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文檔簡介

1、計劃財務部訪談提綱、 背景情況1、教育、工作經歷，進入公司發(fā)展歷程及主要職責；2、簡單介紹本業(yè)務部門的歷史發(fā)展沿革、主要職能和執(zhí)行狀況、崗位及配 置人員數；、公司財務狀況3、公司歷年收入和利潤狀況和變動情況，以及未來發(fā)展趨勢；4、近幾年的業(yè)務增長狀況及收入狀況，未來發(fā)展趨勢；5、公司支出狀況，支出的結構；6、公司資金來源、期限結構和資金成本；7、公司資產負債情況如何，如果合資聯盟，短期和長期內是否存在資金壓 力？8、對上柴股份上市資源的運用情況及所受約束（如資金投向、收益率要求 等）；9、近期擬進行的資產重組和國有股回購可能產生什么財務影響？是否考慮過員工持股計劃？三、預算控制10、財務部在預

2、算制定活動中承擔哪些任務？11、公司的年度預算和相關業(yè)務計劃怎樣制定（程序、依據、主要責任 人）？每年建立和 / 或維護營銷服務體系的財務預算如何制定？12、費用或支出審核程序是怎么樣的？分公司營銷費用的分配考慮的財 務依據？13、公司各項預算的執(zhí)行狀況如何？存在哪些問題？可能原因是什么？14、公司投資的財務收益狀況如何？投資決策制定、監(jiān)控和考核過程中 財務部的作用；15、公司業(yè)績考核中，財務部門提供哪些數據，參與程度及方式如何？ 對 2S 商獎懲措施的財務限制？16、對配件廠等關聯企業(yè)的不同財務控制和聯系方式如何？財務信息匯 總、接口及交流效率如何？17、財務信息化建設狀況？和銷售部等相關部門的接口狀況和咨詢服 務？18、國內外銷售價格信息確定、管理和時間要求，是否有快速、準確的 雙向反應機制？19、對于宏觀經濟變動（如經濟周期性、外匯風險）的行業(yè)信息收集，財務防范措施如何？20、產品賠償支出的控制、審核和部門間利益協調方式；21、對銷售清欠業(yè)務的指導程序、依據和審核方式

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