董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿五篇

1、董事常年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿五篇【董事常年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿】一 今天很快樂參加公司年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家 一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年 度工作匯報(bào)，剛剛公司經(jīng)理又匯報(bào)了年度公司經(jīng)營管理狀 況，使我很受鼓舞，年度公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成 各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們 公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代 表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。公司自 20xx 年成立以來，在各位同仁的共同努力下， 逐步開展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn) 在的四個(gè)管理處， 員工人數(shù)從原來的 40

2、人增加到現(xiàn)在的 100 余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增， 物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升， 特別是在工程維修效勞和安防管理工作中，得到了廣闊業(yè)主 客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同 時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員， 促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。穩(wěn)固規(guī)模，謀求開展是公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心公司的 開展壯大，幫助公司穩(wěn)固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管 理工程，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上 漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提 高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) 效益與社會(huì)責(zé)任共開展的企

3、業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)兩型社會(huì)的 開展而共同努力。最后，在年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂， 身體安康，合家幸福 !【董事常年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿】二 尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們： 大家下午好 !今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié) 及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去 一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶著下，在全體干部員工的共 同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。20xx 年度工作回憶一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：20xx 年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)， 位列 全市企業(yè)第 87 位，鄞州區(qū)企業(yè)前 10 強(qiáng)，并再次獲得了鄞州 區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。

4、目前，我們的配套路線已根本覆蓋 全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的群眾、奧迪等國際知名主機(jī) 廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特 龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：20xx 年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生 產(chǎn)環(huán)節(jié) ;20xx 年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的方案也已經(jīng)完成。 20xx 年， 鄞州南部商務(wù)區(qū)的 商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目 前，帥特龍集團(tuán)利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò) 大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已根本完成。董事常年終發(fā)言稿這些 新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血

5、和汗水， 是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到 表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀! 向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在 生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝 !20xx 年度工作展望一、帥特龍集團(tuán)未來開展定位： 目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚?、帥特龍模塑有?公司、上海帥特龍、寧波晶美科技四家子 公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。 20xx 年， 帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)別離，充分發(fā)揮各子公司 職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、 自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度： 20

6、xx 年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、 簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督， 做到獎(jiǎng)罰清楚。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損 失的人員，公司將給予 1000-50000 元的獎(jiǎng)勵(lì) ; 對(duì)違反公司制 度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處分。公司假設(shè) 出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處分。三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算方案，各子公司全面執(zhí)行預(yù) 算的制度：凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) 下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)開展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算方案，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì) 劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。四、

7、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤 的機(jī)制：為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核 制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考 核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn) 行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢控制，各子公司切實(shí)做到四個(gè)方案( 方案生產(chǎn)、方案采購、方案庫存、方案用人 :在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向 生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，是企業(yè)實(shí) 現(xiàn)可持續(xù)開展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然 要求。各子公司要以客戶的方案為根底， 科學(xué)合理方案生產(chǎn)、 方案采購、方案庫存、方案用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生

8、產(chǎn)， 促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人目標(biāo)： 公司斥資 1.5 億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國 引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全 自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大 幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改 善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì) 關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改良，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智 能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目 標(biāo)。七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、 6S 體系管理，確保平安清潔生 產(chǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立 質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好

9、體系管理工作，嚴(yán)格生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索 賠，順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。 同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間6S 現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。八、不斷開拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)20xx 年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力 下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)工程，成 為德國群眾一級(jí)配套供給商，為公司翻開國內(nèi)外高端汽車市 場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 20xx 年，我 們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷 贏得公司新的開展。九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品

10、研發(fā)能力： 展望 20xx 年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加劇烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)， 堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力20xx 年，公司方案再引進(jìn) 3名博士， 重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓 寬企業(yè)開展新領(lǐng)域奠定根底。此外，我們還要充分利用與科 研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及 研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。20xx 年，上海注塑生產(chǎn)基地、 奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州 南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資 近 1 億

11、元，面積 2.8 萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司 與上海群眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供 應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流 本錢?？偼顿Y 1.5 億元，擁有 3.5 萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū) 大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企 業(yè)形象和企業(yè)影響力。此外，總投資 1.5 億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于 20xx 年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水 平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng) 力。公司未來的開展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員 工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神， 必將開啟帥特龍集團(tuán)

12、新的開展篇章，使公司取得更加輝煌的 業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑唬?也能夠收獲更多的成功和幸福 !最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、 全體員工在新的一年里工作順利 ! 身體健康 ! 闔家幸福 !謝謝!【董事常年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿】三 各位老師、各位同仁，同志們： 大家下午好 !201*年的腳步匆匆而去， 201*年的鐘聲已敲響了 ! 今天 的 201* 年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行， 我非常欣慰地 看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們 學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀 ! 一年來，你們工作中積極向上的熱 情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校 能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前

13、開展。律回春暉漸，萬象始更新。在 201* 年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母?崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀 ! 感謝大家一 年來對(duì)學(xué)校開展無私的奉獻(xiàn)。俗話說得好，潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。201* 年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不 論如何這是一個(gè)筑夢(mèng)年。對(duì)于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā) 展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué) 10 周年，也是金峰學(xué)校 規(guī)劃改建校舍爭(zhēng)創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對(duì)于金峰 學(xué)校來說也是一個(gè)筑夢(mèng)年。 今天既然是 201* 年總結(jié)會(huì)， 下面 本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：一、談?wù)?201* 年董事會(huì)在學(xué)校開展規(guī)劃和開展麗

14、措方面 做了哪些努力。 201* 年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)開展 一 、資金投入方面：1、為改善辦學(xué)條件投入 200 多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī) 室 1 間、露天舞臺(tái) 1 個(gè)，國學(xué)軒長(zhǎng)廊 ; 添置教師辦公電腦 60 臺(tái)、購置課桌凳 1000套;教室、辦公室安裝空調(diào) 27 臺(tái)。2、為提高了教師福利，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)201* 年秋季的工作方案，審批了按人均月工資增長(zhǎng) 300-800 元的幅度提 高老師工資待遇。董事常年終發(fā)言稿 二 、開展規(guī)劃方面： 明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā) 展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。 201* 年春季，學(xué)校董事會(huì)

15、就開 始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精 力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問 題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì)一定能解 決的，董事會(huì)還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共 同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年方案。二、針對(duì) 201* 年學(xué)校管理和運(yùn)作， 談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想 法。 一 、在楊志申校長(zhǎng)帶著下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán) 結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 201* 年是金峰學(xué) 校 10 周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦，但校委會(huì) 也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示 出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管

16、理制 度上迚行了一系列改革， 采取了多種措施， 取得一定的成效。 比方說 ; 常規(guī)目標(biāo)考核制 ; 目標(biāo)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)榭己酥匦?; 教研時(shí)間專點(diǎn)專用制度 ; 課間操分段等等。這些調(diào)整是行之 有效的。 二 、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精 神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說 : 在辦學(xué)行為辦學(xué)效 益評(píng)估中 , 單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率 85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有 飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞 在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上 , 老師們精心籌劃的節(jié)目 , 呈 現(xiàn)了老師們的智慧和能力 ; 而老師們自編自演的才藝表演更 讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰 學(xué)

17、校開展的自豪和驕傲。在此，我想引用 xx 在 201* 年新年賀詞一句話表達(dá)我此 時(shí)的心情和想法： 為了做好這些工作， 我們各位也是蠻拼的。 當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我 們偉大的老師點(diǎn)贊。三、最后，提出兩點(diǎn)希望 : 一 、繼續(xù)加強(qiáng)校園平安工作。平安教育從細(xì)節(jié)抓起， 平安教育人人有責(zé)。 二 、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā) 展，對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打 造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重 要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德 高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭(zhēng) 當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。各位

18、老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這 個(gè)度量正是自己。 201* 年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能 掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何 , 小到個(gè)人的公民夢(mèng)，大到國家的中國夢(mèng)，追夢(mèng)的腳步不能停 止。只有相信未來 , 相信自己 , 今天的你才能成就明天的你。金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身?投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有 決心、有能力，帶著大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快 ; 祝 全體金峰人新年快樂，合家幸福 ! 也讓我們共同祝愿美丼的 金峰學(xué)校一年更比一年好 ! 祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日

19、 上，謝謝大家 !【董事常年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿】四各位員工 :今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì) , 對(duì)過去一年的開展進(jìn) 行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)?得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場(chǎng) 有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此， 作為董事長(zhǎng)，我想真誠的對(duì)各位員工說聲謝謝，謝謝你們了 你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各 位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對(duì)待，把公司作為自己的家， 把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的 事。雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過 去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)， 是

20、不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是劇烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干 部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì) 此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。一、穩(wěn)固本地市場(chǎng)，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場(chǎng)就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說是 本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企 業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就 是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來穩(wěn)固和強(qiáng)化本地 市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后 方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的 短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng) 絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名

21、度。二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以 說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影 響力的省級(jí)媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面 的問題，籌劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放 不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正到達(dá)宣傳效果的廣告 媒介。在做廣告時(shí)一定不能無視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳 達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的 企業(yè)精神，一定要防止低質(zhì)量的、惡俗的廣告。三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和根源，是我們占有市場(chǎng)的前 提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨

22、。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)， 引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇， 一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人 才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最 前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要草木 皆兵。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人， 失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事常年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健 全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度 才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完 善，要讓員工有開展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒 心、安心、放心，要像對(duì)待家人一

23、樣對(duì)待他們。要切忌防止 公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的 慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高 效的工作效率，防止尾大不掉。財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要 保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡 量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。五、做環(huán)保型企業(yè)、注重平安生產(chǎn)工作做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng) 前國家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要 從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓 力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國家、及當(dāng) 地政府、居民的支持。一定要防止因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來 的不必

24、要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù) 案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，防止給公司造成負(fù)面影 響。最后要說的是平安生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的 人身平安放在首位。要做好前期預(yù)防工作，防止因?yàn)槿藶樵?因造成對(duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作， 加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。 另外，要加強(qiáng)定期平安檢查工作， 不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得 到更好開展，同時(shí)也希望大家能借公司得到開展。此外，我 真誠的希望各位員工能夠平安工作，工作的舒心、放心。最 后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì) !【董事常年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言

25、稿】五各位員工：大家好 ! 首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康， 萬事如意，合家幸福 !律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的 xx 年，迎來了充滿希望的 xx 年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員 工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你 們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問 候和最美好的祝愿。xx 年，是不平凡的一年 ,XXX 歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然 昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn) 任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮， xxx 人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到 xx 的大 家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們

26、也采用了一系 列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小 組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。 通過提前做好生產(chǎn)方案， 提前落實(shí)產(chǎn)前工作， 優(yōu)化生產(chǎn)流程， 加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初 三條線 , 通過大家的共同努力 , 到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 比年 初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn) , 總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。 20xx 年全年產(chǎn)量 86 萬件，超過了 20xx 年的 84 萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤， 確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)

27、化管理、科技創(chuàng)新、 優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化 建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的 開展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá) 50000 元以上，班組長(zhǎng)以上管 理工作人員年收入到達(dá)了 80000 元左右，同比 20xx 年上升 了 25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了 我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公 司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在 食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下 來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員 工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)

28、為，奮斗的身影是最美麗的， 因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?xxx 開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞?xxxx 的今天。成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī) 只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的 缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工 作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出 ; 員工行為還 不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次 大錯(cuò) ; 此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后， 我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信 賴的狀態(tài) ; 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ;加

29、強(qiáng)班 組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有 依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解 決我們存在的問題。xx 年是一個(gè)嶄新的一年， 也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一 年。 xx 年，公司的開展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 16 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬件; 經(jīng)營 模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 ; 并造就人性化的 和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位 普通員工的年收入突破 30000 元，班組長(zhǎng)以上年收入突破 41000 元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我 們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們 公司的開展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多 種途徑，比方靠我們的員工宣傳公