倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃

1、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃以下是關(guān)于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃， 希望內(nèi)容對(duì)您有幫助， 感謝您 得閱讀。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃（一）一、盤點(diǎn)目的：1、確定存貨量以求庫(kù)存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)生使用狀況及合理性。二、盤點(diǎn)日期：20XX年3月29日至20XX年3月31日三、盤點(diǎn)范圍倉(cāng)庫(kù)四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作1、向各相關(guān)職能部門主管說明盤點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。2、在盤點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來必須全部驗(yàn)收處理好。3、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假。4、分區(qū)與標(biāo)號(hào)：對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及賣場(chǎng)分區(qū)標(biāo)號(hào)，先清點(diǎn)大類 數(shù)量并寫在標(biāo)號(hào)上，以確定每個(gè)貨架都能查到而無遺漏。5、盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，不允許涂改，

2、阿拉 伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn) 表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào)，抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫6、商品的整理原則(1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放(2)盤點(diǎn)表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對(duì)應(yīng)；(3)見物盤物；7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排(1)部門管理人員對(duì)參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)手冊(cè)的內(nèi) 容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。(2)各倉(cāng)庫(kù)按照自己的人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的 安排工作。A)初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量” 一欄；B)復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域 內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤

3、，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量” 一欄；五、盤點(diǎn)中事項(xiàng)(1)以組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn)；盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說明，本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、 以后的工作改善措施等。盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理審核;三、盤點(diǎn)人員：以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉(cāng)庫(kù)人員全員投入。四、盤點(diǎn)范圍：1、倉(cāng)庫(kù)所有原材料、在制品、產(chǎn)成品（不包括未開收料 進(jìn)倉(cāng)單的暫收供應(yīng)商送貨及已開由倉(cāng)單暫未由柜的產(chǎn)成品）；2、車間的在制品；3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：1、生產(chǎn)部組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，以盤點(diǎn) 表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量

4、；3、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理， 保持原來的或合理的擺放順序；4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán) 重后果；國(guó)真眼鏡有限公司倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃（三）一、整理（盤點(diǎn)）目的：為了確保庫(kù)存存貨賬面記錄與實(shí)物相符，提高存貨周轉(zhuǎn)率, 實(shí)現(xiàn)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理的 5S,特安排此次庫(kù)房整理（盤點(diǎn)）二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉(cāng)庫(kù)所有的產(chǎn)成品，原材料。三、人員的指派與職責(zé)：1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組 織協(xié)調(diào)。2、盤點(diǎn)人：第一組：組長(zhǎng)：楊春枝（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃 分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸桂

5、）組員：岳曉彩（清點(diǎn)數(shù)目）張丹（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位）第二組：組長(zhǎng)：張金丹（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸桂）組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位）第三組：組長(zhǎng)：謝小蓮（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸桂）組員：郭祖俊（清點(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸 位）四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)？1、庫(kù)房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表 格（見附件）。2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色

6、，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。3、各項(xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。4、各項(xiàng)由入庫(kù)物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因， 無法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行 分別存放，并予以標(biāo)示。五、盤點(diǎn)時(shí)間：暫定于 *日六、注意事項(xiàng)：1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停 止成品的進(jìn)生及移動(dòng)。2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造 數(shù)據(jù)記錄之。3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長(zhǎng)指 揮。4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。6、收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒