工程質(zhì)量匯報材料模板

1、工程質(zhì)量匯報材料工程質(zhì)量匯報材料篇一：工程質(zhì)量安全管理匯報材料工程管理部工程質(zhì)量、安全管理匯報 材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目 工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作!也感謝公司在過去的工作中對我們項目的 關(guān)心和支持。下面我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我們在開工以來 關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實 相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施 等方面的相關(guān)情況。一、工程概況1、概況 重慶市中交康橋項目重慶市江津區(qū)與重慶主城區(qū)結(jié)合地 帶的西部新城，位于長江沿線城鎮(zhèn)發(fā)展軸上，所處的雙福新區(qū)既是重 慶主城區(qū)的“副中心”也是江津區(qū)的“副中心”。是繼

2、北部新區(qū)之后 的又一發(fā)展重點。項目地處津馬要塞，東鄰珍創(chuàng)市場得意西路、南 處嘉裕北路、西接新區(qū)三橫四期道路與嘉裕集團(tuán)相鄰、北鄰新區(qū)九江 大道與晉愉大嶺湖別墅相望。整個宗地與重慶主城區(qū)九龍工業(yè)園區(qū)C 區(qū)毗鄰，有九江大道、重慶繞城高速（二環(huán)）、津馬大道等高等級公路 在新區(qū)交匯。距離市中心21公里，距重慶繞城高速路入口約500m, 距江北機(jī)場僅35分鐘車程，距江津約有20分鐘車程，交通十分方便、 快捷。項目總占地面積118402 m2，其中建設(shè)用地面積89660 m2，總 建筑面積：266704.47,地上為計容面積時總建筑面積為：226704. 47m2,相關(guān)指標(biāo)如下：容積率2. 50；綠地率35

3、.01% ；建筑密度27. 27% ；停車位1368個。是7層多層住宅、一類高層住宅、綜合樓 及商業(yè)等組成的復(fù)合型社區(qū)。樓層情況：1-8#樓為高層住宅，其中1-5#樓為30層，建筑高度96m； 6-7#樓 為26層，建筑高度78m； 8#樓為23層，建筑高度69m； 9-21#樓為多 層住宅，均為7層，建筑高度21m；綜合樓為18層一類公建建筑高度 為67. lmc2、項目分期及建設(shè)情況：一期工程為高層5#、6#、7#樓及其地下車庫，建筑面積約6. 5萬方，現(xiàn)已竣工并實現(xiàn)交房；二期工程為高層3#、4#樓；多層 9-11#； 14-15#和18-19#樓，總建筑面積約9. 7萬方，目前項目除19

4、#樓外全部封頂。高層目前正在進(jìn)行外墻 裝飾和室內(nèi)公共裝飾施工，多層11#、15#基木竣工；其余樓均進(jìn)行 室內(nèi)外裝飾工程?；具M(jìn)入最后沖刺階段，全力滿足明年的竣工驗收 交房。三期工程為高層1#、2#、8#樓；多層12-13#樓，16-17#樓和 20-21#樓和公建幼兒園及地下人防工程組成。其中1#-2#基礎(chǔ)部分基 本完成并進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)施工，1#樓預(yù)計10月下旬達(dá)到預(yù)售（完成15F 結(jié)構(gòu)），多層建筑開盤時間約11月，其余工程也按計劃推進(jìn)。二、工程質(zhì)量、安全管理基礎(chǔ)建設(shè)情況1、質(zhì)量、安全體系的建立公司成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì) 量管理責(zé)任部門為工程部。建立了安全生產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)圖和工程施 工質(zhì)

5、量管理體系結(jié)構(gòu)，質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性驗收合格。安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕 負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以 上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)；不發(fā)生垮（坍）塌事故。安全、健康、環(huán)境管理：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo) 排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)??； 不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；2、質(zhì)量、安全管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，公司建立了以下專項管理制度：（1）、工程質(zhì)量控制措施（2）、工程進(jìn)度控制及管理辦法（3）、施工現(xiàn)場安全文明

6、及標(biāo)準(zhǔn)化管理（4）、工程施工組織設(shè)計審查制度（5）、分部分項及隱蔽工程檢查驗收管理細(xì)則（6）、工程竣工驗收管理細(xì)則（7）、材料設(shè)備管理制度（8）、 現(xiàn)場簽證管理（9）、工程交接驗收管理辦法（10）、工程檔案管理 辦法（11）、設(shè)計圖紙管理辦法（12）、對監(jiān)理的管理要求（13）、 安全生產(chǎn)責(zé)任制（14）、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制3、質(zhì)量教育培訓(xùn)（1）購買了各類工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，組織員工認(rèn) 真學(xué)習(xí)，使各類人員懂規(guī)范、會操作。（2）及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。要求總包技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)管 理人員進(jìn)行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進(jìn) 行二級質(zhì)量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫記錄及時歸檔

7、。4、定期召開監(jiān)理例會公司制定了定期監(jiān)理例會制度，每周一下午 14時舉行，參會人員要求總監(jiān)或總監(jiān)代表召集，參會人員主要有甲方 人員、總包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和安裝負(fù) 責(zé)人，專項分包項目負(fù)責(zé)人，要求例會上對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全均 要有匯報，在會上協(xié)調(diào)和通報工作進(jìn)程，力爭現(xiàn)場解決小問題，不能 現(xiàn)場解決的要有責(zé)任人并定期落實，并認(rèn)真作好記錄及時歸檔。三、工程質(zhì)量控制情況1、事前控制（1）公司要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì) 量來保證整體工程質(zhì)量。要求監(jiān)理和總包建立了隱蔽工程驗收制度 、原材料質(zhì)量動態(tài)控制制度、工程質(zhì)量獎懲制度沢工程質(zhì)量管 理辦法等。（2）進(jìn)行圖紙

8、會審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能 事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由我方主持， 設(shè)計、監(jiān)理、施工單位熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會審工作。（3）對材料商提供的材料進(jìn)行對比選擇合格的材料進(jìn)行施工，材 料采購質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、過程控制（1）1程部安排節(jié)假日現(xiàn)場值班制度，確?，F(xiàn)場隨時有人，處理現(xiàn) 場緊急情況。（2）原材料控制 要求監(jiān)理按質(zhì)量規(guī)范，對進(jìn)場材料進(jìn)行報驗報檢 制度，由監(jiān)理旁站進(jìn)行現(xiàn)場抽查抽檢取樣，確保進(jìn)場材料滿足設(shè)計規(guī) 范和國家標(biāo)準(zhǔn)。（3）工序控制 施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體 質(zhì)量，在過程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進(jìn)行 預(yù)控的有效措

9、施。施工過程中主要對鋼筋、模板安裝等隱蔽施工進(jìn)行 了分序全而的檢查監(jiān)控，要求每一道工序都經(jīng)過了 “三檢制”，并且 在上一道工序驗收合格后才進(jìn)入下一道工序的施工。在混凝土澆筑過 程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對混凝土的振搗、模板和止 水帶的位移情況進(jìn)行全而的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全面的過程監(jiān) 控，保證了各項施工質(zhì)量，目前無鋼筋和混凝土質(zhì)量事故發(fā)生。3、工程質(zhì)量驗收情況由開工到現(xiàn)在，進(jìn)行的基坑驗槽、基礎(chǔ)動測 和聲波檢測、分段鋼筋模板隱蔽驗收等專項驗收，重點和關(guān)鍵節(jié)點請 建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站人員和人防工程質(zhì)監(jiān)站人員親臨現(xiàn)場，共同把控質(zhì)量 要點。4、工程質(zhì)量重點、難點本年度施工質(zhì)量重點主要為人防工程

10、基礎(chǔ) 和鋼筋制安及擋墻混凝土澆筑，在開挖過程中經(jīng)過測量準(zhǔn)確的放線測 量和現(xiàn)場技術(shù)人員的過程監(jiān)控，目前的開挖質(zhì)量全部處于受控狀態(tài)。 現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)混凝土澆筑質(zhì)量的方式進(jìn)行輪流值班，混凝土澆筑質(zhì) 量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。四、工程安全文明施工管理 建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一， 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價 體系，制定安全措施計劃，加強(qiáng)施工安全管理，實施綜合治理。督 促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出 事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生 是安全控制的三大主要措施。文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承 包商按照有關(guān)法規(guī)要求，

11、使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文 明安全，環(huán)境得到保護(hù)，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完 備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、業(yè)主 內(nèi)部各有關(guān)部門、地方之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。具體實施情況：一、建筑工程安全管理程序1、確定安全管理目標(biāo)2、編制安全措施計劃3、實施安全措施計劃4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進(jìn)。二、安全措施計劃的主要內(nèi)容1、工程概況；2、管理目標(biāo)3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限4、規(guī)章制度5、風(fēng)險分析與控制措施6、安全專項施工方案7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)8、資源配置與費(fèi)用投入計劃9、教育培訓(xùn)10、檢查評論驗證并持續(xù)改進(jìn)三

12、、下列工程單獨編制安全專項施工方案對于達(dá)到一定規(guī)模，危 險性較大的部分、分項工程，應(yīng)單獨編制安全專項施工方案。1、下列工程應(yīng)單獨編制安全專項方案（1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑，槽支護(hù)與降水工程；或基 坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)朵、地下水位在坑底以上的 基坑支護(hù)與降水工程。（2）現(xiàn)場臨時用電工程。（3）現(xiàn)場外電防護(hù)工程，地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建 筑物防護(hù)工程（4）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包扌舌整 體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊 藍(lán)腳手架；卸料平臺。（5）塔吊施工電梯等特種設(shè)備安拆工程。2、安全專項

13、施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明3、安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施 工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審 核，審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí) 行。五、工程現(xiàn)場質(zhì)量實體情況和安全管理存在的問題現(xiàn)場質(zhì)量管理 情況1、開挖實體質(zhì)量開挖邊坡坡度符合設(shè)計施工圖紙，基礎(chǔ)開挖無欠 挖，開挖尺寸結(jié)構(gòu)符合設(shè)計圖紙要求。對存在地表水和承壓水進(jìn)行了 溝槽有序排水，使表面處于干燥狀態(tài)。2、混凝土實體質(zhì)量：（1）鋼筋施工質(zhì)量：綁扎尺寸及安裝位置符合設(shè)計圖紙要求；在澆筑過程中，己安排專 門的人員經(jīng)常檢查鋼筋架立筋位置是否發(fā)生變動，若變動

14、，及時進(jìn)行 了校核。（2）止水施工質(zhì)量，施工冷縫質(zhì)量：止水條在安裝前無水泥砂漿浮皮，浮銹、油漬等雜物；預(yù)留施工 縫按規(guī)范處理；（3）混凝土外觀質(zhì)量：混凝土表面無裂縫、掉快，無外露鋼筋，無麻面。部分混凝土表 而存在氣泡孔現(xiàn)象,在過水面的收面平整度符合倒虹吸工程的1/1000 坡度，混凝土澆筑完畢后，采用人工灑水和安裝PVC花管自流進(jìn)行養(yǎng) 護(hù)，保證了表而始終保持濕潤。3、工程質(zhì)量存在的問題（1）鋼筋加工的有效絲扣部分不滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。原因分析： 鋼筋原材端頭不平直，造成在加工過程中，端頭前2-3絲為無效絲。整改措施：鋼筋原材端頭不平直的，在加工前采用切割機(jī)對不平直彎曲部分 切除后在進(jìn)行加工。（2

15、）部分混凝土表面存在氣泡孔現(xiàn)象。原因分析：混凝土澆筑過程中，振搗工對混凝土欠缺振搗。整改措施：對混凝土振搗工進(jìn)行了專項培訓(xùn)教育，在澆筑過程中安排項目職 工值班，對混凝土振搗進(jìn)行監(jiān)督，及時提醒對混凝土進(jìn)行振搗。現(xiàn)場 安全管理情況二期情況：1、施工現(xiàn)場未見五牌一圖；（因進(jìn)入尾聲且施工圍墻拆除）2、因是收尾工程，局部掛牌施工，現(xiàn)場施工管理人員較少；3、施工現(xiàn)場交通、行人安全警示標(biāo)志僅在3#4#入口見安全提示，其 余地方未見；施工電梯、鋼筋機(jī)械醒目位置懸掛機(jī)械操作安全規(guī)定公 示牌，塔吊和攪拌機(jī)未見掛牌；4、施工用電不符合規(guī)范要求，違反“一機(jī)一閘一漏一箱”和“三級 配電、二級保護(hù)”要求，電氣設(shè)備損毀未及

16、時更換，無電工維修記錄 和用電檔案或檔案資料不清楚。危險區(qū)域未見設(shè)置有明顯的禁止、警 告標(biāo)志5、特種作業(yè)人員持證上崗情況較好6、腳手架搭設(shè)未嚴(yán)格按方案執(zhí)行，立桿基礎(chǔ)部分未硬化、排水措施 凌亂，作業(yè)層腳手板未滿鋪，安全網(wǎng)未隨層張掛，位置設(shè)置不當(dāng)， 個別項目腳手架搭設(shè)方案不規(guī)范，模板支撐無水平拉接，存在安全隱 患。臨邊防護(hù)基本能做到，但卸料平臺未按規(guī)范要求搭設(shè)，無防護(hù)措 施。7、使用的建筑起重設(shè)備19#塔吊，未按照起重設(shè)備備案登記規(guī)定提 交安裝檢測報告，未履行驗收手續(xù)即投入使用。8、文明施工環(huán)節(jié)急需加強(qiáng)，場地凌亂，建筑材料未分類堆放，未掛品名規(guī)格標(biāo)識牌，安全網(wǎng)，場內(nèi)建筑垃圾未及時清理。三期情況1、

17、經(jīng)檢查，現(xiàn)場安全資料未規(guī)范整理，專職安全管理人員配備不 足；2、現(xiàn)場施工安全通道未能按規(guī)范設(shè)置；3、材料堆放凌亂，未見醒目標(biāo)志標(biāo)牌4、施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化；5、班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時、不全面, 對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理；6、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；7、習(xí)慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安 全帽等現(xiàn)象累禁不絕。六、結(jié)束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工 管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們公司雖然經(jīng)過不懈努力， 在安全生產(chǎn)、文明施工的各項管理工作上做了一些工作，也取得一定 的成效。但離國

18、家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”仍有差距，也尚有許多 工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來集團(tuán) 領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。 感謝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)對本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫 助。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)對我們項目進(jìn)行檢查的同時，我們也清楚地看 到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產(chǎn)、文明施 工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位留下寶貴的建議和意見，以 使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工和質(zhì)量管理上有進(jìn)一步的提高， 并能在今后的工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前 提下建設(shè)精品工程，譽(yù)造中交地產(chǎn)工程建設(shè)的品牌。 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

19、匯報材料新區(qū)綜合樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報一、工程概況：*新區(qū)綜合樓位于*圖片已關(guān)閉顯示，點此查看省*監(jiān)理 有限公司監(jiān)理；圖片己關(guān)閉顯示，點此查看*建設(shè)集團(tuán)第五建設(shè) 公司承建。是一座集餐飲、娛樂、酒店于一體的綜合建筑物。該工 程 從201X年3月11日開工至201X年12月1日竣工交付使 用，歷時 994天。該工程系框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十二層，裙 樓五層，總建筑髙度為89. 10米，總建筑而積20518M2,其中地下一層為設(shè)備用房；一層為 洗浴及美容美發(fā)中心；二至五層為大廳、餐廳、會議廳；六至二十一 層為賓館客房，共有標(biāo)準(zhǔn)間188間，雙套間29間。混凝土強(qiáng)度等級混凝土標(biāo)號二層樓面以下墻柱

20、為C45,梁板為C40,九層樓面以下 均為C40,九層墻柱以上至十七層樓面以下為C35,十七層以上均為 C30o ；內(nèi)墻采用輕質(zhì)隔墻板。木工程外立而地坪2米高度范圍內(nèi)采用 干掛蘑姑石材、東、西立而銀灰色鋁板幕墻及而磚。二五層?xùn)|、北 立而外墻窗為密封式固定鋼化玻璃窗，六層以上東、北立面外墻采用 瓷而磚及鋁合金窗。二至五層南立而外墻為籠式玻璃磚條窗與外墻而 磚組合。內(nèi)墻面做法：公共衛(wèi)生間為瓷片墻面，樓梯間、地下室電梯廳平光內(nèi)墻乳膠漆, 地下室內(nèi)墻而、電梯機(jī)房、水箱間為水泥砂漿刷白色涂料。樓地而做 法：一層洗浴中心，地上各層客梯廳，二層大廳、三、四層餐廳、二十一層的空中酒吧為花崗巖地面；地下室洗衣房

21、 、熱交換間為白色地磚。其余為為水泥砂漿地而；五層以上為地毯。 頂棚做法：室內(nèi)頂棚為平光乳膠漆。屋面防水層采用聚氨脂防水涂料和SBS 改性瀝青防水卷材，兩道設(shè)防。裙樓屋而為屋而花園，采用玻璃馬賽 克藝術(shù)拼花。東、西而樓梯為水泥砂漿樓梯，南而一五層為防滑花 崗巖鋪貼，扶手及欄桿采用不銹第1頁共8頁 圖片已關(guān)閉顯示, 點此查看 圖片己關(guān)閉顯示，點此查看鋼。安裝工程：1）電氣工程：高壓部分由*公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機(jī)組樓層內(nèi)電源 ,統(tǒng)一強(qiáng)電井內(nèi)由線槽分配至各客房及包間。弱電、網(wǎng)絡(luò)寬帶、電視 電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動由弱電豎井內(nèi)引入各客房及包間。高低 壓配電室位于地下室，設(shè)有高壓配電柜，低壓

22、配電柜。采用智能保安 管理系統(tǒng)對188套客房進(jìn)行管理，統(tǒng)一由控制室及電話機(jī)房電腦房分 配。防雷、接地系統(tǒng)：本建筑為一類防雷工程。保護(hù)接地與防雷接地共用，接地電阻小 于1歐母。屋頂避雷帶采用4）12鍍鋅圓鋼，并組成不大于10*10米的 網(wǎng)格，利用柱內(nèi)主筋引下與以基礎(chǔ)鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。 為防側(cè)擊雷，八層以上每層周邊金屬門窗與防雷系統(tǒng)可靠連接。2* 供熱三號站送至熱交換間，交換后送至樓層內(nèi)各客房、廚房、洗手間 ,621層每二戶設(shè)管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供給，屋 面水箱間設(shè)自噴溫壓泵。3）暖通工程：采用螺桿機(jī)組2臺，一用一備，屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動控制， 風(fēng)管采用復(fù)合纖維風(fēng)

23、管，噪音低，高效能。4）通排風(fēng)排煙：地下室排風(fēng)排煙合用，樓層西側(cè)排煙，東西面正壓送風(fēng)，衛(wèi)生間 排風(fēng)機(jī)設(shè)屋面負(fù)壓，衛(wèi)生間內(nèi)換氣扇正壓，裙樓設(shè)自然排煙及機(jī)械排 風(fēng)，中央空調(diào)供熱由*3號站送M10熱交換間，軟化器、軟化箱補(bǔ)水 ,壓差旁通恒壓，冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動控制。二、施工組織管理：1、人員管理項目部在組建伊始就明確提出了爭創(chuàng)“省級文明工 地”，爭創(chuàng)“長安杯”，確保“雁塔杯”的安全、文明、質(zhì)量目標(biāo)。 為了各項目標(biāo)的實現(xiàn)，精選精兵良將。要求每一個管理人員施工管理 經(jīng)驗豐富，施工技術(shù)素質(zhì)好，品德高尚，能吃苦耐勞，且責(zé)任心強(qiáng)， 既能分工負(fù)責(zé)，又能協(xié)調(diào)合作。在五建范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀施工班組，要 求進(jìn)場的每一支

24、施工隊伍都具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。第2頁共8頁2、制度的建立和實施根據(jù)公司各項管理制度，結(jié)合工程各項目 標(biāo)要求，天翼大廈項目部制定了一系列行之有效的管理制度。對管 理人員建立崗位責(zé)任制，對班組簽訂質(zhì)量責(zé)任書，每月獎罰兌現(xiàn)，與 經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實施動態(tài)控制，堅持質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù) 責(zé)進(jìn)行書而的技術(shù)交底。裝飾工程均實行樣板制度；各成品的保護(hù) 均制定專項的方案，質(zhì)量控制實行一票否決制。3、材料管理 合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸, 建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系。加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量， 按質(zhì)、按量，如期滿足建設(shè)需要，確

25、保施工正常進(jìn)行。后方可使用， 不合格的材料嚴(yán)禁使用。對設(shè)計、規(guī)范規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復(fù) 驗。正確按計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫保管工作，加強(qiáng)材料限額 管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、浪費(fèi)等。三、各分部分項工程施工控制地基與基礎(chǔ)工程地下室采用筏板基 礎(chǔ)，一層地下室，基礎(chǔ)筏板底標(biāo)高為-7. 64米，主樓地梁高2.0米，裙樓地梁為1.8米。鋼筋工程現(xiàn)場加工、綁扎，進(jìn)場鋼筋均復(fù)試合格后方加工。 綁扎鋼筋前，在墊層上彈出軸線和鋼筋排列尺寸線，特別要復(fù)核暗柱 位置線，基礎(chǔ)鋼筋施工原則先深后淺，先底層筋后上層筋，底板墊塊 采用混凝土墊塊，對梁、墻側(cè)面安放塑料卡篩。采用鋼板止水帶， 上

26、下端翻口 20mm,鋼板搭接處滿焊?；炷敛捎蒙唐窓z，針對基礎(chǔ)栓 特點，與商碗廠家，監(jiān)理等一起制訂了大體積五仝施工組織設(shè)計。碗澆 筑過程中施工正常，無施工冷縫，養(yǎng)護(hù)方法是覆蓋一層塑料薄膜，再 鋪設(shè)兩層麻袋，灑水濕潤，根據(jù)測溫情況，加強(qiáng)碗的養(yǎng)護(hù)，整個齡期 過程，磴養(yǎng)護(hù)良好。模板采用組合鋼模板和定型模板，拆模后棱角 順直，垂直度，平整度均滿足要求。地下室施工完后，底板與墻壁 均無滲漏現(xiàn)象，觀感質(zhì)量好。第3頁共8頁主體結(jié)構(gòu)工程：高層測量是一道主要的工序，根據(jù)工程定位控制線，用經(jīng)緯儀引 測到相關(guān)樓層，再根據(jù)引測的控制線和設(shè)計圖紙進(jìn)行各樓層的施工測 量放線。整個工程完工后，建筑物的總垂直度和水平位移均在

27、設(shè)計允 許偏差范圍內(nèi)。 圖片己關(guān)閉顯示，點此查看中，派專人“護(hù)筋”， 盡最大力量控制好鋼筋間距位置。對發(fā)現(xiàn)松動，移位，保護(hù)層不符合 等問題立即采取措施修整好。模板采用工具組合式鋼模板，所有梁、 柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，排架扣墊 200*200*10mm的鐵板，模板拆除下來即時清理干凈，重新刷隔離劑。 模板安裝完畢，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工工長、質(zhì)量員一起復(fù)核軸線，標(biāo) 高、尺寸、支撐系統(tǒng)，模板拼縫處理，對細(xì)部放大樣圖，加工定型模 板，梁、柱接頭處不得鑲嵌小模板，根據(jù)大樣圖一次拼合而成，模板 拼縫、立縫粘貼海綿、板縫為硬拼縫處理。模板拆除需有拆模令。整 個工程對磴表而實測實量，己達(dá)到清

28、水模板要求，表面平整光潔，接 頭順直，棱角方正。混凝土采用商品碗，泵送入模。每次開盤前， 根據(jù)天氣條件控制磴入模時的坍落度。施工現(xiàn)場制定栓澆筑路線，不 得出現(xiàn)施工冷縫，碗采用二次振搗來保證碗的密實性。每澆筑一層除 標(biāo)養(yǎng)試塊外、同條件養(yǎng)護(hù)均留置兩組試塊來檢驗碗的施工質(zhì)量。整個 工程施工完成后，所有試塊的送檢和結(jié)構(gòu)回彈的抽查確強(qiáng)度均達(dá)到設(shè) 計要求。裝飾工程：對于裝飾方案，先定原則性方案，通過制作模型，多種方案縱橫 比較，最后確定實施方案。外墻裝飾東、西面采用外墻磚和玻璃幕墻 相結(jié)合，南、北而采用鑲貼面磚，使整個效果既簡潔大方，達(dá)到整體 諧調(diào)美觀，賞心悅目的裝飾效果。本工程為商務(wù)灑店，樓地面大部 分

29、采用地毯鋪設(shè)，二層四層為大廳、餐廳，樓地面采用大理石板材 鋪貼，拼縫嚴(yán)密，線條順直，表而平整，無空鼓。吊頂采用T形龍 骨，鋁塑板吊頂，縱橫帶通線，板面顏色、紋路一致，吊頂整體平整 度好，燈飾居板中開洞對稱布置。噴淋、風(fēng)口等成線成行，使整個吊 頂而既滿足使用功能要求，又美觀大方。第4頁共8頁公用部位根 據(jù)功能不同，地而有大塊板材鋪貼、水泥沙漿抹灰、地毯鋪設(shè)，墻而 乳膠漆。裙樓南面樓梯采用不銹鋼樓梯扶手，花崗巖踏步，墻面噴真 石漆。總統(tǒng)套房門套用大口花石材材，墻而用金黃墻紙。做工精細(xì)， 色澤均勻一致，線路美觀，清晰，大方。內(nèi)墻采用綠色環(huán)保乳膠漆， 膩子批三遍，陰陽角方正，線角挺直，表面平整、光潔，

30、涂料無色差, 紋路均勻，色澤一致。外墻干掛石材，豎向龍骨采用鍍鋅方鋼，橫 向采用鍍鋅角鋼，石材采用蘑菇石花崗巖，采用預(yù)埋鐵件與主樓連接, 板與板的縫隙用膠槍注入密封膠，板而平整，潔凈，色澤協(xié)調(diào)，接縫 填嵌密實、平整、寬窄均勻，顏色一致。玻璃幕墻采用鋁合金龍骨, 鍍膜鋼化玻璃，立桿通過焊接件與預(yù)埋鐵連接，橫桿通過掌觀效果良 好。安裝工程對所有空調(diào)、給排水管道及電纜橋架、線管的走向及 主體布置作了綜合排列，走道管道密集處做到合理分布，保證了吊頂 高度。各預(yù)留洞位置正確，減少了結(jié)構(gòu)板而的修鑿工作。裝飾階段與 裝修單位密切配合。各燈孔、風(fēng)口等開孔尺寸以實物相符，或排燈具, 風(fēng)口成一直線。吊頂內(nèi)及地下室

31、明配線管排列整齊，彎管曲度一致， 間距均勻，接地跨接到位。排水管隱蔽前均做灌水試驗，各接口無滲 漏。給水管道在試驗壓力下做到無滲漏現(xiàn)象。調(diào)試是項繁瑣細(xì)致的工 作。在生產(chǎn)廠家及供貨單位的協(xié)助下，空調(diào)主機(jī)及整個系統(tǒng)，高低壓 供電及配電系統(tǒng)、水泵、軟水器等調(diào)試均順利完成，各項參數(shù)符合設(shè) 計的要求。四、施工質(zhì)量的組織與管理：進(jìn)入工地，對人、材、物等牢固樹立質(zhì)量第一的理論，不管哪一 個環(huán)節(jié)，哪一道工序都首先以質(zhì)量為前提；從施工組織上預(yù)以確保， 施工工藝上精益求精，以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量為重點，以施工圖紙為 依據(jù)，每做必優(yōu)，嚴(yán)把質(zhì)量評定關(guān)。五、建筑新技術(shù)在施工中的應(yīng)用：1、高強(qiáng)高性能碗應(yīng)用技術(shù)：第5頁共8頁

32、1）預(yù)拌碗應(yīng)用技術(shù)：本工程全部采用商品碗，“秦渭”攪拌站采用先進(jìn)攪拌設(shè)備和可 靠的計量裝置，有效地保證了栓的級配合理，攪拌均勻，質(zhì)量可靠。2）底板栓中采用摻入高效減水劑、緩凝劑、微膨脹劑，能節(jié)約水泥, 降低水灰比，增加碗和易性，不產(chǎn)生施工冷鋒、滿足大體積澆筑和抗 滲要求。在碗配合比中采用一定配比的粉煤灰代替水泥用量，有效地 減少碗的水化熱，降低栓內(nèi)部溫升，同時增加磴和易性。3）冬季施 工加用防凍劑，保證碗的強(qiáng)度和在冬季施工時栓強(qiáng)度的正常增長。4） 泵送碗技術(shù)：采用先進(jìn)的碗輸送泵和布料機(jī),解決了栓的水平和垂直運(yùn)輸，提高 了勞動生產(chǎn)率，加快了碗澆筑速度，特別是在大體積混凝土施工中滿 足磴質(zhì)量、技術(shù)

33、和時間的 圖片己關(guān)閉顯示，點此查看5圖片己關(guān) 閉顯示，點此查看凝土的游離水吸出，從而達(dá)到降低混凝土的水灰 比，增加密實度，提高碗早期強(qiáng)度，改善確 圖片已關(guān)閉顯示，點此 查看的物理、力學(xué)性能，加快施工進(jìn)度。2、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：1）套筒冷擠壓技術(shù)。本工程六層大跨梁25以上的鋼筋采用套 筒冷擠壓連接技術(shù)，通過取樣試驗結(jié)果分析，全部接頭試驗合格，符 合JGJ107-96的規(guī)范要求，滿足設(shè)計要求，該技術(shù)施工簡便，連接速度 快，不受氣候影響，可以全天候施工，確保工期，并且質(zhì)量可靠，施 工場地小，大大提高了工作效率。2）鋼筋電渣壓力焊連接。對于 小于25的框架、剪力墻豎向鋼筋采用技術(shù)比較成熟，操作熟練、

34、工 藝可靠的電渣壓力焊技術(shù)，不但加快了施工進(jìn)度，還消除了綁扎鋼筋 搭接時產(chǎn)生的主筋偏位現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。3）對接閃光焊技術(shù)。第6頁共8頁 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看現(xiàn)場安裝閃光焊對接設(shè) 備，對梁中受力筋采用閃光對焊，工藝先進(jìn)，質(zhì)量可靠。3、新型腳手架應(yīng)用技術(shù)：1）腳手架采用了懸挑式腳手架，既節(jié)約了周轉(zhuǎn)材料，縮短了工期 又保證操作人員安全、可靠。2）為方便施工和加快施工進(jìn)度，梁板 支撐采用裝拆方便、使用靈活、設(shè)計先進(jìn)的碗扣式腳手架；為加快模 板的周轉(zhuǎn)速度，梁板采用早拆體系，當(dāng)梁板碇達(dá)到一定強(qiáng)度后，利用 早拆支撐就可先拆大部分模板，只保留養(yǎng)護(hù)支撐。養(yǎng)護(hù)支撐放在主次 梁交叉處和梁的兩端（靠近柱子處）

35、4、新材料應(yīng)用技術(shù)1）屋面保溫采用擠塑泡沫板，強(qiáng)度密實， 保溫性能好。2）屋面、地下室采用聚氨脂防水涂料、子防水卷材二 道設(shè)防，防水性能好，強(qiáng)度高，延性大。3）中央空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)采 用復(fù)合纖維管，噪聲低、高效節(jié)能。4）冷卻塔采用防火UPVC先進(jìn) 工藝設(shè)備，噪聲低、高效節(jié)能。5）冷卻水系統(tǒng)采用新型防火橡塑保 溫。6）冷水管道采用鋼塑復(fù)合管，熱水采用內(nèi)襯不銹鋼。5、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)：1）外墻采用空心粘土磚，造價低，保溫性能好。2）內(nèi)墻采 用GRC輕質(zhì)隔墻板，表面敷設(shè)鋼絲網(wǎng)，即滿足減輕自重要求，又保證 墻體之間連接可靠。3）建筑外門窗采用鋁合金門窗，安裝牢固， 打膠密實，裙樓屋頂用采光天棚，

36、采光效果良好。6、計算機(jī)應(yīng)用與管理技術(shù)：第7頁共8頁為加強(qiáng)管理，本項目部現(xiàn)場配備多臺計算機(jī)，采 用了 AutCAD計算機(jī)輔助制圖軟件和廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件對本工程進(jìn)行施 工組織設(shè)計編制、工程投標(biāo)、報價和工程造價等管理。同時還安裝了 管家婆軟件，對倉庫進(jìn)行一體化管理。圖片己關(guān)閉顯示，點此查看 工程開工到竣工，項目部始終堅持過程優(yōu)、結(jié)果優(yōu)的指導(dǎo)思想風(fēng)。整 個工程分7個分部，經(jīng)驗收7個分部全部合格，質(zhì)量評定為合格。觀 感質(zhì)量評定為好。同時，本工程在施工過程中，堅持誠信務(wù)實的工作 作風(fēng)，也得到了業(yè)主的高度評價。對工程的施工質(zhì)量和文明氛圍予以 肯定。項目部獲得了二一年度、二二年度集團(tuán)公司頒發(fā)的“優(yōu)秀項目 部”

37、稱號；二二年下半年被評為“西安市文明工地”。*新區(qū)綜合 樓設(shè)計優(yōu)雅，施工精美。質(zhì)量是*集團(tuán)永恒的主題，我們將繼續(xù)努力 ，向更高的目標(biāo)沖刺。懇請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。*建設(shè) 集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司二五年四月第8頁共8頁 圖片己關(guān) 閉顯示，點此查看篇=：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量情況匯報國家電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心二期 工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量情 況匯報蘇州二建 四分公司國家電器項目部國家電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心二期工程 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量情況匯報第一部分工程概況國家電器產(chǎn) 品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心二期工程1#、2#電容電感測試車間，建筑而積為 9111平方米，為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，層高為9.5m,

38、地上三層，層高分別為14. Om、5. 0m>3. 75m,屋面為鋼結(jié)構(gòu)屋架，24軸線處設(shè)有夾層，層高7. Om,總高度27. Omo地下室結(jié)構(gòu)為樁基持力，承臺+底板的基礎(chǔ)形式，四周剪力 墻結(jié)構(gòu)，地下室43. 0mX34. Om,地面以上為128. 3mX29.0m框架結(jié)構(gòu)。圖片已關(guān)閉顯示，點此查看第二部分工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)措施一、目標(biāo)：本工程項目質(zhì)量目標(biāo)為1#、2#電容電感測試車間達(dá)到蘇州市優(yōu)質(zhì) 結(jié)構(gòu)。二、措施：1、建立創(chuàng)優(yōu)組織體系：本項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目創(chuàng)優(yōu)工作，項目工程 師、各專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門、各專業(yè)專職質(zhì)量員、各專業(yè)材料設(shè)備部門 等負(fù)責(zé)配合監(jiān)督檢查質(zhì)量保證措施的具

39、體實施工作。全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本質(zhì)量保證體系, 施工人員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán) 3）工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)2、總體措施：1）本工程實行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理， 安全第一”的意識，加強(qiáng)管理。2） 實行項目經(jīng)理、項目工程師負(fù)責(zé)制， 格的獎懲制度，加強(qiáng)分包項目管理。量”控制管理方法。對工序?qū)嵭惺┕T事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工” 質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保 證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。圖片己關(guān)閉顯示，點此查 看4）工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的檢查制度：加強(qiáng)自檢、互檢、專檢及專職監(jiān)理的驗收控制，落實整改措施評 定及獎懲制度。5）對主要分項工程或關(guān)鍵部位，

40、制定質(zhì)量控制點跟 蹤管理，分析改進(jìn)，積極推行“樣板法”施工。6）嚴(yán)格執(zhí)行本公 司？質(zhì)量手冊?和一體化管理體系程序文件中所規(guī)定的各項規(guī)定和要 求。1. 1）質(zhì)量保證措施：質(zhì)量管理措施：a.做好建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)軸線控制點的復(fù)檢、驗收 接受和保護(hù)工作，并做好資料的收集整理歸檔。b.施工前，認(rèn)真 學(xué)習(xí)和會審圖紙及招投標(biāo)文件，并做好施工方案、技術(shù)交底的工作。 c.制定和落實各項規(guī)定制度，對分包隊伍的管理首先以分包合同為 突破口，并及時落實執(zhí)行分包合同中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級 驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保工程中每個分項直至 每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。d

41、.項目 部管理人員的配備，將配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行項 目施工管理的具體實施工作。e.項目部各級管理人員在分工明確、 統(tǒng)一協(xié)作的指導(dǎo)方針下進(jìn)行長效管理，f.工程施工過程中，必須 加強(qiáng)計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作。2）原材料質(zhì)量控制 措施：a.材料供應(yīng)由本公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)。木工程需要的成品、 半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等均嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購。b.材料供應(yīng)部 門必須提供所供產(chǎn)品的合格證。材料進(jìn)場后必須由項目部專職人員進(jìn) 行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時封存問題材料并通知供應(yīng)商，將問題材料 退場。c.加強(qiáng)取樣工作，對所有材料都必須經(jīng)過驗收、檢測復(fù)試 合格后，才能投入使用。d.材料的供應(yīng)

42、、進(jìn)場、取樣、檢測等一系 列工作均應(yīng)得到項目監(jiān)理工程師的書面同意后，才能實施下道工序。3）現(xiàn)場計量器具管理措施：a.施工現(xiàn)場計量器具由公司專職計量員負(fù)責(zé)周期鑒定、抽檢工 作。b.計量器具由專人保管、專人使用，并建立臺賬，他人不得隨 意動用。c.計量器具的使用和保養(yǎng)應(yīng)按產(chǎn)品說明書中的要求進(jìn)行, 實行定期檢測和保養(yǎng)，如有故障必須及時申報修理、調(diào)換，不得帶病 工作。4）模板及支撐體系的技術(shù)質(zhì)量控制措施：a.模板及其支撐體系必須具有足夠的強(qiáng)度和剛度，能夠承受施 工中的各種荷載。b.對高大梁、高大空間及其他特殊部位的，應(yīng)先 制定方案后實施。c.本工程采用18厚木膠合板模板，支撐體系采 用 4）48*3.

43、 5鋼管和50*100木方，墻板及2700柱均采用4）12對拉螺栓進(jìn)行 加固，來確保結(jié)構(gòu)形體的碗成型質(zhì)量，從而來確保達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程的目 標(biāo)。d.模板的制作，嚴(yán)格按照木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，運(yùn)至現(xiàn)場 后，加強(qiáng)驗收環(huán)節(jié)，并分區(qū)域進(jìn)行分別編號，加以區(qū)分。5）鋼筋 工程的質(zhì)量控制措施：a.鋼筋進(jìn)場時必須出具廠方提供的質(zhì)保書，并在監(jiān)理的見證下 取樣復(fù)試，按要求收集歸檔，未經(jīng)檢測或檢測不合格的材料不得使用 于本工程中。b.本工程所有鋼筋現(xiàn)場成型、制作，并及時作外觀 檢查，驗收后所有鋼筋應(yīng)全部上架堆放，規(guī)范標(biāo)識。C.鋼筋綁扎時, 必須嚴(yán)格按設(shè)計及03G101圖集中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行先交底 后綁扎的要求進(jìn)

44、行。d.嚴(yán)格控制底板或樓板上下層鋼筋的位置， 采用設(shè)置撐腳方法控制；插筋位置的控制，應(yīng)采用增加定位篩及限位 筋電焊固定措施。e.鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實際情況，確實需 調(diào)整時，須經(jīng)得設(shè)計及監(jiān)理認(rèn)可后方可實施。6）栓工程質(zhì)量控制措 施：a.栓采用商品碗。為此一方面加強(qiáng)栓供應(yīng)商的原材料質(zhì)量監(jiān)控、 計量檢驗及試驗級配方而的聯(lián)系，同時在碗澆搗的過程中加強(qiáng)碇質(zhì)量 的監(jiān)控，嚴(yán)禁向碇內(nèi)任意摻水。b.試驗員對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料 進(jìn)行檢查和檢驗，檢查碗的塌落度，制作碗試塊，并及時送檢，確保 磴軟件資料反映準(zhǔn)確、及時。c.加強(qiáng)隱蔽工程驗收制度，在自檢 合格的情況下通知監(jiān)理方參加隱蔽工程的驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確

45、 認(rèn)后，方可進(jìn)入下到工序的施工。d澆筑檢前必須清理干凈模板內(nèi) 的雜物、浮灰，并經(jīng)質(zhì)檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理的認(rèn)可，基礎(chǔ)澆搗前必須排 清積水。e.澆搗時，大體積栓應(yīng)根據(jù)事先制定的施工方案進(jìn)行， 確保碗內(nèi)部與外部溫差、表而與大氣溫差不大于25°Co樓面、梁、 柱確澆筑時，必須嚴(yán)格控制好碗面的標(biāo)高及樓面板厚度，碗用細(xì)木蟹 打磨三遍，確保磴表而無裂紋，并及時做好養(yǎng)護(hù)措施。7）砌筑工 程技術(shù)質(zhì)量控制措施：a.在栓施工時，必須按設(shè)計、規(guī)范要求的位置和間距，設(shè)置拉 接筋（長度為露出磴而15cm），砌筑磚墻前要用相同規(guī)格的鋼筋電 焊接長，確保碗與磚墻之間的連接。b.砌筑時必須按操作規(guī)程要 求設(shè)麻線，劃出皮樹

46、桿，然后先進(jìn)行試排，再進(jìn)行實砌，確保砌筑質(zhì) 量。c. ALC板及其他輕質(zhì)材料的墻體砌筑，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo) 準(zhǔn)、要求進(jìn)行施工。d.各種有防水要求的衛(wèi)生間、廚房間及屋頂 女兒墻等根部均要設(shè)置：墻厚*150高的磴止水帶，然后再其上砌筑墻體。8）工程竣工檔 案資料的匯集整理措施：a.本工程設(shè)置資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)從開工至竣工的所有資料的匯 集、整理。b.工程資料的匯集、整理以檔案館提供的歸檔單及要 求為標(biāo)準(zhǔn)實施歸檔，另外還按照文明工地、貫標(biāo)等項目進(jìn)行資料的收 集、匯編，確保資料與工程進(jìn)度同步，保證工程資料真實反映工程的 實際情況。第三部分工程質(zhì)量特色1、1#2#電容電感車間：考慮廣4軸地下室部分、1015

47、軸同時開始施工，（地下室單層-9. 5m,對59軸基礎(chǔ)有影響，待地下室部分完成后在進(jìn)行59軸土 方開挖。）考慮由西往東條狀+點狀開挖。2、1#2#電感電容測試車間以廣4軸、59軸、1015軸劃分為三個 施工段），各個區(qū)段組織流水施工，合理安排其施工順序，并根據(jù)情 況調(diào)配相應(yīng)材料，工程進(jìn)度滿足節(jié)點工期要求。3、木工程施工場地小，現(xiàn)場材料種類多，因此在現(xiàn)場總承包方設(shè) 材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活 調(diào)撥。生產(chǎn)部門合理安排施工計劃，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計劃, 保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率。材料部門負(fù)責(zé)各 種材料及料場標(biāo)識，避免混亂，且建立臺賬，完善進(jìn)

48、出庫手續(xù)。4、1#、2#電容電感車間地下室土方開挖、基坑圍護(hù)、降水施工方 案，基坑概況：本基坑南北向約49. 7m,東西向約41. 7m,基坑面積約2073m2,周長約182m,形狀呈矩形。+0. 000相當(dāng) 于黃海高程3. 50m,場地自然地面標(biāo)高-0. 90m,相當(dāng)于黃海高程2.60m。（以下無特殊說明，均為相對標(biāo)高）墊層底部標(biāo)高為-11. 55m、12.40m、 -12. 50m,基坑開挖10. 65m、11. 50m、11. 60m。5、模板體系的設(shè)計（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（地下室結(jié)構(gòu)）模板施工前，應(yīng)按設(shè)圖（正式的施 工圖）進(jìn)行模板設(shè)計（主要包括：模板體系計算、模板制作及安裝翻樣圖等），施工時

49、應(yīng)嚴(yán)格按模 板設(shè)計圖進(jìn)行模板制作和安裝。（2）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（地下室結(jié)構(gòu)）模板模體系經(jīng)過嚴(yán)格驗算設(shè)計。（3）木工程地下室模板采用竹木膠合大模板體系。底板及基礎(chǔ)采 用18厚木膠合板模板，鋼管扣件支撐體系；地下室豎向結(jié)構(gòu)剪力墻 與方柱模板采用18厚木膠合板模板，鋼管扣件支撐體系；頂板主次 梁側(cè)模均用18厚木膠合板，水平結(jié)構(gòu)樓面模板體系采用12厚竹膠合 板模板。（4）模板的支撐系統(tǒng)考慮采用：拼擋和楞木采用50X100木方,柱篩采用槽鋼或雙根鋼管，梁、板、 墻支撐體系采用巾48 X3.0鋼管扣件排架支撐。（5）由于本工程地下室一層樓板及頂板混凝土厚度均不超過 250mm,故地下室的模板支撐體系考慮全部采用4

50、8X3.0鋼管扣件支撐體系。其中樓而模板應(yīng)采用滿堂支架，立桿間 距不大于800。6、大體積及筏板栓保證質(zhì)量保證措施：（6）由項目經(jīng)理部組成一個大體積檢澆搗領(lǐng)導(dǎo)和施工生產(chǎn)班子， 負(fù)責(zé)碗 施工全過程，確保檢澆筑順利進(jìn)行。（7）嚴(yán)格把好原材料 質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂、粉煤灰、外摻劑等要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)。（8）檢坍落度嚴(yán)加控制在1416cm之間。（9）按規(guī)定要 求批量制作碇試塊，按R7、R14、R28三個齡期試壓，同期制作相應(yīng)的抗?jié)B試塊。（10）質(zhì)量部 門應(yīng)跟班巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題苗子，立即督促整改。（11） 按照澆搗方案，組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行大型技術(shù)交底會，使每個操 作工人對技術(shù)要求、

51、碗生產(chǎn)、栓下料方法、振搗步驟等做到心中有數(shù)。（12）參戰(zhàn)的全體施工管理人員實行崗位責(zé)任制，做到職責(zé)分清， 獎罰分明。（13）碗澆搗時，按每皮下料高度控制在50cm,做到 邊下料邊振搗，每臺泵的碗澆筑面不少于4只振搗棒進(jìn)行碗的振搗。（14）碗的自由落度高不得大于2.0mo（15）當(dāng)泵管發(fā)生意外時，若碗散落在基坑內(nèi)，經(jīng)估計后當(dāng)碗澆搗至散落處的時間少于栓初凝時間，則可以不派人清理。若檢 澆搗至散落處的時間超過碗初凝時間，則立即派人進(jìn)行散落碗的清 理，在碗澆搗至該處之前，必須清理干凈。（16）磴澆搗必須連續(xù) 進(jìn)行，中途操作者、管理人員輪流交替用餐。（17）輪澆搗前，各 項準(zhǔn)備工作完善、到位，現(xiàn)場各項各

52、級驗收工作順利通過，最終由項 目工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師下達(dá)碗澆筑令，碗才能 開泵進(jìn)行澆搗。（18）基坑必須有良好的排水系統(tǒng)和足夠的集水井，以保證基礎(chǔ)施工 順利進(jìn)行。第五部分工程取得的效果現(xiàn)我單位己全部完成了木工 程圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，經(jīng)多方驗收外觀、質(zhì)量及使用功 能符合設(shè)計及規(guī)范要求，到達(dá)優(yōu)質(zhì)結(jié)驗收標(biāo)準(zhǔn)。篇四：工程項目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量匯報材料工程項目管理督導(dǎo)工程質(zhì)量 匯報材料一、工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)情況1、質(zhì)量體系的建立 為了保證南水北調(diào)北汝河的施工質(zhì)量，確保項 目部質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，通過有效的管理及時發(fā)現(xiàn)、糾正施 工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部成立以項目經(jīng)理彭永銘為組長的質(zhì)

53、 量領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部另成立質(zhì)量驗收工作小組，下設(shè)管理辦公室， 管理辦公室設(shè)在質(zhì)量部，質(zhì)量部由七人組成，具體負(fù)責(zé)H常質(zhì)量生產(chǎn) 事務(wù)及驗收工作，由張政任管理辦公室主任。質(zhì)量部驗收小組經(jīng)過監(jiān) 理審核通過三人終檢，兩人復(fù)檢，復(fù)檢、終檢人員均持證上崗。2、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理以及考核，項目建立了 質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查與考核實施細(xì)則、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán) 格遵守國家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、招標(biāo)技術(shù)合同，嚴(yán)格按 設(shè)計圖紙和施工工藝進(jìn)行精心施工。我部共制定了以下質(zhì)量制度：圖片已關(guān)閉顯示，點此查看3、質(zhì)量教育培訓(xùn)（1）購買了各類與南水北調(diào)工程施工質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范， 組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)

54、，使各類人員懂規(guī)范、會操作。（2）加強(qiáng)質(zhì)量檢測人員及作業(yè)工人的培訓(xùn)。項目部分別在木年度 三月份、十月份派質(zhì)量管理人員到成都、北京進(jìn)行質(zhì)檢員培訓(xùn)，進(jìn)一 步加強(qiáng)質(zhì)量檢測和監(jiān)控管理工作，提高施工質(zhì)量。此外，項目部分 別組織作業(yè)隊鋼筋工、模板工、混凝土工等進(jìn)行培訓(xùn)，提高工人作業(yè) 水平，提高施工質(zhì)量。（3）及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。項目部總質(zhì)檢師對質(zhì)量管理人員進(jìn) 行一級質(zhì)量交底，質(zhì)量管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進(jìn)行二級質(zhì) 量技術(shù)交底，并認(rèn)真填寫記錄及時歸檔。4、定期召開質(zhì)量專題會項目部每月至少召開兩次以上質(zhì)量專題 會，并認(rèn)真作好記錄及時歸檔。具體召開質(zhì)量會議如下表：圖片已關(guān)閉顯示，點此查看二、工程質(zhì)量控制

55、情況1、事前控制（1）項目部要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理責(zé)任，以各自的工作質(zhì) 量來保證整體工程質(zhì)量。項目部建立了隱蔽工程驗收制度、原材 料質(zhì)量動態(tài)控制制度、工程質(zhì)量獎懲制度、工程質(zhì)量管理辦法 等。（2）進(jìn)行圖紙會審，為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事 先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項目質(zhì)量計劃編制前，由項目總工主持 熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會審工作，施工作業(yè)隊隊長、現(xiàn)場技術(shù)員、專職 質(zhì)檢員必須熟悉圖紙、各項施工程序及各項施工工序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工程，它也是施工 準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工 測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報抄測記錄

56、。（4）對材料商提供的材料進(jìn)行對比選擇合格的材料進(jìn)行施工，材 料采購質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、過程控制 作業(yè)隊長、現(xiàn)場技術(shù)員24小時現(xiàn)場值班。作業(yè)隊長負(fù) 責(zé)根據(jù)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工安排及過程中現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖相對 比的質(zhì)量檢查，現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工工藝的技術(shù)指導(dǎo)，校核 施工工藝的實施和過程中施工質(zhì)量的檢查。(1) 開挖質(zhì)量控制由測量隊施工放樣，施工隊嚴(yán)格按照測量隊放 樣的點線施工，技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督開挖工藝質(zhì)量，等開挖完成 后，由測量隊通知測量監(jiān)理工程師現(xiàn)場聯(lián)合測量，測量校核無誤后中 請基礎(chǔ)聯(lián)合驗收，驗收合格后才進(jìn)入下道工序。(2) 原材料加工控制 在鋼筋制作、銅止水加工過程中安排專職人

57、 員進(jìn)行檢查驗收，對鋼筋、銅止水制作形式以及尺寸進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、 驗收，并做好了檢查驗收記錄。經(jīng)檢查驗收合格后請監(jiān)理工程師抽樣 檢查，監(jiān)理工程師檢查驗收合格后才運(yùn)輸至倉號進(jìn)行安裝。(3) 工序控制施工工序控制，工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體 質(zhì)量，在過程中嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進(jìn)行 預(yù)控的有效措施。施工過程中主要對鋼筋焊接、安裝，模板安裝，止 水帶安裝施工進(jìn)行了分序全而的檢查監(jiān)控，每一道工序都經(jīng)過了 “三 檢制”，并且在上一道工序驗收合格后才進(jìn)入下一道工序的施工，鋼 筋、模板、止水帶等所有安裝工序全部驗收合格后請監(jiān)理工程師驗收 ,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，最后才進(jìn)行混凝土澆筑施工。在混凝土 澆筑過程中安排技術(shù)員和質(zhì)檢員現(xiàn)場值班監(jiān)控，對混凝土的振搗、模 板和止水帶的位移情況進(jìn)行全而的監(jiān)控。每一道工序都經(jīng)過了全而的 過程監(jiān)控，保證了各項施工質(zhì)量。三、工程質(zhì)量驗收情況由開工到現(xiàn)在，開挖基礎(chǔ)驗收10個管身， 混凝土澆筑驗收23個單元工程，自評優(yōu)良率100%o由于工程項目劃 分監(jiān)理、業(yè)主多次調(diào)整，最終定稿于201X年10月8日批復(fù)下來，驗 收資料一直處于返工階段，監(jiān)理工程師沒有及時簽字評定。四、工程質(zhì)量重點、難點木年度施工質(zhì)量重點主要為倒虹吸管身段 的開挖和混凝土澆筑，在開挖過程中經(jīng)過測量準(zhǔn)確的放線測量