



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中高層領(lǐng)導(dǎo)的平安治理培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)二、培訓(xùn)時間:1天 6小時三、課程特色:1全面地介紹世界先進(jìn)企業(yè)平安治理的理念及方法;2、授課形式新奇獨(dú)特,通過角色扮演,學(xué)平安治理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;3、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn),學(xué)員將參演情景模擬,高度吸引學(xué)員注意力和體驗平安治理工 具的運(yùn)用;4、寓教于樂,糅合角色扮演,案例分析等多種培訓(xùn)形式;四、培訓(xùn)收益:1、通過相關(guān)案例解析,提升學(xué)員 平安責(zé)任感與深入理解平安治理;2、了解現(xiàn)代平安治理原理與事故發(fā)生的機(jī)理 ;3、掌握有感領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,提升平安領(lǐng)導(dǎo)力;掌握員工平安行為治理,減少作業(yè) 傷害及事故的發(fā)生,提升企業(yè)平安績效
2、;4、掌握平安文化建設(shè)的模式,用文化提升員工平安素養(yǎng),提升企業(yè)平安文化氣氛.五、培訓(xùn)課程大綱:1).案例:世界平安治理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗杜邦公司的平安體系GE公司的平安管控模式香港中電集團(tuán)的平安理念2)、平安有感領(lǐng)導(dǎo)與平安領(lǐng)導(dǎo)力什么是有感領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層怎樣正確看待平安治理討論:平安難治理是由于員工違章不改嗎?案例:平安經(jīng)理的一件小事有感領(lǐng)導(dǎo)的七個帶頭(2)有感領(lǐng)導(dǎo)的四感與關(guān)鍵點(diǎn)感知:對平安理念的認(rèn)知、風(fēng)險的敏感度感情:對平安工作熱情的表現(xiàn)方式、個人平安行動方案案例:某總經(jīng)理的每一天感悟:平安經(jīng)驗分享感佩:影響員工的行為與思想(3)平安領(lǐng)導(dǎo)力的十個關(guān)鍵點(diǎn)3)員工平安行為治理案例:一個員工的一件小事行為平
3、安治理模式的原那么和根底行為改變的ABC模式行為平安治理的要素現(xiàn)場平安觀察與溝通技巧行為平安治理的實(shí)施互動:現(xiàn)場情景模擬4 站在高層用文化治理平安案例:不良的企業(yè)平安文化平安文化建設(shè)的模式與方法平安文化建設(shè)應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)平安鼓勵與平安文化建設(shè)平安文化建設(shè)的創(chuàng)新互動討論:平安文化活動的組織與開展視頻:某公司平安文化活動注:相應(yīng)知識重點(diǎn)均配有案例,并輔以精心制作的視頻用以學(xué)員觀看及啟發(fā)感悟六、講師背景曹賢龍老師是專注于生產(chǎn)平安治理的培訓(xùn)講師只講平安類的課程.國家 注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊平安工程師.倡導(dǎo)輕松學(xué)平安,情景體驗學(xué)平安.曹賢龍老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作平安健康環(huán)保,在這家作為 全
4、世界平安標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了杜邦平安治理文化的精華,積累了豐富的SHE和 生產(chǎn)現(xiàn)場治理經(jīng)驗.曹賢龍老師先后為 500多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體等進(jìn)行了系列的平安培訓(xùn).其中咨詢及培訓(xùn)效勞的局部企業(yè)有:化工行業(yè):獨(dú)山子石化、巴陵石化、塔河煉化、圣奧化工、新天煤化工、顧康力化工、英特力化工、飛翔化工、蘭花集團(tuán)清潔能源、中山燃?xì)獾绕嚰傲悴考喝A晨寶馬、東風(fēng)本田、菲亞特、摩比斯、萬安、深圳長安等電力行業(yè):天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內(nèi)蒙古超高壓、安順供電、臺山電廠、 靈武電廠、海寧電廠、玉環(huán)電廠、浙江能源集團(tuán)等電子及通信設(shè)備行業(yè):長城電源、愛普生、康佳集團(tuán)、沖電氣、安彩高科、歐達(dá)可電子、愛
5、華電子集團(tuán)等鋼鐵及治金行業(yè):南京梅鋼、石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等港口及運(yùn)輸行業(yè):青島港、秦皇島港、中儲糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務(wù)、迅隆船務(wù)、深圳銀 湖汽車站、羅湖車站、龍崗長途汽車站等紙品及印刷行業(yè):鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷、昆鈔、廣隆紙品等通信行業(yè):山西移動、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、中山移動等旅游及景區(qū)行業(yè):深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸等其他制造業(yè):新中源、雄韜電池、美利達(dá)、賜昱鞋廠、俊富集團(tuán)、利潔時等授課風(fēng)格:以清淅講解之中得新識,以故事案例之中取真鑒,以情景體驗 為現(xiàn)場互動,以幽默和親切做朋友!制度說明制度是以執(zhí)行力為保證的.制度之所以可以 對個人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行 力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施, 否那么制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn),對人們的行為 也將起不到任何的標(biāo)準(zhǔn)作用.只有通過執(zhí)行的 過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo) 尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于 普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而 不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺.制度亦并非單純的規(guī)那么條 文,規(guī)那么條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對 人們的行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作 靈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利抵押合同范本
- 公司銷售人員合同范例
- 勞務(wù)合同范本 短期
- 單位購買電腦合同范本
- 勾機(jī)鏟車出租合同范本
- 公司水果采購合同范本
- 單位玻璃保潔合同范本
- 蛋糕師招聘合同范本
- 代買股合同范本
- 制式采購合同范本
- 腎臟病日宣傳活動策劃方案
- 模具制造發(fā)展前景分析
- 2023音樂廳建筑聲學(xué)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
- 微納光學(xué)結(jié)構(gòu)制造
- PEP四年級下冊英語教案(表格)
- 中職語文教學(xué)
- 教培機(jī)構(gòu)財務(wù)管理文件范本
- 醫(yī)藥行業(yè):創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈研究培訓(xùn)框架-20210807-中信建投-79正式版
- 2022四川能投宜賓市敘州電力有限公司招聘試題及答案解析
- 外部干擾排查流程及案例
- 商業(yè)銀行信貸實(shí)務(wù):第一章 商業(yè)銀行信貸概述
評論
0/150
提交評論