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文檔簡介
1、白酒安全生產(chǎn)管理制度山東壽光齊民思酒業(yè)有限責任公司 2016年01月10日目 錄一、安全目標管理制度3二、安全生產(chǎn)責任制管理4三、法律、法規(guī)和標準規(guī)范管理6四、安全投入管理8五、文件和檔案管理制度9六、風險評估和控制管理10七、安全教育培訓管理12八、特種作業(yè)人員管理17九、設(shè)備設(shè)施安全管理19十、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理22十一、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理23十二、施工和檢(維)修安全管理25十三、危險物品安全管理制度27十四、重大危險源管理制度29十五、作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度30十六、相關(guān)方及外用工(單位)管理31十七、職業(yè)健康管理32十八、安全檢查及隱患治理35十九、應(yīng)急管理39二十、事故
2、管理40二十一、安全績效評定管理45二十二、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度46二十三、勞動防護用品(具)和保健品管理47二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度49 一、安全目標管理制度安全生產(chǎn)工作是我公司的首要工作,抓好安全生產(chǎn)管理,不僅關(guān)系到公司的興衰成敗,更關(guān)系到廣大職工的生命安全和家庭幸福,同時也是“以人為本,安全發(fā)展”的具體體現(xiàn)。為推動我公司安全工作的規(guī)范化管理,使各級管理人員、班組的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù),結(jié)合我公司的生產(chǎn)實際,特制定本制度。一、安全目標的制定 根據(jù)公司下達的安全目標,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質(zhì),特制定本安全目標。(一)目標1
3、、工亡事故發(fā)生率:0人次/年。2、重傷事故發(fā)生率:0人次/年。3、全年實現(xiàn)“六為零”。即無工亡事故,重傷事故為零,無重大設(shè)備事故為零,無重大火災(zāi)事故為零,無重大交通事故為零,職業(yè)病發(fā)生率為零。4、本年度輕傷發(fā)生率實現(xiàn)比上一年度下降5%。5、從業(yè)人員安全教育率為100%。(二)實現(xiàn)目標的工作內(nèi)容1、公司布置的日常工作、隱患排查治理項目及重大安全工作。2、安監(jiān)部門和公司檢查中提出的整改事項。二、目標的實施1、堅持分層負責原則,公司總經(jīng)理要自上而下地對安全目標進行層層分解,簽訂安全目標責任書,切實將安全目標落實到各部門車間班組長及班組成員。2、安全處要監(jiān)督各班組的目標完成情況,每月對目標完成情況進行
4、分析、通報,獎優(yōu)罰劣,制定措施,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。3、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭,按月檢查各班組目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全會上通報各班組目標完成情況,對下一步的工作作出具體安排。三、目標的考核1、各班組長按月總結(jié)每個責任人的目標完成情況,建立個人安全目標檔案,作為個人平時或年度考核評價的依據(jù)。2、公司管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全處要對各班組和個人每月或全年安全工作作出客觀公正的評價意見,肯定成績,提出不足,并寫出書面評價意見,作為班組和個人考核評價依據(jù)。3、由安全處負責收集各班組每月安全目標分析、考核情況,由總經(jīng)理對本企業(yè)全年安全目標的完成情況進行總結(jié)。二、安全生產(chǎn)責任
5、制管理1 目的根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準,為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準,保護國家財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行,特制定本制度。2范圍本制度適用于公司各級員工。3 職責3.1 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責任制,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門車間領(lǐng)導(dǎo)進行責任制的溝通與評估。3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任,并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。3.3生產(chǎn)安全處負責編制安全生產(chǎn)責任制。3.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。4 內(nèi)容與要求4.1 安全生產(chǎn)責任制的制定4.1.1公司生產(chǎn)安全
6、處負責組織制定安全生產(chǎn)責任制;4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制; 4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂;要與管理制度協(xié)調(diào)一致;要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。4.1.4制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責任制的溝通4.2.1公司應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解,特別是部門。車間主要負責人和管理人員。4.2.2 負責制定安全生產(chǎn)責任目標并將目標分解到各部門、各車間簽訂“安
7、全生產(chǎn)目標責任書”。4.2.3 各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標責任書”,制定安全工作措施,與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標責任書”。4.3安全生產(chǎn)責任制的培訓對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓。4.4安全生產(chǎn)責任制的評審每年不少于1次的評審或更新,保持適宜性:1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性; 2)與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;3)所有責任制的可操作性。4.5安全生產(chǎn)責任制的考核按年度進行考核,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核期為一年。三、法律、法規(guī)和標準規(guī)范管理1目的為獲取、識別、更新適
8、用于公司的安全法律、法規(guī)及其它要求,為體系的運行提供依據(jù),特制定本制度。2適用范圍適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求并建立臺帳。3職責3.1安全處負責安全法律、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3.2安全處負責向各部門單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。3.3安全處負責組織相關(guān)部門單位對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。3.4各部門單位負責將相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求傳達給員工,并遵照執(zhí)行。3.5各部門單位獲取的法律、法規(guī)及其它要求,應(yīng)及時傳遞到安全處。3.6 安全處負責編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.7各部門單位負責編寫本部門單位的安
9、全操作規(guī)程。3.8安全處負責法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布。4程序4.1獲取途徑4.1.1安全處通過標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。4.1.2上級部門的通知、公報等由綜合辦公室收集整理。4.1.3各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求,應(yīng)及時報送安全處進行識別和確認并備案。4.2登記與識別4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和服務(wù)過程中所有的危險、有害因素,結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本,識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點,識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。4.2.3安全生產(chǎn)辦公室組織相關(guān)
10、部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認,報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準,并編制適用的法律、法規(guī)清單。4.3更新4.3.1當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時,應(yīng)重新及時識別。4.3.2安全生產(chǎn)辦公室每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。4.3.3當生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。4.4.1安全生產(chǎn)辦公室及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編,并下發(fā)到相關(guān)部門單位。4.4.2各部門單位要組織學習法律、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵
11、守,各部門單位培訓學習情況記錄于安全例會臺帳,班組學習情況記錄于班組活動記錄中。4.4.3安全處每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查,對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因,進行整改。安全處建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程4.5.1 安全處負責編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并下發(fā)到部門、單位及班組,各級人員應(yīng)嚴格執(zhí)行。4.5.2各部門單位應(yīng)根據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程,下發(fā)到班組,崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。4.6評審和修訂4.6.1安全處室每年一次組織有關(guān)部門單位對頒發(fā)的制
12、度文件進行評審,對不適宜性文件及時進行修訂。4.6.2當發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,各部門、單位應(yīng)及時對各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行修訂,確保適用性和有效性。4.6.3修訂時應(yīng)填寫文件更改審批表,注明原因及更改內(nèi)容,經(jīng)安全副總批準后進行修訂。4.6.4新修訂的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應(yīng)及時發(fā)放到崗位,保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件,原文件收回統(tǒng)一作廢。四、安全投入管理1目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、員工及社會公共利益,根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局的規(guī)定,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要,制定安全生產(chǎn)費用管理制度。2工作
13、程序2.1本公司屬歸工貿(mào)企業(yè)。應(yīng)當按照全年實際銷售收入的0.5%提取安全生產(chǎn)費用,專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件。2.2安全生產(chǎn)費用的預(yù)算、使用和支出范圍:車間、倉庫等作業(yè)場所預(yù)防事故設(shè)施:防爆電氣設(shè)備維修、更新,防雷、防靜電、接地設(shè)施的檢測,通風排風系統(tǒng)維修、更新,防腐、防滲漏設(shè)備維修,特種設(shè)備檢測檢驗等費用預(yù)算。生產(chǎn)車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設(shè)施:消防、技防和可燃氣體檢測報警系統(tǒng)維護、更新,防毒、防灼傷衛(wèi)生防護用品,沖淋洗眼設(shè)施的維護、更新等費用預(yù)算。安全評價、隱患評估,職業(yè)衛(wèi)生評價,職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費用預(yù)算。安全標準化管理體系認證的費用預(yù)
14、算。企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓、考核、取證的費用預(yù)算。應(yīng)急救援資源和演練的費用預(yù)算。安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費用預(yù)算。其他直接用于安全生產(chǎn)活動的費用預(yù)算。2.3企業(yè)安全生產(chǎn)費用應(yīng)當優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。2.4安全費用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)年度財務(wù)收支計劃,并單列財務(wù)科目。按照“企業(yè)提取,政府監(jiān)管,確保需要,規(guī)范使用”的原則,建立專戶核算,加強財務(wù)管理。2.5公司財務(wù)部應(yīng)于當年年底和次年年初,分別制定安全生產(chǎn)費用的下一年預(yù)算并進行上一年度決算。在上報董事會、總經(jīng)理的同時,抄送生產(chǎn)安全部門。五、文件和檔案管
15、理制度一、文件管理 1、文書人員在起草文件之前,應(yīng)首先了解事情的背景、起草該文件的目的及所需注意事項,并收集相關(guān)素材,做好前期的準備工作。 2、文書人員在起草文件的過程中,要做到內(nèi)容詳實、準確并根據(jù)文件的性質(zhì)及運用場合的不同而選用不同的書寫和表達方式,做到適時、貼切。 3、各種文件在下發(fā)之前要經(jīng)總經(jīng)理審閱,文件下發(fā)時要迅速、及時,并做好下發(fā)記錄;若是一些需要回收的表格和文件,還要做好事后的回收工作。 4、文件下發(fā)后要及時進行整理存檔;對于回收的資料也要及時整理存檔。 5、有限定發(fā)放范圍的文件,要注意做好相關(guān)的保密工作。 二、檔案資料管理 1、檔案資料在收發(fā)借閱存檔銷毀各環(huán)節(jié)中,應(yīng)嚴格登記。 2
16、、借閱文件應(yīng)在借閱指定地點進行并在指定期限內(nèi)按時歸還,借閱文件資料時嚴格按照文件密級管理為準執(zhí)行,同時辦理檔案資料借閱手續(xù)。 3、所有檔案資料均要定期清查,借出的檔案資料要在指定期限內(nèi)歸還,若發(fā)現(xiàn)丟失的要及時追查處理,并且及時采取補救措施;對絕密的檔案資料要在主管的監(jiān)督下進行核對,必須做到物單相符。 4、借閱的文檔資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不得隨意擴大閱讀范圍,否則將進行嚴肅處理。 5、機密、絕密類文檔資料如需復(fù)制和摘抄,必須經(jīng)總經(jīng)理批示。 6、收發(fā)傳遞和外出攜帶絕密類文件時,應(yīng)由指定人員負責,并采取必要的安全措施。 7、對各類文檔資料應(yīng)指定其存檔期限,以便及時清理。 8、在部門主管安排、監(jiān)督下,定期
17、對退檔資料進行銷毀,并且及時在文檔目錄上做出更改,確?,F(xiàn)有文檔資料與目錄清單一致。 9、檔案柜中的資料應(yīng)保持干凈、整潔、明了。 10、各部門文檔負責人對自己所負責保存的文檔資料要有詳細的目錄,對有價值的文檔要及時備份并做好保密工作,若因丟失、文件備份不及時或泄露相關(guān)機密,從而給公司帶來損失的,視情節(jié)輕重予以責任人相應(yīng)的處罰。 11、文檔資料負責人對所有保存文檔要按順序分類存放,同時做出相對應(yīng)的文檔目錄清單,如果有新資料入檔,必須在文檔目錄中及時添加。 12、若文檔負責人離職時,須按文檔目錄清單做好工作交接,按照文檔目錄清單與現(xiàn)存文檔核對,如果出現(xiàn)物單不符,給公司造成損失的,視情節(jié)輕重予以責任人
18、相應(yīng)處罰。 13、新接管檔案管理的負責人要盡快熟悉負責保存的文檔,繼續(xù)做好文檔的保存、保密工作,并及時對文檔進行更新、備案。 14、如因檔案資料保管人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴謹造成文件資料丟失的要追究相應(yīng)責任。六、風險評估和控制管理1目的識別、評價影響職業(yè)安全健康的危險源,為公司職業(yè)安全健康目標的制定和危險源的控制提供依據(jù)。2適用范圍本程序適用于公司在各項管理、生產(chǎn)和服務(wù)過程中危險源的識別、評價、確定和更新。3術(shù)語3.1事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。3.2事件:造成或可能導(dǎo)致事故的情況。3.3危險源(危害):可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或
19、狀態(tài)。3.4相關(guān)方:關(guān)注組織的職業(yè)安全健康狀況或受其影響的個人或團體。3.5風險:某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。3.6風險評價:評估風險大小及確定風險是否可允許的全過程。3.7安全:免除了不可接受的風險的狀態(tài)。3.8可容許的風險:組織根據(jù)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受程度的風險。4職責4.1各部門負責人組織本部門進行危險源的識別、評價、確定和更新,并將結(jié)果填入危險有害因素辨識評價表,書面報送安全處。4.2安全處對公司的危險源作進一步辯識、匯總、登記及評價。4.3綜合辦公室、安全處負責組織相關(guān)部門和人員進行風險評價。5工作程序5.1范圍與評價方法5.1.1公司成立評價組
20、織,評價組織成員由安全生產(chǎn)管理人員、辦公室人員以及熟悉工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。5.1.2明確每次或每項評價活動的目的。5.1.3確定評價范圍,應(yīng)覆蓋所有活動、區(qū)域如生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施、檢維修、新改擴建和技術(shù)改造項目工程、拆除工程、后勤服務(wù)等活動。5.1.4選擇科學合理的評價方法,評價方法要適用。5.1.5依據(jù)有關(guān)安全法律、法規(guī)、行業(yè)設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標準、企業(yè)安全管理標準、安全目標等要求制定評價準則,評價準則應(yīng)包括事件發(fā)生的可能性L和后果的嚴重性S及風險度R。5.2風險評價5.2.1依據(jù)已確定的風險評價方法、評價準則,定期進行風險評價。風險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)
21、境等三個方面的可能性和嚴重程度分析,評價內(nèi)容應(yīng)全面。.5.2.2根據(jù)風險評價,正確劃分風險等級,記錄重大風險,形成重大風險清單。5.3控制措施5.3.1根據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,逐項采取控制措施,并形成控制措施清單。5.3.2控制措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、個體防護措施。5.4風險控制5.4.1根據(jù)風險評價的結(jié)果,落實所選定的風險控制措施。5.4.2對確定為重大隱患的項目,應(yīng)建立檔案。5.4.3評價結(jié)果應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳、培訓。5.5風險信息更新5.5.1對常規(guī)活動每年應(yīng)定期進行風險評價和評審,非常規(guī)活動應(yīng)在實施前進行風險評價,要求識別出與生產(chǎn)經(jīng)
22、營活動有關(guān)的風險和隱患。5.5.2每年定期評審或檢查風險控制結(jié)果。5.5.3當發(fā)生事故或變更時,應(yīng)及時進行風險評價。七、安全教育培訓管理1目的為了進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法,依法加強安全教育培訓和安全資格證的管理,建立良好的安全生產(chǎn)秩序,保證員工的生命安全和身體健康,促使其掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識,提高安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)防范事故的能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本企業(yè)安全培訓教育和安全資格證的管理。3職責3.1公司負責各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓。3.2安全處負責公司級培訓,各部門負責各單位級培訓,安全處負責對公司級和班組級培訓抽查和監(jiān)督。3.3各單位負責本制度的實施。4工作
23、程序4.1各級管理人員的安全培訓教育4.1.1依照安全生產(chǎn)法的規(guī)定,總經(jīng)理及主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全培訓取得職業(yè)安全衛(wèi)生資格證后,方可任職,并定期進行復(fù)審。4.1.2專(兼)職安全人員的安全教育培訓由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公司負責組織進行,其必須經(jīng)安全培訓取得資格后,方可任職,并定期進行知識更新的學習和培訓。4.1.3班組長及班組安全員的培訓,由安全處組織實施,每年要集中組織培訓學習,不斷提高其安全素質(zhì)。4.2生產(chǎn)崗位員工安全培訓教育4.2.1新進職工培訓教育4.2.1.1新進職工經(jīng)公司級培訓教育合格后,持安全教育介紹信,到安全處進行登記,進行公司級培訓。(培訓時間>
24、24學時)經(jīng)公司級培訓考核合格后,安全處開具培訓合格介紹單到生產(chǎn)部門。4.2.1.2生產(chǎn)部門根據(jù)培訓合格介紹單開具調(diào)令分配到各車間,進行車間級培訓(培訓時間>12學時,),培訓合格簽訂安全生產(chǎn)責任書,然后分配到崗位上,進行班組級培訓(培訓時間>12學時,),培訓合格后,上崗一段時間,填寫員工工作情況反饋信息單。安全生產(chǎn)責任書、師徒關(guān)系責任書、員工工作情況反饋信息單定于每月5日上交安全處。4.2.2外來實習和代培人員培訓教育由教育部門負責管理,并通知本廠安全管理部門進行四級安全教育,經(jīng)考核合格后,簽訂外來實習人員安全承諾書后,方可在有關(guān)部門派專人帶領(lǐng)下,按指定路線進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4.2
25、.3“轉(zhuǎn)崗”、“復(fù)工”、“四新”安全培訓教育。4.2.3.1員工調(diào)整工作崗位(轉(zhuǎn)崗)或離崗30天以上,重新上崗(復(fù)崗)時,應(yīng)實行相應(yīng)的公司級、車間、班組級安全教育培訓后,方可上崗;離崗30天以下,試其情況,應(yīng)進行分公司級、班組級安全教育培訓。4.2.3.2非本廠職工調(diào)入,無論是否改變工種,應(yīng)按新工人進行安全教育。4.2.4使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在投產(chǎn)以前,應(yīng)及時制定安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,并對崗位職工進行有針對性的安全教育培訓。掌握一定操作技能后,方可上崗作業(yè)。4.2.5車間級安全教育由車間安全員負責并實施。教育內(nèi)容是工段生產(chǎn)特點和生產(chǎn)流程及設(shè)備配置情況;車間安全規(guī)章制度和
26、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。4.2.6班組(崗位)安全教育由班組長負責,班組安全員組織實施,教育內(nèi)容是:本崗位安全操作規(guī)程;班組生產(chǎn)流程及設(shè)備配置情況;生產(chǎn)設(shè)備;安全裝置、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法;事故案例等。4.3特種作業(yè)人員安全培訓教育4.3.1從事電工、行車工、起重工、司爐工、電(氣)焊工、機動車輛等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門的安全知識學習與安全技能培訓并經(jīng)考試,取得特種作業(yè)操作證(定期復(fù)審)方可上崗操作,嚴禁無證上崗。4.3.2特種作業(yè)人員的取證,復(fù)審培訓工作根據(jù)上級主管部門的要求由公司負責統(tǒng)一開展工作,各單位
27、要認真組織、積極配合參加培訓。4.3.3特種作業(yè)人員按計劃參加學習、培訓、和復(fù)審,未按期參加復(fù)審教育考試者原操作證作廢。4.4臨時工安全培訓教育4.4.1按照“誰使用,誰負責”的原則,凡在我廠使用的外來人員、臨時工、農(nóng)民工等均由使用單位造冊報生產(chǎn)部門和安全處備案。4.4.2各部門臨時用工超過5日的,按崗位非全日制用工培訓程序進行三級培訓。4.4.3臨時用工不超過5日的,在進行三級培訓時,可適當縮短培訓時間,培訓內(nèi)容應(yīng)重點針對安全。4.4.4各勞務(wù)輸出公司派往我單位的臨時用工人員,必須先簽訂勞動合同方可上崗。4.4.5對從事特種作業(yè)的無證人員一律不得使用。4.5外來施工人員安全培訓教育4.5.1
28、凡外單位來廠承包工程,檢修檢測的人員必須經(jīng)公司相關(guān)部門審查其資質(zhì)后,由公司相關(guān)部門介紹到車間。4.5.2各單位應(yīng)對外來施工人員進行安全教育,并簽定外來施工單位安全協(xié)議,培訓中應(yīng)告知其本廠的的安全管理制度及有關(guān)的各項安全規(guī)定。4.6非全日制用工安全培訓教育4.6.1非全日制用工(包括:崗位民工、打雜民工、駕駛員)進廠后,到相應(yīng)車間開具請求培訓介紹單,并持介紹單到安全處進行登記,由安全處組織公司級安全教育和培訓。4.6.2公司在為新入廠民工開請求培訓介紹單時,應(yīng)注明崗位、所屬勞務(wù)公司。4.6.3安全處在培訓前嚴格按用工條件進行把關(guān),凡不符合用工條件的不予培訓。特殊情況,應(yīng)由介紹人或勞務(wù)公司報生產(chǎn)部
29、門后,并報公司級領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字確認后方可參加培訓。凡有以下情形之一的不得錄用:未滿18周歲,女性超過50周歲或男性超過60周歲;文盲;智障等。4.6.4非全日制用工經(jīng)公司級培訓考核合格后,由安全處組織與相應(yīng)勞務(wù)隊簽訂勞動用工合同,并開具培訓合格介紹單,非全日制用工持介紹單和合同方可在分廠登記并進行分公司級培訓。4.6.5公司培訓合格后分配到班組及崗位,并簽訂“操作工安全責任書”。4.7日常性安全培訓教育4.7.1各單位要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)特點,對在崗的員工進行經(jīng)常性安全教育培訓,并將培訓情況和成績記入安全教育檔案或安全操作證中。4.7.2各單位每年必須進行一次各工種規(guī)程考試,不及格者待崗學習,
30、合格后方可上崗。4.7.3在進行設(shè)備大修和危險性作業(yè)之前,檢修和施工單位必須事先制定好書面安全技術(shù)措施,并上報安全處,同時要對作業(yè)人員進行作業(yè)前安全教育,落實安全監(jiān)護制度。4.7.4班組要堅持每天的班前會和每周一的班組安全活動,安全活動要有布置,有要求,有內(nèi)容,有記錄,有檢查,講實效。4.7.5各單位要經(jīng)常利用班前會,黑板報,標語等形式宣傳安全文化安全法律法規(guī)和政策,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。車間每月要對職工進行一次安全講話。車間領(lǐng)導(dǎo)每周要參加班組安全活動。八、特種作業(yè)人員管理1目的為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安
31、全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、機動車輛駕駛員等其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。3職責3.1安全處負責特種作業(yè)人員日常監(jiān)管。3.2各部門負責實施。4工作程序4.1特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓機構(gòu)培訓與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。4.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的
32、安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。4.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行維護、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進行安全保護或隔離,嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。4.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具,嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。4.5安裝、檢修、維護等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責任人責任,或移交司法機關(guān)處理。4.6特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視
33、力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。4.7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。4.8各車間應(yīng)加強規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。4.9安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。4.10特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復(fù)審:4.10.1需要增加使用特種作業(yè)人員時,以書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準后,由相關(guān)部門組織培訓和考核。4.10.2特種作業(yè)人員在培訓期間安排其參加脫產(chǎn)培訓,受培訓人員
34、必須按時參加學習,參加考核。4.11健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動,必須事先報告廠生產(chǎn)部門同意,方可變動。4.12特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由廠生產(chǎn)部門和安全處負責組織進行安技培訓。4.13特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給公司安全處。4.14安全處對我廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導(dǎo),對特種作業(yè)人員資料檔案進行備份。4.15外來人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當遵守本規(guī)定,安全處應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)人員或單位,確保安全作
35、業(yè)。九、設(shè)備設(shè)施安全管理1目的為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。3工作程序3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:包裝車間、酒庫、糧酒車間等。3.1.1檢修計劃由總經(jīng)理批準。3.1.2各車間負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進行技術(shù)指導(dǎo)。3.1.3生產(chǎn)部門負責協(xié)調(diào)安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。3.1.4安全處責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。3.1.5大、中修項目由電工、車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。3.2檢修計劃管理3.2.1車間主管
36、設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。3.2.2生產(chǎn)辦制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。3.2.3總經(jīng)理落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報總經(jīng)理審批。3.3檢修的安全措施和規(guī)定。3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全處、生產(chǎn)辦、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制
37、度。并由安全處指定安全負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管。3.3.2小修項目由車間維修工、操作工嚴格按設(shè)備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負全責。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。安全員負責本項目的安全具體責任。3.3.4安全員對本項目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查。做好記錄交安全處審批后方可投入使用。3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。3.4檢修類別和時間3.4.1小修:對設(shè)備的個別零件進行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內(nèi)容包括:3.4.1
38、.1更換已磨損的個別零件和填料。3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)整串動和間隙尺寸。3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護。3.4.2中修:對設(shè)備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目:3.4.2.1更換成套部件。3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目:3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。3.4.3.
39、2全部重繞電機線圈。3.4.3.3調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在夏季進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時隨地進行。3.6檢修規(guī)定和原則:在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。3.7在整個設(shè)備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查
40、人員按步驟進行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質(zhì)量。3.8檢修項目完成后,檢查人員應(yīng)會同檢修任務(wù)單位和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。3.11驗收:3.11.1大、中修檢修項目完成后,由總經(jīng)理主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設(shè)備由總經(jīng)理主持,一般設(shè)備由生產(chǎn)部門主持。3.11.2驗收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全員。3.11.3驗收時
41、應(yīng)對設(shè)備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收十、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理1、新建、改建、擴建工程的安全設(shè)施,應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同施工、同時投入生產(chǎn)和使用;2、新建、改建、擴建工程,應(yīng)經(jīng)過安全條件論證和安全評價;3、工程開始之初,對建設(shè)項目的安全情況進行充分的研究論證、綜合評價,保證安全生產(chǎn)具有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ):4、所謂安全設(shè)施與主體工程“三同時”是指建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;同時設(shè)計:要求在編制建設(shè)項目的設(shè)計文件
42、時,必須同時編制安全設(shè)施的設(shè)計,必須進行安全設(shè)施的設(shè)計:同時時施工:要求建設(shè)項目施工過程中,必須嚴格按照設(shè)計要求,對安全設(shè)施同時進行施工,安全設(shè)施施工不得偷工減料,降低建設(shè)質(zhì)量;要求安全設(shè)施必須與主體工程同時竣工并經(jīng)安全監(jiān)督管理部門會同有關(guān)部門驗收合格后,同時投入生產(chǎn)使用;5、建設(shè)單位實施“三同時”的職責包括在編制建設(shè)項目投資計劃時,應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納放計劃,同時編報。十一、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理1目的為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟效益的目的,特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的
43、管理。3工作程序3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長期閑置未用的機電產(chǎn)品。3.2申請制度和規(guī)定3.2.1符合上述情形之一的機電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表。3.2.2由生產(chǎn)辦現(xiàn)場確認后簽署意見報總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。3.2
44、.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達到設(shè)計和使用要求。3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表,交設(shè)備科核實,報主管總經(jīng)理審批。3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按廠物質(zhì)計劃,購買制度執(zhí)行。3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全處、生產(chǎn)辦審核后報主管總經(jīng)理審批。3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全處進行現(xiàn)場安全風險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由安全處制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。3.3
45、.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全處以及當?shù)毓矙C關(guān)批準。3.3.5拆除作業(yè)時,嚴格按企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由電工主任和安全處長批準確認可性,方可進行作業(yè)。3.3.8拆除后的設(shè)備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。3.3.9拆除后的設(shè)備按生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行。3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到:3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損,外
46、觀整潔干凈。3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。3.4.4閑置設(shè)備的管理按備品備件管理制度執(zhí)行。3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行。 十二、施工和檢(維)修安全管理1目的為確保公司各部門生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施在檢修、維護、拆除過程中,不發(fā)生人員傷亡的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。3工作程序3.1維護檢修作業(yè)、拆除作業(yè)前的安全準備工作。3.2維護檢修作業(yè)、拆除作業(yè)前應(yīng)辦理作業(yè)票證。3.3維護檢修作業(yè)、拆除作業(yè)前設(shè)備所
47、在部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)目的和要求,制定作業(yè)方案、落實和組織人員,制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案,指定現(xiàn)場安全負責人。3.4主管領(lǐng)導(dǎo)、安全處、作業(yè)項目負責人應(yīng)對所有方案進行審查,并提出審查意見。3.5如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝作業(yè)須按規(guī)定向安全處申請并辦理相應(yīng)作業(yè)票證。爆破作業(yè)還應(yīng)向公安機申請批準。3.6作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全規(guī)章制度,進行安全知識教育學習。3.7正確佩戴、使用勞動保護用品和用具。3.8維護檢修作業(yè)、拆除作業(yè)前的安全檢查和措施:3.8.1安全檢查和措施內(nèi)容應(yīng)詳細記錄,填寫真實。3.8.2對使用的腳手架、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工用具進行檢查。不符合要求的器具不得使用。3.
48、8.3轉(zhuǎn)動設(shè)備作業(yè)前應(yīng)采取可靠斷電措施,切斷電源,確認后掛上“禁止合閘”的安全標志,并加鎖。3.8.4對使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人加查,保證完好可靠并合理放置。3.8.5對使用的移動式電動工具,必須配有漏電保護裝置。3.8.6對有腐蝕性介質(zhì)的檢作業(yè)場所應(yīng)備有沖洗水源。3.8.7應(yīng)將作業(yè)現(xiàn)場的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄雜物等影響作業(yè)安全的物品全部清理干凈。3.8.8應(yīng)檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場的消防通道,行車通道,保障暢通無阻。3.8.9需夜間作業(yè)的作業(yè)場所,應(yīng)有足夠照度的照明裝置。3.8.10特種設(shè)備維護檢修時,必須檢查維修單位有無相應(yīng)資質(zhì)。3.9拆除
49、工程在施工前,拆除部門應(yīng)該對設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風險,經(jīng)聯(lián)合簽字批準后方可施工。較簡單的拆除工程,也要制定切合實際的安全措施。3.10拆除工程施工前,必須將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。3.10.1維護檢修作業(yè)、拆除作業(yè)中的安全要求:3.10.2參加作業(yè)人員必須穿戴好勞動保護用品。3.10.3參加作業(yè)的各工種必須遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的嚴格規(guī)定,并嚴格執(zhí)行廠設(shè)施設(shè)備、維護檢修、拆除作業(yè)的安全操作管理規(guī)定和設(shè)備安全檢修維護操作規(guī)程。3.10.4嚴禁涂改,轉(zhuǎn)借作業(yè)票證。 3.10.5在生產(chǎn)和儲存化學危險品的場所進行作業(yè)時,項目負責人應(yīng)及時與當班班長聯(lián)系溝通,防
50、止異常情況發(fā)生。3.10.6對安全作業(yè)票證審批不全,安全措施不落實,作業(yè)環(huán)境不符合要求的作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。3.10.7特種設(shè)備在維護檢修時,必須嚴格執(zhí)行廠的安全管理制度。3.10.8拆除設(shè)備中有易燃、易爆等危險化學品介質(zhì)的,必須清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可拆除。3.10.9拆除工作的時候,必須有腳手架或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)方可操作。3.10.10維護檢修作業(yè)、拆除作業(yè)結(jié)束后的安全要求:3.10.11項目負責人應(yīng)會同有關(guān)人員檢查作業(yè)項目是否全部完成,現(xiàn)場工具、材料等是否全部清理干凈。3.10.12因作業(yè)需要轉(zhuǎn)移、損壞的蓋板、扶手、欄桿、護罩等安全措施必須恢復(fù)正常。3.10.13作業(yè)所使用的工
51、器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。3.10.14所有作業(yè)內(nèi)容必須認真記錄,填寫規(guī)范。記錄文本要保持整潔。3.10.15經(jīng)主管部門檢查驗收后按規(guī)定辦理交接、驗收手續(xù)、做好交工驗收資料交安全處存檔一份。 十三、危險物品安全管理制度1目的1.1加強對危險物品的管理;1.2保障員工的安全健康;1.3保證生產(chǎn)安全。保護公司財產(chǎn)安全;1.4保護環(huán)境。2責任21安全處負責執(zhí)行本制度;22全體員工履行本制度。3內(nèi)容31凡在公司范圍內(nèi)儲存、使用化學品的部門和個人,必須遵守本制度;32本制度所指點的化學危險品是指國際分類標準中的易燃、易爆物質(zhì)、壓縮氣體、有毒、有害、有腐蝕性幾類危險品;33使用
52、化學危險品的部門,要建立可行的管理、儲存、運輸、使用規(guī)則;34化學品必須設(shè)立專用倉,且要遠離作業(yè)人員,由專人管理;35公司所購之危險品必須要有省級檢驗部門測定的相關(guān)安全數(shù)據(jù)。如燃點、閃點、爆炸極限、毒性、燃燒性等安全資料,并且有符合國際的標志和包裝;36使用危險品的部門,要根據(jù)危險品的種類、性能,設(shè)置相應(yīng)的通風、防火、防爆、防毒、降溫、防潮、防靜電及隔離等措施;37使用危險品的部門或個人,必須遵守公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程,嚴格動火管理,采取防火措施;38部門使用的危險品,必須存放在專用的儲存柜內(nèi),并且領(lǐng)用量不能超過一個工作日的使用數(shù)量,超過一個工作日使用的危險品,當班必須存放于專用倉庫
53、;39危險品倉內(nèi)儲存的危險品,應(yīng)符合以下要求:391危險品要分堆存放,堆向要有安全距離,不準超量儲存;392遇火、遇熱或在陽光照射下,容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體之危險品,不得在露天或熾熱的地方存放,應(yīng)存放在陰涼通風的地方;393化學性質(zhì)、防護、滅火方法相抵觸的危險品,不準存放于同一地點;310危險品倉內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火,對進入倉內(nèi)之人員要采取防火措施;311危險品出入庫必須檢查和登記,分類存取,定期檢查;312配備適合的器材及通風裝置;313危險品出入庫時,要遵守下列規(guī)定:3131輕拿輕放,防止撞擊,拖拉和跌落;3132遇熱及明火容易引起燃燒和爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的危險品,在存放過程中,要采
54、取隔熱防火措施。附則:本制度如與國家有關(guān)條例相抵觸的,以國家條例為準十四、重大危險源管理制度為了加強對公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)重大危險源的監(jiān)控管理,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司目標實際,特制定本制度。重大危險源辨識(GB182182009)規(guī)定的定義,重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險化學品,且危險化學品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。按其辨識標準,我公司的生產(chǎn)場所中酒庫存在重大危險源。職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T280012001)對危險源(可能導(dǎo)致傷害或疾病,財產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài))下了定義,沒有對重大危險源定義。結(jié)合安全管理實際,重大危險源可以理解為可能導(dǎo)致重大傷亡事故或嚴重的職業(yè)病,重大財產(chǎn)損失,重大環(huán)境影響或這些情況組合的根源或狀態(tài)1、加強職工在重大危險源知識方面的安全教育培訓,完善安全技術(shù)操作規(guī)程,從而提高職工對重大危險源的預(yù)防和應(yīng)對能力。2、加強現(xiàn)場管理,堅持先安全,后生產(chǎn)的原則。每班應(yīng)仔細觀察、聆
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