業(yè)主項目部管理職責(zé)

1、7/6業(yè)主項目部管理職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國家' 行業(yè)工程建設(shè)的標準' 規(guī)程和規(guī)定，落實國家電網(wǎng)公 司、公司的各項管理規(guī)定與實施細則，嚴格執(zhí)行“三通一標”、“兩型一 化”、“兩型三新”等標準化建設(shè)要求。(2)負責(zé)編制項目策劃文件，報建設(shè)管理單位審批；督促項目參建方制定實 施細則等，審批各參建單位的實施細則等，并檢查其實施情況。(3)負責(zé)上報施工、物資招標申請，參與合同簽訂;具體負責(zé)合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè) 備供應(yīng)商的合同履約情況；負責(zé)對工程承包方的資信進行評價。(4)組織初步設(shè)計內(nèi)審會議，參加公司組織的初步設(shè)計評審；組織施工圖

2、會 審；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計變更；重大設(shè)計變更和重大技術(shù)方 案上報建設(shè)管理單位或公司審查。(5)定期開展安委會活動；參加定期或隨機的安全、質(zhì)量專項檢查工作;體負責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審批"兩措費用使用計劃;按 規(guī)定程序上報安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。(6)具體負責(zé)項目建設(shè)外部建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問題上報建設(shè)管理單位、公司協(xié)調(diào)解決；組織召開工程月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程 中重大問題，對進度執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。(7)組織工程中間驗收和竣工預(yù)驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運行，負 責(zé)組織工程移交；負責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工

3、作；參加項目投產(chǎn)達標和創(chuàng) 優(yōu)工作。(8)審核工程進度款支付申請和月度用款計劃；負責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決 算、審計以及財務(wù)稽核工作。(9)負責(zé)工程信息與檔案資料的收集整理、上報、移交工作。(10)項目投運后，及時對本項目管理工作進行總結(jié)和綜合評價，并報送建設(shè) 管理單位。（11）負責(zé)完成建設(shè)管理單位布置的其它工作。業(yè)主項目經(jīng)理職責(zé)業(yè)主項目經(jīng)理是落實業(yè)主現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)業(yè)主項目 部各項工作。1. 組織項目建設(shè)管理綱要' 項目創(chuàng)優(yōu)策劃、安全文明施工總體 策劃' 強條實施計劃及進度實施計劃等管理策劃'計劃的編制和實施； 審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理實

4、施細則。2. 掌握工程建設(shè)過程中安全、質(zhì)量' 進度、技術(shù)' 造價、組織協(xié)調(diào)的總體 情況，對安全' 質(zhì)量' 進度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及 糾偏；組織召開業(yè)主項目部工作會議，安排部署業(yè)主項目部工作；主持召開工 程月度協(xié)調(diào)會議（各參建單位參加）或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會（相關(guān)參建單位參加），協(xié) 調(diào)解決工程中重大問題。3. 組織上報項目設(shè)計、監(jiān)理' 施工' 物資招標申請，參與合同簽訂，組織 業(yè)主項目部各專責(zé)對設(shè)計、施工、監(jiān)理和設(shè)備供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進 行評價。4. 擔(dān)任項目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任，協(xié)助安委會主任（建設(shè)管理單位負責(zé) 人）落實安全

5、管理委員會責(zé)任，定期組織安委會活動。5. 參加上級組織的定期或隨機的安全' 質(zhì)量專項檢查工作；組織安全文明 施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。6. 組織工程初步設(shè)計內(nèi)審；審查重大設(shè)計變更和技術(shù)方案；全面落實“三 通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等標準化建設(shè)要求。7. 根據(jù)建設(shè)管理單位安排，組織或參加項目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作；審 批項目開工；負責(zé)與啟委會及建設(shè)管理單位生產(chǎn)'調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工 作。8. 審核工程進度款支付申請和月度用款計劃；審批“兩措費用”使用計 劃。9. 組織工程竣工預(yù)驗收和質(zhì)量評定工作，根據(jù)啟委會安排參加工程竣工驗 收和啟

6、動試運行相關(guān)工作；配合項目達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。10. 項目投產(chǎn)后，組織對本項目管理工作進行總結(jié)和綜合評價，報送建設(shè) 管理單位。建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)項目建設(shè)協(xié)調(diào)工作:1. 負責(zé)編制工程建設(shè)管理綱要；督促設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建 設(shè)管理綱要制定實施細則，并檢查其實施情況。2. 配合業(yè)主項目經(jīng)理開展項目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，辦理項目征 地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。3. 負責(zé)編制項目進度實施計劃（含配套工程）；督促設(shè)計、施工、監(jiān)理 等單 位嚴格執(zhí)行項目進度實施計劃，每月總結(jié)項目進度計劃執(zhí)行情況，分析進 度偏差原因，提出糾偏措施。4. 負責(zé)招標與合同管理有關(guān)配合

7、工作，編制項目設(shè)計、監(jiān)理、施工、物資 招標申請，參與合同簽訂；編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計劃，協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng)； 督促協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)商嚴格履行合同條款，對其合同履行情 況提出評價意見；配合對工程承包方的資信評價。5. 負責(zé)業(yè)主項目部內(nèi)部會議及工程月度協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會的會議組織 工作，編寫會議紀要'業(yè)主項目部簡報并印發(fā)有關(guān)單位及人員，跟蹤會議議定 事項的落實情況。6. 配合業(yè)主項目經(jīng)理與啟委會及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié) 調(diào)工作，負責(zé)編制停電申請，參加工程竣工預(yù)驗收，參加工程竣工驗收和啟動 試運行。7. 負責(zé)項目建設(shè)信息與檔案管理工作。負責(zé)項目部來往文件的分發(fā)、轉(zhuǎn)

8、 發(fā)、整理、歸檔工作；根據(jù)項目檔案管理有關(guān)要求，列出項目檔案立卷規(guī)范、 文件清單、格式要求，明確業(yè)主項目部各專業(yè)及設(shè)計、施工、監(jiān)理單位檔案文 件收集與歸檔要求，督促有關(guān)單位及人員及時完成對有關(guān)檔案文件進行匯總、 組卷；項目建設(shè)任務(wù)完成后，負責(zé)組織檔案移交工作。安全管理專責(zé)職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)以下安全管理工作1. 建立健全項目安全管理體系，對項目建設(shè)全過程安全管理工作負責(zé)；參 加安委會，落實安委會會議有關(guān)工作安排。2. 制定業(yè)主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施；負責(zé)安全文明施工 管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實施細則' 兩措費用 使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.

9、負責(zé)組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項目 危險點辨識風(fēng)險控制措施落實情況，加強風(fēng)險管理。督促參建單位編制應(yīng)急 預(yù)案，并檢查落實情況；分階段組織項目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情 況。4. 參加安全性評價工作，組織參建各方對安全隱患進行整改，形成閉環(huán)管 理。5. 監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常安全 巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定 期或隨機的安全專項檢查活動。6. 審批施工單位報送的分包申請，審查分包隊伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標，督 促施工單位加強對分包隊伍的安全管理。7配合項目安全事故的調(diào)查和處理。9. 參加項目

10、達標投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10. 配合對工程承包方的資信評價。11負責(zé)項目建設(shè)安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；項目完成后編寫項目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。質(zhì)量管理專責(zé)職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)以下質(zhì)量管理工作：1. 建立健全工程質(zhì)量管理體系，對工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理工作負責(zé)；2. 編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強條實施計劃并組織實施；督促項目參建方制定質(zhì) 量二次策劃，審核各參建單位的二次策劃，并檢查其實施情況。3. 監(jiān)督' 檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實情況；貫徹執(zhí)行國 家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊等標準工藝要求；加強現(xiàn)場日常質(zhì) 量巡視，定期或隨機組織質(zhì)量例行檢查活動，跟蹤檢查質(zhì)量問

11、題的閉環(huán)整改情 況；組織各參建單位參加上級單位組織的各類質(zhì)量檢查和競賽活動。4.收。組織工程中間驗收，參加竣工預(yù)驗收、質(zhì)量評定工作，參加項目竣工驗5.具體負責(zé)項目達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。6.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。7.配合對工程承包方的資信評價。&負責(zé)項目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息的上報' 傳遞和發(fā)布；項目完成后編寫 項目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)。造價管理專責(zé)職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)以下造價管理工作：1. 負責(zé)項目建設(shè)過程中的造價管理與控制工作；嚴格執(zhí)行國家' 行業(yè)標準 和企業(yè)標準，貫徹落實公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價管理和控制的要求。2. 參加初步設(shè)計文件內(nèi)部審查；參加上級單位

12、組織的初步設(shè)計評審。督促 設(shè)計單位按時完成初步設(shè)計收口概算，負責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料。3. 參加施工圖會審和設(shè)計交底，組織預(yù)算審查，掌握項目建設(shè)過程中概算 執(zhí)行情況。4審核設(shè)計變更及重大設(shè)計變更費用，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準5.審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃。6.具體辦理工程竣工結(jié)算,完成竣工結(jié)算報告的編制，根據(jù)批復(fù)意見調(diào)整工程竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。7. 負責(zé)填報輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表。8. 負責(zé)收集、整理造價管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價分析工作；項目完成 后編寫項目建設(shè)造價管理工作小結(jié)。技術(shù)管理專責(zé)職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理具體負責(zé)項目技術(shù)管理工作:1. 負責(zé)督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，嚴格貫徹執(zhí)行通一標、“兩型一化”、"兩型三新"等標準化建設(shè)要求。2. 向建設(shè)管理單位報送技術(shù)標準在執(zhí)行中存在的問題及修訂建議。3. 督促設(shè)計單位按期提交初步設(shè)計文件，參加初步