企業(yè)下半年工作計劃

1、精品文檔企業(yè)下半年工作計劃-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學習是為了更美好的未來！企業(yè)下半年工作計劃1 xx年上半年，XX公司認真貫徹落實總部年初的 工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓 好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得 了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的 XX市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但 對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。 面對如 此惡劣

2、的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓 力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工 的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展” 的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大 力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況， 及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠 定了基礎(chǔ)。（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長 ；件雜貨完成萬 噸，比去年同期增長；裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年上半年財

3、務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。（二）主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營 之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓 員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù) 堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、 構(gòu)建和諧環(huán)境，促 進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想， 以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工

4、資已由去年的二千多增長到 現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教 育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作 計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組 織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部 的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高， 在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做 起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手， 是公 司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來

5、，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下， 組 織了多項有益員工身心健康的活動。 如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球 比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特 點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒， 做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工 的業(yè)余文化生活，既煨煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促 進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門XX從04年開始創(chuàng)辦企業(yè) 內(nèi)刊XXXX之聲至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與

6、 員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指 示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng) 營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員 工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。 今年以來，為了更好地發(fā)揮輿 論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚 在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對XXXX之聲進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加 具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性， 充分發(fā)揮其導向作用。另外

7、，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄， 根據(jù)部門的具體 情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚， 對工作的非凡 情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工 作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重， 公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志 同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛 勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司 得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員 工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導

8、員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹 立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力， 使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種 培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦 XXX XXX二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習， 干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅 實的基礎(chǔ)。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上， 讓干部 有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習， 去 提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同

9、志被聘任為部門長，有三名理 貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。 通過這種能者上，庸 者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制， 公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個 崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼 出臺了一系列的規(guī)章制度和政策， 確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。 但 隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年， 公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了個人貢獻獎暫行辦法和綜 合治理獎考核辦法將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤， 對差錯進行嚴格的控 制，內(nèi)

10、部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格， 干部出 現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎；進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤 送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外 差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干 部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶 的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了干部的職責與權(quán)限等 規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不 是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工

11、給予嚴厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公 司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部 的檢查力度，出臺了現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容，對各部門規(guī)章制度的落實情況 和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強， 保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任 務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做 好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強 內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。

12、首先，加強人工成本控制。各現(xiàn) 場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰 期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各 部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點 滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制， 盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。 在業(yè)務招待費上， 本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開 支。上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促

13、發(fā)展的原 則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。 通過上述一系列的有效措施，公司 成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。5、大力加強市場營銷工作。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的XX市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給 XX定了較高的利潤指標，這勢 必讓XX加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。 公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手 中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了 市場的主動權(quán)

14、，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將XXX XXX二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營 治理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同 特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之 所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的 關(guān)系。公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取 行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近 洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，

15、通過積極營銷，相繼爭到XX地中海線；XX的一條內(nèi)支線和XX線;XX和XX合開的東南亞線;XX的一條船。雖 然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取 到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營 銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額 有明顯增長，有幾個月還超過了 50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的 聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了 XX物流的一塊業(yè)務，非凡理貨的業(yè)務量也有 所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與 xx碼頭簽定了合作協(xié)議，具船 邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務已全部委托我司操作。

16、這證實了我司的營銷工 作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、XX分公司正式開展 XX業(yè)務。根據(jù)總部白要求，XX分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對 XX 市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，積極 推進XX分公司各項工作的進行。今年上半年XX分公司已按照既定的計劃，順利 開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。XXX作為XX分公司具體負責人，對XX分 公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。二、存在的不足。（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛 進公司時有了很大的提高，

17、但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要 求。（二）干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害， 近三年 來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能 力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升， 為公司的快速發(fā)展做出了不少貢 獻，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通 能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。（三）規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是 有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在

18、安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位， 員工 沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。（四）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績， 但沒能取得更大的突破。今年市 場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進 一步的擴展業(yè)務，把握市場的主動權(quán)。三、xx年下半年的工作計劃和要求。經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績， 為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈， 我 們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。（一）提升干部員工的思想水平和綜

19、合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年 公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作， 提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工 能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進 公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓， 提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專 業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子 加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。（二）狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最

20、大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向 船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡 查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理， 要加大考核力度，對安 全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。（三）進一步細化治理、創(chuàng)新服務。下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化， 做到 權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適 時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。 對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和

21、機制進行調(diào)整規(guī)范。在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求 和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。 挖掘 增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利， 從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息， 和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠 意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān) 系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力?；仡欉^去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有 感到絲毫的

22、畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的 艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。 相信只要我們緊緊團結(jié) 起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。下一頁還有更多優(yōu)秀精彩的企業(yè)下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃2轉(zhuǎn)眼半年過去了，下半年工作計劃你準備好了嗎？小編特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料， 希望對大家有幫助， 歡迎大家閱讀借鑒。經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績， 為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈， 我 們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司

23、交給的任務。（一）提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作， 提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工 能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進 公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓， 提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專 業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子 加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。（二）狠抓生產(chǎn)治理，確

24、保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向 船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡 查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理， 要加大考核力度，對安 全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。（三）進一步細化治理、創(chuàng)新服務。下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化， 做到 權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。

25、 對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求 和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。 挖掘 增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利， 從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息， 和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠 意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān) 系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力?；仡欉^去的半年，在這市場“相持”階段，

26、我們面對激烈的市場競爭，沒有感 到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱 苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。 相信只要我們緊緊團結(jié)起 來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。企業(yè)下半年工作計劃36月30日*公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工 作任務，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點 抓以下幾個方面：一、生產(chǎn)管理方面1保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、 以及用水、用電等方面種種原因，機器時 開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、

27、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)， 仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中， 公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班 工作制。提高車間的運作效率，并計劃在 8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000 噸左右02設備盡快完善到位由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。 究其主要原因還是在設 備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有未吃飽、開足的現(xiàn)象，也 就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍 未到位，這兩點大大影響了

28、車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。 因此在近階段的工作 首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面1降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，*公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大， 公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、 每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。 在今后的行政工作中，我們將對員工 開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種主人翁意識。 那 樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。文秘 1142強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色， 因

29、為這一點是 任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。 如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必 將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成 率并不算太高，總是保持在86左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制 成率，并且要嚴格把制成率控制在 90以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它 的最大作用。完善各項制度，明確工作職責范圍無規(guī)矩不成方圓，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦 型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責 范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確， 這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改

30、進、不斷完善。3加強員工培訓1 .思想上的交流由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交 流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚 力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關(guān)系作為工作任務來干，公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。2 .操作培訓目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍 很陌生，大多數(shù)是門外漢。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要 原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐， 加大

31、操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作， 盡快發(fā)揮出他們的作 用。三、拓展銷售市場、加強資本運行1、*目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算 太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。 在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆 賬、死賬。2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯?態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料（軋輾、導衛(wèi)）的 儲備要求又相當高。備品備件資金達 2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作， 形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。企業(yè)下半年工作計劃4經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的 市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展， 才能完成總公司交給的任務。（一）提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想