和諧企業(yè)申報材料.doc

1、和諧企業(yè)申報材料我們認為，一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，是一條不斷戰(zhàn)勝對于 和自我，不斷創(chuàng)新和發(fā)展的道路。只有善于、敢于和諧創(chuàng)新, 企業(yè)才能贏得市場，創(chuàng)造成功。在這條道路上企業(yè)的和諧是 企業(yè)的動力也是企業(yè)的基礎。而這一思路的實現(xiàn)，與我公司 黨建工作密切相關。幾年來，獅丹努集團有限公司堅持以和 諧創(chuàng)新求發(fā)展、提高核心競爭力為目標，在產品質雖上嚴格 控制，科學管理，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。一、公司黨委堅持以人為本，積極落實科學發(fā)展意識。大力推行民主機制，促進制度創(chuàng)新，取得了顯著的成效。獅丹努集團有限公司黨政班子深刻意識到，在勞動密集 型企業(yè)中，人是第一位的。所以公司黨委大力推行以人為本 的發(fā)展策略，積極發(fā)展落實科

2、學發(fā)展意識。確定了建立民主 創(chuàng)新機制、改革人事制度、分配制度為主要內容的深化改革 思路及原則，全面實施了競爭上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下的 用人制度，增加了激勵機制，激活了工作動力。公司在以前 的管理方案基礎上進一步細化，把全面經濟責任制細化到崗 位，經濟核算落實到人頭，推行了崗位管理、崗位工資制度和與之匹配的日效益考核、培訓教育等制度。通過日效益考 核，極大地調動了一線員工的工作創(chuàng)新積極性，促進了員工 的操作技能的提高。公司黨委通過推進各方面的制度創(chuàng)新， 企業(yè)各方面工作都都取得了顯著成效。二、公司著力加強領導班子民主建設。領導層廉潔自 律，在員工中樹立了較高的威望。和諧企業(yè)里的領導高層以“團結、

3、民主、協(xié)作、廉潔、 有戰(zhàn)斗力”為自身發(fā)展目標，所做的決策定為企業(yè)的長遠利 益著想的，是值得廣大員工信賴的堅強的領導集體。正因為 公司對此有清醒的認識，所以公司積極按照黨的十六屆四中 全會決定中強調要“按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng) 新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求，把各級領導班子建設成為 堅強領導集體?！钡木唧w目標，大力加強對領導班子的民主 建設，加強規(guī)范管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度去管理企業(yè)，推進 技術產業(yè)化，使企業(yè)產權明晰，權責明確，管理科學。公司 還著重考核領導班子成員的思想政治素質。根據(jù)考核結果， 有針對性地進行整頓和建設。公司奉行廠務公開原則，重大事項黨委積極參與決策。_年11月至12月期間，

4、國家審計署在獅丹努集團進行了為 期一個月的審計調查，審計結果一切符合國家標準，公司領 導層廉潔奉公，嚴于自律，在員工中產生了較大的教育影響, 很好的起到了模范帶頭作用，樹立了良好形象和較高的威 信。三、企業(yè)管理規(guī)范，黨、團、工會及企業(yè)文化組織健 全。各部門之間積極配合，工作氣氛活躍，能較好的發(fā)揮各自的職能作用公司對內部管理致力于規(guī)范化和現(xiàn)代化，營造了良好的管理氛圍，贏得了世界著名品牌ADIDAS REEBOK ZARAHM 、LINDE_ CA CELIO ASICS CUSUMBROOTTO TCM REITMAN靜授權于本公司定點生產。公司黨委、團委、工會各項建設工作業(yè)績突出，在企業(yè) 內部

5、涌現(xiàn)了一大批先進人物。其中吳忠寶、謝超君被評為寧 波市勞動模范，張素青被評為區(qū)級勞動模范，王勇方被評為 寧波市首席工人，賀學碧、倪恒芝分別被評為寧波市級優(yōu)秀 進城務工人員和區(qū)級優(yōu)秀進城務工人員。公司黨委、團委及 工會也多次被區(qū)委、區(qū)政府評為優(yōu)秀基層組織。公司在不斷發(fā)展的同時大力推進企業(yè)品牌文化建設，積 極樹“獅丹努” “克魯斯”新品牌，出新產品，打新款式， 努力贏得廣大消費者的厚愛。進一步增強了企業(yè)的市場生存 能力和市場競爭能力。公司內部各部門在工作上互相配合，遇到困難往往共同 研究解決，營造了良好的工作氛圍。各部門在互相配合的同 時乂較好的發(fā)揮了各自的職能作用，為整個企業(yè)的和諧運作 起了積極

6、推動作用。四、講究誠信友愛，注重維護員工的合法權益，保障 下崗職工的工作、生活安置，積極維護企業(yè)的安定有序。公司一貫秉承誠信友愛的良好作風，十分注重維護員工 的合法權益。在 _年4月30日召開的職工代表大會上，與 會代表選舉產生了宿舍食堂管理執(zhí)行委員會、企業(yè)管理制度管理執(zhí)行委員會、福利管理執(zhí)行委員會、女工權益保護執(zhí)行 委員會。這四個執(zhí)委員以職工的權益保護為基本點，企業(yè)的 可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點，充分保障了職工根本利益，反映了全 體職工意愿。體現(xiàn)了公司對全體員工權益保障的高度重視。公司生產規(guī)模的不斷擴大,給社會提供了一大批就業(yè)機 會，有效地保障了一批下崗人員的工作和生活安置，為維護 企業(yè)和社會的安定

7、有序作出了積極貢獻。五、公司注重資節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設， 積極治理環(huán)境污染，努力營造整潔、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境員工為了達到考核指標，積極動手、動腦，在提高產品 質雖、降低能消耗上下功夫。一年來，車間實施大小技改 近十項。雙增雙節(jié)效果明顯。在公司各車間門口的公示板上， 都可以看到各崗位的指標控制情況，均在規(guī)定的標準之內。公司在節(jié)約資方面取得明顯成果的同時，不忘搞好環(huán)境建 設。優(yōu)美的外部環(huán)境是企業(yè)形象的縮影，為了保證廠區(qū)環(huán)境 能持之以恒的保持好，公司不遺余力的加大治理環(huán)境污染的 力度，并已取得顯著成效。同時公司總部還要求各分公司將 各區(qū)域清潔美化任務劃分到班組，責任到人，每周不定期檢 查。同時根

8、據(jù)不同季節(jié)，做不同要求。各項工作有條不紊。對花卉、綠籬及草坪做到定期修剪，保證其觀賞性，達到美 化環(huán)境效果。六、高度重視安全生產，積極落實制度，健全機制，扎 實有效的開展安全教育和檢查工作。安全事故的發(fā)生，人的不安全行為是主要因素，獅丹努 集團本著以人為本的思想，建立健全各種安全生產規(guī)章制 度，為崗位員工配備安全防護用品，并與各部門層層簽定安 全生產責任狀。在每月的員工大會上都要對員工們進行安全教育，每周 進行一次全廠安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告清除。對重點部位如倉庫、車庫、辦公室等場所按規(guī)定配齊防盜， 防火設施。對鍋爐工，電工、電焊工、氣焊工進行專門培訓， 按要求持證上崗。在冬季大雪來

9、臨之前，對司機進行安全行 駛，文明駕車的教育，做到未雨綢繆，嚴防事故發(fā)生。公司 對全體員工進行了安全宣傳教育，并籌資為全體員工辦理意 外傷害保險，此舉得到了員工的一致好評，體現(xiàn)了公司以人 為本的理念。_年公司已組織安全知識培訓五次，安全教育十五次，滅火和逃生演習各七次，進行安全生產檢查二十余 次，定期召開安全領導小組工作例會，并充分利用板報宣傳 安全生產。公司通過采取一系列積極主動的措施，有效的杜 絕了不安全事故的發(fā)生。七、熱心公益事業(yè)，積極回報社會，認真履行企業(yè)的社 會責任企業(yè)在創(chuàng)造了大雖的社會財富的同時，不忘回報社會,認真履行一個企業(yè)應有的社會責任。_年至_年，公司向社會捐贈各類款項累計達 165元人民幣，并廣泛發(fā)動全廠員 工參加慈善捐款活動，為企業(yè)在民眾中贏得了良好的聲譽。公司黨委還出資 80萬元設立了獅丹努慈善光明基金，并和 社會弱勢群體幫扶結對， 助醫(yī)助學，積極的給予關心和資助。集團下屆的克魯斯服飾制衣有限公司和海曙區(qū)人民法 院在充分協(xié)商達成共識的基礎上，決定在公司建立被判處緩 刑、管制刑少年犯幫教基地，給少年犯提供一個良好的受教