設備管理獎懲制度

1、設備管理獎懲制度為了更好地加強設備管理力度，提高設備完好率，能夠 保證生產正常、有序地運行，現對設備使用、保養(yǎng)、維修等 提出以下獎罰制度：1 、技術人員應及時更新、整理冷庫機房、電力設施的設備檔案、設備臺帳、備品備件臺帳、設備潤滑表、 各級巡檢記錄、設備檢修記錄、檢修計劃表、隱患記錄、事 故及故障統(tǒng)計表等技術資料。如部門內部檢查時，發(fā)現一項 不合格項罰責任人 5元，連續(xù)3個月未發(fā)現問題獎勵責任人 20元；部門外部檢查時，發(fā)現一項不合格項罰責任人 10元。 如果部門內部檢查小組連續(xù)3個月未查出的問題，而外部檢查時卻發(fā)現，每出現一項不合格項罰相應檢查小組成員每人 20元。2 、值班期間，嚴禁擅離崗

2、位，如因擅離崗位影響生產 的，扣責任人50元。情節(jié)嚴重的給予行政處分。3 、對設備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護或操作，致使設備損壞 的，處以20-100元罰款，情節(jié)嚴重的給予行政處分。4 、每天至少巡檢設備一次以上，并做好記錄，對當日未巡檢的，或當日巡檢后出現故障的，或只簽字不認真巡檢 的，每發(fā)現一次扣 10元；對替他人簽字的每發(fā)現一次雙方 各扣20元，只巡檢不簽字的視為未巡檢。巡檢中發(fā)現問題 未及時處理和匯報，每發(fā)現一次扣50元，不按規(guī)定檢查的每發(fā)現一次扣100元。5 、由于公司供電線路、供電設備、配電房、冷庫機房 出現故障需要搶修，無論職責如何必須遵循“首聞必辦”的 原則，在故障未排除前不得擅自離開

3、，并及時通知上級責任 人，否則扣相關人員 50元。如果因此出現冷庫原料、或者 成品造成重大損失的，按損失價值的5%以上扣罰責任人。設備設施管理獎罰制度第一章 總則 為了加強公司設施設備管理制，提高設 備設備的完好率和運轉率，降低生產成本，提高企業(yè)的經濟 效益，特制定本制度。第一條 各廠技術人員及時更新、 整理（設備檔案）、（設 備臺帳）、（設備潤滑制度），各級巡檢記錄，設備檢修記錄， 檢修計劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計表等 技術資料，發(fā)現一項不合格罰責任人50元，連續(xù)3個月未查出問題，各廠給相關人員獎勵50元。第二條 動力科組織的每月兩次設備衛(wèi)生檢查，無故遲 到或早退扣當事人 2

4、0元，無故不參加扣當事人 50元，設備 衛(wèi)生檢查結果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結果及時反 饋沒有按時整改的每項罰款 100元。第三條 零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯誤、采購 質量、檢修等原因造成損失的，損失1 萬元以下的按損失金額 3 處罰責任人， 1 萬元以上按設備事故處理，報公司主 管領導審批。第四條 設備及備件計劃上報出現一次錯誤扣當事人 20 元，備件上報不合理造成積壓的，視情況一次扣責任人 50-100 元，連續(xù) 3 個月未查出問題獎勵責任人 50-100 元。第五條 二級庫存不合理，擺放不整齊，臺帳與實物不 相符，發(fā)現一次扣當事人 100 元。第三章 設備日常管理工作第一條

5、設備運轉平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標準，基礎 平穩(wěn)；無異常振動及噪音； 靜設備零部件及防腐保溫等完好， 達不到要求扣責任人 50 元，全部合格獎勵相關工序 100 元。第二條 設備文明衛(wèi)生，符合 5S管理標準（第一次整改 期內不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰 ）1、 設備跑、冒、滴、漏一臺次扣責任人20 元，嚴重泄 漏一臺次扣責任人 50 元。2、 設備整潔、干凈，達不到一臺次扣責任人50 元3、未在線設備擺放指定地點、規(guī)范，達不到一次扣責 任人 100 元4、 5S管理達到管理手冊標準獎勵相關工序200元。第三條 設備潤滑執(zhí)行（設備潤滑管理制度）1、嚴格按照“五定” “三過濾”原則潤滑設

6、備，否則違 反制度規(guī)定一次扣責任人 50 元2、由于設備潤滑不到位造成設備停車視損失金額扣責 任人 50-200 元。3、設備油塞、標尺完整、油窗清晰，達不到一臺次扣 責任人 20 元。第四條 設備巡檢必須遵照（設備巡檢制度）相關規(guī)定1、設備巡檢不按時、不按規(guī)定次數、記錄不填寫處罰50 元。2、因巡檢不到位，操作不當等原因造成故障或事故的， 經事故分析確認后，對責任人進行如下處罰：損失 1 萬元以 下的按損失金額 3%處罰責任人， 1 萬元以上報公司主管領導 處理。3、因一級責任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設備故障，相 應二級責任人應負連帶責任，視情況進行處罰。4、機修工作為二級責任人每班至少巡檢設

7、備兩次以上， 并做好記錄，對當班不巡檢的或當班當次巡檢后出現故障 的，或只簽字不巡檢的，沒發(fā)現一次扣 50 元；對替他人簽 字的每發(fā)現一次雙方各扣 50 元；只巡檢不簽字視為未巡檢。5、設備巡檢中發(fā)現的問題，責令限期整改，未完成的 扣責任人 50 元，拒不整改的處罰 100 元，并納入月績和年 終考核。第五條 計劃檢修及故障搶修1、各專業(yè)技術人員及工段長根據生產情況及設備運行 情況適時制定計劃檢修項目（機、電、儀、工藝分別制定） ， 并向相關部門提出申請計劃檢修，否則扣相關責任人 50 元。2、專業(yè)技術人員在檢修前，明確施工責任人，安全責 任人及具體的檢修任務、時間、技術、安全要求，否則扣責

8、任人 50 元。3、各工段在檢修前一天班組開檢修會，將檢修項目落 實到人頭，否則扣責任人 50 元。 4 、非重點設備檢修完， 機修工、崗位工、電儀工、技術人員在崗試車，保證設備運 行正常，否則扣責任人 50 元。5、機修過程中因方法不正確，出現設備損壞或延長檢 修時間，扣相關人員 50 元，情節(jié)嚴重另作處理。6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進度，扣班長100元。7、設備出現故障時，必須遵守“首聞必辦”的原則， 故障未處理不得離開，并及時通知上級責任人，否則扣相關 人員 50 元。8、正常生產檢修時開下列作業(yè)票，未開的發(fā)現一次扣50 元，檢修工作票、動火證、進入有限空間作業(yè)證動土證。9、設備檢修后現場做到“工完、料凈、場地清” ，否則 扣責任人 50-100 元。10、設備發(fā)生故障時，備機不起備機作用，扣責任人50元/處。第三章目標完成情況第一條目標完成情況按照公司月績考核制度執(zhí)行（設 備完好率、運轉率、靜密封點泄漏率）。第二條保證設備正常運轉，無重大設備事故出現1、出現重大設備事故，組織相關人員召開事故分析會， 各廠負責申報事故報告單，并及時上報公司相關部門否則處 罰50元。2、一般設備事故，由各廠組織召開分析會，確定事故 責任，提出處理意見，制定防范措施，填寫事故報告單，否