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1、聯(lián)想招聘制度1目的1.1 優(yōu)化公司人力資源配置,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供人力資源保證.1.2 實(shí)現(xiàn)在保證公司業(yè)務(wù)按方案開(kāi)展的前提下,最大限度地節(jié)約人力資源本錢(qián).1.3 明確公司進(jìn)人原那么和操作流程,完善人力資源治理系統(tǒng).2適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于聯(lián)想集團(tuán)各部門(mén)除勞務(wù)和臨時(shí)崗位之外的所 有崗位的、社會(huì)人員的招聘,應(yīng)屆生的招聘工作另行發(fā)文規(guī)定.3招聘依據(jù)3. 1定編:每財(cái)年末,公司人力資源部根據(jù)公司開(kāi)展現(xiàn)狀、 市場(chǎng)情況等,對(duì)公司發(fā) 展前景、營(yíng)利情況、人力資源本錢(qián)進(jìn)行預(yù)測(cè),制定公司下年度人員編制, 并上報(bào)總裁室批準(zhǔn).原那么上,各部門(mén)編制一經(jīng)確定,全年不再增加03. 2各財(cái)季進(jìn)人指標(biāo)確實(shí)定:公司人力資源部綜合
2、考慮公司經(jīng)營(yíng)情況、人力資源本錢(qián)等因素,確定每 財(cái)季各部門(mén)的進(jìn)人指標(biāo),并于每財(cái)季末月 15日-20日之間,通報(bào)各部 門(mén).4. 3季度招聘方案:各部門(mén)根據(jù)公司人力資源部批準(zhǔn)的進(jìn)人指標(biāo), 在每財(cái)季首月十號(hào)前,制 定?各財(cái)季招聘崗位明細(xì)?見(jiàn)附1,提交公司人力資源部5. 招聘渠道4. 1各大區(qū)/分部根據(jù)部門(mén)報(bào)送的招聘方案,通過(guò)各類(lèi)招聘渠道發(fā)布招 聘信息,以滿足部門(mén)的招聘需求,并負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣衅盖赖暮Y選、拓展和 考核.4. 2公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各大區(qū)/分部的年度和季度的招聘費(fèi)用預(yù)算 進(jìn)行審核.4. 3各類(lèi)招聘渠道4.1.1 各大區(qū)/分部可利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、招聘會(huì)、社會(huì)職介機(jī)構(gòu)等招 聘主渠道,收集應(yīng)聘者信
3、息.4.1.2 鼓勵(lì)和提倡員工向公司推薦各類(lèi)優(yōu)秀人才.4.1.3 對(duì)于通過(guò)常規(guī)渠道難以招到的高級(jí)治理或技術(shù)人員,經(jīng)公司總裁 室批準(zhǔn)后,各大區(qū)/分部可以通過(guò)獵頭公司或其他方式招募.4. 4渠道的治理和考核為有效利用渠道資源,實(shí)現(xiàn)最正確的投入、產(chǎn)出比,由北京平臺(tái)人力資源部對(duì)各類(lèi)渠道特別是網(wǎng)絡(luò)資源、獵頭公司統(tǒng)一進(jìn)行治理和考核, 其他部門(mén)在和網(wǎng)絡(luò)公司、獵頭公司簽署合作協(xié)議前,需事先征得人力 資源部的同意.5實(shí)施招聘5. 1責(zé)任分工負(fù)責(zé)北京平臺(tái)的招聘5. 1. 1公司人力資源部負(fù)責(zé)建立公司級(jí)招聘標(biāo)準(zhǔn)及流程,實(shí)施,并對(duì)其他大區(qū)/分部的招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核5. 1. 2京外大區(qū)/分部根據(jù)公司人力資源
4、部規(guī)定的進(jìn)人進(jìn)度,實(shí)施本大區(qū) /分部 編制范圍內(nèi)的空缺人員的招聘.5.1.3對(duì)于同時(shí)接受中央部門(mén)和大區(qū)/分部考核的員工如事業(yè)部業(yè)務(wù)代表等, 其招聘由中央部門(mén)和大區(qū)/分部共同進(jìn)行.5. 1. 4客戶維修效勞部直接負(fù)責(zé)非大區(qū)/分部所在地的城市中央站所需人員的 招聘.5. 2人力資源專(zhuān)崗的資格認(rèn)證5. 2. 1各部門(mén)人力資源專(zhuān)崗需接受人力資源部的資格認(rèn)證及季度工作考核.5. 2. 2各部門(mén)人力資源專(zhuān)崗換崗,需由部門(mén)和人力資源部對(duì)新人力資源專(zhuān)崗共 同進(jìn)行面試,面試合格后,方可實(shí)現(xiàn)換崗.5. 3可錄用人員的一般條件5. 3. 1和其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系.5. 3. 2和聯(lián)想集團(tuán)員工無(wú)直系親屬指父母、夫妻、
5、兄弟、姐妹關(guān) 系.5. 3. 3年齡一般應(yīng)在18-35歲之間18歲為國(guó)家法定就業(yè)年齡.對(duì)年齡超 過(guò)35歲,但確為部門(mén)急需的高級(jí)人才,部門(mén)需報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,方可錄用.5. 3. 4符合當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)用人政策.5. 3. 5對(duì)于曾在聯(lián)想含聯(lián)想集團(tuán)控股公司、聯(lián)想集團(tuán)工作過(guò)、后 又離開(kāi)聯(lián)想,現(xiàn)欲應(yīng)聘聯(lián)想集團(tuán)的人員, 根據(jù)?聯(lián)想集團(tuán)回聘 人員聘用標(biāo)準(zhǔn)?辦理.5. 3可錄用人員的根本標(biāo)準(zhǔn)5. 3. 1能適應(yīng)公司的治理方式,認(rèn)同聯(lián)想文化.5. 3. 2為人老實(shí)、勤奮,能承當(dāng)較大的工作壓力,具有積極的心態(tài),能主動(dòng)推進(jìn)工作,具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí).5. 3. 3對(duì)?面試評(píng)判表?見(jiàn)附3中"崗位關(guān)鍵素質(zhì)要求
6、的評(píng)價(jià)應(yīng)到達(dá)良好 以上.對(duì)以上各項(xiàng)的考察方式,人力資源部將在后續(xù)推出具體考評(píng)實(shí)施方案.5.4面試5.4.1 面試流程5.4.1.1 成立初試面試小組和復(fù)試面試小組初試面試小組由部門(mén)人力資源專(zhuān)崗或人力資源部招聘主管、空缺崗位的直接上級(jí)、崗位相關(guān)人員如對(duì)其進(jìn)行虛線考核的人員組成;復(fù)試面試小組由部門(mén)人力資源專(zhuān)崗或人力資源部招聘主管、空缺崗位的直接上級(jí)和部門(mén)總經(jīng)理授權(quán)人 參加.5.4.1.2 初試初試前,人力資源專(zhuān)崗或人力資源部招聘主管需對(duì)擬面試人員的學(xué)歷、 工作經(jīng)歷 的真實(shí)性進(jìn)行審核.初試由初試面試小組實(shí)施,對(duì)應(yīng)聘者根本情況的真實(shí)性、是 否符合聯(lián)想的用人標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行考察,并及時(shí)記錄在?面
7、試評(píng)判表?見(jiàn)附3上.5.4.1.3 復(fù)試復(fù)試由復(fù)試面試小組進(jìn)行.對(duì)應(yīng)聘者是否能勝任崗位水平進(jìn)一步進(jìn)行考察.在復(fù)試時(shí),部門(mén)總經(jīng)理必須向應(yīng)聘者明確其應(yīng)聘崗位的崗位責(zé)任,特別是其試用期的最低工資.對(duì)于復(fù)試合格的人員,部門(mén)總經(jīng)理,應(yīng)聘者處級(jí)經(jīng)理、人力資源專(zhuān)崗 必須在?面試評(píng)判表?見(jiàn)附 3上簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn).1.1.1 .4人力資源部確認(rèn)對(duì)于面試合格人員,北京平臺(tái)各部門(mén)需將?應(yīng)聘登記表?見(jiàn)附2、?面試評(píng)判表?見(jiàn)附3報(bào)給公司人力資源部確認(rèn);京外分部大區(qū)需將?新員工試用中請(qǐng)大區(qū)/分部?見(jiàn)附4報(bào)公司人力資源部確認(rèn).在得到人力資源部確實(shí)認(rèn) 后,部門(mén)方可通知其上崗試用.1.1.2 面試方式初試一般采取面談的方式進(jìn)行,
8、建議部門(mén)在復(fù)試時(shí)根據(jù)崗位任職要求, 采取心理 測(cè)評(píng)、筆試、案例分析、情景模擬等方式檢驗(yàn)應(yīng)聘者的實(shí)際工作水平,并將筆試 題、案例交人力資源部匯總,由人力資源部整合各方面的資源,完善公司的面試 題庫(kù).1.1.3 要求1.1.3.1 對(duì)每個(gè)空缺崗位,部門(mén)至少需面試3至5個(gè)候選人,在此根底上,篩選出 最適宜的人選.1.1.3.2 原那么上,部門(mén)總經(jīng)理應(yīng)參加本部門(mén)各個(gè)崗位的面試,假設(shè)不能參加,需以部門(mén)請(qǐng)示文件的形式,向人力資源部提交"授權(quán)申請(qǐng)".文件中需說(shuō)明不能面試的原 因、明確授權(quán)時(shí)間.在人力資源部批準(zhǔn)后,方可由授權(quán)人代替總經(jīng)理參加面試, 但應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)崗位的人員面試必須由總經(jīng)理把關(guān)
9、.1.1.3.3 應(yīng)聘高級(jí)經(jīng)理級(jí)崗位的人員面試需由主管該部門(mén)工作的總裁室成員面試 把關(guān),并簽署面試意見(jiàn).1.1.3.4 應(yīng)聘部門(mén)副總、總經(jīng)理崗位的人員,主管該部門(mén)工作的總裁室成員和主管 人力資源工作的總裁室成員共同面試把關(guān).5.5 體檢所有面試合格人員均需參加體檢,體檢合格方能上崗.5.6 上崗試用5.6.1 各大區(qū)/分部根據(jù)本各自的實(shí)際情況安排當(dāng)?shù)匦聠T工上崗事宜.5.6.2 京外大區(qū)/分部需將?大區(qū)/分部人員增加表?見(jiàn)附5及時(shí)報(bào)公司人力資源部,人力資源部將依此確定京外大區(qū)新員工到崗日期.5.6.3 試用期從報(bào)到之日起計(jì)算.5.7 試用期治理原那么5.7.1 試用期內(nèi)必須明確指導(dǎo)人,指導(dǎo)人需為新員工制定詳細(xì)的試用期工作方案.5.7.2 人力資源部將對(duì)指導(dǎo)人的指導(dǎo)工作進(jìn)行考查,對(duì)認(rèn)真履行責(zé)任的指導(dǎo)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)指導(dǎo)工作的不到位、受到新員工投訴的指導(dǎo)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng).5.7.3 在試用期內(nèi)主動(dòng)離崗的新員工,部門(mén)人力資源專(zhuān)崗或人力資源部招聘主管要對(duì)其進(jìn)行面談,并填寫(xiě)?聯(lián)想員工
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