施工現(xiàn)場安全管理

1、施工現(xiàn)場安全管理為使施工現(xiàn)場管理工作規(guī)范化、 秩序化 , 特制定此規(guī)定, 要求各施工班組及現(xiàn)場管理人員務(wù)必高度重視, 嚴(yán)格執(zhí)行。一、施工班接到工作任務(wù)后 , 需提前三天辦理三措及工作票履行開工審批及工作許可手續(xù) , 在未停電前進(jìn)入施工現(xiàn)場并開始工作時,還應(yīng)填寫電氣施工作票。工程部及施工班應(yīng)提前一天進(jìn)行工程準(zhǔn)備會安排工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行書面兩交底，書面兩交底應(yīng)包括: 工作任務(wù)、工作地段、 工作時間、 停電范圍、 安全及技術(shù)措施、 現(xiàn)場配合停電人員、現(xiàn)場民工數(shù)目、相鄰帶電線路、同桿架設(shè)或交叉跨越線路名稱、用戶自備電源情況, 以及其它危險點(diǎn)控制制度及現(xiàn)場臨時補(bǔ)充措施。二、進(jìn)入工作現(xiàn)場前 , 應(yīng)對當(dāng)前使用的

2、所有安全工器具進(jìn)行外觀檢查 , 凡發(fā)生有問題的及時更換, 嚴(yán)禁湊合使用。進(jìn)入工作現(xiàn)場后 , 工作負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的施工班人員應(yīng)協(xié)同配合停電人員到停電點(diǎn) ,檢查是否確已停電 , 是否有明確的斷開點(diǎn) , 安全措施是否可靠適當(dāng) , 適合現(xiàn)場情況, 如有必要可要求配合停電人員補(bǔ)充相應(yīng)安全措施。三、施工班組得到配合停電人員“線路已停電、安全措施已做好命令后 , 方可開工” , 并履行了工作許可手續(xù)后 , 還應(yīng)拉開工作地段范圍內(nèi)的各分路絲具、二道絲具或斷開變壓器低刀閘 , 分別懸掛高掛接地線、低壓短路線及“禁止合閘 , 線路有人工作”標(biāo)示牌 , 并應(yīng)詳細(xì)檢查有無其它返供電的可能, 及時采取相應(yīng)措施。四、

3、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人戴絕緣手套, 使用合格驗電筆對線路名稱、桿號核對無誤后 , 對停電線路逐項驗電 , 驗明確無電壓后 , 在工作現(xiàn)場兩端及可能來電的各方分別懸掛接地線, 對有感應(yīng)電壓的線路應(yīng)加掛接地線, 要絕對保證施工人員在接地線的可知范圍內(nèi)工作。施工班組懸掛接地線的多少 , 不受配合停電人員懸掛接地線多少的影響。五、接電線檢查合格, 接地端應(yīng)可靠接地, 接地釬埋深應(yīng)在 60 公分以上 , 必須先接好接地端, 后接導(dǎo)體端, 嚴(yán)禁采取纏繞、搭接或不可靠接地等不能保證安全的辦法懸掛接地線。工作現(xiàn)場必須設(shè)遮欄, 并懸掛“止步、高壓危險”標(biāo)示牌, 與工作無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工作現(xiàn)場。六、所有的安全措

4、施做好后 , 施工人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)列隊,由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票, 并檢查工作服、安全帽以及各種安全工器具佩帶是否齊全、規(guī)范、合格。工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全一技術(shù)交底并做分工 , 交跨地段及其他重點(diǎn)部位安排專人監(jiān)護(hù)。 施工人員對工作任務(wù),安全措施確認(rèn)明確無誤后 , 在工作票上簽字后方可開工。凡不按上述要求辦事的 , 工作負(fù)責(zé)人可停止其工作, 并不許其進(jìn)入工作現(xiàn)場。七、 開工前 , 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)核對現(xiàn)場民工數(shù)目 , 多余人員進(jìn)行清理。對民工詳細(xì)講明當(dāng)日工作任務(wù)及安全注意事項 , 發(fā)給安全帽 , 進(jìn)行分工并指定專人管理?，F(xiàn)場安全管理人員應(yīng)佩帶安全監(jiān)察標(biāo)志。八、登桿前施工人員應(yīng)詳細(xì)檢查腳扣、腰繩是否安全

5、可靠 , 所帶工具是否齊全, 桿基是否牢固 , 有無裂紋、 登桿、 下桿時不應(yīng)脫離腰繩的保護(hù) , 上下傳遞物件時應(yīng)用吊繩, 嚴(yán)禁拋擲 , 桿上人員應(yīng)隨時防止工具或其他物體跌落, 桿上有人作業(yè)時, 地勤人員無地勤任務(wù)時應(yīng)在離桿底 5 米以外并做好監(jiān)護(hù)。九、吊車立桿前應(yīng)檢查吊車支撐點(diǎn)、吊物、吊繩。立桿時現(xiàn)場20 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員逗留 , 要有防止脫鉤的安全措施, 施工人員應(yīng)嚴(yán)密觀察起吊情況, 以防不測事故發(fā)生十、 現(xiàn)場所有各種試驗, 必須嚴(yán)格按規(guī)程要求不得漏項 , 并做好相應(yīng)安全措施。 設(shè)好圍檔 , 并掛安全警示牌, 試驗區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入試驗完畢需要放電的一定要按程序放電。十一、工作結(jié)束后

6、, 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查人員全部撤離現(xiàn)場設(shè)備接線、搭頭無誤, 桿、 線、變壓器開關(guān)等設(shè)備上確無遺留物后 , 指定人員按順序折除按地線并檢查接地線數(shù)據(jù)無誤。 接地線拆除后不能再從事電氣工作 , 并向配合停復(fù)電人員匯報工作結(jié)束。十二、全部人員撤離現(xiàn)場后 , 方可摘除安全帽、工作服等。工作負(fù)責(zé)人還應(yīng)提醒司機(jī)注意行車安全, 不開快車 , 遵交通規(guī)則 , 保證安全行車。十三、工作期間工作人員一律禁止飲酒（包括啤酒） ，司機(jī)外出行車絕對不許飲酒（包括含有酒精成份的飲料） 。十四、 公司經(jīng)理及工程管理人員要堅持對施工現(xiàn)場的管理， 加強(qiáng)督促檢查工作， 發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正， 管理人員到現(xiàn)場工作應(yīng)穿戴工作服、佩戴安全

7、帽，以身作則，起好帶頭作用。質(zhì)量管理措施1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組(a) 、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織工地全面保證施工質(zhì)量活動。(b) 、領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次會議(暫定每周四下午)溝通一周來的工程質(zhì)量、安全、文明施工等情況，對于所需解決的問題定人、定時完成，保證施工的順利進(jìn)行。(c) 、為了確保工程順利完成，成立以項目經(jīng)理、工程師、施工員、 質(zhì)監(jiān)員， 為工程進(jìn)度文明生產(chǎn)， 安全施工保證體系； 以項目經(jīng)理、工程師和質(zhì)監(jiān)員，為技術(shù)、 質(zhì)量檢測試驗保證體系；材料供應(yīng)至關(guān)重要，必須按時按計劃進(jìn)場，以預(yù)算員和質(zhì)監(jiān)員為成本核算保證體系；以項目經(jīng)理、計劃、審計和會計為回收工程款保證體系(工程款是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)

8、， 它是保證工程能否按期完成的關(guān)鍵必須引起高度的重視) 。2、成立質(zhì)量、技術(shù)管理小組該項目組質(zhì)量和技術(shù)管理小組， 由項目經(jīng)理、 施工員和質(zhì)檢及各班組長組成， 對該工程進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)， 對該工程抓關(guān)鍵部位，該小組對各班組進(jìn)行技術(shù)交底。 該工程質(zhì)量重點(diǎn)供水設(shè)備安裝， 自動報警聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試安裝。 特別是自動報警聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試一定要達(dá)到設(shè)計和使用功能要求。對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，每周開一次會，確定目標(biāo)，落實到人，以施工員、質(zhì)檢員為質(zhì)量，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)核心，抓住該工程的主要部位，選好有專業(yè)技術(shù)的班組長。為加快工期，提高質(zhì)量作好保證。3、質(zhì)量措施(a) 、對該工程工地職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育

9、， 開展技術(shù)交底提高對工程質(zhì)量的思想認(rèn)識， 不斷提高操作技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。(b) 、組織班組長等，對影響工程質(zhì)量和各種因素各個環(huán)節(jié)，事先進(jìn)行分析研究采取措施，實現(xiàn)有效的協(xié)作和控制。(c) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對每項工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢驗和評定。(d) 、系統(tǒng)積累有關(guān)質(zhì)量方面的各項原始記錄資料，并及時研究分析， 及時處理施工過程產(chǎn)生的質(zhì)量事故不正常的因素， 不允許有質(zhì)量事故發(fā)生。(e) 、 材料員必須嚴(yán)格把關(guān)材料關(guān)， 不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，原材料必須經(jīng)試驗合格后方可使用。(f) 、 技術(shù)上交實行 “四有四把關(guān)一落實” 制度 (即施工有資料、變更有手

10、續(xù)、交底有記錄、完工有檔案、把好圖紙會審關(guān)、材料化驗關(guān)、測量定位關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、落實措施) 。(g) 、質(zhì)安員在檢查工程質(zhì)量時，應(yīng)采取“卡、防、幫、講”的工作方法(卡：即把關(guān)；防：即預(yù)防產(chǎn)品不合格；幫：對工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共同解決質(zhì)量問題；講：即宣傳“質(zhì)量第一”方針) 。(h) 、 嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收記錄， 回填土試驗， 地基驗槽記錄， 均由各方都簽字后方能施工。(i) 、分項質(zhì)量檢查實行“三檢一結(jié)合”方法(即自檢、互檢、交接檢、專職義務(wù)相結(jié)合) 。檢查完后，一定做到“三滿意” (即工人滿意、下道工序滿意、甲方滿意) 。4、工程質(zhì)量獎罰辦法根據(jù)本工程特點(diǎn)， 為了達(dá)到合格工程目標(biāo)， 特制定

11、如下獎罰辦法：項目組人員一次性達(dá)到合格工程， 每人每月獎200 元； 達(dá)不到則每人每月罰款150 元。5、施工組織設(shè)計審批制度(a) 、施工組織設(shè)計經(jīng)項目經(jīng)理、項目工程師、材料員等人員簽字。(b) 、經(jīng)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。(c) 術(shù)、質(zhì)量交底制度(a) 、施工組織設(shè)計送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案， 并進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、 安全書面交底，列出監(jiān)控部位及要求。(b) 、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。(c) 、做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度(a) 、分項工程施工過程中，各班組做好自檢，并

12、由施工員負(fù)責(zé)督促，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(b) 、分項工程施工完畢，質(zhì)量檢查員及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作， 并填寫質(zhì)檢表交項目經(jīng)理確認(rèn)， 最終評定表交技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。 以項目經(jīng)理每天一次對各班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。(c) 、項目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，進(jìn)行質(zhì)量講評。施工組織技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備開工前主動與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師聯(lián)系施工圖紙事宜 , 本工程應(yīng)提供圖紙三套, 其中包括定位圖、 桿塔明細(xì)表 , 基礎(chǔ)圖、 桿塔圖及其他圖紙 , 應(yīng)仔細(xì)檢查、審閱施工圖紙, 參加施工圖交底會審。為確保本工程施工質(zhì)量和安全, 在開工前施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)

13、, 編寫施工“三措”組織措施、技術(shù)措施、安全措施 , 報上級部門批準(zhǔn)后 , 將工程的具體情況及施工進(jìn)度要求分發(fā)到施工班組, 組織學(xué)習(xí)進(jìn)行技術(shù)交底。施工人員的準(zhǔn)備為確保所承接各項工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù), 視工作量配備足夠人員 , 其中包括管理人員 , 技工 , 普工 , 后勤。2、施工場地的準(zhǔn)備及時辦理進(jìn)入所在地施工的注冊手續(xù) , 以及部分施工人員暫時居住證明 , 根據(jù)施工現(xiàn)場和環(huán)境選擇好施工隊的住地。在施工前與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政部門取得聯(lián)系 , 辦理有關(guān)政策處理方面選擇政策水平高、 責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)政策的具體工作。處理好各種外部關(guān)系 , 爭取一個良好的施工環(huán)境。與建設(shè)單位及有

14、關(guān)部門密切聯(lián)系 , 理順關(guān)系 , 搞好團(tuán)結(jié)及友聯(lián), 并依靠建設(shè)單位, 加強(qiáng)密切配合, 確保施工順利進(jìn)行。堅持文明施工, 嚴(yán)格控制施工用地, 盡量不占或少占 , 盡可能減少青苗損失 , 將施工場地控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。3、施工工序總體安排根據(jù)本工程的具體情況和建設(shè)單位對工期的要求, 按施工準(zhǔn)備一一線路復(fù)測一一基礎(chǔ)及接地施工一一桿塔組立一一架線施工竣工移交的總體工序進(jìn)行安排, 基礎(chǔ)和立桿采取分段包干、任務(wù)到隊、費(fèi)用承包的施工方式；架線采用大流水循環(huán)作業(yè)的施工方式。優(yōu)化的施工組織設(shè)計, 做到科學(xué)施工 , 信息反饋及時, 適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃 , 確保關(guān)鍵工序按時或提前完成。服從藍(lán)田供電局農(nóng)網(wǎng)改造主管部門的管理, 密切與本工程相關(guān)單位合作及配合。4、施工技術(shù)措施為使工程順利施工, 保證質(zhì)量 , 確保安全 , 我公司制定了較完善的技術(shù)措施 , 并嚴(yán)格按照實施。電氣開工前 , 設(shè)計和建設(shè)單位必須對施工單位認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底 , 使他們對施工設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求詳細(xì)了解，做 到心中有數(shù)。施工中必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、 技術(shù)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 法規(guī)進(jìn)行施工、發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用 , 細(xì)審核 , 勤檢查 , 抓落實。