分項工程施工合同范本2018

1、分項工程施工合同范本2018（文中藍色字體下載后有風險提示）發(fā)包方（以下稱甲方）：法定代表人：身份證號碼：承包方（以下稱乙方）：法定代表人：身份證號碼：風險提示：發(fā)包人的相對義務根據(jù)法律規(guī)定發(fā)包人應辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案，包括 但不限于建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可 證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可 和批準。且發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。 若發(fā)包人因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發(fā)包人承擔由此 增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。依據(jù)中華人民共和國合同法等國家有關法律、

2、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙 方按照自愿、平等互利和協(xié)商一致原則，就乙方在 項目中參與分項工程施工達成協(xié)議，為了明確雙方在施工過程中的權利、義 務和經濟責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。第一條、分項工程的基本情況I、分項工程的名稱：2、分項工程的內容：3、分項工程的地點：第二條、分項工程期限本分項工程施工合同施工工期為 天,即 年 月日開工'年 月 日竣工。開工日期：年 月 日；風險提示：關于實際竣工日期的規(guī)定當因實際竣工日期的確認發(fā)生糾紛時，可以以相關規(guī)定參照具體情形： 工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工 日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到

3、承包人 提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽 發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程 未經竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期?？⒐と掌冢耗?月 日。第三條、項工程價款、結算及付款方式本合同為單價合同。甲方以完成分項工程細目產值（按“施工項目清單” 的列項和單價計算，唯一計算方式）作為對乙方承擔工程的現(xiàn)場組織、施 工作業(yè)、安全生產、完成及缺陷修復工作的報酬，應視為此費用中已經考 慮了乙方所完工程的一切費用（也包括前期施工準備、駐地建設、機械設 備的調遣、臨時設施、便道修建、臨時用電線路架設營業(yè)稅金等），除另 有規(guī)定

4、外，不另行計價。第四條、建筑材料、設備的供應和采購風險提示：對于采購材料和工程設備的義務與責承包人采購的材料和工程設備不符合設計或有關標準要求時，承包人應在 監(jiān)理人要求的合理期限內將不符合設計或有關標準要求的材料、工程設備 運出施工現(xiàn)場，并重新采購符合要求的材料、工程設備，由此增加的費用 和（或）延誤的工期，由承包人承擔。發(fā)包人提供的材料和工程設備的規(guī)格、數(shù)量或質量不符合合同約定的，或 因發(fā)包人原因導致交貨日期延誤或交貨地點變更等情況的，按照發(fā)包人違 約的約定辦理。1、主材由甲方代供，實行總量控制，限額領料制度。乙方每月25日前向 甲方報送下月材料使用計劃,甲方根S乙方工程量核實材料用量后，按

5、乙方用 料時間限額供應，材料供應價格不高于同期市場價格，材料費由乙方承擔。2、經甲方同意由乙方自行采購材料時，必須是經監(jiān)理工程師和甲方同意 的供貨廠家的合格產品，并符合技術規(guī)范和設計文件及質量檢驗評定標準 要求，方能用于本工程。3、自采、地方性材料乙方必須按照甲方提供或指定的地點采集、購買， 并經甲方鑒定，質量合格后方可使用。第五條、工程質量管理及驗收風險提示：工程質量未符合標準的歸責因發(fā)包人原因造成工程質量未達到合同約定標準的，由發(fā)包人承擔由此增 加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。因承包人原因造成工程質量未達到合同約定標準的，發(fā)包人有權要求承包 人返工直至工程質量達到合同約定的標準為止，并由承包人承擔由此增加 的費用和（或）延誤的工期。1 '質量標準：工程質量符合 標準。2、工程質量驗收以施工圖紙、施工規(guī)范、質量評定標準和建設單位有關文件為依據(jù),要求分項工程合格率達到100% ,分項工程綜合得分90分以 上，總評工程質量必須達到合格標準。3、工程竣