幼兒園管理制度匯總

1、幼兒園管理制度匯總幼兒園管理制度1一.管理費(fèi)繳費(fèi)制度：管理費(fèi)每個(gè)月1280元(按月收取，)，伙食費(fèi)每天15元(按天計(jì)算)。每個(gè)月的收費(fèi)時(shí)間為810號(hào)，時(shí)間是7:3015:00，周六不收費(fèi)，家長直接交到財(cái)會(huì)室，坐班車的寶寶，可以把班車費(fèi)交給班車?yán)蠋?用紙包好，寫好名字，班級)代為轉(zhuǎn)交。收取的費(fèi)用是當(dāng)月的(130號(hào))的費(fèi)用，(希望家長能夠準(zhǔn)時(shí)完成此項(xiàng)工作，因?yàn)樘嵝鸭议L繳費(fèi)也是我的工作職責(zé)，我更希望家長能配合我的工作，讓我把更多的精力放在照顧孩子身上)。二.出勤制度：1.為培養(yǎng)幼兒誠信，如果幼兒因事假或病假不能正常來幼兒園，要及時(shí)通知班主任，并如實(shí)告知班級老師請假原因，周六不做要求。2.因幼兒因病/

2、因事一整月不出勤(月初1號(hào)31號(hào))，需繳費(fèi)300元管理費(fèi)。若寶寶第一個(gè)月不出勤，第二個(gè)月在繳納托兒費(fèi)之前仍不出勤，視為幼兒放棄在園學(xué)位幼兒園為幼兒辦理退園手續(xù)，如果家長在退園后再送寶寶入園，不能直接進(jìn)班級，需到財(cái)務(wù)室辦理相關(guān)手續(xù)后方可入園。3.管理費(fèi)整月收取，幼兒當(dāng)月只要出勤。解釋說明：需要家長理解的是，您的孩子不出勤，但是幼兒園仍要接待其他孩子來園，老師正常工作，所有開銷都在正常支出，我們鼓勵(lì)孩子出勤，鼓勵(lì)孩子出滿勤，只有保證孩子出勤，才能得到連續(xù)的教育，對幼兒的發(fā)展是極其重要的。三：晨檢制度(幼兒園不是治療機(jī)構(gòu)，所以，我們只能對疑似的病例進(jìn)行排查，努力減少幼兒園內(nèi)流行病的傳染機(jī)率)1.堅(jiān)持

3、每天對幼兒晨檢，如晨檢發(fā)現(xiàn)幼兒身體異常(如：咽部紅腫，嗓子，手，有紅點(diǎn)，發(fā)熱，腹瀉等癥狀)請家長帶幼兒回家休息觀察，待癥狀消失后再來園。2.老師每天為寶寶進(jìn)行體溫測量，檢查口腔，嗓子，手腳，肛門，如果寶寶在園內(nèi)體溫超過37.2，請家長接寶寶回家休息，在退燒后24小時(shí)無任何癥狀方可來園。解釋說明：因?yàn)楹⒆訌募彝ド钭哌M(jìn)集體生活，生活的環(huán)境變化了，接觸的人也多了，原本從母體帶來的抵抗力漸漸的消退，而孩子自身的抵抗力還在慢慢的建立過程中，因此這個(gè)年齡段的孩子特別容易生病。所以在家也請家長仔細(xì)觀察寶寶的嗓子，手腳和肛門，有無異常，尤其是寶寶的口腔，因?yàn)楹枚嗖《鞠葟纳虾粑篱_始感染的。對隔離回家的孩子家

4、長要及時(shí)給寶寶用藥，注意休息，避免病情加重。如果寶寶身體有任何異常請家長第一時(shí)間通知老師，我們會(huì)根據(jù)情況對班級里的其他孩子進(jìn)行檢查。如果寶寶的情況嚴(yán)重，老師會(huì)盡量抽時(shí)間陪同家長一起去醫(yī)院進(jìn)行檢查，或者是帶著園醫(yī)家訪，您的孩子走進(jìn)幼兒園就是我們共同的寶貝。四.接送幼兒制度1.7:308:00家長送寶寶來園，待寶寶晨檢合格后家長再離開。2.家長送寶寶來園后，如果想了解孩子的情況可在一樓監(jiān)控下看，請不要上樓在班級門口觀察。您的出現(xiàn)如果被寶寶發(fā)現(xiàn)，會(huì)影響到寶寶的情緒。一樓監(jiān)控開放時(shí)間是：7:303:30，因?yàn)?:30后各班老師要給寶寶們整理衣服，為了避免安全隱患發(fā)生，所以請家長自行離開，謝謝配合。3.

5、家長接寶寶的時(shí)間是4:15在一樓正廳，如有特殊事情的家長或新入園的寶寶考慮早接可和老師打電話聯(lián)系3:50可接走寶寶。接寶寶的家長請按先后順序站在班級指定位置排隊(duì)，由老師按家長先后順序送寶寶。如有事情和老師溝通的家長在所有寶寶送完后留下來和老師交流。4.因幼兒園是弱勢群體，離園期間大門時(shí)開放的，為了寶寶的安全，家長接寶寶后請直接離園，不要在幼兒園內(nèi)玩耍。5.如有家長開車接寶寶，請家長避免把車停在幼兒園大門、交叉路口附近，以免影響其它車輛通過。五.帶藥制度：如果因?yàn)閷殞毶眢w需要帶藥，請家長一定要把所帶來的藥品寫清幼兒姓名，藥品名稱，服用時(shí)間，及注意事項(xiàng)，如不完全滿足以上條件，老師以保護(hù)幼兒身體健康

6、為主，有權(quán)拒絕給幼兒服藥。帶藥劑量為一次用量，不要帶多，最后要簽上家長的姓名(班車也一樣)。按上級規(guī)定，園里僅可中午為寶寶服一次藥，請家長合理安排服藥時(shí)間。幼兒園管理制度2教案 聽課本1. 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交教案及聽課本，遲交者一次扣50元，不交者一次扣100元。2. 教案書寫認(rèn)真，活動(dòng)精心設(shè)計(jì)，活動(dòng)小結(jié)(反思)能全面總結(jié)，能從活動(dòng)中提取好經(jīng)驗(yàn)好做法者一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。教案數(shù)量不夠，少一節(jié)扣100元。3. 教案書寫潦草，活動(dòng)思路不清晰，目標(biāo)不符合年齡特點(diǎn)，活動(dòng)小結(jié)不及時(shí)者，一次扣20元。4. 根據(jù)階段側(cè)重原則，能逐步加大使用英語寫教案者，獎(jiǎng)勵(lì)30元。檢查形式為教學(xué)主任抽查與教研組長每二周檢查一次

7、相結(jié)合。5.每位教師每大周聽兩節(jié)課：一節(jié)主體探究活動(dòng)，一節(jié)英語活動(dòng)。(包括觀摩活動(dòng))組長隨時(shí)抽查聽課記錄本。要求聽完課進(jìn)行評課。聽課節(jié)數(shù)沒達(dá)到要求，少一節(jié)課扣50元。教學(xué)活動(dòng) 教態(tài)親切，精神飽滿，儀表端莊。 教學(xué)方法靈活多樣，教學(xué)語言準(zhǔn)確、精練，問題設(shè)置具有啟發(fā)性，能創(chuàng)設(shè)探索環(huán)境，幼兒興趣高，獲得充分操作與豐富體驗(yàn)。 無教案、教具(幼兒無操作材料)，不按時(shí)組織活動(dòng)，教學(xué)內(nèi)容不科學(xué)者扣30元。禁止做與上課無關(guān)的事情，更不能于小孩不顧，違者扣500元。推門課(主管領(lǐng)導(dǎo)不預(yù)先打招呼聽課)活動(dòng)中，每次推門課結(jié)束，由主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場評課并界定課例等級(分為“A、B、C、D”四種)作為年終獎(jiǎng)考核數(shù)據(jù)。周計(jì)劃

8、填寫規(guī)范，活動(dòng)安排合理、豐富，每周一8：00前準(zhǔn)時(shí)張貼在班周計(jì)劃板上。不按時(shí)完成的班級，扣本班班主任50元。 填寫不認(rèn)真，出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏，活動(dòng)安排單一，活動(dòng)內(nèi)容不完整，提醒重新打印，并扣本班班主任50元。一日活動(dòng)組織原則上要遵照周計(jì)劃開展。如果活動(dòng)安排根據(jù)主體探究活動(dòng)進(jìn)程有變化，要提前一天告之教學(xué)主任，沒有提前告之教學(xué)主任，發(fā)現(xiàn)實(shí)際活動(dòng)與周計(jì)劃不符，通報(bào)批評該班級(特殊情況除外)，并扣100元。檢查形式為每周一檢查和每天隨機(jī)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給予相關(guān)班級通報(bào)表揚(yáng)或批評。年級活動(dòng)、大型活動(dòng)積極配合年級或園開展的各項(xiàng)大型、集體活動(dòng)，認(rèn)真做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作(包括策劃、籌備、訓(xùn)練、排練、材料的準(zhǔn)備、

9、幼兒的思想工作、家長工作等等)，以保證活動(dòng)得以順利開展。 活動(dòng)中聽從組織者的指揮，緊密合作，時(shí)間觀念強(qiáng)，組織嚴(yán)密，能展示良好的班風(fēng)班貌。 積極、主動(dòng)完成年級組分配的任務(wù)。 活動(dòng)后組織幼兒做好場地的收拾、物品歸還等工作。 各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)不到位，拖拉，效果不好的班級，扣班主任200元，扣當(dāng)班老師100元。檢查形式為抽查和聽取年級組長匯報(bào)。生活記錄表的填寫 每位孩子每周一張生活記錄表，當(dāng)天內(nèi)完成記錄。 要求字跡工整。每一項(xiàng)內(nèi)容都能有重點(diǎn)，全面的記錄，不允許記流水賬，內(nèi)容真實(shí)。 表格統(tǒng)一掛在各班門口，以便家長隨時(shí)查閱。 表格一式兩份，一份附上食譜后每周發(fā)放給家長，另一份周二前上交助理辦存檔，遲交班級扣班

10、主任50元。 沒有及時(shí)完成填寫工作或檢查發(fā)現(xiàn)敷衍了事應(yīng)付，記錄與事實(shí)不相符的班級和個(gè)人要作出嚴(yán)厲處分。班級通報(bào)批評，責(zé)任人扣200元。環(huán)境、活動(dòng)區(qū)、作品欄布置 環(huán)境布置以幼兒為主，能反映幼兒的創(chuàng)造思維和動(dòng)手能力，創(chuàng)設(shè)“會(huì)說話”的環(huán)境，引發(fā)幼兒與環(huán)境發(fā)生關(guān)系，使環(huán)境產(chǎn)生教育價(jià)值。 將幼兒的內(nèi)隱知識(shí)外顯化，將幼兒發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題的過程和結(jié)果用各種形式記錄下來，并作為班級環(huán)境布置的材料，給孩子聽、說、讀的機(jī)會(huì)。 環(huán)境材料由師生一起做，同時(shí)注意合理利用廢舊物，以便讓幼兒進(jìn)行創(chuàng)造活動(dòng)。 幼兒繪畫作品要附上孩子對自己的畫的原始描述，體現(xiàn)童話童真、童言無忌。 環(huán)境布置幼兒參與率：小班達(dá)到70%，中班達(dá)到9

11、0%，大班達(dá)到100%。 區(qū)域劃分合理、有創(chuàng)意，能促進(jìn)幼兒不同能力的自主發(fā)展。 創(chuàng)設(shè)與探究議題相應(yīng)的區(qū)域，材料豐富，便于幼兒自主探索。 幼兒作品欄每二周更新一次，填寫作品標(biāo)簽并標(biāo)明更換時(shí)間，要求輪流展示班級每一位幼兒的作品。 班級語言環(huán)境：小班以漢語為主，輔以少量英語;中班雙語并進(jìn)，各占50%;大班以英語為主，輔以少量漢語。 環(huán)境布置檢查與評比：(一)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的原則：環(huán)境是為孩子的探究活動(dòng)而服務(wù)，不是為了應(yīng)付檢查。(二)檢查原則：不僅要檢查物的創(chuàng)設(shè)，更重要的是檢查孩子和環(huán)境互動(dòng)的情況。(三)每月的環(huán)境布置成績由兩部分組成：1、每月一次的環(huán)境檢查占總成績的60%，評委由教學(xué)主任、保育主任、保教組

12、長和三位班主任(每次大、中、小班各一位)，去掉一個(gè)分和最低分得出平均分?jǐn)?shù)。2、日常環(huán)境檢查占總成績的40%，保教組長在常規(guī)工作檢查中，結(jié)合主體探究活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)的開展來檢查孩子和環(huán)境的互動(dòng)情況，每次檢查給予分?jǐn)?shù)，記錄在每日教學(xué)常規(guī)檢查表中，每月根據(jù)每日教學(xué)常規(guī)檢查表的分?jǐn)?shù)對本年級各班給出每月日常環(huán)境情況的平均分?jǐn)?shù)。日常環(huán)境檢查方法：l 物的檢查和孩子與環(huán)境互動(dòng)的檢查各占50分;每周檢查兩次。組長不評價(jià)自己班的環(huán)境，由教學(xué)主任負(fù)責(zé)給組長所在班級進(jìn)行評價(jià)。l 成績分四個(gè)層次：優(yōu)(8590分)，良(8085分)，中(7080分)，差(6070分);l 檢查標(biāo)準(zhǔn)：物根據(jù)主體探究活動(dòng)及時(shí)更換主題墻、活動(dòng)

13、區(qū)、作品欄。記錄本能及時(shí)堅(jiān)持記錄;評比欄、天氣預(yù)報(bào)能及時(shí)記錄;孩子與環(huán)境互動(dòng)區(qū)域自主活動(dòng)中孩子能自主、有序的進(jìn)區(qū)活動(dòng);孩子在活動(dòng)中能自己管理自己，按照班級的進(jìn)區(qū)要求進(jìn)區(qū)活動(dòng);能體現(xiàn)孩子的探究精神;老師能根據(jù)每周制定的區(qū)域重點(diǎn)給予指導(dǎo)。3、環(huán)境檢查按年級班級數(shù)量的50%(四舍五入)，評選出每月環(huán)境創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)班級全體成員獎(jiǎng)勵(lì)50元。 班級植物區(qū)保持生機(jī)勃勃，疏于引導(dǎo)孩子做好此項(xiàng)工作的，扣100元。檢查形式為平時(shí)抽查和每月定期檢查評比相結(jié)合。教科研工作 積極更新教育觀念，主動(dòng)參與課程改革，最終將新觀念落實(shí)在幼兒的發(fā)展水平上。 能依據(jù)課程改革任務(wù)和要求，積極參與課程改革實(shí)踐。 創(chuàng)造性地完成課程改

14、革任務(wù)，在雙語教育、主體性整合探究等課程改革實(shí)踐中做出較大的貢獻(xiàn)，在校級公開課獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。能創(chuàng)造性地撰寫出有價(jià)值的教育教學(xué)論文，并在校內(nèi)外的教育刊物上發(fā)表或得獎(jiǎng)(正規(guī)教育部門組織的)。校級一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，鎮(zhèn)級一次獎(jiǎng)勵(lì)100元，市級一次獎(jiǎng)勵(lì)200元，省級一次獎(jiǎng)勵(lì)500元，一次獎(jiǎng)勵(lì)800元。 關(guān)心幼兒園，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，凡被采用的合理化建議，視其貢獻(xiàn)大小，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 按學(xué)校要求，電腦操作達(dá)到中級水平，英語水平通過公共英語一級考試。 完成學(xué)校組稿工作或校報(bào)刊出文章者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。一日生活管理實(shí)施背景音樂襯托下的教學(xué)設(shè)計(jì)，讓幼兒在園的

15、活動(dòng)在音樂的襯托下進(jìn)行，根據(jù)幼兒起床、游戲、進(jìn)餐等不同內(nèi)容，配以或歡快、或舒緩、或激昂、或幽靜的音樂，培養(yǎng)幼兒的樂感，調(diào)節(jié)幼兒的情緒，使幼兒在園身心愉悅。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)餐沒有播放音樂，通報(bào)批評并扣當(dāng)班老師50元。堅(jiān)持播放睡前故事。每天午睡由晚班老師口述故事，幼師講中文故事，英語教師講英語故事。晚睡播放故事錄音。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，通報(bào)批評并扣當(dāng)班老師50元。教學(xué)內(nèi)容的發(fā)放：每個(gè)主體探究活動(dòng)結(jié)束后發(fā)放一次教學(xué)內(nèi)容給家長，要求先由教研組長寫出基本框架，再由各班根據(jù)本班實(shí)際教學(xué)內(nèi)容加以添加補(bǔ)充，于發(fā)放前4天送交助理辦檢查無誤后方可復(fù)印。各班還需交一份正稿到助理辦存檔，作為期末檢查幼兒學(xué)習(xí)情況的資料。不及時(shí)上交

16、的班級扣班主任100元。教學(xué)內(nèi)容排版混亂、出現(xiàn)錯(cuò)別字，扣班主任80元。 按時(shí)完成家園通訊的組稿、排版、復(fù)印、下發(fā)工作。沒有及時(shí)完成扣責(zé)任人100元。晚間活動(dòng)：要有計(jì)劃地開展豐富的活動(dòng)。每周看電視的次數(shù)不超過三次，每次不能超過40分鐘，并及時(shí)做好記錄。禁止播放廣東話節(jié)目，禁止播放不適合幼兒觀看的節(jié)目，禁止播放不符合本年級雙語教育要求的節(jié)目。違規(guī)者扣100元。晨間談話：每天早餐后十分鐘組織晨間談話活動(dòng)。大班用全英語，中班每周有一次用中文談話。小班幼師用中文組織，英語老師用英語組織。談話內(nèi)容要豐富，目的是培養(yǎng)孩子傾聽、表達(dá)、思考的能力，拓寬孩子的思維和視野。晨間談話組織不當(dāng)扣班主任80元，當(dāng)班教師5

17、0元。全面放手讓幼兒自理自立，中大班每天安排23名值日生，參與物品擺放、掃地拖地等工作。各班安排班級小“班長”，讓他們參與組織活動(dòng)，物品分配等日常班級管理工作。 班級教育小組成員要積極參與班級衛(wèi)生工作。獲衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的班級，每位教師獎(jiǎng)勵(lì)50元。大禮拜周五上午12：30，當(dāng)班教師一定要檢查班級門、窗、水、電后方可下班。如檢查發(fā)現(xiàn)有漏關(guān)現(xiàn)象，或提早收拾物品，責(zé)令班主任回園處理并扣班主任和當(dāng)班老師100元。 為避免浪費(fèi)，所有需要復(fù)印的資料要先經(jīng)所在年級的教研組長審核，檢查無誤后送助理辦審批方可交付復(fù)印。 按時(shí)按質(zhì)完成家園短信服務(wù)工作，不達(dá)到要求者扣50元。功能室管理制度 功能室責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人名單公

18、布在功能室門前。 負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)包干功能室的電、門、窗、鑰匙及物品。不及時(shí)關(guān)好燈、門、窗等，扣50元。 責(zé)任人需清點(diǎn)功能室的物品并列成表格，如丟失物品，按物品價(jià)格的2倍賠償。 保持功能室的環(huán)境衛(wèi)生，活動(dòng)后自覺將物品擺放整齊(烹飪室用后要做好物品的清潔工作)， 教育幼兒愛護(hù)玩教具，不損壞、丟失物品。(自然損耗除外)體育器材室管理制度 每天上午9：4010：00、下午3：003：20借出當(dāng)天需要使用的體育器材，妥善保管。 每天上午10：5011：10、下午4：505：10歸還體育器材并擺放整齊。 教育幼兒愛護(hù)器材，正確使用器材。 不能及時(shí)歸還體育器材或歸還時(shí)沒有擺放整齊的班級通報(bào)批評，責(zé)任人扣50元

19、。 每學(xué)期末清點(diǎn)體育器材，丟失扣100元。檢查形式為每天定時(shí)檢查。家園聯(lián)系制度 開發(fā)家長教育資源。每個(gè)班級每學(xué)期邀請12位家長來園參與教育教學(xué)活動(dòng)。開好家長會(huì)。每學(xué)期舉行一次家長會(huì)，向家長匯報(bào)班級教育教學(xué)活動(dòng)開展情況，要向家長展示孩子取得的進(jìn)步。主動(dòng)與家長溝通，如實(shí)匯報(bào)孩子在園情況，并能虛心聽取家長意見、建議。按時(shí)發(fā)放幼兒一日生活記錄表、家園通訊、自編英語教材、幼兒發(fā)展評價(jià)表、大家來做小問號(hào)、親子作業(yè)、家園聯(lián)系手冊、每月教學(xué)內(nèi)容等。根據(jù)幼兒在園情況，有針對性的、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊，填寫敷衍了事，扣責(zé)任人50元;每個(gè)小禮拜周一晚8：30前上交家園聯(lián)系手冊，遲交扣班主任50元。 按時(shí)更換宣傳欄，

20、準(zhǔn)時(shí)上交班級小明星相片及簡介。 大小禮拜接送日在班上接待好幼兒和家長，熱情、主動(dòng)與家長交流，不得進(jìn)行筆頭工作，違規(guī)者扣300元。 開學(xué)初向家長公布宿舍電話號(hào)碼，方便日后聯(lián)系。 接聽家長來電要禮貌、熱情、特殊情況要及時(shí)匯報(bào)。 對病兒和缺席超過一天的幼兒，班主任要馬上與家長聯(lián)系，了解幼兒情況，并進(jìn)行電話跟蹤。 虛心聽取家長意見，合理的馬上制定整改措施，不合理的要耐心做好解釋工作。涉及全園的要及時(shí)向助理辦反映。 對社區(qū)內(nèi)幼兒定期家訪。家訪結(jié)束后向教學(xué)主任上報(bào)家訪幼兒人數(shù)。 組織有主題的“幼兒生日會(huì)”，并邀請家長參加，每個(gè)月或兩個(gè)月1次。 每學(xué)期組織一次“親子旅行”，使家長、教師和孩子在旅行中增加了解

21、，增進(jìn)友誼。 定期給家長一個(gè)任務(wù)，每周孩子回園，每個(gè)孩子都帶回家長教給的一個(gè)故事或能力或作品，回園后各班組織分享表演會(huì)。 期末發(fā)放“家長意見表”，全面征求家長對我園各項(xiàng)工作和對教職員工的評價(jià)。班級一學(xué)期出現(xiàn)1個(gè)非正常流動(dòng)的幼兒，扣班主任當(dāng)月獎(jiǎng)金500元，扣教師300元/人，日班保育員150元/人，夜班保育員100元/人，出現(xiàn)2個(gè)非正常流動(dòng)的幼兒，取消班級所有人員的評優(yōu)資格，并在全園提出批評警告，班級不能評為學(xué)年度優(yōu)秀班級。檢查形式為每月檢查和期末家長意見調(diào)查結(jié)果。會(huì)議、學(xué)習(xí)及教研制度 準(zhǔn)時(shí)參加每二周一次例會(huì)和教研活動(dòng)，積極參與各項(xiàng)教學(xué)研討活動(dòng)。開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遲到、不早退、不

22、閑聊，認(rèn)真做好記錄。無特殊情況不得請假。遲到一次扣30元，會(huì)上講話扣50元,缺席扣100元，無故缺席扣200元。 外出學(xué)習(xí)時(shí)，事先準(zhǔn)備好筆記本，不遲到、不早退，做好記錄并主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各年級組根據(jù)幼兒園計(jì)劃的培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合我園實(shí)際情況，制定學(xué)期教研計(jì)劃，及時(shí)吸取國內(nèi)外最新幼教信息，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)與討論，并在實(shí)踐中探索，不斷交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使教師活動(dòng)有針對性，有特色性，為教育教學(xué)服務(wù)。每學(xué)期進(jìn)行一次園、級、班、個(gè)人的工作計(jì)劃和總結(jié)，每學(xué)年進(jìn)行一次教育、教學(xué)專題總結(jié)，并將其載入個(gè)人檔案資料。經(jīng)評選出的總結(jié)、論文裝訂成冊，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。工作計(jì)劃、工作總結(jié)遲交者扣200元，不交者扣500元。勞動(dòng)

23、紀(jì)律制度 樹立“一切為了孩子”的思想，熱愛幼兒，認(rèn)真做好本職工作。上班集中思想，業(yè)務(wù)精益求精，克服出勤不出力的庸人主義。 上班不做私活，不擅自會(huì)親友，不打私人電話。違者扣200元。 上班時(shí)間嚴(yán)禁串班、聊天，要堅(jiān)守崗位，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能隨便調(diào)班，離開孩子。私自調(diào)班以曠工處理，并扣300800元。 辭職須提前一個(gè)月知會(huì)園長，否則不發(fā)給當(dāng)月工資。 嚴(yán)禁使用幼兒物品及幼兒園公家物品。嚴(yán)禁吃幼兒食物。違者扣1000元或解聘。 不能委托家長為個(gè)人辦事，依教師紀(jì)律15條給予處分。上班注意儀容端莊大方，不能濃妝艷抹，不穿高、中跟鞋，不梳披肩長發(fā)，不染發(fā)。不留長指甲，不染手、腳指甲。不穿無袖、透明的上衣，不穿短

24、裙(膝蓋以上一拳頭)短褲，不穿奇裝異服。不穿拖鞋式的涼鞋，按園要求穿校服。違反者扣50-100元。任何人不準(zhǔn)在教室備課(除非幼兒不在教室活動(dòng)時(shí))，或是在幼兒學(xué)習(xí)、活動(dòng)場所準(zhǔn)備教具和教案，上網(wǎng)玩電腦等，以保證幼兒時(shí)刻被關(guān)注。如有發(fā)現(xiàn)，一次扣500元。 園內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 愛護(hù)園內(nèi)花草樹木，不隨便采摘。 維護(hù)園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，看見紙屑能隨手清理。 關(guān)心愛護(hù)每一位幼兒，嚴(yán)禁體罰與變相體罰幼兒。違反者依教師紀(jì)律15條給予處分。 堅(jiān)持民主、和諧、團(tuán)結(jié)、向上的園風(fēng)，有意見、建議循正常渠道向上級反映。拉幫結(jié)派，傳播小道消息者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 沒按要求工作造成失誤，視情節(jié)扣10500元班主任工作制度班主任“包班責(zé)

25、任制”具體表現(xiàn)在“五由”：全班的工作目標(biāo)由班主任負(fù)責(zé);全班的人員由班主任指導(dǎo)和使用;全班的一日常規(guī)由班主任組織;每月獎(jiǎng)勵(lì)工資由班主任考評;班上發(fā)生的一切問題由班主任承擔(dān)。 做好班級工作計(jì)劃的制訂、組織、實(shí)施、檢查與計(jì)劃調(diào)整、總結(jié)、評估。 班級班風(fēng)良好，英語氛圍濃厚，教學(xué)效果突出。 師生關(guān)系融洽，教師工作投入，幼兒形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣。 能與家長建立積極有效聯(lián)系，做到班級工作成員思想一致、口徑一致、行為一致，家長滿意率高。 班主任工作創(chuàng)造性強(qiáng)，主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性和凝聚力強(qiáng)，能有效指導(dǎo)、幫助班級工作成員提高保教質(zhì)量，有健全的班級管理常規(guī)。 準(zhǔn)時(shí)參加班主任會(huì)議，做好上傳下達(dá)的工作，如實(shí)

26、傳達(dá)會(huì)議精神。 根據(jù)班級情況靈活組織召開班會(huì)并作好記錄。 每月做好對班級教育小組成員的評價(jià)工作，做到公平、公正。 班主任工作不到位，班級管理混亂，不能以身作則者，通報(bào)批評并扣500元。限期內(nèi)仍無明顯改進(jìn)者，撤除班主任職務(wù)?？记谥贫?準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不中途擅離工作崗位。(有特殊情況離開須向助理辦和班上說清楚去向) 園內(nèi)安排的各類值班(大小禮拜班級、辦公室值班，通道門衛(wèi)值班等)準(zhǔn)時(shí)到崗，遲到一次扣除50元，不到作曠工一天處理。 請假提前填好假條，與班主任協(xié)商，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離園。 因病不能上班者，要有醫(yī)院證明或急診證明，要先通知班主任。 嚴(yán)禁打電話、捎口信請假。 一天內(nèi)事(病)假，向副

27、園長請假，并通知班主任。一天以上的事(病)假向園長請假。三天內(nèi)事假由園長批準(zhǔn)，三天以上者由學(xué)校校長批準(zhǔn)。 病假需要有醫(yī)生診斷證明書，三天以上要經(jīng)過學(xué)校醫(yī)院主任簽署意見，15天以內(nèi)由園長批準(zhǔn)，15天以上由學(xué)校校長批準(zhǔn)。婚假3天，晚婚10天。產(chǎn)假(符合計(jì)劃生育)90天，晚育者加15天，剖腹產(chǎn)加15天。喪假(直系親屬)3天。事假1天，個(gè)人扣6個(gè)課時(shí)量，獎(jiǎng)給班上其他老師。 事假2小時(shí)以內(nèi)，扣2個(gè)課時(shí)量，2小時(shí)以上4小時(shí)以內(nèi)扣3個(gè)課時(shí)量。 遲到一次(10分鐘以內(nèi))，扣50元，遲到10分鐘以上一次扣100元。學(xué)期出滿勤，給予表揚(yáng)和適當(dāng)工資獎(jiǎng)勵(lì)。 凡未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而不到崗位的視為曠工處理，曠工一天扣3

28、00元。班級財(cái)產(chǎn)管理制度分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號(hào)，立冊登記，由副班老師負(fù)責(zé)保管，每學(xué)年結(jié)束前，班上老師要協(xié)助副班清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn)，如數(shù)交班。新接管的副班按冊驗(yàn)收，數(shù)目相符在交接欄內(nèi)簽名，以示班務(wù)財(cái)產(chǎn)物資交接清楚。 各班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資，非本班人員不得擅自拿用，特殊需要的可向該班的副班借用，定期歸還，如有損壞負(fù)責(zé)賠償。班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失，由副班向保育主任報(bào)告，屬合理損耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā)，登記入冊。如無需要不補(bǔ)發(fā)，屬不合理損耗，當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。英語環(huán)境營造制度英語教師要100%用英語備課和授課，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教案給教研組長檢查，新教師必須寫環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)換語。遲交者一次扣50元，不交者一次扣100元。 中、大班英語教師日常和幼兒交流時(shí)必須使用英語。 英語組要擔(dān)負(fù)起英語教學(xué)成果物化的責(zé)任，并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 英語教師要對本班教育小組成員的英語負(fù)責(zé)，有責(zé)任幫助班上教師提高英語水平和口語表達(dá)能力。負(fù)責(zé)批改班上幼師的英語教案。 全體教師要準(zhǔn)時(shí)參加英語培訓(xùn)，遲到者每次扣30元工資;無故缺席者每次扣50元工資，培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)考勤并把出勤情況上報(bào)助理辦。全園教師和保育員要熟練掌握并能靈活運(yùn)用一種意思多種表達(dá)、我園自編英語教材幼兒功能英語和英語強(qiáng)化內(nèi)容，共同承擔(dān)培養(yǎng)幼兒多種表達(dá)方式的責(zé)任。一種意思