區(qū)建委創(chuàng)建平安工地優(yōu)秀工作方案文檔

1、2020區(qū)建委創(chuàng)建平安工地優(yōu)秀工作方案文檔Document Writing區(qū)建委創(chuàng)建平安工地優(yōu)秀工作方案文檔前言語料：溫馨提醒，公務(wù)文書，又叫公務(wù)文件，簡稱公文，是法定機關(guān)與社會組 織在公務(wù)活動中為行使職權(quán)，實施管理而制定的具有法定效用和規(guī)范體式的書面文 字材料，是傳達和貫徹方針和政策，發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章，實行行政措施，指示答 復(fù)問題，知道，布置和商洽工作，報告情況，交流經(jīng)驗的重要工具本文內(nèi)容如下：【下載該文檔后使用Word打開】為努力營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境，形成與開放型經(jīng)濟相 適應(yīng)的城市氛圍，使全區(qū)真正成為投資者和廣大居民的“平安 區(qū)”、“放心區(qū)”，根據(jù)“平安重慶”和“平安”創(chuàng)建活動的總

2、 體部署，我委決定在全區(qū)建筑企業(yè)和建筑工地廣泛開展“平安工 地”行動，具體實施方方案文案如下。一、指導(dǎo)思想和工作原則（一）指導(dǎo)思想平安工地行動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展環(huán)境專項整治工作精神，以推進 城市建設(shè)和維護社會穩(wěn)定為目的，以建筑工地現(xiàn)場管理為重點， 以加強領(lǐng)導(dǎo)、強化工作責(zé)任制為抓手，狠抓建筑工地各項管理制 度和綜合治理防范措施的落實，使工地防范體系得到健全，各項 現(xiàn)場管理制度落實到位，工程質(zhì)量水平較高，安全施工規(guī)范，違法違章行為得到有效遏止，建筑工地安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建 “平安”打下堅實的基礎(chǔ)。（二）工作原則1 .政府領(lǐng)導(dǎo)原則。整個行動在

3、區(qū)建委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各 企業(yè)作為實施主體，應(yīng)積極支持和響應(yīng)，參與到整個行動中來， 落實好、組織好、開展好該項行動。2 .以人為本原則。把保障人民群眾的生命安全和身體健康作 為整個行動的出發(fā)點和落腳點，提高監(jiān)管人員的能力和水平，最 大限度地減少建筑工程質(zhì)量安全事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn) 損失和社會危害。3 .依法管理原則。本行動方方案文案的制定和實施，以有關(guān) 法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，與有關(guān)政策相銜接，符合本行政區(qū)域 的實際情況，政府監(jiān)督部門依法開展各項行動。4 .預(yù)防為主原則。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹 立常備不懈的觀念，提高防范意識，落實各項預(yù)防措施，做好應(yīng) 對特大建筑工程質(zhì)量

4、安全事故的各項準備工作。5 .分工負責(zé)原則。各科室站和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，分 別負責(zé)各項活動開展中涉及的相關(guān)工作。二、工作目標通過在全區(qū)建筑工地開展“平安工地”行動，要實現(xiàn)：三個 健全、四個提高和五個不發(fā)生。三個健全：1 .健全建筑工地施工安全管理防控體系。制定和完善安全投 入和保障制度、應(yīng)急救援制度、安全檢查制度、安全獎懲制度健 全、安全隱患排查制度、消防安全管理制度等相關(guān)制度，并按要 求層層簽訂安全責(zé)任書，建立健全安全防范體系。2 .健全建筑工地施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系。改進和完善工程質(zhì) 量保證體系、評價體系和監(jiān)管體系，加強薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)建設(shè)工 程的質(zhì)量監(jiān)管，實施工程質(zhì)量管理分類指導(dǎo)，提高

5、住宅工程質(zhì)量 和群眾的滿意度。3 .健全建筑工地文明施工和揚塵控制管理體系。強化揚塵控 制的主體責(zé)任及行政監(jiān)管責(zé)任，建立內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任考核體系，督 促施工單位認真履行施工揚塵控制職責(zé)，形成齊抓共管、上下聯(lián) 動的長效管理工作機制。四個提高：1 .建筑工人質(zhì)量安全施工技能得到提高。通過舉辦建筑工地 農(nóng)民工技能比賽和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式加強對農(nóng)民工操作技能 的培訓(xùn)，使其質(zhì)量安全操作技能逐步得到提高。2 .工地項目管理人員質(zhì)量安全管理水平得到提高。通過建委 出錢，企業(yè)出人、社會出力的方式開展項目管理人員的培訓(xùn)，努 力提高其質(zhì)量安全管理水平。3 .政府監(jiān)督管理人員質(zhì)量安全管理能力得到提高。通過“走 上去、走下去、走出去”等多種方式開展政府監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知 識和管理能力培訓(xùn)，使其質(zhì)量安全管理能力得到迅速提高。4 .建設(shè)工程施工質(zhì)量安全和文明施工水平得到提高。通過行 動的開展，力爭安全事故發(fā)生率、安全人員傷亡率、質(zhì)量問題投 訴率均比去年下降30%o全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平逐步提高。五個不發(fā)生：1 .不發(fā)生建設(shè)工程重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。2 .不發(fā)生建設(shè)工程群體打架斗毆和惡性刑事方案文案件。3 .不發(fā)生建設(shè)工程施工不文明和揚塵控制不力的現(xiàn)象。4 .不發(fā)生因工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)引發(fā)的群訪集訪事件。5 .不發(fā)生計劃外生育和拖欠農(nóng)民