住宅樓室內(nèi)精裝修總包分包管理三方協(xié)議書(甲方版)

1、泡泡海家園 期 分包管理協(xié)議書工程名稱：泡泡海家園一期工程工程地點：惠州市大亞灣區(qū)霞涌街道辦，東興路西側(cè)霞光西路南側(cè)建設單位：惠州南海旅游有限公司 總承包單位：福建名城建工有限公司分包單位： 深圳裝飾集團股份有限公司 簽訂時間： 2015 年 6 月 日簽訂地點：惠州大亞灣泡泡海家園一期 室內(nèi)精裝修 工程分包管理協(xié)議書建設單位：惠州南海旅游有限公司 總承包單位：福建名城建工有限公司分包單位： 深圳裝修集團股份有限公司 根據(jù)總承包合同，“建設單位另外單獨發(fā)包的專業(yè)工程的承包單位必須與施工總承包單位簽訂分包管理協(xié)議書，明確各自的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工方面的權(quán)利、義務”。結(jié)合泡泡海家園一期

2、工程的實際情況，現(xiàn)就泡泡海家園一期工程的 1棟室內(nèi)精裝修 工程 分包管理事宜，經(jīng)三方協(xié)商，簽訂本協(xié)議書。一、分包工程概況1、分包工程位于惠州市大亞灣區(qū)霞涌街道辦，東興路西側(cè)，霞光西路南側(cè)。分包工程內(nèi)容范圍、施工工期、分包工程造價、質(zhì)量標準、價款及支付、違約責任等按惠州南海旅游有限公司建設單位與 深圳集團股份有限公司 分包單位簽訂的合同編號為 GT-2-1.G-100 施工 分包工程合同執(zhí)行。2、分包工程造價暫定人民幣 1461.14 元。最終以審定的分包工程結(jié)算為準。3、分包單位應支付給總承包單位施工現(xiàn)場二、分包企業(yè)必須嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律、法規(guī)，按

3、與建設單位簽訂的合同 合格 質(zhì)量標準、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等要求規(guī)范施工，如有違反，分包單位承擔由此造成的一切經(jīng)濟、法律責任。分包企業(yè)安全責任人為： 。三、建設單位責任1、按簽訂的泡泡海家園一期工程 分包管理協(xié)議書和泡泡海家園二期施工總承包合同（合同編號：2015. ）相應條款支付工程費用。2、根據(jù)本協(xié)議具體約定，因甲定分包單位原因?qū)偝邪鼏挝辉斐煽鄯?、處罰、停工甚至經(jīng)濟損失等情況的，總承包單位有權(quán)向分包單位予以罰款，建設單位予以支持。即施工過程中，分包單位自身原因所造成的質(zhì)量、安全、管理、工期延誤等一切由分包單位負責。3、分包工程款的支付及結(jié)算方式等按建設單位與分包企業(yè)合同執(zhí)行，與總

4、承包單位無關(guān)，總包單位有權(quán)向建設單位建議不予支付或延期支付分包單位工程款項。五、總承包單位責任總承包人應負責監(jiān)管各指定分包/直接分包工程，監(jiān)察各指定分包/直接分包工程之測試、調(diào)試、試運行，并應為指定分包人/直接分包人提供照管和服務包括但不限于下列內(nèi)容：1、派出現(xiàn)場管理人員，對分包單位的安全生產(chǎn)及文明施工工作進行指導、管理和監(jiān)督，并對其負責。2、定期或不定期對分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告誡約談，告知分包單位負責人，督促項目現(xiàn)場采取措施整改，消除安全隱患，總承包單位有權(quán)對分包單位的違章作業(yè)進行處罰。3、當分包單位發(fā)生事故時應指派專人協(xié)助、指導事故處理，并按規(guī)定及時報告相關(guān)部

5、門。4、指導分包單位整理竣工資料，并按規(guī)定將資料匯總訂裝成冊。5、不提供給分包單位的工人住宿。所有分包單位的進場材料，必須按總承包單位指定的臨時堆放點堆放。6、所有分包單位必須做到工完場清，施工現(xiàn)場不得遺留建筑垃圾。7、供共享的垂直吊升設備及材料運輸電梯（局限于總承包人已在現(xiàn)場安裝之有關(guān)設備）。8、供共享的腳手架（局限于總承包人已安裝在現(xiàn)場的腳手架）。9、提供、維持及最后拆除臨時施工、水電及排污（包括指定的分包工程及其其他承包工程）。10、提供水電供其他分包施工及測試之用（到每層指定地點）。11、監(jiān)管各指定分包以及其他承包工程。12、由指定的各中央廢物收集處移走垃圾。13、各指定的分包及其他承

6、包工程之測試、調(diào)試、試運行之監(jiān)察（不適用）。14、提供指定的分包及其他承包工程放線的參考點。15、提供施工照明，（因指定的分包工程之工作所需的強力特別照明由指定的分包商自行負責）。16、提供公共洗手間及其他衛(wèi)生設備。17、提供位置及空間予指定的分包及其他承包商興建 辦公室及倉庫。18、按規(guī)范提供發(fā)包人及各顧問辦公室及用膳地方（不適用）。19、提供臨時排水系統(tǒng)及移走。20、工地所須的消防及安全設備。21、監(jiān)察及推行各消防安全措施及條例。22、提供工地保安。23、在混凝土結(jié)構(gòu)上預留孔洞及開洞。24、除合同另有特別規(guī)定及說明，設備底座。25、在要求發(fā)包人檢視指定的分包及其它承包工程前作預先檢查。26

7、、提供、維修及清拆工地周邊之圍板及行人道。27、在管線與溝槽穴隙間填充水泥砂漿及修飾連鐵網(wǎng)。（以合同規(guī)定為準）28、防止鼠蚊蟲滋生。29、提供所有的進出工地之車輛的輪胎清洗設施以及清洗服務。30、安裝有指定分包商和其他分包商提供的套筒、固定件、螺栓等預埋件以及防火物料收口。（除鋼結(jié)構(gòu)以及玻璃幕墻外）。（以合同規(guī)定為準）31、提供以及維持臨時道路以及停車場。（紅線內(nèi)）32、工地安全設施如扶手、安全網(wǎng)等（局限于總承包人已在現(xiàn)場安裝之設備）。33、供應及安裝防雷接地系統(tǒng)。34、建造室內(nèi)所需基礎、電纜溝以及蓋板、爬梯、腳踏等。35、建造高壓配電房以及房內(nèi)的門窗、百葉、檢查口、給排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)以及照

8、明設備等。六、分包單位責任1、工程質(zhì)量管理1.1、建立和健全質(zhì)量管理責任制和各項規(guī)章制度，指定工程質(zhì)量責任人和按有關(guān)規(guī)定配備質(zhì)量管理人員。服從建設單位、總承包單位管理，承擔分包工程的質(zhì)量責任。1.2、嚴格執(zhí)行國家工程建設強制性標準和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和分包合同約定的質(zhì)量標準，遵守質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程。堅持各級質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施整改，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。1.3、按建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（CB/T-50328-2001）和關(guān)于統(tǒng)一使用的通知（粵建管字2003120號）的要求，做好工程資料整理和歸檔工作。2、安全生產(chǎn)管理2.1、執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99），建立和

9、健全安全生產(chǎn)、消防安全、治安防范責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。指定安全生產(chǎn)、消防 安全責任人和按有關(guān)規(guī)定配備安全管理人員，服從建設單位、總承包單位管理，承擔分包工程的安全責任。遵守總承包單位的安全、文明施工規(guī)章制度和管理條例。2.2、認真貫徹廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法規(guī)定，落實施工生產(chǎn)工程中的各項維護安全、防范危險、預防火災等措施，按規(guī)定配備 消防器材和建立 消防立管、 消防栓等，嚴格動火作業(yè)申請程序，并落實動火作業(yè)地點、監(jiān)督人、滅火器材后才能動火，同時做好作業(yè)后的針對火險隱患檢查。嚴格安全用電。堅持各級安全檢查制度，認真落實安全隱患整改措施，杜絕事故苗頭的發(fā)生，嚴格

10、把好安全關(guān)。2.3、發(fā)生安全事故，立即組織應急救援，按“四不放過”原則處理事故，同時做好現(xiàn)場保護，并按規(guī)定及時報告相關(guān)部門。2.4、按照廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表的要求，做好安全管理記錄資料的收集整理工作。3、文明施工管理3.1、嚴格執(zhí)行做好環(huán)境保護，嚴格控制施工噪聲、揚塵，嚴禁水污染。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，保持通道暢順。3.2、按經(jīng)建設單位批準的臨時設施方案，設立辦公區(qū)和生活區(qū)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定做好管理工作。為現(xiàn)場作業(yè)人員提供安全、環(huán)保、健康、和諧的工作環(huán)境。3.3、所有分包單位必須做到工完場清，施工現(xiàn)場不得遺留建筑垃圾。4、分包單位因“ 工程制作、安裝”施工過程中引起的安全、文明施工

11、管理、工期延誤、驗收、成品保護等產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛所有責任均由分包單位承擔，即總承包單位不承擔任何責任。若因分包單位原因所造成的對總承包單位的扣分、處罰、停工等，總承包單位將有權(quán)向分包單位予以罰款和追究經(jīng)濟責任，建設單位予以支持七、分包單位進場協(xié)議細節(jié)：(說明：所有分包單位納入總包單位管理，就必須以總包單位管理為主體)1、進場須知：1.1進場前向總承包單位提供中標通知書;1.2向總承包單位辦理所有機具須進場登記;1.3與總承包單位簽訂三方協(xié)議;1.4到總承包單位項目部的安全組辦理工卡(施工人員每人提供身份證復印件,個人一寸相片一張);辦理工卡費用30元1張，工卡200元押金一個，退卡后退回押金給分

12、包單位。1.5配合總承包單位對施工作業(yè)面進行移交;1.6施工現(xiàn)場嚴禁住人。（加工區(qū)域允許值班人員住宿）2、分包單位用水、用電：2.1施工用水、用電，總包提供接駁口。 2.2若分包單位需在施工區(qū)域內(nèi)設立加工區(qū)，生產(chǎn)加工半成品,分包單位應向總承包單位提出申請,經(jīng)總承包單位批準后按總承包單位指定位置設立封閉式加工區(qū)。3.施工用水用電事項：3.1分包單位進場后，總承包單位在樓層上隔層設有二級電箱一個，三級電箱及電纜線由分包單位自行配備，但必須經(jīng)總承包單位驗收合格方可使用；總承包單位在每個樓層都設有給水龍頭，其龍頭以外的施工用水管由分包單位自行購買。分包單位的施工現(xiàn)場正常的施工用水、用電由總承包單位有嘗

13、有償服務提供給分包單位使用，但分包單位不得任意浪費，如分包單位用后不關(guān)水、關(guān)電，總承包單位有權(quán)向分包單位提出經(jīng)濟索賠；總承包單位的臨時施工水、電設施分包單位有責任進行保護愛惜，不得有意破壞，如發(fā)現(xiàn)分包單位施工人員有意破壞臨時用水、用電設施，總承包單位有權(quán)對分包單位進行處罰。4.施工用機械設備及腳手架（內(nèi)、外架）使用事項：4.1在總承包單位認為合理的施工期間內(nèi)及正常上班時間內(nèi)，分包單位在總包承單位的總體協(xié)調(diào)下，由總承包單位有嘗有償服務提供給分包單位使用施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的機械設備（包括塔吊，井架，施工人貨電梯）和腳手架。超出上述時間外，如分包單位仍需要使用機械設備或腳手架，則必須向總承包單位提出申請

14、，經(jīng)總承包單位總體協(xié)調(diào)并批準后，分包單位才可以使用。超出合理施工期限，分包單位仍需要使用腳手架而導致總包承單位不能按時拆架造成延期，由此增加的相應費用，按總包合同規(guī)定執(zhí)行。4.2分包單位如對腳手架搭設有特殊要求，應提前15天向總承包單位書面提出申請，經(jīng)總承包單位審批同意后，由分包單位自行搭設或由總承包單位代為搭設，但其費用應由分包單位承擔5建筑垃圾、廢料和廢物等清理事項：5.1分包單位在施工過程當中，當天產(chǎn)生的建筑垃圾、廢料和廢物等必須在當天完工后進行清理，并堆放到總承包單位指定的地面垃圾收集點。如發(fā)現(xiàn)分包單位沒有做到當天的工完場清和建筑垃圾、廢料和廢物等的定點收集，總承包單位將派人給分包單位

15、代工清理，所發(fā)生的一切清理費用，全部由分包單位承擔，并在管理條例違約金中予以扣除。5.2由于分包單位因質(zhì)量問題返工造成的建筑垃圾，其垃圾清理、外運應由分包單位負責，若分包單位不能及時清理、外運，總承包單位有權(quán)另行安排他人清理、外運，其費用由分包單位承擔。6、施工現(xiàn)場管理規(guī)定6.1為確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務，各分包單位必須嚴格執(zhí)行本管理規(guī)定，并在進場三天內(nèi)向總承包單位繳納保證金和管理條例違約金。分包單位向總承包單位繳5000-20000萬元（合同額50萬以下5000元；50至350萬以下10000元；350萬至1000萬以下15000元；1500萬以下20000元）管理條例保障金，

16、用于服從總包現(xiàn)場管理，如分包單位無違章行為，退場時無息返還6.2如各分包單位違反本規(guī)定管理要求，總承包單位有權(quán)根據(jù)本規(guī)定要求對分包單位進行違約金處罰并上報業(yè)主。6.3分包單位進場后，應服從總承包單位對場地道路使用安排，按照總承包單位指定的地方進行材料堆放和倉庫臨建，杜絕隨意占用施工場地，對違反規(guī)定拖延整改。總承包有權(quán)給予扣除違約金500元/次。6.4分包單位的接駁電源，事先必須于總承包聯(lián)系，必須符合用電規(guī)定JGJ59-99，未經(jīng)允許自行接駁的，扣除違約金1000元/次。6.5分包單位必須配足與工程進度相對應的勞動力及設備，并與總承包單位的施工總進度相互銜接，并進行明確的工序交接和質(zhì)量驗收，并做

17、好現(xiàn)場及工作面交接。6.6分包單位現(xiàn)場施工人員必須遵守文明、安全施工的要求，上班必須戴安全帽及由總承包單位統(tǒng)一辦理的胸卡，不準在工地內(nèi)隨地大小便，違規(guī)者總承包有權(quán)對分包單位的員工每次扣除違約金50100元/次。工地全封閉管理，分包單位必須嚴格執(zhí)行。6.7總承包單位施工現(xiàn)場的裝置、電源開關(guān)箱、機械設備禁止私人亂動或挪作私用。發(fā)現(xiàn)一例，每次扣除違約金500元/次。6.8分包單位所制作的半成品及安裝后的垃圾，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒處理，應集中外運，如發(fā)現(xiàn)一次，扣除違約金500元/次，由此造成其他損失，由責任人賠償。6.9分包單位在施工過程中，不注意安全生產(chǎn)，導致險情發(fā)生未采取積極措施，且力度不夠，整改不

18、徹底，隱患依然存在，每次扣除違約金1000元/次。6.10現(xiàn)場文明、安全施工不符合合同規(guī)定及業(yè)主、監(jiān)理要求，下發(fā)通知后，未定人、定時間、定措施進行整改完成，每處扣除違約金5001000元。6.11 分包單位每月應提交工人工資發(fā)放表交由總承包單位留存，如因分包勞資糾紛影響本項目正常施工給總承包單位和其它單位造成的經(jīng)濟損失、社會影響應有分包單位負全部責任，同時總承包單位有權(quán)利對分包單位予以一定程度的處罰。6.12對現(xiàn)場施工人員要嚴格執(zhí)行建委勞動用工標準，嚴禁跨省市用工，不準使用零散工、童工、年齡在55周歲以上、女工、殘疾人員，發(fā)現(xiàn)后將對所在單位按200元每人次進行處罰，并清出現(xiàn)場。6.13分包單位

19、人員因事外出是必須遵守惠州市治安綜合治理條例及當?shù)胤煞ㄒ?guī)不得有違背社會公德及擾亂社會治安的行為，一旦發(fā)生責任由分包單位承擔，與總承包單位無關(guān)。 7、安全生產(chǎn)管理規(guī)定7.1分包單位必須對本單位的職工進行安全教育，以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護能力，自覺遵守總承包單位制定的安全生產(chǎn)紀律、安全生產(chǎn)制度。7.2分包單位的負責人或安全員應對所屬施工及生活區(qū)域內(nèi)的施工安全、質(zhì)量、防火、治安、生產(chǎn)衛(wèi)生等方面工作全面負責，積極配合總承包單位做好各項工作。7.3分包單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具、用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即停止施工，落實整改。如分包單位無能力落

20、實整改，應向總承包單位匯報，由總承包單位協(xié)調(diào)落實整改，確認后方可開工。7.4施工現(xiàn)場的腳手架、設施、設備的各種安全防護設施，特別是腳手架的安全網(wǎng)、安全標志和警告牌不得擅自拆除、變動。如確實要拆除、要變動的必須經(jīng)相關(guān)的施工主管及安全管理人員同意，并采取可靠的安全措施后方能拆除。7.5分包單位的員工對總承包單位的垂直運輸機械的使用，必須經(jīng)項目部主管負責人同意，方可使用。嚴禁擅自開動，或未經(jīng)同意強行吊運材料，責任由分包單位承擔。7.6分包單位使用三級動火，必須先到安全組辦理動火申請后方可動用明火，否則按500元/次進行處罰。7.7對施工現(xiàn)場的各種 設施、器材，嚴禁破壞或挪作他用，發(fā)現(xiàn)一次處以500元

21、罰款。7.8杜絕在施工現(xiàn)場打架斗毆、無理取鬧、聚眾滋事、嚴禁偷盜、破壞、私自挪用總承包單位的財物，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元/次。情節(jié)嚴重的移送公安機關(guān)處理。7.9因分包單位原因?qū)е碌陌踩鹿?、群體事件給業(yè)主、總承包單位和其它參建單位造成損失的按雙倍進行賠償包括不限于：包括現(xiàn)場的停誤工，機械設備停滯、總承包單位一切損失，社會行政主管部門對總承包單位進行經(jīng)濟處罰，由責任單位承擔責任。8、項目代工管理規(guī)定：8.1分包單位與業(yè)主方簽訂的合同內(nèi)工作內(nèi)容，如果出現(xiàn)工作安排不及時，導致業(yè)主方指令由總承包單位替代完成，則所有的代工費用按130%向分包單位收取，并在當期（月）支付工程款中由業(yè)主方予以扣除后較交給總承包單位。9、違反施工現(xiàn)場違章罰款制度分包單位如若違反項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定，按照以下程序處理，處罰金額在當月未按時繳納，則在違約金里面扣除 。 序號違 章 事 項處罰金額元1