房地產(chǎn)機(jī)電工程工作總結(jié)講解學(xué)習(xí)

1、工作總結(jié)時光荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史.2021年6月我很榮 幸應(yīng)聘到三亞集遠(yuǎn)房地產(chǎn)南楓禪墅工程工程部,任水電工程師職務(wù), 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝工程治理工作.在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè), 不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作. 現(xiàn)就半年來的工作情況做如下匯報(bào)：本工程約在3月份總包單位進(jìn)場開始開工挖土,到 6月份時除 泳池區(qū)域的土方未開挖外其地下室土方已開挖完畢開始做筏板根底.在我來工程時,2#、3#、5#樓筏板根底已施工完畢.在房地產(chǎn)工程中,機(jī)電工程是依附于土建主體.建設(shè)主體時只能 做好前期的預(yù)留預(yù)埋等鋪墊工作,如防雷接地隱蔽的焊接、管道、 電氣等套管、管線的預(yù)埋、

2、洞口的預(yù)留等.但是前期工作不做到位就 會影響到以后的安裝質(zhì)量及業(yè)主的使用甚至平安.在房地產(chǎn)工程中機(jī)電工程與以后的生活工作息息相關(guān),所以在項(xiàng)目開工前必須與政府相關(guān)的職能部門作好溝通協(xié)調(diào).當(dāng)我進(jìn)入工程 后,首先按施工流程擬出了與其政府職能部門相聯(lián)系的先后順序及對 接時間節(jié)點(diǎn).如當(dāng)?shù)氐墓╇娋帧⒆詠硭?、市政公司、防雷檢測站、 燃?xì)夤尽h(huán)保局等,防止在施工中出現(xiàn)被動局面,造成不必要的損 失.另對機(jī)電工程各分包方的施工界面進(jìn)行了詳細(xì)的劃分,對人防工程的工程量進(jìn)行審核及造價本錢方面的建議.本工程為三邊工程,邊設(shè)計(jì)邊施工邊報(bào)建.在地下室根底已經(jīng)施 工兩個月時,機(jī)電方面一直無人監(jiān)管,對于工程來說是很被動的

3、.由 于設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)缺乏,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不到位,施工現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程又 得配合總包方主體工程的工作,這就需要一個全面的、專業(yè)性強(qiáng)、懂 技術(shù)、懂標(biāo)準(zhǔn)、懂造價、能協(xié)調(diào)會治理的現(xiàn)場水電工程師.我經(jīng)過近 一個月圖紙審核、優(yōu)化含給水、排水、強(qiáng)電、弱電、防雷接地、消 防水、自動噴淋、消防電、防排煙、太陽能、暖通等專業(yè)、結(jié)合現(xiàn) 場實(shí)際情況,給本工程的設(shè)計(jì)院提出了近五十條建議, 其中很重要的 建議如5#樓地下二層沒有設(shè)置排水集水坑、地下室給排水平面圖與 電氣平面圖的建筑結(jié)構(gòu)版本不一樣等,并已得到設(shè)計(jì)院楊總的高度認(rèn) 可及贊賞.同時為公司降低了投資本錢及推進(jìn)了工期進(jìn)展.在施工現(xiàn)場,水電分包隊(duì)以前一直在長沙從事相關(guān)工作

4、, 對于機(jī) 電專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求很不重視,我行我素,總有坐井觀天 的感覺.如在地下室根底防雷接地焊接方面,他們就地取材利用土建 主體用的螺紋鋼筋替代標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的鍍鋅圓鋼或鍍鋅扁鋼進(jìn)行 防雷引下線、均壓環(huán)的焊接,且焊接技術(shù)、焊接方法,焊接長度也不 按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,偷工減料,濫竽充數(shù).經(jīng)我現(xiàn)場巡查、旁站、 指導(dǎo),其已悉數(shù)整改并轉(zhuǎn)變了思想觀念且更換了合格的電焊工.當(dāng)主體施工快要進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層時,為防止水電施工人員對預(yù)留預(yù)埋 尺寸、位置的隨意性,我及時對他們進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底并下發(fā)工作聯(lián) 系單,務(wù)必讓他們做到統(tǒng)一.南楓禪墅工程地勢為西、南兩側(cè)低于東、北兩側(cè),且東、西、南 三側(cè)紅線外屬于村民

5、住宅及用地, 沒有市政規(guī)劃,且下沉式游泳池設(shè) 在地下室中央,這對工程的排水匯流造成很大的影響, 不利于本錢控 制及以后的維護(hù),鑒于此本人結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及多年的施工經(jīng)驗(yàn), 與設(shè)計(jì)師溝通最終確定好排水方案.工程施工中,平安、進(jìn)度、質(zhì)量始終是相互對立的.本工程因 多種因素影響,到9月下旬,總包方才確定進(jìn)度目標(biāo),施工步入正常. 但在施工中,無論是治理人員還是施工作業(yè)人員平安意識很是淡薄, 要投入的資源也不能及時到位,現(xiàn)場到處是平安隱患,每次的平安檢 查都是同樣的問題,得不到及時的整改,拖拖拉拉.為此本人對總包 方作出萬元罰款以示警告.作為水電工程師在平時的工作中陪合著其他部門的工作,同時還擔(dān)負(fù)著水電

6、工的工作.如水、電、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的維護(hù),常常親力親為.用力去做只能稱職,用心去做才能優(yōu)秀.在南楓禪墅工程施工中, 我們只能算稱職,由于在營銷中央園林改造與樣板房裝修中,工期長、 質(zhì)量一般,沒能到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,這是我們的治理不到位、 分工不明確、業(yè)務(wù)不夠精、沒有完全站在自己是業(yè)主的高度看問題及 統(tǒng)籌,也就是沒有完全用心去工作.作為一個建設(shè)工程,應(yīng)該做好計(jì) 劃,排好時間節(jié)點(diǎn),定好里程碑事件,一步一個腳印完成方案,保證 目標(biāo).對于施工方的治理,我們沒有完整的制度,沒有強(qiáng)有力的舉措及 手段.如在工程主體施工中,對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題、平安問題總 是不能及時解決而造成施工方對平安質(zhì)量等方面的不重視

7、.很隨意性 的施工方,本人總結(jié)概括為三個字.一是漠,施工過程中治理者對生 產(chǎn)漠不關(guān)心,不監(jiān)督,不交底；二是拖,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題要求施工方 整改,施工方就是拖拖拉拉；三是求,當(dāng)某道工序施工完畢經(jīng)檢驗(yàn)不 符合要求而需整改時,就對監(jiān)控主體人員說好話求情.工程監(jiān)理是平安、質(zhì)量的監(jiān)控主體.在本工程中相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理 配置人員不夠也不力.每周的監(jiān)理例會只是流于形式,沒能解決實(shí)質(zhì) 性問題,也就造成了施工方的我行我素的行為.在水電工程預(yù)埋中, 相關(guān)監(jiān)理人在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題, 對圖紙不熟悉,標(biāo)準(zhǔn)也不甚了 解.本錢限制方面,我們工程部沒有本錢合約部,也就沒有真正限制 著本錢,同時也制約著工作的推進(jìn)必將影響工期.如

8、機(jī)電安裝工程, 涉及到甲定乙購的設(shè)備、材料等,這是需要專人長時間去詢價,做到 貨比三家.機(jī)電安裝專業(yè)多,沒有安裝預(yù)算員做本錢預(yù)算,只是借用 其他工程的本錢指標(biāo),沒有自己的招標(biāo)底價或攔標(biāo)限制價, 對于限制 本錢只是空談.另外做為房產(chǎn)公司沒有自己的合同示范文本, 如其相 應(yīng)的違約處分合同條款不健全,沒有處分力度.在本工程的建設(shè)中,使我深感應(yīng)變水平的不夠.應(yīng)變水平差,就 不會即時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖.做為工程人,注重每件事的過程,是很關(guān) 鍵,但結(jié)果才是領(lǐng)導(dǎo)所要的.在業(yè)務(wù)水平方面,當(dāng)對某一方案或問題有爭議時,我們沒能果斷,或沒有更好的建議而被妥協(xié)時,說明我們 平時的學(xué)習(xí)是不夠的.工程治理,要知道治理無小事.這也是我們所欠缺的,由于小事 不管,可能會引起大的矛盾,大的損失.同理,注意到小事,也可以 讓我們有所收獲.小事表達(dá)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)是見證一個人對工作的態(tài)度 及思想意識.目前,施工進(jìn)度比擬正常,15年春節(jié)除6#、7#樓與游泳池不動 工外,其余樓棟均會做到主體封頂.但是對 15年10月給業(yè)主交房 的目標(biāo)還是很嚴(yán)峻.因此在明年的工作中本人準(zhǔn)備從以下幾方面加 強(qiáng)：1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識