)設(shè)備價(jià)格50萬(wàn)元，雪龍剛從困境中走出來，一無

5、設(shè)備、二無資金、三無技術(shù)，怎么辦？面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，雪龍人有條件要上，沒有條件，創(chuàng)造條件也要上。用注塑機(jī)改裝，只要做好吹塑模頭，用注塑螺桿打斜45度，加上吹塑模頭，就可以吹塑。賀董事長(zhǎng)帶領(lǐng)廠里的技術(shù)骨干利用報(bào)廢的300克立式注塑機(jī)作為合模架，一邊進(jìn)行注塑機(jī)改造，一邊進(jìn)行合模機(jī)改裝，經(jīng)過兩天兩夜，注塑機(jī)改為吹塑機(jī)試制完成。然后又帶著技術(shù)人員連夜試制，一次不成，再試；不成，再試，硬是將一道道技術(shù)難關(guān)攻克。終于如期完成。當(dāng)一汽采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)看到兩眼布滿紅絲的賀董事長(zhǎng)，“忍不住感慨，把產(chǎn)品交給雪龍來做，放心！”。就是這樣，我們的雪龍贏得了客戶的信任和尊重，更贏得了在汽配市場(chǎng)立足發(fā)展的契機(jī)。掌握核心技術(shù)是雪龍

6、企業(yè)發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。為了在汽配業(yè)界崛起壯大，做專做強(qiáng)，以我父親為代表的第一代雪龍人勵(lì)精圖治，發(fā)奮圖強(qiáng)。一次，為了研發(fā)450、490風(fēng)扇，在將近兩個(gè)多月的時(shí)間里，我父親和他的技術(shù)骨干們將床安在廠里，一門心思投入到PP改性風(fēng)扇的材料配方研制和性能改善上。不唯書、不唯上，只唯實(shí)，研發(fā)出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的好產(chǎn)品。在大家的集體攻關(guān)，共同努力下最終，風(fēng)扇性能達(dá)到試驗(yàn)要求，并進(jìn)行試裝，通過跑車試驗(yàn)。得用戶者得市場(chǎng)，雪龍以對(duì)客戶絕對(duì)的忠誠(chéng)贏得市場(chǎng)。從1996年至2006年十年間，我的父親傾注心力，堅(jiān)持親自帶領(lǐng)銷售人員跑市場(chǎng)，織就覆蓋面廣、分布合理、網(wǎng)點(diǎn)眾多、服務(wù)半徑小、反應(yīng)迅捷、功能健全、機(jī)制穩(wěn)健的銷售網(wǎng)絡(luò)

7、。勤于實(shí)踐，下功夫鉆研，善于總結(jié)才能在銷售中積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了把雪龍銷售員煉出來，使團(tuán)隊(duì)成型，我的父親、賀董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)銷售員出差、拜訪客戶。手把手指導(dǎo)銷售談判的實(shí)戰(zhàn)，讓銷售員置身其中，親歷體驗(yàn)。待到夜晚，與銷售員同住的寢室成為學(xué)習(xí)的課堂，也在磨礪中實(shí)現(xiàn)選人、育人、用人 ，建立雪龍的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。就這樣，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體雪龍人勵(lì)精圖治，兢兢業(yè)業(yè)的艱苦奮斗下，雪龍集團(tuán)如一輪東海跳出的朝陽(yáng)，冉冉升起。1997年，雪龍立足新型材料研發(fā)，率先成功開發(fā)出大功率發(fā)動(dòng)機(jī)配套產(chǎn)品塑料冷卻風(fēng)扇，公司的配套企業(yè)由最初的5家增至39家。1999年，企業(yè)在霞浦工業(yè)區(qū)投資新建廠房；到2002年累計(jì)投資1800萬(wàn)

8、元，建成占地25000平方米，建筑面積9000平方米的花園式廠區(qū)；公司的風(fēng)扇生產(chǎn)能力由20萬(wàn)只/年增至100萬(wàn)只/年，風(fēng)扇產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)系列化。2000-2003年，公司投資1000萬(wàn)元實(shí)施擴(kuò)能改造，形成布局合理的注塑、吹塑、沖壓、五金等系列化產(chǎn)品線；健全科學(xué)管理機(jī)制，建立技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)用新材料、新工藝、新設(shè)備開發(fā)新產(chǎn)品100余項(xiàng)，新一代以塑代鋼、以塑代鋁汽車管件產(chǎn)品成功投放并占領(lǐng)市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造利稅在北侖區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中排名攀升至第8位，配套廠家120余家；投資4000萬(wàn)元在大港工業(yè)城興建廠區(qū)43000平方米、新建廠房28000平方米的公司總部；投資1000萬(wàn)元在長(zhǎng)春建立占地10000平方米的分廠

9、；投資上馬離合器項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品集成化。通過ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證、QS9000和VDA6.1國(guó)際汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證；2004-2006年，公司組建為雪龍集團(tuán)，投資一千余萬(wàn)元，建立了企業(yè)檢測(cè)測(cè)量實(shí)驗(yàn)室，并通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委會(huì)員的認(rèn)可，承擔(dān)了4項(xiàng)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；投資4000萬(wàn)元，新建廠區(qū)25000平方米，擴(kuò)建廠房15500平方米，購(gòu)置大型吹塑、注塑等生產(chǎn)設(shè)備，添置硅油離合器生產(chǎn)流水線，同時(shí)建立了模具車間；全面實(shí)行ERP管理，通過ISO/TS16949和ISO14001體系認(rèn)證；獲得“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)，同時(shí)創(chuàng)建了雪龍進(jìn)出口有限公司，配套客

10、戶增至60余家。2007年，雪龍配套客戶增至70多家，市場(chǎng)份額占35%以上，參與制修訂7項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”認(rèn)證。全國(guó)內(nèi)燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和上海內(nèi)燃機(jī)研究所將全國(guó)內(nèi)燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)/內(nèi)燃機(jī)冷卻風(fēng)扇工作組秘書處設(shè)在雪龍，董事長(zhǎng)賀財(cái)霖先生任國(guó)家內(nèi)燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任。9月，集團(tuán)獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，并通過“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)審。寧波市副市長(zhǎng)余紅藝、國(guó)家科技部馬部長(zhǎng)、中央黨校中青班調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)等相繼來我公司考察。2009年-2013年，“汽車橡塑一次成型連接彎管”順利通過“國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收”，全面推進(jìn)5S管理和精益生產(chǎn)管理。雪龍憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量，掘金韓國(guó)市

11、場(chǎng)，成為跨國(guó)公司韓國(guó)斗山集團(tuán)的“合格供應(yīng)商”。獲得“浙江省私營(yíng)（民營(yíng)）企業(yè)協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”，被一汽解放汽車有限公司、東風(fēng)商用車、廈門金龍等知名汽車生產(chǎn)商的“優(yōu)秀供應(yīng)商”、并屢獲“質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”，榮獲“寧波市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)之后；2014年，公司與華南理工大學(xué)合作，建立 “研究生培養(yǎng)基地”、“寧波市企業(yè)研究院”、“寧波市院士工作站”。2015年，公司在北侖區(qū)率先通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)體系認(rèn)證的企業(yè)，成功創(chuàng)建浙江省企業(yè)研究院；并投入6500萬(wàn)元實(shí)施阻燃改性塑料產(chǎn)業(yè)化技改項(xiàng)目。2016年，進(jìn)一步擴(kuò)大技改投入，實(shí)施機(jī)器換人戰(zhàn)略，隨著新廠房、新設(shè)備的逐步到位，將為雪龍的再一次發(fā)力蓄積足夠的能量。二、立心、立行、

12、立善，騰飛雪龍的輝煌成就二十年風(fēng)風(fēng)雨雨，二十年白駒過隙，二十年耕耘不輟，二十年輝煌顯績(jī)。今天的雪龍已經(jīng)成為中國(guó)最大的商用汽車?yán)鋮s風(fēng)扇生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)、浙江省知名商標(biāo)企業(yè)、浙江省著名商號(hào)企業(yè)、浙江省三優(yōu)企業(yè)。今天的雪龍已經(jīng)與一汽、二汽、吉利、宇通、江鈴等全國(guó)147家大型商用車、客車、發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及國(guó)外的卡特彼勒、沃爾沃、依維柯、久保田等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立配套關(guān)系，其中商用車塑料冷卻風(fēng)扇占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近40%配套份額。今天的雪龍集團(tuán)已經(jīng)建立起CNAS國(guó)家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室、浙江省省級(jí)研發(fā)中心、浙江省省級(jí)企業(yè)研究院、院士工作站、博士后工作站、寧波市高技能人才創(chuàng)新

13、工作室等多個(gè)科研平臺(tái)，與華南理工大學(xué)、中科院環(huán)研所、中科院材料所等建立產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)期合作關(guān)系，累計(jì)承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、“十五”期間國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃引導(dǎo)項(xiàng)目、國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目、國(guó)家關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域自主創(chuàng)新及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、國(guó)家首臺(tái)套項(xiàng)目、浙江省首臺(tái)套項(xiàng)目、寧波市重點(diǎn)工業(yè)新產(chǎn)品、寧波市節(jié)能新產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)研發(fā)項(xiàng)目，榮獲多個(gè)省市區(qū)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。主持起草了8個(gè)內(nèi)燃機(jī)塑料冷卻風(fēng)扇行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與制訂了27個(gè)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擁有有效發(fā)明專利5項(xiàng)，各類實(shí)用新型專利、外觀專利130余項(xiàng)。雪龍這些成就的取得，既是雪龍人自身奮斗不已、拼搏不止、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，同時(shí)離不開各級(jí)人民政府和各級(jí)機(jī)關(guān)單位的

14、關(guān)心幫助；離不開所有客戶單位的戰(zhàn)略支持；離不開各級(jí)供應(yīng)商單位的同心配合；離不開社會(huì)各界人士、團(tuán)體、組織的關(guān)心、關(guān)懷。在此，我謹(jǐn)代表雪龍集團(tuán)董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)向所有關(guān)心、支持、幫助雪龍集團(tuán)成長(zhǎng)發(fā)展的各界再次表示衷心的感謝。回首這過去的二十年，我們?nèi)〉昧艘恍┏删停@得了三個(gè)重要的智慧總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：(一)我們始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的初心創(chuàng)業(yè)難，發(fā)展更難。一路走來，雪龍集團(tuán)從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠成長(zhǎng)為中國(guó)最大的商用汽車?yán)鋮s風(fēng)扇龍頭企業(yè)，既有時(shí)代給予我們的機(jī)遇，更有我們雪龍人始終堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)初心。一是我們把追求質(zhì)量的卓越視為光榮。我們一貫堅(jiān)持不收不良品、不做不良品、不售不良品。產(chǎn)品即人品，為打造出一流的雪龍產(chǎn)品，雪

15、龍集團(tuán)提出“零缺陷”的質(zhì)量創(chuàng)建目標(biāo)，撲下身、沉下心，一步一個(gè)腳印地真抓實(shí)干，實(shí)施“三重”管理方式，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。二十年鋪就的質(zhì)量之路沒有捷徑，有的是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)保體系，嚴(yán)密精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)品管，持久務(wù)實(shí)的技術(shù)保障。所以雪龍產(chǎn)品多次被授予“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“零缺陷產(chǎn)品”、“名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。二是我們把追求管理的卓越視為必需。我們相信，每一個(gè)員工都只有細(xì)微的差別，而管理水平的高低造就了千差萬(wàn)別的企業(yè)。沒有有效的管理，再好的技術(shù)也會(huì)打折，再先進(jìn)的設(shè)備、工藝也打造不出一流的產(chǎn)品。我們致力于信息化企業(yè)建設(shè)，投入資金引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)、思普管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等，不斷提高管理的效率和水平；我們致力于標(biāo)準(zhǔn)化企

16、業(yè)建設(shè)，導(dǎo)入ISO14001、ISO9002、TS16909、QS9000和VDA 6.1扥管理體系，著眼過程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)自主管理，保障雪龍產(chǎn)品的先進(jìn)性、穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量的超前性。三是我們把客戶服務(wù)的卓越視為天職。急用戶所急，想用戶所想，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)在、細(xì)致地為用戶排憂解難。雪龍承諾24小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，排查產(chǎn)品故障。到汽車制造商集中的地方設(shè)立辦事處，在主要客戶所在地配備了懂技術(shù)、擅服務(wù)的銷售人員，為用戶提供24小時(shí)全天候服務(wù)，按專人區(qū)域責(zé)任制分區(qū)包干，當(dāng)客戶需要時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(二)我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新的精神科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。只有堅(jiān)持不斷地技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)立于不敗之地的本錢。雪龍

17、的技術(shù)創(chuàng)新要“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，在不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品中，鞏固和開拓市場(chǎng)。二十年來，雪龍始終集中力量做專做強(qiáng)做大核心力量，技術(shù)跟隨和自主創(chuàng)新雙管齊下，不斷豐富雪龍的產(chǎn)品線。在雪龍，不乏小學(xué)初中學(xué)歷卻擁有工程師、高級(jí)工程師頭銜的技術(shù)人員，他們憑著不唯書、不唯上，大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新的精神，在雪龍誕生了中國(guó)第一個(gè)國(guó)產(chǎn)尼龍改性塑料風(fēng)扇、第一種風(fēng)扇葉片應(yīng)力仿真模似平臺(tái)等等承擔(dān)了10項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目；起草和參與了40多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；榮獲了30多項(xiàng)省市區(qū)各級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)。(三)我們始終堅(jiān)持感恩的情懷小勝憑智，大勝憑“德”。雪龍始終追求富有社會(huì)公民責(zé)任的企業(yè)品格。所以，我們一直做善待員工的良心企業(yè)。雪龍致力

18、于尋找讓員工幸福的密碼，讓員工把雪龍當(dāng)作“家”。二十年來，雪龍不斷改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工福利待遇：帶薪休假、旅游出行、工會(huì)活動(dòng)、幫扶助困、年節(jié)慰問等等，在企業(yè)效益提升的同時(shí)，不斷提升員工的收入水平，近年來，職工年均工資增長(zhǎng)幅度達(dá)到5%以上。一系列的制度安排實(shí)現(xiàn)了待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，讓員工有了家的歸屬。目前，10年以上工齡的員工占了全公司總?cè)藬?shù)的30%以上。所以，我們一直做有責(zé)任心的公民企業(yè)。長(zhǎng)期以來，雪龍集團(tuán)不忘社會(huì)，始終把“致力慈善、造福桑梓”作為回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)父老的一種方式。自1996年以來，雪龍集團(tuán)以及董事長(zhǎng)向北侖區(qū)慈善總會(huì)、寧波市慈善總會(huì)、汶川地震援建、泰河學(xué)校

19、獎(jiǎng)勵(lì)基金、霞浦陳華老年活動(dòng)中心、霞浦愛心小屋等等捐款捐物，并出資成立雪龍慈善基金，累計(jì)捐資捐助達(dá)3000余萬(wàn)元。以上的這些智慧總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是我們二十年瀝血而來，得之不易，需要倍加珍惜，今后更將是指導(dǎo)我們雪龍集團(tuán)在未來發(fā)展中爬坡過坎、糾偏歸正的重要法寶。三、傳承、革新、創(chuàng)造，打造未來的騰飛雪龍二十年，我們雪龍?jiān)陲L(fēng)雨中一步步走來，而腳步也愈來愈清晰，面對(duì)未來的規(guī)劃也更加明朗。今后的十年、二十年，我們將更加緊密團(tuán)結(jié)、同心戮力，實(shí)現(xiàn)雪龍集團(tuán)的新飛躍。一是做專做強(qiáng)主業(yè)，多向并舉，穩(wěn)步實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)鞏固和做強(qiáng)商用汽車?yán)鋮s風(fēng)扇這個(gè)主業(yè)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，努力在全球商用車?yán)鋮s風(fēng)扇領(lǐng)域占據(jù)更加有力的市場(chǎng)地位。不斷發(fā)展和