財(cái)務(wù)##年第四季度工作計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)2018年第四季度工作計(jì)劃通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱 度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、 最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁 忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工 作，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等 待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)！財(cái)務(wù)部2018年下半年工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入 2018年7

2、月份，回顧上半年，財(cái) 務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對2018年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、 手工賬為輔，電算化手工賬相互 印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步 將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起， 認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流 程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬 證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，

3、使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做 好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及 時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移， 為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。二、增監(jiān)督職能強(qiáng)財(cái)務(wù)。在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回， 努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最 大的作用。三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強(qiáng)

4、并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)， 強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、 效率性 和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng) 絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn) 金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外， 要繼續(xù)和各開戶行協(xié) 調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題， 保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季 節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生 產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流， 掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金 缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融

5、資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通， 爭取更多條件優(yōu)惠的貸款， 降低融 資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息， 維護(hù)公司 信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動(dòng)研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研 究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)。3 -財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門， 要求能夠隨時(shí)

6、為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求， 但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí) 較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一 系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工 作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上， 下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)

7、營方案的制定，做好參謀工作。下半年，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算， 做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。 這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門作為醫(yī)院的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)臨床”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與 責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)， 管理工

8、作才能得到提高，鑒于工 作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。 隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入， 財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、 利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái) 務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間， 切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。2、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上， 財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對敏感問題先進(jìn)行自查自改，本著責(zé)任心，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作， 及時(shí)完整的提交審計(jì)資料，確保提 供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。3、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管