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1、泛海國(guó)際居住區(qū)西片23-2(松海園)項(xiàng)目控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量發(fā)表單位:中天建設(shè)集團(tuán)有限公司小組名稱:泛海松海園項(xiàng)目QC小組發(fā) 布 人:趙 瓊一、 工程概況工程名稱泛海國(guó)際居住區(qū)西片23-2(松海園)項(xiàng)目建筑面積134540.45M²建設(shè)單位武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司設(shè)計(jì)單位悉地國(guó)際設(shè)計(jì)顧問(深圳)有限公司施工總承包單位中天建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司工程概況該工程包含7棟高層住宅,地下2層局部1層,地上31層/32層。建筑高度99.1米105.4米,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)

2、度等級(jí)為C30、C35、C40。根據(jù)設(shè)計(jì)要求鋼筋保護(hù)層厚度符合下列要求:混凝土環(huán)境類別:一類1、 板、墻:15mm,且不小于鋼筋公稱直徑。2、 梁:20mm,且不小于鋼筋公稱直徑?;炷镰h(huán)境類別:二a類3、 地下室梁:25mm,且不小于鋼筋公稱直徑。4、 地下室板:20mm,且不小于鋼筋公稱直徑。2、 小組成立小組簡(jiǎn)介表小組名稱泛海松海園項(xiàng)目QC小組課題控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量小組類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)日期2013年10月20日注冊(cè)登記號(hào)ZTQC2014-01活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間2013年10月至2014年4月小組人數(shù)8人序號(hào)姓名性別年齡從事專業(yè)、時(shí)間職稱組內(nèi)職務(wù)主要分工1劉廷洋男41施工管理15年工

3、程師組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)2胡治昌男62施工管理30年高級(jí)工程師技術(shù)組長(zhǎng)分析與方案成果報(bào)告編寫3陳東壽男50施工管理20年工程師組員過程協(xié)調(diào)4趙瓊男32施工管理9年工程師組員調(diào)查與實(shí)施5明曦男27施工管理4年助理工程師組員檢查與鞏固6何娃女25施工管理3年助理工程師組員調(diào)查與資料7劉銀武男35施工10年組員檢查與實(shí)施8李銳男41施工15年組員檢查與實(shí)施制表人:趙瓊 2013年10月20日三、選題理由 理由一、選題背景:由于本工程要?jiǎng)?chuàng)集團(tuán)標(biāo)桿工程,開工之初項(xiàng)目部就與公司簽署了創(chuàng)標(biāo)桿工程目標(biāo)責(zé)任書,因此工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)良與否直接影響到工程評(píng)優(yōu)。理由二、合同要求:本工程簽訂合同時(shí)明確質(zhì)量目標(biāo),確保武漢市“黃鶴

4、杯”,力爭(zhēng)湖北省“楚天杯”,業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量期望值較高。理由三、 工程特性:本工程位于武漢市中央商務(wù)區(qū)內(nèi),本地區(qū)正處在建設(shè)高峰期,地理位置卓越,社會(huì)關(guān)注度高,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司今后在商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)的社會(huì)形象和經(jīng)營(yíng)策略。理由四、施工重要性要求:鋼筋工程是本工程結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)控制項(xiàng)目,是影響結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的主要因素。鋼筋混凝土中鋼筋保護(hù)層偏差是一個(gè)容易犯錯(cuò)、容易忽視的質(zhì)量通病,雖容易糾正,但整改的過程容易損壞鋼筋半成品,我們不能因?yàn)檎倪@個(gè)毛病,又造成其他問題的發(fā)生而得不償失,要加強(qiáng)過程控制,減少事后整改,通過開展QC小組活動(dòng)防治質(zhì)量通病意義重大。理由五、鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,能夠確保結(jié)構(gòu)

5、的耐久性和延長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的使用年限,降低投資成本和后期維護(hù)維修費(fèi)用,有利于減少社會(huì)資源的消耗。 所以我們選定“控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量”作為QC小組活動(dòng)課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組成立后,我們組織QC小組成員于2013年10月24日,對(duì)本工程正在施工的1#樓主體(4層)、4#樓主體(1層)2個(gè)單體鋼筋保護(hù)層控制進(jìn)行了調(diào)查和分析,具體見表1。鋼筋保護(hù)層質(zhì)量調(diào)查、評(píng)價(jià)分析表 表1序號(hào)項(xiàng) 目總檢點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格點(diǎn)(個(gè))合格率(%)不合格點(diǎn)(個(gè))不合格率(%)1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層654366.152233.852梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層504692483板底保護(hù)層403792.537.54梁底保護(hù)層3028

6、93.326.7合 計(jì)18515483.243116.76按以上分析表的數(shù)據(jù),我們繪制了鋼筋保護(hù)層質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表,見表2:質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表表2序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)(次)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層2270.9770.972梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層412.983.873板底保護(hù)層39.6893.554梁底保護(hù)層26.45100合 計(jì)31100 制表人:趙 瓊 2013年10月25日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖,找出鋼筋保護(hù)層的主要質(zhì)量問題。從排列圖中我們可以找出:施工中對(duì)“梁墻柱側(cè)面保護(hù)層”的控制不理想,為關(guān)鍵的少數(shù),是問題的主要癥結(jié)。五、設(shè)定目標(biāo)83.24%92 %QC小組成員根據(jù)上述調(diào)查和分析,以

7、“梁墻柱側(cè)面保護(hù)層控制”為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面控制本工程整體鋼筋保護(hù)層質(zhì)量,經(jīng)過討論和研究,確定控制鋼筋保護(hù)層的目標(biāo)為:經(jīng)檢測(cè)合格率達(dá)到92%及以上。因此我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)見下圖:目標(biāo)設(shè)定柱狀圖制圖人:趙瓊 2013年10月25日根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況,對(duì)設(shè)定的目標(biāo)我們進(jìn)行了可行性論證,根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的數(shù)據(jù),主要問題累計(jì)頻數(shù)達(dá)到22個(gè)點(diǎn),若將這個(gè)質(zhì)量問題解決90%,合格率能達(dá)到:230-9-80×(1-90%)/230×100%=92.61%,因此我們認(rèn)為設(shè)定的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。六、分析原因針對(duì)排列圖找出的鋼筋保護(hù)層“梁墻柱側(cè)面保護(hù)層”主要質(zhì)量問題,QC小組于2013年10月26日在工地辦公

8、室召開了“原因分析會(huì)”。由組長(zhǎng)劉廷洋主持,QC小組全體成員、項(xiàng)目部主要管理人員、班組長(zhǎng)參加,大家各抒己見,對(duì)梁墻柱側(cè)面保護(hù)層等偏差原因提出了許多建議,經(jīng)歸納整理,畫出了以下因果圖。機(jī)人料側(cè)面塑料墊塊易破碎 工人對(duì)保護(hù)層質(zhì)量重要性認(rèn)識(shí)不夠梁墻柱側(cè)面保護(hù)層偏差差差 墊塊強(qiáng)度差 質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)墊塊選用及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收教育培訓(xùn)少 高處作業(yè)操作困難模板位置及截面尺寸偏差過程控制不嚴(yán)對(duì)拉螺栓收緊過多 模板無限位固定自檢、互檢、復(fù)檢不到位墊塊數(shù)量及間距不夠測(cè)量方法不正規(guī)測(cè)量誤差或積累偏差測(cè)量?jī)x器不準(zhǔn) 混凝土澆筑過程墊塊偏移 墊塊固定不牢固法環(huán)測(cè)量梁墻柱側(cè)面保護(hù)層偏差因果圖繪圖人:趙 瓊 2013年10月26日七、確

9、認(rèn)要因根據(jù)因果圖,QC小組對(duì)因果圖所得出的9個(gè)末端因素進(jìn)行分析、確認(rèn)如下表:確認(rèn)什么內(nèi)容、用什么方法來確認(rèn)、用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量、誰來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作等作了統(tǒng)一規(guī)定與部署。要因確認(rèn)計(jì)劃表表3序號(hào) 末端因素 確認(rèn)方法確認(rèn) 內(nèi)容 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 確認(rèn)時(shí)間 1 教育培訓(xùn)少調(diào)查分析 對(duì)工人教育培訓(xùn)情況教育培訓(xùn)合格率100%胡治昌2013.11.22墊塊選用及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查驗(yàn)證 墊塊強(qiáng)度墊塊強(qiáng)度100%滿足要求,不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)明曦2013.11.43高處作業(yè)操作困難現(xiàn)場(chǎng)檢查是否有滿足施工要求的操作平臺(tái)操作平臺(tái)滿足施工要求劉銀武2013.11.44模板無限位固定現(xiàn)場(chǎng)檢查模板固定方法是否正確模板固定在混凝

10、土澆筑過程中保證不變形李銳2013.11.45墊塊數(shù)量及間距不夠現(xiàn)場(chǎng)檢查墊塊數(shù)量及間距墊塊間距1000mm劉銀武2013.11.106墊塊固定不牢固現(xiàn)場(chǎng)檢查固定措施固定牢固,不得松弛明曦2013.11.107自檢、互檢、復(fù)檢不到位調(diào)查分析施工過程檢驗(yàn)記錄各工序完成后必須經(jīng)自檢、互檢合格后,由項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收趙瓊2013.11.68測(cè)量?jī)x器不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查儀器檢測(cè)報(bào)告測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過檢測(cè),在使用周期內(nèi)何娃2013.11.69測(cè)量方法不正規(guī)調(diào)查分析調(diào)查測(cè)量方法是否正規(guī)進(jìn)行復(fù)核,與設(shè)計(jì)要求的偏差是否控制在允許范圍內(nèi)趙瓊2013.11.10制表:趙 瓊 日期:2013年10月27日根據(jù)計(jì)劃表我們

11、對(duì)要因逐一進(jìn)行了確認(rèn):要因確認(rèn)一末端因素:教育培訓(xùn)少標(biāo)準(zhǔn):教育培訓(xùn)合格率100%確認(rèn)過程:2013年10月28日,QC小組決定由胡治昌到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工班組的操作人員進(jìn)行詢問了解情況,發(fā)現(xiàn)多數(shù)工人對(duì)該分析工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,同時(shí)QC小組組織了2個(gè)鋼筋班組的全體人員進(jìn)行了考核,見表4考核情況檢查表 表4施工班組班組人數(shù)考核情況合格率不合格合格良好鋼筋一隊(duì)402015550.00%鋼筋二隊(duì)351813448.57%合計(jì)753828949.33%制表:趙瓊 2013年10月28日由檢查表可以看出,每個(gè)施工班組未隊(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作,工人對(duì)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度的控制產(chǎn)生了較大影

12、響。結(jié)論:是主要原因要因確認(rèn)二末端因素:墊塊選用及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):墊塊強(qiáng)度100%滿足要求,不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)確認(rèn)過程:2013年10月29日,QC小組決定由明曦現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取60個(gè)側(cè)面塑料墊塊進(jìn)行強(qiáng)度檢查,見表5墊塊情況檢查表 表5數(shù)量檢查情況合格率不合格合格60154575.00%制表:趙瓊 2013年10月29日由檢查表可以看出,塑料墊塊強(qiáng)度合格率僅達(dá)到了75.00%,對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度的控制產(chǎn)生了很大影響。結(jié)論:是主要原因要因確認(rèn)三末端因素:高處作業(yè)操作困難標(biāo)準(zhǔn):操作平臺(tái)滿足施工要求確認(rèn)過程:2013年10月29日,通過QC小組成員劉銀武的實(shí)際檢查,現(xiàn)場(chǎng)有簡(jiǎn)易的操作平臺(tái),能夠提供給工人

13、進(jìn)行剪力墻側(cè)面保護(hù)層墊塊安裝,滿足施工需求。結(jié)論:不是主要原因要因確認(rèn)四末端因素:模板無限位固定標(biāo)準(zhǔn):模板固定在混凝土澆筑過程中保證不變形確認(rèn)過程:2013年11月2日,通過QC小組成員李銳現(xiàn)場(chǎng)檢查,剪力墻、梁對(duì)拉螺栓均按施工方案要求進(jìn)行了限位固定,能夠保證在混凝土澆筑過程中不發(fā)生變形。結(jié)論:不是主要原因要因確認(rèn)五末端因素:墊塊數(shù)量及間距不夠 標(biāo)準(zhǔn):墊塊間距1000mm確認(rèn)過程:2013年11月7日經(jīng)QC小組成員劉銀武檢查,現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)層墊塊安裝間距為1000mm,滿足要求。結(jié)論:不是主要原因要因確認(rèn)六末端因素: 墊塊固定不牢固標(biāo)準(zhǔn):固定牢固,不得松弛確認(rèn)過程: 2013年11月8日經(jīng)QC小組成員

14、明曦檢查,共抽查剪力墻側(cè)面墊塊50個(gè),發(fā)現(xiàn)有20處固定不牢固,4處墊塊脫落,墊塊沒有進(jìn)行有效固定,失去墊塊的作用。結(jié)論:是主要原因要因確認(rèn)七末端因素:自檢、互檢、復(fù)檢不到位標(biāo)準(zhǔn):必須經(jīng)自檢、互檢后,由項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)查驗(yàn)收確認(rèn)過程:2013年11月4日由趙瓊檢查了施工班組的施工自檢、互檢和項(xiàng)目部復(fù)檢記錄,檢查結(jié)果見表6自檢、互檢、復(fù)檢檢查表 表6檢查項(xiàng)目1#樓6層1#樓7層4#樓1層4#樓2層3#樓1層自檢、互檢記錄無無無無有復(fù)檢記錄有無有無無制表:趙瓊 2013年11月4日由檢查表可以看出,班組自檢、互檢沒有正常的進(jìn)行,同時(shí)項(xiàng)目部復(fù)檢力度不足,對(duì)施工班組起不到很好的監(jiān)督作用,對(duì)保護(hù)層施工質(zhì)量影響

15、很大。結(jié)論:是主要原因要因確認(rèn)八末端因素:測(cè)量?jī)x器不準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn):測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過檢測(cè),在使用周期內(nèi)確認(rèn)過程:2013年11月5日經(jīng)QC小組成員何娃復(fù)查,現(xiàn)場(chǎng)使用儀器均有檢查報(bào)告且在有效期內(nèi)。結(jié)論:不是主要原因要因確認(rèn)九末端因素:測(cè)量方法不正規(guī)標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)行復(fù)核,與設(shè)計(jì)要求的偏差是否控制在允許范圍內(nèi)確認(rèn)過程:2013年11月8日由QC小組成員趙瓊對(duì)1#樓6層、1#7層剪力墻柱定位測(cè)量進(jìn)行復(fù)核,共復(fù)核40個(gè)點(diǎn),合格率100%,其偏差值均在允許范圍內(nèi)。結(jié)論:不是主要原因根據(jù)小組人員調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,確認(rèn)第1、2、6、7條為要因。八、制訂對(duì)策 QC小組經(jīng)過認(rèn)真研究,制訂對(duì)策,細(xì)化措施,并將任務(wù)分解落實(shí)到每一

16、個(gè)人,具體見對(duì)策表。對(duì) 策 表表7序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施完成地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1教育培訓(xùn)少進(jìn)行教育培訓(xùn)對(duì)參與此項(xiàng)工作的所有工人進(jìn)行100%覆蓋率的培訓(xùn)教育,提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)施工方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)保護(hù)層施工明確具體做法民工學(xué)校2013.11.14胡治昌2墊塊選用及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收選用高性能墊塊確保進(jìn)場(chǎng)墊塊合格墊塊強(qiáng)度100%滿足要求,不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)選用定型加筋混凝土墊塊,進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)2013.11.15陳東壽3墊塊固定不牢固固定牢固固定牢固,不得松弛定型加筋混凝土墊塊中預(yù)埋扎絲,以便安裝固定現(xiàn)場(chǎng)2013.11.16劉銀武4自檢、互檢、復(fù)檢不到位設(shè)立班組質(zhì)量檢查員實(shí)測(cè)實(shí)

17、量小組實(shí)際測(cè)量施工過程全過程監(jiān)控,自檢、互檢到位,對(duì)保護(hù)層厚度情況進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收1、項(xiàng)目部劃出專項(xiàng)資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用2、分片分人管理,責(zé)任到人3、實(shí)測(cè)實(shí)量小組對(duì)保護(hù)層厚度施工情況進(jìn)行實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)2013.11.18趙瓊制表人:趙 瓊 2013年11月10日九、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一:培訓(xùn)教育工作 2013年11月12日由QC小組成員胡治昌編制鋼筋保護(hù)層施工質(zhì)量控制措施專項(xiàng)方案,并經(jīng)QC小組集體審核通過后。11月13日由胡治昌對(duì)二個(gè)鋼筋班組操作人員集中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作人員達(dá)到100%。實(shí)施情況檢查:培訓(xùn)率達(dá)100%,隨機(jī)抽查3名班組人員,詢問施工過程中容易出現(xiàn)問題的一些

18、要點(diǎn),3名班組人員均能正確進(jìn)行回答,達(dá)到了培訓(xùn)教育的目的。實(shí)施二:選用定型加筋混凝土墊塊,進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)由QC小組成員陳東壽負(fù)責(zé)與公司材料采購科溝通,選擇使用高效的保護(hù)層墊塊(定型加筋混凝土墊塊)。由QC小組成員趙瓊負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的墊塊檢查,確保進(jìn)場(chǎng)墊塊質(zhì)量。2013年11月13日第一批定型加筋混凝土墊塊進(jìn)場(chǎng),QC小組隨機(jī)抽查60個(gè)對(duì)強(qiáng)度和厚度進(jìn)行檢查,檢查合格率100%,滿足施工要求。 實(shí)施情況檢查:通過對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)場(chǎng)定型加筋混凝土墊塊質(zhì)量可靠,滿足強(qiáng)度、厚度要求,對(duì)提高鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。實(shí)施三:墊塊固定牢固 采用定型加筋混凝土墊塊中預(yù)埋扎絲,以便安裝固定。實(shí)施情況

19、檢查:2013年11月15日QC小組成員劉銀武對(duì)正在施工安裝的3#樓2層墻柱3層平面梁板、4#樓3層墻柱4層平面梁板鋼筋保護(hù)層墊塊質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際檢查,共抽查40個(gè)墊塊,均固定牢固,能夠保證墊塊在混凝土澆筑過程中不偏移。對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量起到了很大的作用。實(shí)施四:現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢、復(fù)檢項(xiàng)目部按公司的制度要求,在班組開展“三檢”制度。2013年11月12日由QC小組劉廷洋召開項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,推行三檢制度,并進(jìn)行詳細(xì)的交底,提出了具體的操作要求:1、由項(xiàng)目部設(shè)立專項(xiàng)資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)班組施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行排位,獎(jiǎng)勵(lì)工作到位的質(zhì)量檢查員。2、下達(dá)內(nèi)控

20、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)尺寸偏差柱梁鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+3-3,墻板鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+2-2,模板尺寸偏差為+3-3。3、分班組、分片管理,責(zé)任到人,并落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。4、實(shí)測(cè)實(shí)量小組對(duì)保護(hù)層厚度施工情況進(jìn)行實(shí)測(cè)。實(shí)施情況檢查:在班組自查、質(zhì)量員檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量小組對(duì)保護(hù)層安裝質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。從檢查情況看保護(hù)層厚度均符合設(shè)計(jì)要求。十、效果檢查1、2013年11月20日QC小組對(duì)1#樓主體(10層)、4#樓主體(4層)、3#樓主體(3層)鋼筋保護(hù)層進(jìn)行了檢查,實(shí)施效果非常明顯。共查230個(gè)點(diǎn),不符合要求的16個(gè)點(diǎn),合格率達(dá)93.04%,比活動(dòng)前提高了9.8%。具體檢查情況見下表:

21、鋼筋混凝土保護(hù)層質(zhì)量實(shí)施效果檢查統(tǒng)計(jì)表表8序號(hào)項(xiàng) 目總檢點(diǎn)數(shù)(個(gè))合格點(diǎn)(個(gè))合格率(%)不合格點(diǎn)(個(gè))不合格率(%)1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層807391.2578.752梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層605693.3346.673板底保護(hù)層504794.0036.004梁底保護(hù)層403895.0025.00合 計(jì)23021493.04166.96制表人:趙 瓊 2013年11月21日2、活動(dòng)柱狀對(duì)比圖如下:92%93.04%95 83.24% 90 85 80 75 0 實(shí)施前 目標(biāo) 實(shí)施后 制圖人:趙 瓊 制圖日期:2013年11月21日3、質(zhì)量效益:通過QC小組PDCA循環(huán)管理,混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度及實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率提高至現(xiàn)在的93.04%,保證了該分項(xiàng)工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,也為下道工序順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。4、社會(huì)效益:通過這次QC小組活動(dòng),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)提高了工程質(zhì)量,受到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站的較高評(píng)價(jià),為企業(yè)贏得了信譽(yù)。從上面實(shí)施的效果檢查表可以看出,通過QC活動(dòng)后,解決了鋼筋保護(hù)層偏差的不良現(xiàn)象,混凝土構(gòu)件的質(zhì)量得到有效的控制,同時(shí)我們QC小組的活動(dòng)繼續(xù)按PDCA循環(huán)開展下去,

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