新員工入職關(guān)懷方案53727

1、v1.0 可編輯可修改新員工關(guān)心方案目的新員工關(guān)心是公司企業(yè)文化的集中表達(dá),保證員工健康成長、 企業(yè)持續(xù)開展；讓新員工更快速融入團(tuán)隊,適應(yīng)新環(huán)境； 消除隔膜,減少陌生感,創(chuàng)造相互了解、溝通的時機(jī),促使其交流的主動性；幫助新員工快速環(huán)境轉(zhuǎn)化并適應(yīng),從而更好工作發(fā)揮其水平； 認(rèn)可公司文化及開展目標(biāo).程序閱讀?入職告知書?相關(guān)人員作講解說明辦理入職手續(xù)按新員工入職流程表相互初步了解入職培訓(xùn)結(jié)果匯總作好記錄為轉(zhuǎn)正、崗位治理等作依據(jù)具體事項v1.0 可編輯可修改新員工月度訪談-員工新員工月度訪談-負(fù)責(zé)人v1.0 可編輯可修改1丁 p類別工程執(zhí)行流程/內(nèi)容執(zhí)行時間目標(biāo)執(zhí)行部門資源支持1入職入職告知書是新員

2、工入職的導(dǎo)航手冊,包含公司產(chǎn)品下載地址、入職流程、人事方面考勤、勞動合同等和行政方面名片印刷、就餐等說明及簡介新員工入職對公司相關(guān)情況的初步了解,消除陌生感.人力資源?新員工入職流程表?、 ?工作情況表?、?聲明書?、?員工須知?等2辦理入職手續(xù)根據(jù)?新員工入職流程表?,辦理新員工相關(guān)入職手續(xù),填寫相關(guān)表格,遞交相關(guān)證實(shí)證書等,并辦理行政、網(wǎng)絡(luò)等入職程序根據(jù)?新員工入職流程表?時間安排通過辦理程序,對公司行政、網(wǎng)絡(luò)等肩根本了解,對之后工作開展及熟悉同事作良好開端.人力資源、運(yùn)呂支撐?新員工入職流程表?3互識領(lǐng)導(dǎo)層介紹由人力資源部引導(dǎo)至公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人處進(jìn)行簡單了解和介紹新員工入職拉近員工

3、與領(lǐng)導(dǎo)的距離,并作相互初步熟悉與了解人力資源/4發(fā)郵件?歡送新員工?發(fā)送至全體員工,內(nèi)容包含新員工簡介及其崗位責(zé)任新員工入職讓全體員工初步了解和知曉,為互相溝通打好根底.人力資源/5工作安排崗位責(zé)任向新員工發(fā)送?崗位說明書?,細(xì)化崗位責(zé)任,讓其對部門內(nèi)部架構(gòu)新員工入職使新員工盡快熟悉公司和工作.人力資源?崗位說明書?v1.0 可編輯可修改及崗位有初步了解和熟悉6文化融合新員工入職培訓(xùn)對新入職人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),包含公司業(yè)務(wù)介紹、人事制度標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)制度等.在新入職人員到達(dá)7位時進(jìn)行在業(yè)務(wù)、制度及企業(yè)文化上,幫助具融入公司,創(chuàng)造時機(jī)加強(qiáng)交流與討論.解決方案銷售部、人力資源部、商務(wù)與財經(jīng)管理部、運(yùn)營支

4、撐部?員工手冊?、?員工獎懲罰法?、?財務(wù)管理制度?、 ?代碼庫平安制度?等7個別訪談員工直接上級、人力資源部門定期與員工進(jìn)行個別訪談試用期內(nèi)每月分享其心得或解決疑問；敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團(tuán)隊的向心力各部門、人力資源?新員工月度訪談記錄?-員工8部門負(fù)責(zé)人交流人力資源部與新員工所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,主要包含具工作內(nèi)容、表現(xiàn),水平,態(tài)度等,進(jìn)行交流,分享心得交流經(jīng)驗(yàn).試用期內(nèi)每月部門負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)更能直接了解新員工,保持信息溝通,及時跟進(jìn)相關(guān)情況、解決問題.各部門、人力資源?新員工月度訪談記錄?-負(fù)責(zé)人v1.0 可編輯可修改9內(nèi)部期刊新員工參與公司內(nèi)部期刊供稿,包含生活感悟

5、、專業(yè)技能等.雙月內(nèi)刊作為*人的同一語百,新員式的參加將使具更快速增進(jìn)對企業(yè)的認(rèn)同感和信心.人力資源集團(tuán)內(nèi)信息通報公司全員撰稿10其他生日新員工生日當(dāng)天收到賀卡及蛋糕員工生日當(dāng)天家人朋友般的關(guān)心人力資源/11加班考勤帶薪假期詳見?關(guān)于上班時間的補(bǔ)充規(guī)定?根據(jù)加班情況人性化的考勤治理拉近員工向心力人力資源/12女貝工母月早后平人中新病假根據(jù)相關(guān)情況人力資源/v1.0 可編輯可修改四、原那么與意義方案執(zhí)行原那么：授之于漁而非授之于魚；創(chuàng)造交流與融入時機(jī),制造通道,并及時發(fā)現(xiàn)問題、交流解決.意義：通過開展一系列的新員工關(guān)心行動,以專業(yè)信服員工、以溫情感染員工、 以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提升公司員工的敬業(yè)度.員工保持穩(wěn)定并