倉庫晉升主管述職報告

1、倉庫晉升主管述職報告【導(dǎo)語】述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職水平,接受 上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點. 以下是悠悠#整理的倉庫晉升主管述職報告,歡送閱讀！【篇一】倉庫晉升主管述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不 禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對, 對工作經(jīng)驗進 行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提升效率,如何提升倉庫配貨的標準化, 才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生.每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí) 使工作的開展更進一步,到達新的層

2、次,治理水平進入新的篇章.現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益劇烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取 在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好！平時多與同事溝通,保持良 好的溝通方式,吸取好的建議.悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改 正.實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序.但公司在某些 小方面還存一些問題.單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫 分開,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置. 如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不 得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走.這樣不僅耽誤時間, 而且也不經(jīng)濟.從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力.

3、公司缺乏給 力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū) 別.結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚公司的貨 物配送上,就僅有的一輛貨車.貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只 能用公司的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的本錢.但我 們公司在人力資源上,卻很豐富.像 xx、xx、x乃至xx都有駕照.假設(shè)公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車.這樣長期下來完全可以,省下一 筆不小的費用.畢竟,目前天然氣比油廉價.舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著地貨車,往返跑上 70、80公里,同樣是 把貨物提回來,它們所花費的

4、本錢和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的.作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關(guān)的福利也能 夠跟上！另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售 價格排除直接面向終端客戶的情況？總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)心和指 導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合.在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去.對過去的 缺乏,我們將不懈的努力爭取做到.我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力.為了公司開展得 更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天！202X年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作 做

5、到更好,為公司的開展前景盡一份力.感謝公司給了我這么一次開展得時機！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！【篇二】倉庫晉升主管述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們,大家好！新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發(fā).它駝走了一段難忘的歲月,又 迎來了一個燦爛的朝霞.歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了.不知 不覺我們即將迎來202X年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心 情是一樣的沖動.在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的 問候.我誠摯的祝愿大家：在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿

6、,幸 福安康！現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：由于倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫治理 得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節(jié)約,反 對浪為公司節(jié)約本錢.只有把倉庫治理好,公司所有生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)方案 有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨.反之如果治理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩 序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨, 給公司信譽造成不良影響.我相 信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事.使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己, 一定要格盡職守,認真做好每一件事情.事無巨細,我都要身體力行,小到一個 帖子,標簽；大到出貨時清點數(shù)量.我都要親自把關(guān)

7、,不能出一丁點過失.我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對 自己的期望.在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,正由于有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作.在我錯誤的時候指 點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了 我的知識,使我的思想得到了進一步的提升.作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系. 一個人的水平是有限的, 但一個團隊的力量是巨大的.工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免 的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題, 并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤 會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,

8、只有好的心情,才能在工作中發(fā) 揮自己的潛能.一個團隊最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點,公司的開展 才能越來越好.生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希 望.社會在進步,公司在開展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司開展盡 自己的一份微薄之力.我相信,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環(huán)境如 何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好.【篇三】倉庫晉升主管述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,根據(jù)公司的 要求、部署,較好地完成了部門的職能工作.通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模 式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變.一

9、、治理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和治理制度做好各項工作及記 錄.嚴把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時打印領(lǐng)料單,核準現(xiàn)場物料等, 做到帳目清楚,可查.發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正.二、把保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供給作為倉庫首要的、根本的任務(wù),切實抓緊抓好.為了做好這項工作,我把治理的重點放在物資采購方案的編制、下 達和限制上；配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料中購單, 了解物料入庫情況及原因；與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉庫 人員的共同努力下,物資供給較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供 應(yīng),沒有因物資供給不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影

10、響.三、把降低物資采購本錢作為倉庫重中之重的工作來抓.今年以來,我把自 己的很大一局部精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價；根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房 租用、嚴格限制采購數(shù)量和質(zhì)量等舉措,今年,無論是在采購資金占用上,還是 費用支出上都有大幅降低.四、把增強倉庫內(nèi)部治理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為 一項長期的、根底的工作來抓.一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度, 調(diào)動了職 工的工作積極性、主動性；二是按財務(wù)治理要求,進一步增強了部門各物料的控 制,以舊換新,精打細算.五、從我自身來講,在領(lǐng)導(dǎo)和治理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格 要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志. 一是不斷增強個人的 思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí),積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn), 不斷提升個人的工作水平和水平；二是以“認認真真做人,踏踏實實做事的工 作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己責(zé)任 范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延.總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下, 我的各個方面都有了很大的進步, 業(yè)務(wù)水平也得到較大程度的提升