2013年生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)范文

1、20132013 年生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)范文 尊敬的各位領導、各位工友： 大家下午好 ! ! 時間飛快，轉(zhuǎn)眼 2011 2011 年過去了。 回顧 20112011 這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領 導下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。 作為 尊敬的各位領導、各位工友： 大家下午好！時間飛快， 轉(zhuǎn)眼 20112011 年過去了。 回顧 20112011 這一年，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領 導下，從無到有，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。 作為專門生產(chǎn) 的車間，面對全新的，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng) 歷了太多的曲折和磨難，但都被一一克服

2、了。 在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動，離不開兄弟 部門的協(xié)作，離不開技術部門的大力配合，更離不開公司領導的支持。 但是，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品，我們還面臨著很多問 題，需要在 20112011 年去努力克服和解決。 我們將從以下幾個方面抓好 2011 2011 年的工作： 1 1、抓好精益生產(chǎn)， 降低制造成本。 作為個人而言，由于年紀比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而且是面 對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在，制造成 本一直居高不下，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度。 所以， 2011 2011 年，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，積極

3、和技術部門開展合作交流，努力去開啟制約我們成本 的瓶頸。 此外，在平時的工作中， 自身要加強學習， 提高生產(chǎn)管理的水平， 做好精益生產(chǎn)。 2 2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強質(zhì)量體系建設。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個理念組 織生產(chǎn)。 從投入生產(chǎn)至今，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。 但是，我們看到由于職工質(zhì)量意識，對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要 的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。 所以，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部、技術部開展一些定 期和不定期的培訓，以提高新老職工的質(zhì)量意識。 此外，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題，給質(zhì)量 控制帶來了很大的難度， 2011 2011 年

4、我們將指定專人負責質(zhì)量體系的管理， 加強對過程的監(jiān)控，積累經(jīng)驗，以應對將來生產(chǎn)汽車件的需要。 3 3、抓好安全生產(chǎn) 我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的 主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證企業(yè)長足的發(fā)展。 我們汽車零部件在過去的 2011 2011 年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中， 也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩， 應該來說，作為一個負責人負有不可推卸的責任。 所以，在接下來的一年里，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全 生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部、生設部，開展針對性的安全教育活 動，努力實現(xiàn) 2011 2011 年全年生產(chǎn)無安全事故。 在新的一年里，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心， 腳踏實地，做好本職工作，努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標，做 出自己應有的貢獻。