疾病預防控制中心權(quán)力運行流程圖教學文案

1、疾病預防控制中心權(quán)力運行流程圖精品文檔烏馬河區(qū)疾病預防控制中心小微權(quán)力運行操作手冊烏馬河區(qū)疾病預防控制中心2018年8月烏馬河區(qū)疾病預防控制中心責任清單序號主要內(nèi)容責任領(lǐng)導責任科室1黨支部主體責任王曉華黨支部成員黨辦 各科室2f雙責班子成員各科室2(1)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上 級黨委的指示、決議。(2)、發(fā)揮黨委的政治核心作用，圍繞中心 任務(wù)開展工作。(3)、支持中心主任依法行使職權(quán)，保證各 項工作任務(wù)的圓滿完成。(4)、全心全意依靠職工群眾，支持職工代 表大會開展工作。(5)、參與單位重大問題的決策，執(zhí)行民主 集中制的組織原則。(6)、加強黨組織的自身建設(shè)和精神文明建 設(shè)，領(lǐng)導群

2、團組織開展工作。(7)、堅持黨管干部的原則，做好中層和后 備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、教育、監(jiān)督和管 理工作。王曉華黨委委員黨辦、辦公室、人事科等貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作的方針、政策和法律法規(guī)、 規(guī)章等。班子成員各科室協(xié)助黨委落實主體責任、維護黨的紀律、推進 作風建設(shè)、查處違紀違法案件、加強黨內(nèi)監(jiān) 督、開展廉政教育、加強自身監(jiān)督班子成員 黨支部成員黨辦等完成國家、省下達的 重大疾病預防控制的指 令性任務(wù)，實施疾病預防控制規(guī)劃、方 案、組織開展本地疾病爆發(fā)調(diào)查處理和報 告；負責轄區(qū)內(nèi)預防性 生物制品管理，組 織、實施預防接種工作；王曉華 王桂波 王靜傳染病防治、 免疫規(guī)劃等調(diào)查突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危險因素，

3、實施 控制措施；王曉華 王桂波 王鐵林 王耀傳染病防治、 公共衛(wèi)生、檢 驗科等開展常見病原微生物檢驗檢測和常見毒 物、污染物的檢驗鑒定；楊海鳳 日 王耀 楊雪檢驗科等開展疾病檢測和 食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放 射衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域健康危害因素監(jiān) 測，管理轄區(qū)內(nèi)疫情及相關(guān)公共衛(wèi)生信 息；王曉華 王桂波 王鐵林 王耀公共衛(wèi)生、信 息、傳染病防 治科等承擔衛(wèi)生行政部門委托的與衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法 相關(guān)的檢驗檢測任務(wù)；楊海鳳 日 王耀 楊雪檢驗科等組織開展健康教育與健康促進；王曉華 楊海鳳 惠艷偉 王靜 劉欣慢病、健康教 育科等負責對下級疾病預防控制機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導、 人員培訓和業(yè)務(wù)考核；指導轄區(qū)內(nèi) 醫(yī)療衛(wèi) 生機

4、構(gòu)防治工作。傳染病各科室負責 人各業(yè)務(wù)科主任、黨支部書記：王曉華班子成員：王曉華、楊海鳳黨支部成員：王曉華、楊海鳳、惠艷偉、王耀收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除2、“三重一大”流程圖重大事項決策流程各股室中心領(lǐng)導辦公室等辦公室中心領(lǐng)導班子競崗工作領(lǐng)導小 組中心支委會議主辦科室制定方案，相詈分管領(lǐng)導審核：領(lǐng)工班子必要時公示必要時經(jīng)職領(lǐng)導辦公會或支部委員會研根據(jù)會議決定形成會議紀要執(zhí)行決策和決定。主辦科室組織實對決策執(zhí)行情重大人事任免（干部選拔任用方式一）流程重大人事任免（干部選拔任用方式二）流程辦公室中心領(lǐng)導辦公會中心支委會根據(jù)工作需要和職領(lǐng)導根據(jù)人員表現(xiàn)支部委員擴大會對干部的任免事組織考察

5、、民豐測確定任用人選仟前誄話任前公示重大項目決策流程股室專家組中心領(lǐng)導大型服務(wù)設(shè)施改建、擴建、新建，大型貴重醫(yī)療設(shè)備執(zhí)行大額度資1r金使用制度和大額度資金使用管理流程科室財務(wù)科中心領(lǐng)導大型服務(wù)設(shè)施改建、擴建、新建，大型貴重醫(yī)療設(shè)備承辦科室提分管領(lǐng)導審專家論證、相關(guān)專財務(wù)科審核，提出經(jīng)小一次性支出10萬元以下由中心主任決定。承辦科室組按有關(guān)規(guī)定進行項目招標、采購、建項目完成，相關(guān)材料歸3、公務(wù)接待流程各科室辦公室中心領(lǐng)導4、職員招聘流程各科室辦公室中心領(lǐng)導5、專業(yè)技術(shù)資格評聘流程6、基建、維修、裝修工程項目審批和實施流程精品文檔業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導后勤科業(yè)務(wù)科室提出 大型基建維 修、改擴項目 申請，

6、股室負 責人簽名。財務(wù)科審核，科室負責人簽 名達到政府采購招標 程序的項目，按政府采購管理辦 法有關(guān)程序進行 公開招投標未達到政府米購招 標標程序的項目， 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除基建維修管理流程圖工程簽約施工竣工驗收*交由第三方?jīng)Q算審計資料歸檔7、物資采購分配管理流程（一）精品文檔業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導總務(wù)股收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除業(yè)務(wù)科室提出 物資采購申 請，經(jīng)辦人、 股室負責人簽 名辦公室匯總采購計劃表物資采購分配管理流程圖1一政府采購簽訂采購項目合同物資驗收登記入庫按工作計劃分配辦公室進行固定資產(chǎn)登記8、汽車維修流程精品文檔業(yè)務(wù)科室后勤科中心領(lǐng)導收集于網(wǎng)

7、絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除汽車維修流程圖汽車到指定維修廠維修車輛需大修的經(jīng)中心主任領(lǐng)導審核辦公室辦理車輛維修費用付款匯總汽車維修清單9、公務(wù)用車管理流程精品文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除10、資金審批流程業(yè)務(wù)科室中心領(lǐng)導辦公室資 金 審 批 流 程經(jīng)費支出申請，附相.業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導辦公室負責人關(guān)依據(jù)材料和預算審.由中心主任審批并簽名。交由辦公室財務(wù)進行付款11、收費管理流程業(yè)務(wù)科室【行事收費：轉(zhuǎn)賬】業(yè)務(wù)科室開具非稅收入繳款通知書，收 費 管 理 流 程業(yè)務(wù)科室開具財政非稅收據(jù)給經(jīng)營戶進行現(xiàn)場執(zhí)收【醫(yī)療服務(wù)收費】業(yè)中心領(lǐng)導辦公室財務(wù)Ji辦公室財務(wù)按業(yè)務(wù)科室開具的非稅繳款辦公室財務(wù)按業(yè)務(wù)

8、科 室開具的財政非稅辦公室財務(wù)票據(jù)復核 人員按上繳財政非稅收費窗口按業(yè)務(wù)科室 開具的外4進行計價辦公室財務(wù)每日將收 費窗口收至的門診業(yè) 辦公室財務(wù)票據(jù)復核 人員按上繳財政專戶12、固定資產(chǎn)報廢流程13、疫苗流通運轉(zhuǎn)管理流程圖各鎮(zhèn)衛(wèi)生院疾控中心業(yè)務(wù)科室中心副主任中心主任計免科一類疫r r，茁驗收入庫，向基層分發(fā)疫苗。二類疫驗收入庫，向基層分發(fā)疫苗。對帳劃款,計免科匯 總，經(jīng)辦人 和科kW 名。送月計劃向韶關(guān)疾 控中心報表領(lǐng)取一 類疫苗計免科匯總, 制定訂購計劃，經(jīng)辦人和 科長簽名。1辦公室財務(wù)審核訂向韶關(guān)疾控中心或有資質(zhì)的生物制品批發(fā)企業(yè)A疫苗驗收、 入庫、出庫 管理。*分發(fā)及冷鏈運送疫苗。*驗收、入庫、出庫管票據(jù)交由辦公室財財務(wù)科定期與韶關(guān)訂購二類疫苗二類疫苗。審分發(fā)及冷鏈 運送已訂購14、預防接種異常反應(yīng)補償管理流程精品文檔15、衛(wèi)生宣傳工作管理流程收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔16、衛(wèi)生監(jiān)測檢驗報告管理流程收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除業(yè)務(wù)科室中心各科室根據(jù) 業(yè)務(wù)需要或者上 級文件精神提出 會議、宣傳制作 申請，經(jīng)辦人和 股長簽名。交付、