物資機(jī)電設(shè)備管理總則

1、物資機(jī)電設(shè)備治理總那么為增強(qiáng)對(duì)工程部物資機(jī)電設(shè)備的治理,保證設(shè)備平安、 正常運(yùn)行,工程部將嚴(yán)格遵循預(yù)防為主、優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)治理的方針；并堅(jiān)持貫徹以人員治理為根本、以技術(shù)治理為先行、以本錢治理為核心、以平安治理為重點(diǎn)、以現(xiàn)場(chǎng)管理為基石的治理理念,特規(guī)定如下：一建立健全機(jī)電物資的各項(xiàng)治理規(guī)章制度.1:1:嚴(yán)格物資、機(jī)電治理人員責(zé)任；2:2:物資、機(jī)電方案治理制度：方案必須堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、實(shí)事求是的原那么,制定嚴(yán)格的方案、審核、審批制度.3:3:建立嚴(yán)格的物資儲(chǔ)藏與消耗治理制度；在運(yùn)輸、驗(yàn)收、庫管過程中必須嚴(yán)格把關(guān).4:4:增強(qiáng)物資儲(chǔ)藏與消耗治理制度；最大限度限制本錢.5:5:嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)

2、品、氣源以及易燃、易爆品的治理制度.6:6:增強(qiáng)物資、機(jī)械、設(shè)備事故治理制度；預(yù)防、杜絕任何事故的發(fā)生.7:7:果斷貫徹落實(shí)機(jī)械、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)以及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn).8:8:實(shí)行統(tǒng)計(jì)治理與信息反應(yīng)治理制度.9:9:執(zhí)行監(jiān)督與獎(jiǎng)罰制度.10:10:標(biāo)準(zhǔn)各類機(jī)械、設(shè)備平安操作規(guī)程、制度.二機(jī)電物資交流信息的治理1:1:物資需用、采購方案報(bào)表、依據(jù)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)反應(yīng).2:2:庫存、消耗盤點(diǎn)后及時(shí)反應(yīng).3:3:各種機(jī)械、設(shè)備產(chǎn)品信息及時(shí)整理并反應(yīng).4:4:建立物資、設(shè)備臺(tái)賬,分類編目,定期盤點(diǎn)保證各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)反應(yīng).5:5:對(duì)危險(xiǎn)氣源、 化工產(chǎn)品以及爆破器材嚴(yán)格治理,建立審批、 發(fā)放、 回收退庫設(shè)獨(dú)

3、立臺(tái)賬制度,且信息及時(shí)反應(yīng).三增強(qiáng)機(jī)電物資流程的治理.1:1:各種物質(zhì)、機(jī)電設(shè)備方案方案必須以承包合同、文件、施工組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開展為依據(jù).2:2:方案編制應(yīng)以工程部裝備水平,根據(jù)“挖潛、調(diào)劑、適當(dāng)外租、外聯(lián)、必需的原那么來進(jìn)行.3:3:進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須以合同為依據(jù),根據(jù)合同規(guī)定和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)需要檢驗(yàn)的物資抽樣送檢,合格后入庫.4:4:物資、設(shè)備應(yīng)以工程的工藝流程和施工圖紙為限制根底,結(jié)合定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施限額領(lǐng)料,做到物盡其用.5:5:勞保用品必須實(shí)行嚴(yán)格的統(tǒng)一治理,遵照“先進(jìn)先發(fā)、易損先發(fā)、有效期短先發(fā)的原那么進(jìn)行.四嚴(yán)格執(zhí)行特種、大型機(jī)電設(shè)備的治理制度.1:1:大型、特種設(shè)備必須組建專業(yè)隊(duì)伍,

4、配備專兼職平安治理人員.2:2:大型、特種設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī),人隨機(jī)走,機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和持證上崗制度.3:3:大、特種設(shè)備使用單位必須建立單、臺(tái)套設(shè)備平安技術(shù)檔案,且檔案必須完整、準(zhǔn)確并有專人保管.4:4:必須建立、健全特種設(shè)備治理制度和責(zé)任制度,制定同種類的?平安操作規(guī)程?和?維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程?.5:5:定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修,加大檢驗(yàn)監(jiān)管力度,定期抽檢,將檢驗(yàn)復(fù)印件報(bào)送機(jī)電部門,并做好各種記錄.五危險(xiǎn)氣源、化學(xué)制品、火工材料、爆破器材的治理.1:1:工程部必須嚴(yán)格限制施工或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類危險(xiǎn)化學(xué)品、氣源與易燃易爆品的領(lǐng)用量,采用專人負(fù)責(zé)制,建立領(lǐng)用臺(tái)帳或使用記錄.2:2:操作人員必須了解危險(xiǎn)化學(xué)品、

5、氣源與易燃易爆品的性能,嚴(yán)格遵守易燃易爆化學(xué)品使用平安治理制度和操作規(guī)程.3:3:對(duì)未用完的危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆品,應(yīng)及時(shí)退庫,辦理有關(guān)手續(xù),禁止私存亂放,嚴(yán)防流失.4:4:從事危險(xiǎn)化學(xué)品、氣源與易燃易爆品報(bào)廢處置的人員,必須經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)境和平安知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格前方可上崗.5:5:危險(xiǎn)化學(xué)品、氣源與易燃易爆品出入庫必須進(jìn)行核查登記,建立明細(xì)帳目；對(duì)庫存危險(xiǎn)化學(xué)品、氣源與易燃易爆品及平安防護(hù)設(shè)施要按時(shí)盤點(diǎn)和檢查；及早發(fā)現(xiàn)異常、及時(shí)進(jìn)行處置.6:6:對(duì)危險(xiǎn)氣源、化學(xué)制品、火工材料、爆破器材進(jìn)行嚴(yán)格治理,實(shí)行“歸口治理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么嚴(yán)格限制.六實(shí)行機(jī)電、設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)制度.1:1:設(shè)備報(bào)廢工作

6、遵循“逐臺(tái)鑒定、集中審批、分級(jí)處理、最大利用、最小損失的原那么,每年年底進(jìn)行一次.2:2:申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)前,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁擅自將零部件、輔機(jī)等拆作它用.3:3:對(duì)擬報(bào)廢的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)、平安、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)鑒定,經(jīng)本單位設(shè)備治理部門、財(cái)務(wù)部門、總工程師或分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理審查和設(shè)備治理委員會(huì)審批4:4:經(jīng)技術(shù)、平安、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)已按規(guī)定足額計(jì)提了折舊的設(shè)備,因技術(shù)性能惡化且無修復(fù)價(jià)值、在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上均不宜繼續(xù)使用的設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢.5:5:設(shè)備、配件以修復(fù)為主,修理的目的是恢復(fù)機(jī)械完好的技術(shù)狀況,保證機(jī)械正常工作.6:6:對(duì)設(shè)備的項(xiàng)修和大修,修理人員應(yīng)做好拆檢記錄,認(rèn)真填寫維修、試車

7、記錄表格.各工程部機(jī)電物資部組織修理驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄和表格.7:7:機(jī)電物資部負(fù)責(zé)催促設(shè)備修理治理制度的實(shí)施,對(duì)維修保養(yǎng)治理不力的相關(guān)責(zé)任人給予一定的處分.七庫房治理制度.1:1:各工程部要建立健全倉庫治理規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹、落實(shí)；同時(shí)要充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立庫存物資信息化治理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存物資的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,杜絕治理漏洞.2:2:增強(qiáng)倉庫平安保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)工作,配備必要的消防平安及環(huán)保設(shè)施,對(duì)平安環(huán)境隱患和環(huán)境污染及時(shí)進(jìn)行整改.3:3:庫房治理實(shí)行專人專崗.庫房必須排列有序、堆放整潔、枯燥通風(fēng).建立易識(shí)別標(biāo)牌.4:4:危險(xiǎn)化學(xué)品、氣體和易燃易爆品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存,執(zhí)行?危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃

8、易爆品限制程序?.八材料物資、機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)治理.1:1:各單位應(yīng)采取有效舉措,嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場(chǎng)物資消耗.2:2:物資消耗要以工程的工藝流程和施工圖紙作為限制根底,結(jié)合定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施限額領(lǐng)料,做到物盡其用,杜絕浪費(fèi).3:3:大力推行新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,降低物資消耗水平.4:4:施工現(xiàn)場(chǎng)物資治理應(yīng)遵循“誰施工、誰領(lǐng)料、誰負(fù)責(zé)的原那么,對(duì)已出庫待用物資的臨時(shí)貯存、保管工作由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé),對(duì)暫時(shí)不用的物資要及時(shí)清理,妥善保管.5:5:施工現(xiàn)場(chǎng)需退庫的剩余物資要及時(shí)回收,辦理退庫手續(xù).6:6:各單位必須明確職能部門負(fù)責(zé)組織回收施工現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資,對(duì)其中有利用價(jià)值的要通過篩選、修理和加工等工序,

9、加以充分利用.7:7:增強(qiáng)各種油類的治理工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況嚴(yán)格限制,并做好各種記錄.九協(xié)助、配合相關(guān)部門對(duì)金結(jié)、機(jī)械設(shè)備制作、安裝的治理.1:1:負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的平安舉措的審查和作業(yè)過程中的平安監(jiān)督.組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)電設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施的推廣和完善工作.2:2:負(fù)責(zé)解決本單位設(shè)備使用、維護(hù)、修理等工作中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造和設(shè)備報(bào)廢工作,以及設(shè)備的節(jié)能和挖潛工作.3:3:開工前,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底.4:4:安裝過程,應(yīng)根據(jù)安裝技術(shù)方案組織實(shí)施；安裝完成,應(yīng)根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)或性能檢測(cè)和竣工驗(yàn)

10、收,經(jīng)驗(yàn)收合格方能投入使用.5:5:竣工驗(yàn)收后,設(shè)備安裝單位應(yīng)及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料移交設(shè)備使用單位,嚴(yán)格履行安裝質(zhì)保承諾.新購設(shè)備到貨或安裝完成并驗(yàn)收合格后,設(shè)備治理部門應(yīng)及時(shí)將設(shè)備移交給使用單位進(jìn)行治理,并做好人員培訓(xùn)和技術(shù)交底作.十組織、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查；且積極總結(jié)、推廣先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn).1:1:機(jī)電物資部是金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、機(jī)電安裝及送變電工程類事故的專業(yè)治理部門.2:2:事故實(shí)行逐級(jí)報(bào)告、分級(jí)調(diào)查處理和分級(jí)處分的制度.對(duì)事故缺陷的處分應(yīng)遵循以事實(shí)為依據(jù)、公平公正、依法從嚴(yán)、及時(shí)處分的原那么.3:3:事故缺陷后,必須堅(jiān)持“事故缺陷原因未查清楚不放過、事故缺陷責(zé)任者未處分不放過、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過、補(bǔ)救和防范舉措未落實(shí)不放過的原那么,認(rèn)真查明事故缺陷原因,明晰事故缺陷責(zé)任,研究處理舉措,做好事故缺陷的處理工作.4:4:事故缺陷單位應(yīng)在當(dāng)月報(bào)表中向主管部門如實(shí)報(bào)告